Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Notite Masterclass PDF
Notite Masterclass PDF
COM
Am facut acest lucru deoarece mi-am dat seama ca, in general, daca nu definim
foarte clar conceptele pe care le folosim, riscam sa transmitem o informatie
care poate fi pusa intr-un "sertar" gresit din mintea omului.
Cum mi-a venit ideea sa folosesc acest concept in titlul unui webinar? M-am
inspirat din propria mea experienta, care porneste de la primul meu model de
"om de caracter", si anume, bunicul meu. Fiind preot in orasul meu natal,
Radauti (Suceava), el a fost omul de la care am invatat cele mai multe lucruri
despre ce inseamna sa fii om de caracter si sa servesti o comunitate.
El a fost cel mai bun exemplu pentru mine pentru ce inseamna un om care
spune si exprima exact ceea ce simte si gandeste.
Urmatorul termen este "a convinge" care, conform unora dintre cei care mi-
au trimis intrebari pe aceasta tema, nu ar trebui sa fie in aceeasi propozitie cu
"om de caracter". Ca sa lamurim acest aspect, cand spun "convinge", eu tratez
convingerea din perspectiva faptului ca persoana care primeste informatiile
transmise se convinge singura. Unul dintre cele mai mari crezuri ale mele
este ca nu poti convinge pe nimeni de nimic! Ceea ce poti face, insa, este sa
oferi suficienteinformatii pentru ca persoana respectiva sa se poata convinge
singura, pe baza argumentelor pe care tu i le oferi. Si exact asta este ceea ce fac
liderii!
Atunci cand esti lider, ceea ce faci este sa servesti comunitatea ta.
Leadershipul este procesul prin care obtii rezultate in mod elegant, pentru
comunitatea din care faci parte, impreuna cu oamenii din comunitatea
respectiva.
Este adevarat ca, uneori, oricat de bune intentii ai avea, s-ar putea sa nu
reusesti sa le exprimi in cel mai bun mod, iar oamenii sa te judece si sa
interpreteze gresit. Ceea ce conteaza in aceasta situatie este ca tu sa te poti
uita in forul tau interior si sa iti poti spune tie: "am facut tot ceea ce tinea de
mine".
Comunicarea este definita drept o tranzactie ce are loc intre doua sau mai
multe persoane.
Urmatorul termen este integritate care, simplu spus, inseamna sa fii intreg, sa
nu existe o zona de conflict intre diverse parti din interiorul tau. Integritatea
presupune o aliniere intre ceea ce gandesti, ceea ce spui, ceea ce
faci/manifesti in lume. Rezultatele pe care le obtine un om integru sunt o
prelungire fireasca a actiunilor, obiceiurilor si competentelor sale, si nu in
contradictie cu acestea. Un om integru isi pastreaza zona "de caracter" in tot
ceea ce spune si face.
Unii sunt mai preocupati de respect, altii de rezultate, iar altii de relatia de
incredere. Fara a intra prea mult in detalii, din lipsa de timp, iti spun ca
aceasta reprezinta psihologia motivatiei: in momentul in care intelegi ca
oamenii se impart in aceste 3 categorii, in functie de caracteristica pe care se
axeaza cel mai mult, ai deja un instrument de lucru pe care il poti folosi in
absolut orice situatie. O sa intelegi ce te motiveaza pe tine si ce ii motiveaza pe
cel cu care te asezi la masa de discutii sau negocieri si vei stii cum sa vorbesti
astfel incat informatiile sa si ajunga la el. Pentru ca informatiile nu vor ajunge
daca le transmiti asa cum esti tu, ci daca le transmiti asa cum este celalalt. Si
cum iti dai seama ca ai facut acest lucru? Prin rezultatul final!
De exemplu, atunci cand faci o vanzare, daca, la finalul ei, interlocutorul tau iti
spune "DA", sau "NU", inseamna ca i-ai oferit tot ceea ce avea nevoie pentru a
lua o decizie. Daca, insa, iti spune "POATE", inseamna ca nu i-ai oferit suficient.
Acest "poate" este, pentru mine, ca "statul pe gard"... Nu te duci in nicio parte,
dar nici comod nu este. :)
ceea ce vede omul prima data si la faptul ca el va vrea sa vada, mereu, inca din
primele 4 – 10 minute ale intalnirii, ca ceea ce tu transmiti este si ceea ce esti (
sa ii confirmi sau sa ii infirmi asteptarile). Adica, respecta codul vestimentar
specific contextului in care mergi, comporta-te politicos si respecta regulile de
conduita existente in mediul respectiv.
2. Tema aleasa
Regula de etica care se aplica in acest caz este: vorbeste 10% despre ce te
intereseaza pe tine si 90% despre ce-l intereseaza pe celalalt.
V. Argumentarea
Modul cel mai simplu prin care reusesti sa argumentezi in relatia cu cineva
astfel incat persoana respectiva sa te asculte este sa fii foarte atent la modul in
care creierul sau proceseaza informatia.
VI. Obiectiile
Definitia mea pentru obiectie este urmatoare: o bariera in calea unui
rezultat dorit.
Atunci cand stai de vorba cu un om, prin mintea lui trec o serie de intrebari,
cum ar fi:
Exista mai multe tehnici in acest sens, iar eu iti ofer doua dintre ele:
Prima tehnica este urmatoarea: Tine cont ca, in fiecare industrie, exista 5-6
obiectii generale care insumeaza pe aproape 90% din totalul posibilelor
obiectii. Le afli documentandu-te de la profesionistii din industria respectiva,
citind, discutand. Apoi, tot ce trebuie sa faci este sa gasesti niste raspunsuri
foarte bine argumentate, credibile la acele 5-6 obiectii si apoi sa le inserezi in
discutia pe care o ai cu interlocutorul tau, formuland astfel: "multi oameni,
atunci cand vorbesc despre acest produs/serviciu, isi pun, in mod legitim,
intrebarea ... (introdu una dintre cele 5-6 intrebari/obiectii). Adevarul este ...
(introduci raspunsul tau argumentat)."
Cand faci asta, raspunzi, in avans, intrebarilor din mintea celuilalt, iar astfel el
se simte usurat, simte ca este inteles, ca empatizezi cu el si, in consecinta, iti va
acorda incredere si respect. Construiesti, astfel, o relatie cu el, indiferent daca,
la final, raspunsul sau (decizia) va fi "da" sau "nu".
Cea de-a doua tehnica: "tocmai de aia". Este un antrenament foarte amuzant,
dar foarte eficient. Indiferent care va fi obiectia celuilalt, raspunzi brusc
"tocmai de –aia...", iar apoi completezi fraza.
De exemplu:
Poate parea paradoxala aceasta metoda, dar, daca o practici de mai multe ori,
iti dezvolti, de fapt, flexibilitatea mental-emotionala (si ai nevoie de acest
lucru!).
Din punct de vedere tehnic, insa, este foarte interesant ce face lupul de pe Wall
Street cu tonul vocii. Atunci cand a venit in Romania, Jordan Belfort, am avut o
discutie cu el si unul din lucrurile pe care mi le-a spus a fost despre felul in
care iti folosesti tonul vocii la telefon. NU POTI SA AI UN TON MONOTON
ATUNCI CAND VORBESTI LA TELEFON!
Atunci cand cobori tonul pe ultima silaba a ultimului cuvant din fraza,
transmiti celuilalt ca ceea ce spui este serios, important, si astfel iti cresti
credibilitatea (fii atent la modul in care vorbesc crainicii emisiunilor de stiri).
La telefon, insa, trebuie sa alternezi acest ton credibil cu unul prietenos, care
pare ca si cum ai pune o intrebare la finalul frazei, ca si cum te-ai bucura ca
stai de vorba cu celalalt.
Aceasta alternanta intre cele doua tonuri este absolut esentiala atunci cand
vorbesti la telefon!
Concluzie
Ceea ce am vrut sa fac prin acest webinar a fost sa te informez (sa iti arat
cateva lucruri care se pot face in comunicare si persuasiune) si, mai ales, sa iti
transmit faptul ca influentarea se poate face cu
Atunci cand lucrezi din CINE ESTI si nu din CE VREI, vei transmite acest lucru
in exterior.