Cuestionario

1. Métodos de Valoración de cargos que se utilizan mediante la comparación de los

diferentes trabajos, y a través establecer una ordenación desde el más complejo
hasta el meno complejo.

Seleccione una:

a) Jerarquización
b) Puntos por factores
c) Total Value
d) Categorías predeterminadas.

2. Técnica del Método de Jerarquización, donde se jerarquizan el puesto de mayor

complejidad hasta menor complejidad.

Seleccione una:

a) Invertidas
b) Paralelas
c) Ascendente y Descendente
d) Pareja
3. Método de valoración de cargos en 1925 por el norteamericano Marrill R. Lot(Point
Rating).

Seleccione una:

a) Comparación de Factores
b) HAY
c) Total Value
d) Puntos por Factores

4. En el método puntos por factores, este término indica el grado de importancia que
cada factor tiene frente a los demás (Ponderación).
a) Marca
b) Factor
c) Grado
d) Peso

5. En el método de Jerarquización, la posibilidad de consenso o definir mediante

promedio se da siempre exista un coeficiente de concordancia aceptable, lo cual
puede ser verificado estadísticamente mediante:

Seleccione una o más respuestas:

a) La correlación por rangos de Kendall.

b) Formula Omega
c) La fórmula de Samson
d) La fórmula de Spearman
 6. Este método consiste en ordenar los puestos de una empresa asignando unidades
de valor llamada puntos, a cada uno de los factores de peso que lo forman:

Seleccione una:

a) Jerarquización
b) Puntos por factores
c) Total Value
d) Método HAY

7. Este proceso debe hacerse primero que la valoración y clasificación de cargos,

puesto que es la base de todos los subsistemas de gestión humana.

Seleccione una:

a) Registro
b) Capacitación
c) Reclutamiento
d) Análisis y Descripción de Cargos

8. Este método es cualitativo y evalúa los puestos, teniendo en cuenta tres factores
que son comunes a todos los puntos: Competencia, Soluciones de problemas y
Responsabilidad.

Seleccione una:
a) Total Valué
b) Hay
c) Jerarquización
d) Grado

9. La base de comparación de este método de puesto contra puesto, es un método no

(cuantitativo), pues mira el puesto como un puesto.

Seleccione una:
a) Método de alineación
b) Método de punto por factores
c) Método Hay
d) Modelo de grado predeterminados.

10. La base de comparación de este método es puesto contra puesto, es un método que
considera el puesto dividido en partes o factores, es cuantitativo.

Seleccione una:
a) Método de alineación
b) Modelo de grados
c) Modelo de comparación de factores
d) Modelo de puntos
 11. La base para la comparación en este método es puesto contra Escala, es un método
cuantitativo, ya que el puesto es dividido en partes o factores.

Seleccione una:

a) Modelo de puesto por factores

b) Modelo de grados predeterminado
c) Modelo de puntos
d) Modelo de alineación

12. La base de comparación de este método es puesto contra puesto, es un método que
considera el puesto dividido en partes o factores, es cuantitativo.

Seleccione una:

a) Modelo de grados predeterminados

b) Método de alineación
c) Modelo de puntos
d) Modelo de comparación de factores

13. Es fundamental que se llegue a la jerarquización única en lo posible, en lo posible

debe buscar la vía del consenso, partiendo de las ordenaciones independientes de
cada miembro del comité de valoración.

Seleccione una:

o Verdadero
o Falso

14. Es una de la forma más nueva de visualizar la organización para medir el trabajo, en
la cual la efectividad de su sistema de valoración de los diferentes puestos radica en
tener en cuenta la identidad de la empresa.

Seleccione una:

o Verdadero
o Falso

15. En el método total Valué el factor habilidad es la suma de toda habilidades

necesarias para la labores sea cual sea su forma de adquisición.

Seleccione una:

o Verdadero
o Falso

16. En el método de jerarquización, el dominio de los Propósitos es el que da legitimidad

a la organización y considera la satisfacción de sus grupos. Es el que define cual es
el valor que debe crear la organización para cumplir en forma sostenible su razón de
ser.

Seleccione una:
 o Verdadero
o Falso

17. En este método se crean dos grupos con las descripciones de los puestos más
complejos y menos complejos.

Seleccione una:
a) Punto por factor
b) Total Valué
c) Método de comparación de factores
d) Jerarquización o alineación

18. El método Total Value, la unión de los propósitos (qué) que con las capacidad
(cómo) ubica los procesos de mejoramiento y productividad. La unión del que y el
quien permite identificar los procesos de creación del compromiso y definición de
roles, y relaciones, y la unión del cómo y el quien establece los proceso de
desarrollo personal y aprendizaje organizacional.

Seleccione una:

o Verdadero
o Falso

19. El método de jerarquización es el método más utilizado y perfeccionado en la

evaluación de cargos y es el primero de carácter analítico.

Seleccione una:

o Verdadero
o Falso

20.

21. El método puntos por factores el número mínimo de factores es cuatro y de ahí que
generalmente se usan de ocho a quince factores.

Seleccione una:

o Verdadero
o Falso
22. El método Hay fue creado en la década de 1950 -1960. Se presenta como una adaptación
combinada de la graduación por puntos y el método d comparación de factores; se utiliza
principalmente para los puestos de administrativos y técnicos.

Seleccione una:

o Verdadero
o Falso

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