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Introducción:

La gestión de proyectos es un acercamiento a la buena organización de procesos de principio a fin.


En sí misma es una profesión, pero también es un conjunto de técnicas que cualquier persona puede
aplicar para alcanzar sus objetivos y gestionar proyectos de trabajo con mayor eficacia. La gestión
de proyectos puede utilizarse para guiar proyectos pequeños y sencillos, así como iniciativas
complejas a nivel de empresa.

Software de gestión de Ventajas Desventajas


proyectos
Permite planificar y organizar Asume que todas las
Los software para la gestión un programa detallado de actividades están claramente
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Puede proporcionar una


ERP ventaja estratégica sobre los
Ventajas Desventajas
competidores.
Unidad #:1 Fundamentos de l softwre de gestion de proyectos.

Si tú empresa se viera en la necesidad de implementar un software para gestionar su negocio,


¿utilizarías un Software de Gestión de Proyectos o un ERP?

En el caso de la empresa donde trabajo es transnacional, escogeria el ERP ya que este incluye un
conjunto único las herramientas necesarias para el total de la empresa, es decir para el control de la
trazabilidad, logística, cadena de abastecimiento, administración de calidad, control de almacenes,
transporte, gestión de proyectos y campañas, y demás, integrando cada uno de estos campos a un
único sistema para lograr un interacción eficaz de la información.

Conclusión:

Un ERP consiste en una aplicación que reúne en un único sistema todos los procesos realizados en
los diversos sectores de una compañía.

Un software de gestión, reúne una gran cantidad de aplicaciones independientes, que provocan
duplicación de la información recolectada, ya que en general no se centralizan en una base de datos
única.

Bibliografia:

2
Unidad #:1 Fundamentos de l softwre de gestion de proyectos.

Integración del PMBOK al RUP para proyectos de Desarrollo de Software (Torres, F., 2009).

Gestión de Proyectos con PMBOK (Quiles-Del Río, Javier, 2013)

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