Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Orizontală:
1. Totalitatea posturilor asemănătoare din punct de vedere al sarcinilor şi responsabilităţilor.
2. Criteriu de alcătuire a organigramelor.
3. Motivaţia principală pentru înfiinţarea unei societăţii comerciale.
4. Unitate a structurii organizatorice alcătuită dintr-un număr de persoane subordonate aceluiaş
conducător.
5. Reprezentarea grafică a structurii organizatorice.
1. Competenţa exprimă limita în care titularul de post poate acţiona pentru îndeplinirea
sarcinilor.
2. Compartimentul funcţional contribuie direct la realizarea obiectivelor firmei.
3. Totalitatea treptelor ierarhice formează piramida ierarhică.
4. În cadrul structurii funcţionale, un angajat poate primi ordine de la mai mulţi şefi.
5. Reprezentarea grafică a unei structurii organizatorice , se numeşte piramidă ierarhică.
VI. Identificaţi în imaginea de ma jos cele şase elemente de bază ale structurii
organizatorice.
R C D Y P K N A S Z V E U I O C I E R
E V I T F U N C T I A C O B M P A R T
L E U H O P A R T N I P R E L A V I P
A P Q P R A V I P V E O R G T E N Z A
T C O M P A R T I M E N T U L F U N C
I E R S A D R E I E R D P A R T I E R
I I E R T A R E R I C E A V I P R I C
L R I C N U G O I R O R A V I P V E O
E S N I V E L U L T I I R A R H I C Ă
O R G A N I Z A T O R I C E Q H K L T
I. Descoperiţi elementul din coloana A a următorului rebus.
F U N C T I A
C L I E N T I
P R O F I T U L
C O M P A R T I M E N T
O R G A N I G R A M A
II. Asociaţi beneficiarilor din coloana A, mijloacele de repartizare a veniturilor.
1-c
2-e
3-d
4-b
5-a
6-g
7-f
III. Încercuiţi varianta corectă.
1. b
2. b
3. a
4. b
5. c
IV. Răspundeţi cu A sau F la următoarele cerinţe.
1. A
2. F
3. A
4. A
5. F
V. Completaţi spaţiile libere cu termenii potriviţi.
Nivelul ierarhic reprezintă distanţa compartimentelor faţă de conducerea unităţii.
Piramida ierarhică se caracterizează prin două elemente: lăţimea şi înălţimea.
R C D Y P K N A S Z V E U I O C I E R
E V I T F U N C T I A C O B M P A R T
L E U H O P A R T N I P R E L A V I P
A P Q P R A V I P V E O R G T E N Z A
T C O M P A R T I M E N T U L F U N C
I E R S A D R E I E R D P A R T I E R
I I E R T A R E R I C E A V I P R I C
L R I C N U G O I R O R A V I P V E O
E S N I V E L U L T I E R A R H I C Ă
O R G A N I Z A T O R I C E Q H K L T