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Es necesario definir cuáles son los requerimientos del sistema que se pretende diseñar para
poder saber qué es lo que vamos a crear como proyecto. A continuación se detallan los
requerimientos:
Generales.- El área de ventas proporciona soluciones de software a la industria
farmacéutica, es decir; CRM, validación de ficheros médicos, localización GPS, CLM,
Business Intelligence, Representante Médico Virtual entre otras. Estas soluciones se las
solicita al área de operaciones para procesar los detalles que personalizan cada solución
para cada cliente, en este caso los clientes no son personas físicas, sino; personas morales
que requieren de un proveedor de soluciones funcionales para la operación diaria de sus
representantes médicos.
Requerimientos ventas:
Requerimientos operaciones:
En sí, no teníamos mucho la cultura de planificar un proyecto interno hasta que nos
enfrentamos a una fuerte demanda de productos y solicitudes de servicios, esto nos ha
llevado a replantear nuestro antiguo modo de elaborar un proyecto de consumo interno y
establecer una planificación junto con una metodología que ayuden a la función de
administrar un proyecto como actualmente lo tenemos.
1. Diseño de la interfaz.
2. Lenguaje de programación.
3. Tipo de base de datos.
4. Funcionalidad en sistemas operativos diferentes.
5. Preguntas al usuario.
6. Fecha de inicio del proyecto.
7. Fecha final del proyecto.
El tipo de estructura será orientada a objetos para un mejor manejo de los módulos de la
interfaz.
Éstas serían las preguntas con las que podemos iniciar a recabar información entre las dos
áreas que requieren de este sistema:
¿El tipo de base de datos será en Tomcat o en MySql? Esto depende de la pregunta
anterior.
Debe ser capaz de almacenar tantos proyectos como sean necesarios (Entendamos
proyectos como las soluciones que se proporcionan al cliente por parte del área comercial).
El área comercial no debe tener acceso a los componentes de la interfaz del área de
operaciones, deben poder leer las respuestas pero no modificarlas.
El área de operaciones no debe tener acceso a los componentes del área comercial, debe
poder visualizar las solicitudes más no modificar.
Las direcciones Comercial, Tecnología y General deben tener sus firmas digitales de
autorización protegidas, es decir todos podrán verlas más no se podrán modificar excepto
por sus propietarios.
Esto ya lo he detallado antes, pero es importante desmenuzar cada uno de los puntos
1. Debe generar un número de servicio: Debe ser único por cada solicitud de servicio,
este servirá como clave de cada proyecto que genere el área de ventas (entiéndase
por proyecto cada venta de soluciones de software).
2. Nombre del ejecutivo de ventas: Es importante diferenciar de quien es el propietario
del proyecto de ventas, es por ello que debe incluir el nombre del empleado o
ejecutivo de ventas.
3. Nombre del cliente del ejecutivo de ventas: Así como se debe diferenciar el nombre
del ejecutivo de ventas, es muy importante saber a qué cliente del ejecutivo se le
proporcionará el servicio que ofrece la empresa.
4. Tipo de proyecto de ventas: Así mismo, se debe incluir un campo que proporcione
una forma de saber qué tipo de solución se le proporcionará al cliente del ejecutivo
de ventas; es decir, si se trata de un CRM, CLM, ERP, Validación de ficheros
médicos, Software Ad-Hoc, etc.
5. Fecha de solicitud: El campo de fecha de solicitud, se maneja con un campo especial
que contiene un calendario en el cual se puede seleccionar la fecha de la solicitud
que no necesariamente tiene que ser la de hoy.
6. Fecha de revisión: Esta fecha es igual que la anterior, esta sirve para solicitar una
reunión entre el ejecutivo de ventas y el área de operaciones, esto tiene la finalidad
de omitir los correos electrónicos y fijar la fecha y hora a partir de este campo.
7. Descripción del proyecto: Este es un campo de texto que permite brindar bastante
libertad al ejecutivo para que realice la solicitud con los detalles de su proyecto, en
otras palabras; esto le permite al ejecutivo explicar su proyecto y de qué se trata.
8. Firmas digitales de autorización: Un proyecto no puede ser iniciado sin las firmas
correspondientes de autorización, en este caso las firmas serán de manera digital.
Requerimientos operaciones:
Conclusiones
La administración de este proyecto será importante para dar la forma correcta al mismo, de
hecho es fundamental considerar todos los aspectos mencionados para llevar a cabo un
proyecto de alta calidad, es posible que la fecha de inicio sea cambiada por cuestiones de
cambios en algunos elementos del proyecto pero lo principal es que se respete la idea
principal y en sí no perder de vista que se trata de un proyecto de solicitudes de servicio
interno. El usuario muchas veces trata de hacer cambios de último momento en sus
requerimientos, pero siempre debemos pensar hasta dónde llega la intervención del usuario
en el proyecto como usuario y en donde debemos impedir que el usuario controle el
proyecto dentro de la programación.
Es muy importante llevar a cabo una buena administración del proyecto, en mi caso; soy el
desarrollador de este proyecto y para mí, es muy importante aprender el correcto
planteamiento de un proyecto ya que en la medida en la que vayan creciendo mis
conocimientos; también mis proyectos serán más robustos.
El proyecto que planteo, en sí, es una requisición de mi empresa y en particular es una
solicitud del Director comercial, aproveché este proyecto para aprender y aplicar al mismo
tiempo, aquí en la materia; estoy aprendiendo mejores prácticas para administrar un
proyecto y en la empresa estoy llevando a la práctica lo aprendido en la materia.
Referencias:
UNADM. (2018). Fundamentos de Proyectos. 22-01-2018, de UNADM Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S2_B1/DS/06/DA
PI/U1/Unidad_1_Fundamentos_de_proyectos.pdf