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Chapitre 1
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1. Quels services de l’Etat assurent la sécurité des 1. Du point de vue d’une entreprise, quels sont les deux
citoyens et du pays? rôles principaux des ménages ?
Police, armée – Fournir force de travail = salariés
2. Pourquoi l’Etat doit-il intervenir dans l’économie du – Consommer les biens et services produits =
pays? consommateurs
Pour garentir les équilibres économiques indis-
pensables à la population et aux entreprises. 2. De quelles manières les entreprises jouent-elles
3. Citez quelques interventions de l’Etat. > un rôle économique ?
Redistribution équitable des revenus, lutte contre
Production et commercialisation de biens et
les crises économiques et le chômage, etc.
de services
4. Quels sont les problèmes actuels rencontrés par l’Etat
providence? > un rôle social ?
Le coût de l’Etat providence augmente plus vite Emploi de salariés, formation (notamment d’ap-
que les revenus de l’Etat, cela provoque une prentis), etc.
augmentation de la dette publique dangereuse
pour l’équilibre financier le l’Etat. 3. Si l’entreprise recherche avant tout le profit, en quoi
pensez-vous que cela pourrait nuire aux ménages ?
5. Donnez votre avis à ce sujet.
Libre L’entreprise cherchera à faire des économies par
exemple :
– Baisse des salaires
– Production de biens et de services de moins
bonne qualité, etc.
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Complétez le schéma ci-dessous en indiquant la nature des flux circulant entre les
différents agents économiques.
Travail
Salaire
Services
Etat
Impôts
Prix
Services
Ménages
Biens &
Services
Travail
Impôts
Salaire
Biens &
Prix Services
= argent
Entreprises
= services
= biens
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Flux monétaire
Etat > Ménage ex. Rentes AVS, AI, Subsides aux primes de caisse maladie,
etc.
Entreprise > Banque ex. Intérêts sur emprunts bancaires, commissions sur
placements, etc.
Entreprise > Reste du monde ex. Produits d’exportation (machines, chocolat, services
dans les domaines banque et assurance
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Chapitre 2
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Un bûcheron va en forêt couper du bois. Il vend ce bois 1. Le travail et les capitaux ne suffisent pas à faire le
CHF 200.– à une scierie. Celle-ci débite des planches succès d’une entreprise ; encore faut-il avoir ce
qui sont livrées à un menuisier ébéniste pour «petit plus» qu’est l’esprit d’entreprise. A votre avis,
CHF 350.–. L’ébéniste réalise une table de cuisine et la de quoi s’agit-il ?
revend à un magasin de meubles CHF 1’000.–. Ce
Créativité, goût du risque, esprit d’innovation
dernier l’expose dans une vitrine au prix de CHF 1’500.–.
2. Différentes personnes apportent à l’entreprise les
1. Quelle est la richesse créée par chaque intermé- moyens dont elle a besoin. Qui apporte
diaire ?
> le capital financier ?
CHF 1’500.–
Les bailleurs de fonds (banque, propriétaires
2. Calculez en francs la valeur ajoutée par chacun.
ex chef d’entreprise, actionnaires, etc.)
Bûcheron CHF 200
Scierie CHF 150 > l’esprit d’entreprise ?
Ebéniste CHF 650 Le chef d’entreprise
Magasin CHF 500
> le capital technique ?
Total CHF 1’500
Le chef d’entreprise ou acheté grâce au capital
financier
3. La valeur ajoutée permet de rémunérer le travail, le
capital financier et le savoir-faire (ou esprit d’entre-
prise). Comment nomme-t-on la rémunération
> du travail?
Salaire
> de l’esprit d’entreprise ?
Bénéfice
> du capital financier ?
Intérêts
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Chapitre 3
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3. Quelle est l’industrie qui profite le plus des instabi- Si les émissions de CO2 ne peuvent pas être
lités liées à la guerre, et pourquoi ? réduites seules de 10 % par une responsabilisa-
tion des agents économiques utilisant les agents
Industrie de l’armement fossiles.
4. Quelle industrie a été particulièrement mise à mal 4. Quel organisme prélève le centime climatique ?
après les attentats terroristes de septembre 2001 ? La fondation centime climatique
Quelle semble être la seule issue possible pour la
survie de celle-ci? 5. A combien s’élève le centime climatique ?
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Exer
1. A quel élément du micro-environnement les passifs 1. Dans le jargon économique, on parle souvent de rela-
du bilan font-ils allusion ? tions « win-win », ce qui signifie que chacun des
partenaires a quelque chose à gagner. Dans le docu-
Fournisseurs de capitaux ment ci-contre, quels sont les avantages respectifs
2. Qui fournit généralement les fonds propres ? des entreprises (ex. Volkswagen) et de leurs four-
nisseurs ?
Chef d’entreprise, les actionnaires, etc.
– Fournisseur > Ventes assurées
3. Que souhaitent en général les fournisseurs de capi- – Entreprise (Volkswagen) > Réduction de la
taux étrangers ? (2 réponses) masse salariale, savoir-faire du fournisseur,
Intérêt sur la somme prêtée, remboursement à durée de montage réduite, etc.
l’échéance
2. Ce texte met en évidence les effets néfastes d’une
« guerre » menée contre ses fournisseurs. Décrivez,
sur la base de votre propre raisonnement, comment
cette stratégie s’est retournée contre les fabricants
de microprocesseurs.
Page 28 Les fabricants de chips font jouer la concurrence
entre leurs fournisseurs de silicium > Les
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E xe rc producteurs de siliciums se font une guerre des
prix > Baisse des revenus de la vente de silicium
1. De quel élément du micro-environnement parle-t-on > Seuls les producteurs les plus forts survivent
dans le Document 8 ? > Il ne reste plus que deux producteurs sur le
Syndicats marché > Ils sont en situation de force et
peuvent imposer leurs prix aux fabricants de chips
2. D’après le Document 8, quel est le rôle principal d’un > Lorsque l’un des deux producteurs est détruit
syndicat ? par un incendie, la quantité de silicium sur le
Défense des salariés – Négociation avec les entre- marché diminue brutalement du jour au lendemain
prises > le prix du silicium monte en flèche.
Chapitre 4
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1. En quoi pensez-vous qu’une entreprise peut faire 1. Quel type de lien l’UBP entretient-elle avec ses
des économies en poursuivant des objectifs écolo- employés en les tenant informés des avancées du
giques ? projet décrit dans le Document 3 ?
Contrôle de la consommation d’eau et d’énergie, UBP cherche à tisser des liens émotionnels/affec-
diminution de la masse de déchets, etc. tifs
2. Expliquez comment les objectifs sociaux pourraient 2. Quelle conséquence une telle action peut-elle induire
entrer en contradiction avec les objectifs de renta- sur la fidélité de ses employés envers l’UBP ?
bilité.
Les employés se sentent impliqués dans un projet
Quelques exemples : commun avec leur entreprise, donc ils sont plus
– Si l’entreprise veut former plus d’apprentis, cela fidèles
lui coûte de l’argent (salaire du formateur, coût
3. Que cherche à faire l’UBP en impliquant ses fournis-
des erreurs de l’apprenti, temps non-productif seurs habituels dans son action citoyenne?
lié à la formation, etc.)
A créer un lien affectif, en les impliquant dans
– Si l’entreprise veut verser plus que le minimum
leurs projets sociaux > renforcer le partenariat
requis d’assurances sociales (2e pilier, etc.)
pour ses employés, cela lui coûte plus cher 4. D’après le Document 2, quel est l’objectif principal de
– Si l’entreprise veut offrir de meilleures condi- McDonald’s en s’associant au label Max Havelaar?
tions de travail à ses salariés (mobilier ergo- Améliorer son image
nomique, garderie d’entreprise, abonnements
de fitness pour les employés, piqûres contre la 5. A votre avis, s’agit-il plutôt d’une action à vocation
grippe en hiver, etc.), cela lui coûte cher commerciale ou d’une action « citoyenne » ?
3. Quelle conséquence néfaste pouvez-vous imaginer C’est discutable, mais plutôt action commer-
pour une entreprise qui se désolidariserait de son envi- ciale…
ronnement social ou écologique? 6. Quelle différence faites-vous entre l’initiative de
Si l’entreprise traite mal ses employés ou pollue la McDonald’s et celle de l’UBP ? Laquelle des deux
nature environnante, elle risque de devoir payer initiatives trouvez-vous « la plus éthique », et pour-
cher en procès, en dommage-intérêts, etc., quoi ?
mauvaise publicité dans les médias et auprès des UBP ne fait pas la publicité de son engagement
consommateurs > baisse des ventes. citoyen, contrairement à McDonald’s. On ne peut
pas vraiment juger si une action est plus éthique
4. A long terme, quels sont les avantages concurrentiels
des entreprises «citoyennes» par rapport aux entre- qu’une autre, mais on peut dire qu’une action
prises qui ne se soucient ni d’écologie ni de social? visant uniquement à faire de la publicité, et qui
n’est pas une réelle vision à long terme d’intégra-
Moins de scandales, meilleure image, meilleure tion sociale et écologique ne peut pas être consi-
productivité des employés, moins de grèves, plus dérée comme éthique.
de fidélité des employés, préservation des
ressources naturelles dont elle a besoin pour fonc-
tionner, etc.
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Chapitre 5
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1. Indiquez quelques implications juridiques dans les 1. Indiquez quelles lois réglementent les situations
grandes étapes de votre vie privée. suivantes :
– contrat de mariage, divorce, succession > Mariage
(vie privée)
code civil
– contrat de bail, d’apprentissage, de travail (vie
professionnelle) > Leasing
2. Sur le plan fédéral, quel pouvoir politique impose loi sur le crédit à la consommation
les lois fédérales ?
> Vol avec brigandage
Le pouvoir législatif vote les lois (chambres fédé-
rales), le pouvoir exécutif contrôle l’application code pénal
(conseil fédéral)
> Succession
3. A quelle condition la jurisprudence peut-elle deve-
nir élément d’une loi ? code civil
Si elle est constante et générale > Meurtre avec préméditation
4. A quelle source du droit les éléments suivants se code pénal
rattachent-ils ?
> Création d’une société anonyme
> Livre sur les droits du locataire
code des obligations
doctrine
2. Indiquez deux domaines dans lesquels les lois sont
> Arrêt du Tribunal fédéral
particulièrement divergentes selon les cantons.
jurisprudence
loi scolaire/fiscalité
> Habitude de tenir un chien en laisse dans un
restaurant
coutume
> Article 41 du Code des obligations
loi
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1. Que vous inspire comme réflexion la lecture du 1. Citez les principaux droits fondamentaux accordés
Document 2 concernant ce droit étranger ? par la Constitution suisse.
La situation des jeunes est difficile en Iran. Il – liberté de conscience et de croyance
semble inconcevable de punir en Suisse des jeunes – liberté d’opinion et d’information
de cette manière…
– liberté d’établissement
2. Indiquez quelques divergences juridiques dans le – liberté d’association
monde concernant : – liberté économique (choix profession, etc.)
> Le mariage – liberté syndicale
La bigamie est interdite chez nous et permise – liberté des médias
ailleurs – liberté de la langue
> L’âge du permis de conduire – liberté de la science
– liberté de l’art
21 ans aux USA, 18 ans en suisse
– liberté de réunion etc.
> La peine maximale
– droit à la vie et liberté personnelle
20 ans en Suisse, plusieurs siècles en France et – protection de la sphère privée
aux USA
– égalité
> La circulation automobile – droit au mariage et à la famille, etc.
A droite en Suisse, à gauche en GB 2. A partir de quel âge le Code pénal suisse est-il appli-
> Quelles conclusions pouvez-vous en tirer ? cable en Suisse ? (cf. lecture complémentaire 1)
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1. A l’aide de la table des matières du Code des obliga- 3. Qu’est-ce que le Registre du commerce ? Toutes les
tions, indiquez : entreprises y sont-elles inscrites ?
> 4 contrats très couramment utilisés Registre public qui tient à jour des renseignements
concernant les entreprises inscrites
Apprentissage, bail, travail, vente, mandat
Non, l’inscription est obligatoire seulement dans
> 4 formes juridiques de société souvent rencontrées certains cas (voir partie 3)
dans les entreprises
4. Dans le domaine des droits réels, donnez pour chaque
Société anonyme, société coopérative, société en cas un exemple :
nom collectif, société à responsabilité limitée
> de chose mobilière
> 4 papiers-valeurs
Véhicule, argent, meubles, etc.
Chèque, action, obligation, bon de participation
> de chose immobilière
2. Trouvez un synonyme à l’expression raison de
commerce Maison, terrain, garage, etc.
Raison sociale
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5. Qu’est-ce que le Registre foncier ? Quelle est son 7. Les éléments suivants font-ils partie du Code civil
utilité ? (CCS) ou du Code des obligations (CO) ?
Registre public qui tient à jour le nom de tous les
propriétaires de biens immobiliers. Il permet de CO CCS
connaître le nom des propriétaires de terrains, Société anonyme x
d’immeubles, etc.
Copropriété x
6. A quelle partie du droit (public ou privé) appartien- Association des amis x
nent les éléments suivants : des oiseaux
Testament x
Privé Public
Chèque x
Contrat de bail x
Contrat de travail x
Poursuites x
Fondation Giannada x
Egalité entre homme et
x Curatelle x
femme
Election d’un député x
aux Chambres fédérales
8. Dans les situations suivantes s’agit-il de droit inter-
Divorce x national privé ou public ?
Etablissement d’un
x International International
chèque public privé
Viol x Extradition d’un
x
x criminel de guerre
Héritage
Mariage d’un Suisse x
Impôt sur les x avec une Espagnole
successions
x Contrat de travail entre
Contrat de travail
un ressortissant
x x
Hypothèque allemand et une
entreprise suisse
Droit du travail x
Accord bilatéral sur le
TVA x
transport ferroviaire
x
entre la Suisse et la
France
Location d’un chalet de
vacances par une x
famille belge en Valais
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Cas pratique
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1. A partir du Document 1, identifiez les principaux En visitant le site internet www.mcdonalds.ch, indiquez
concurrents d’un fast food (même gamme de prix et quelques solutions proposées par l’entreprise pour
de services, public cible similaire). répondre aux contraintes écologiques d’un fast food.
Migros, Coop, les self-services et les restaurants Portez une attention particulière aux domaines suivants:
qui tentent d’imiter le style Mac Do. Emballage, Electricité, Développement durable,
Transport, Graisses usagées, Ecobilan, Animaux, Blé.
2. Quel concurrent prend le contre-pied et sur la base
• Chez McDonald’s, les questions écologiques occu-
de quels arguments de vente ?
pent une place prépondérante dans toutes nos
La chaîne Manora prend en effet le contre-pied activités: de la formation de nos collaborateurs à
des autres géants de l’alimentaire. Les clients la conception de nos restaurants, de la prove-
viennent chez Manora pour avoir quelque chose nance de nos matières premières à la gestion de
d’autre et manger sainement. l’énergie. McDonald’s Suisse a mis au point une
stratégie appropriée et dispose depuis 1990 d’un
département se consacrant exclusivement à la
protection de l’environnement. Il recherche de
Page 45 concert avec les autorités, les communes, les
associations et les partenaires-fournisseurs de
i ce 2 l’entreprise des solutions optimales dans tous
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les secteurs de l’écologie.
Selon l’auteur de l’article du Document 2, dans quels • Emballage
domaines les firmes de restauration rapide provoquent- Une étude de l’Office fédéral de l’environnement,
elles un énorme gâchis ? des forêts et du paysage (OFEFP) a démontré
– l’agriculture industrielle : spéculation foncière, que le recours à de la vaisselle réutilisable dans
flambée de l’obésité et de la violence outre- les restaurants McDonald’s porterait plus
Atlantique, manipulation du système éducatif, atteinte à l’environnement que l’utilisation de ses
etc. emballages. Leur qualité première est de préser-
– les terribles conditions de travail de la main- ver l’hygiène et la chaleur des aliments. Leur
d’œuvre – souvent immigrée, illettrée et non-anglo- conception tient compte de la préservation de
phone – qui constitue les rouages « jetables » des l’environnement : ils sont composés de carton
abattoirs, restaurants et autres chaînes de recyclé, de papier ou de polystyrène expansé sans
conditionnement. CFC.
Ce puissant lobby lutte contre l’implantation des Ce sigle devient très répandu sur ses emballages.
syndicats dans ses entreprises, contre toute amélio- Il indique la part de matériaux recyclés utilisés
ration salariale et contre toute réglementation de la pour leur fabrication (par exemple 72% de carton
sécurité au travail et de l’hygiène alimentaire. recyclé pour l’emballage des frites).
• Électricité
Depuis 1997, McDonald’s participe au programme
d’économie d’énergie mis sur pied par la
Confédération Energie 2000. Ses installations
sont particulièrement performantes dans ce
domaine. Outre les récupérateurs de chaleur
installés en cuisine, le contrôle régulier des appa-
reils de cuisson assure un rendement optimal.
L’utilisation de l’eau est strictement gérée.
Le restaurant écologique de Berthoud (BE) : les
panneaux solaires permettent de réinjecter de
l’énergie électrique dans le réseau public.
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Dans quels domaines la réglementation est-elle spécia-
lement stricte pour une telle entreprise ?
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Dans la réglementation de la sécurité au travail et de E xe rc
l’hygiène alimentaire.
Quels sont les groupes de pression, ou « lobbies »,
susceptibles d’influencer un fast food ?
Les syndicats, l’Etat, l’Association Suisse des
Consommateurs (ACS), les groupements de santé
luttant contre l’obésité, etc.
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1. Quels sont les principaux fournisseurs d’une telle 1. A partir du Document 4, indiquez les principales moti-
entreprise ? vations de la clientèle qui font le succès de ce type
Les principaux fournisseurs suisses sont : de restauration.
Petits pains : La proximité ; la rapidité et la praticité ; la curio-
Fortisa AG, Viande de boeuf/ viande de
Zuchwil, Suisse porc/jambon/bacon : sité alimentaire ; le rapport qualité/prix ; la liberté
Grieder AG, Oensigen, Suisse
et la convivialité.
Logistique : HLS AG,
Salade :
Oensingen, Suisse
Leuenberger AG, 2. A quel secteur économique appartient la restaura-
Dänikon, Suisse
tion ?
Pommes frites : Boissons : Elle appartient au secteur tertiaire.
Frigemo SA, Coca-Cola AG,
Cressier, Suisse Dietlikon, Suisse
3. Quels sont les partenaires engagés au niveau de l’em-
Milkshakes, ploi ?
sundaes :
Nestlé SA,
Vevey, Suisse
Des agents immobiliers ; des agriculteurs ; des
Graisses spécialistes, etc.
alimentaires : Eau minérale : Sources
Crème à café, Minérales Valser SA,
Nutriswiss AG,
sucre, café :
Lyss, Suisse +
Merkur AG,
Vals, Suisse 4. Qu’est-ce que le franchisage? Qu’obtient le franchisé
Florin AG,
Muttenz, Suisse
Berne, Suisse comme avantages ? Que doit-il assurer en contre-
partie ?
2. Dans quelle mesure l’entreprise peut-elle exercer
une pression sur ses fournisseurs ? Visitez internet, La franchise est une forme extrêmement dyna-
www.mcdonalds.ch, rubrique Partenaires. mique du commerce d’aujourd’hui. En s’appuyant
En plus des contrôles internes et officiels rigou- sur un réseau partenaire qui lui fournit une marque,
reux, McDonald’s soumet ses matières premières une image, des outils de marketing et de promo-
et ses produits finis à des tests réguliers et tion, le franchisé bénéficie d’une garantie appré-
approfondis, exécutés par des organismes et des ciable en période d’incertitude économique. Via la
laboratoires indépendants. Ces tests sont effec- franchise, la restauration rapide permet de
tués dans chaque restaurant, sans préavis, au nombreuses reconversions professionnelles. En
moins quatre fois par an. Ils constituent une contrepartie, le franchisé s’acquittera d’une rede-
garantie supplémentaire de sécurité alimentaire et vance régulière à titre de contribution.
de qualité de ses produits. C’est pourquoi, 5. Qu’est-ce qu’une PME ?
McDonald’s peut exiger une qualité auprès de ses
Les établissements de restauration rapide sont
fournisseurs qui doivent répondre à ces normes.
des PME. Une PME est une petite et moyenne
Dans le cas contraire, McDonald’s peut ainsi chan-
entreprise qui comprend de 1 à 500 employés.
ger de partenaires.
6. Dans quels endroits sont localisés ces restaurants ?
Chapitre 2
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Voici l’organigramme d’un magasin vendant des pièces détachées pour les automobiles :
Direction
Vendeur 2
1. Quels sont les différents services ou départements qu’on peut relever sur ce schéma ?
Vente, comptabilité et administration
2. Combien d’employés comptent ce commerce ?
Quatre
3. Quel type de lien est entretenu entre la direction et les différents éléments de cet organigramme ?
Hiérarchique
4. Citer quelques tâches pouvant être accomplies par la direction.
Organiser le travail, contrôler de bon déroulement du travail, encadrer et motiver les collaborateurs, prendre des
décisions, fixer les objectifs de l’entreprise, etc.
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L’entreprise Concept-Conseil info SA compte huit collaborateurs, y compris deux des actionnaires fondateurs, Jacques
Pierrafeu et Julie Landru.
J. Pierrafeu assume la direction de l’entreprise. Pour assurer les relations avec les autres départements et le suivi des
affaires courantes, une assistante de direction, L. Monney a été engagée.
J. Landru, en sa qualité de diplômée de la Haute école de gestion s’occupe de l’administration et de toutes les ques-
tions relatives au personnel.
R. Zetler s’occupe de la recherche et du développement (R&D) des programmes informatiques. Pour effectuer son travail,
deux informaticiens ont été engagés, J. Pignot et P. Horner.
A. Picadali s’occupera des relations publiques et du développement de la stratégie marketing. U. Lambor sera attaché
à ses services en tant que gestionnaire commercial.
Représentez schématiquement la structure de l’entreprise en établissant un organigramme le plus adapté aux besoins
de fonctionnement de Concept-Conseil info SA.
Direction
J. Pierrafeu
Assistante de Direction
L. Monney
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1. Parmi les affirmations suivantes, laquelle définit le 2. A l’aide de l’organigramme ci-dessous, veuillez indiquer:
mieux la structure d’une entreprise : > une relation hiérarchique entre :
Une relation hiérarchique entre Julie et Eric
❑ Le ton sur lequel les ordres sont donnés
> une relation de collaboration interne à la fonction
❑
x La façon dont la division et la coordination des entre :
tâches sont assurées Une relation de collaboration internet à la fonction
entre Eric et Jeanne
❑ La façon dont la hiérarchie des postes est construite > une relation de collaboration interfonctionnelle
entre :
❑ Le processus de prise de décision
Une relation de collaboration interfontionnelle
entre Eric et Chloé
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Voici six structures d’entreprise. Placer chaque structure dans la case correspondant le mieux aux critères :
Structure hiérarchique, Structure divisionnelle, Structure matricielle, Structure « staff & line », Structure fonction-
nelle, Structure plurilinéaire.
Critère de choix pour la structure Type de structure
Une répartition par type d’activité et par type de produit,
public-cible, région ou projet. Chaque poste de travail Structure matricielle
dépend de deux lignes hiérarchiques.
Une répartition par type de produit, par marché ou par
Structure divisionnelle
zone géographique.
Un chef aura deux types de collaborateurs : ses subor-
donnés travaillant dans son département et des individus Structure staff & line
exerçant une fonction de conseil.
Une répartition par type d’activité (fonction). Structure fontionnelle
Un individu travaille pour plusieurs chefs spécialisés dans
Structure plurilinéaire
un domaine particulier.
Chaque individu n’a qu’un seul chef. Structure hiérarchique
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Chapitre 3
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La société KRISSIS, PME spécialisée dans la décoration, procède de la manière suivante pour recruter un nouvel employé:
la secrétaire fait un appel de candidature en passant une annonce par voie de presse ou en prenant contact avec divers
partenaires. L’assistant du directeur effectue un tri des candidatures sur la base des lettres de motivation et des CV.
Puis, la secrétaire fixe un rendez-vous aux candidats retenus pour un entretien. Le directeur procède aux entretiens
d’embauche et après réflexion sélectionne un candidat. L’assistant du directeur finalise le nouveau contrat de travail.
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Dans le cadre d’un hôpital, relier des différentes actions au processus concerné.
Actions Processus
Accueillir le patient ❒
Calculer les honoraires ❒ ❒ Prise en charge et Accueil
Injecter des anticoagulants toutes les 3 heures ❒
Envoyer les urines au laboratoire d’analyse ❒
Ausculter le patient ❒ ❒ Analyse et Diagnostique
Envoyer la facture au patient ❒
Enregistrer un changement de caisse-maladie ❒
Prescrire un traitement ❒ ❒ Soins et Traitements
Etablir un diagnostique ❒
Enregistrer les coordonnées du patient ❒
Ecouter le patient qui décrit ses symptômes ❒ ❒ Facturation
Analyser les résultats reçus du laboratoire ❒
Opérer à cœur ouvert ❒
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Situation : à partir de farine et d’autres ingrédients un 5. Illustrez la situation décrite par un schéma.
aide boulanger réalise de la pâte. Cette pâte est ensuite
utilisée par le boulanger pour la confection de pains et
de ballons qui seront vendus aux différents passants. Intput farine et ingrédients PRA CHF 20.–
1. Quels sont les deux processus de fabrication en
Processus préparation de l’input CHF 30.–
présence dans ce cas ?
1er processus : fabriquer de la pâte Output 1 Pâte CHF 50.–
2e processus : confectionner des pains et des Output 2
ballons
Processus Préparation de l’input CHF 25.–
2. Compte tenu des processus identifiés à la question 1,
complétez : Output 2 Pain et ballons CHF 150.–
> Input 1 = farine et ingrédients divers
Le boulanger avec une matière première de
> Output 1 = input 2 = pâte
CHF 20.– et CHF 30.– de travail a réalisé un
> Output 2 = pains et ballons
output 1 (pâte). Grâce à cela et à une prépara-
3. Quelle différence faites-vous entre un client interne et
un client externe ? Donnez des exemples se rappor- tion qui a coûté CHF 25.– il a pu vendre son pain
tant à la boulangerie. et ses ballons qui lui ont rapporté CHF 150.–. La
Le client interne est le collaborateur (boulanger) valeur ajoutée est donc de CHF 75.–.
qui va utiliser le processus, alors que le client
externe et le consommateur final. Le processus
doit satisfaire les deux clients, cela signifie que le
pain doit être produit dans les meilleures condi-
tions pour le boulanger et qu’il doit avoir le meilleur
goût et rapport qualité/prix pour le consomma-
teur
4. Pour quelle raison une entreprise souhaite-t-elle
respecter une norme ISO ?
Pour une question d’image de qualité vers ses
clients externes et pour une recherche d’amélio-
ration constante de ses processus à l’interne afin
d’atteindre l’efficacité maximale.
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Dpt
Quantification des Appel d’offre Logistique
besoins
Un minimum de
Offres des fournisseurs Choix des fournisseurs 2 offres est Dpt Achat
souhaitable
Dpt Achat
Contrôle budgétaire Dpt Finances
à compléter
Fin de procédure
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Exerc i
A l’aide des informations suivantes, établir la partie manquante de la procédure, entre la réception des marchandises et
la fin de la procédure.
Après la réception des marchandises, le département logistique vérifie la conformité de la marchandise sur la base du
bon de commande et du bon de livraison. Si celle-ci est conforme, le département logistique procède au stockage de la
marchandise (sur la base de la procédure de stockage); si elle n’est pas conforme, il entreprend une réclamation (sur la
base de la procédure de réclamation). Dans les deux cas, cela conduit à la fin de la procédure.
Déroulement (suite)
Achat de marchandise
Contrôle de
livraison
Conformité ?
NON OUI
Processus de Processus de
Réclamations Stockage gestion de
réclamations stocks
Fin de procédure
Vivre l’entreprise 1 Module 2 • 24
Chapitre 4
i ce 2 i ce 2
E xe rc E xe rc
1. Parmi les actions suivantes, tracez celles qui ne La principale qualité d’un bon communicateur est de
concernent pas la fonction direction : savoir être à l’écoute de ses collaborateurs. Ainsi, il
peut mieux répondre aux interrogations de ces derniers,
et parfois anticiper l’émergence d’une rumeur. C’est le
Nike décide de racheter Converse – Panasonic décide
rôle non seulement du responsable de la communica-
de changer de fournisseur principal de microproces- tion, mais également de tout chef de groupe ou de
seurs (achats) – Migros décide d’ouvrir une succur- département.
sale en France voisine – UBS décide de sponsoriser
Pourriez-vous donner quelques conseils à votre supé-
Alinghi (marketing) – la Banque Coop décide de lancer rieur hiérarchique afin qu’il puisse mieux se tenir à
une nouvelle campagne publicitaire (marketing) – La l’écoute de ses collaborateurs et de son entreprise ?
Poste négocie le niveau général des salaires avec les (p. ex. « Ne jamais fermer la porte de son bureau… »)
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i ce 3 i ce 4
E xe rc E xe rc
La communication externe de l’entreprise peut se décliner 1. Mme Lopez vient d’être engagée au sein d’une petite
sous diverses formes. entreprise pour assister le responsable des finances.
Formes de Destinataires Objectifs Voici son cahier des charges :
comm.
> Prendre les PV lors des séances de direction
Communication b) d) f) g) j) l) u)
produit > Mettre en page les budgets annuels
Communication
e) k) q) v)
financière > Saisir les écritures comptables simples
Communication
b) g) h) p) > Etablir et envoyer les factures et les rappels aux
sensible (de crise)
clients
Communication de
c) r)
recrutement
> Gérer la petite caisse pour les dépenses admi-
Communication nistratives
b) g) x)
institutionnelle
Communication > Gérer l’agenda du responsable des finances
d) g) h) w)
B2B
> Planifier les rencontres du responsable des
Communication
finances avec les bailleurs de fonds
locale et de b) i) n) t)
proximité
Parmi les tâches de Mme Lopez, tracez celles qui
Communication n’appartiennent pas à la fonction financière.
a) m) s)
internationale
Communication 2. Mme Martinez a été nommée permanente d’une
environnementale b) g) o) association d’aide aux enfants dyslexiques qui vient
et de solidarité de se créer. Voici son cahier des charges :
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Exe rc E xe rc
1. Citez quelques avantages et inconvénients des 1. Pour quelles raisons pensez-vous qu’il soit avanta-
pratiques suivantes : geux pour Renault et Nissan de faire leurs achats en
commun ?
Avantages Inconvénients
Commandes en plus grande quantité > économies
Automatisation permet de produire n’est pas très
en grande quantité souple, toute modi-
d’échelles, rabais des fournisseurs.
des produits stan- fication de la pro- Standardisation des achats, meilleures synergies
dardisés en minimi- duction nécessite entre les deux entreprises (échanges de pièces,
sant le risque d’er- une reprogramma-
etc.).
reurs. tion des machines.
2. Quels sont les types d’achats dont s’occupera
Délocalisation coût de la main- perte de savoir-
Renault Nissan Purchasing Organization ?
d’œuvre générale- faire, chômage dans
ment bon marché. le pays d’origine, Composants mécaniques, pièces et composants
problème d’éthique. pour véhicules, services, matières premières.
3. Pouvez-vous imaginer d’autres types de services que
pourraient acheter en commun Renault et Nissan ?
Sous-traitance réduction du perte de savoir-
nombre de salariés faire, mauvaise maî-
Nettoyage, transports, service après-ventes,
au sein de l’entre- trise du processus compétences informatiques, etc.
prise et des inves- de fabrication,
tissements. perte d’image au-
près de la clientèle.
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i ce 7
E xe rc
Chapitre 5
1. A quel secteur d’activité le Document 1 fait-il référence? 3. Comment se pratique l’aide au secteur agricole
Secteur primaire > dans les pays industrialisés ?
2. Quel est le pourcentage de la population active des Dans les PI, les agriculteurs reçoivent des subven-
pays en voie de développement occupés dans le secteur tions de l’Etat.
agricole ?
> dans les pays en voie de développement ?
60% de la population vit en milieu rural.
Dans les PVD, l’Etat ne peut pas donner de
subsides à ses paysans. Les revenus de ces
derniers fluctuent donc en même temps que le
marché des produits agricoles.
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i ce 2
E xe rc
1. A quel secteur d’activité appartiennent les professions 3. Relier les professions et les entreprises suivantes à leur
suivantes. Cochez la réponse exacte. filière :
Quaternaire
Secondaire
Eleveur
Primaire
Tertiaire
de bovins ❒
Profession/Secteur
Eleveur de bovin x Architecte ❒
Maçon x
Banquier x Maçons ❒
Chercheur scientifique x
Mécanicien x Abattoirs ❒ ❒ Agroalimentaire
Pêcheur x
Enseignant x Boucherie ❒
Pasteur x
Programmeur informatique x Charpentiers ❒
Hôtelier x
Fonctionnaire x Producteurs
de fourrage ❒
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i ce 3
E xe rc E xe rc
i ce 4
publique
tée qui permettront de donner du travail à nos
privée
mixte
habitants à l’avenir. Le manque de matières
Entreprise : premières et l’avancée technologique de certains
BCV x pays considérés jusqu’à présent comme pauvres
Migros x pourraient être la cause d’une diminution de
grandes entreprises en Suisse, comme ce fut le
La Poste x cas il y a quelques années dans le domaine indus-
UBS x triel.
BNS x 2. Les grandes entreprises se spécialisent sur leur métier
EPFL de base, quelle en est la conséquence pour l’emploi?
x
Une stagnation de l’emploi
Nestlé x
x 3. Quelles sont les entreprises qui, généralement, lancent
Piscine municipale
de nouveaux secteurs et pourquoi?
Les Pme, car elles se lancent plus facilement dans
de nouveaux secteurs créateurs de haute valeur
ajoutée et donc d’emplois.
4. Qu’est-ce qu’un service «de proximité»?
Ce sont les services offerts à une clientèle locale,
régionale. Les grandes entreprises n’arrivent
souvent pas à satisfaire à ses attentes, cela est
dû souvent à leur organisation lourde.
Vivre l’entreprise 1 Module 2 • 30
Cas pratique
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à e f fe c t u e r
vail
Tra
1. Lisez attentivement les documents de la page 96. – la fonction « Marketing » devra bien connaître
2. Veuillez proposer en tenant compte de la situation et
les us et coutumes des clients étrangers,
des conditions qui vous sont présentées à la page 94 : – la communication interne devra être bien adap-
tée à la nouvelle organisation,
> un nouvel organigramme à la direction en expliquant
les avantages et les inconvénients de votre proposi-
– la communication externe devra être dévelop-
tion, pée pour les pays étrangers,
– risque de délocalisation ou d’ouverture de filiales
• Organigramme avec un découpage par produits
à l’étranger.
Schéma voir annexe page 30
3. Répondez aux questions suivantes :
Avantages :
– vision claire par produits, > Dans la société Saphir SA, quelle est la fonction qui
peut décider d’agrandir l’entreprise et d’ouvrir une
– chaque produit garde sa spécificité du fait
succursale à l’étranger ?
que les fonctions sont organisées pour le
produit, La fonction direction
– organigramme adapté au nouveau marché de > Quelle est la fonction qui devra s’occuper du recru-
Saphir SA. tement de nouveaux collaborateurs ?
Inconvénients : Les ressources humaines
– certaines fonctions doivent être dédoublées,
> Etant donné que la société Saphir SA a non seule-
– engagements d’employés > augmentation ment décidé de s’agrandir dans son pays, mais égale-
des coûts, ment à l’étranger, elle aura besoin d’une transmis-
– manque parfois de communication entre les sion de l’information et d’une gestion du dialogue
fonctions. très pointue. Quelle est la fonction qui regroupe ces
ou activités ?
• Organigramme avec un découpage géographique La fonction communication
Schéma voir annexe page 30 > Pour assurer la fabrication de ses montres la société
Avantages : Saphir SA doit s’approvisionner en matières
– vision claire avec un découpage géographique premières, en composants, etc. Quelle fonction en
est responsable ?
– chaque unité géographique garde sa spéci-
ficité en respectant les us et coutumes du La fonction achat (gestion des matières)
pays étranger, > La société Saphir SA a décidé d’augmenter ses
– organigramme adapté au nouveau marché de ventes, de diversifier sa gamme de produits et de
Saphir SA. montrer l’efficacité de son service. Pour parvenir à
Inconvénients : ces objectifs, de quelle fonction est-ce le rôle ?
– certaines fonctions doivent être dédoublées, La fonction marketing
– engagements d’employés > augmentation > Quel est le secteur d’activité auquel appartient la
des coûts, société Saphir SA ?
– manque parfois de communication entre les Le secteur secondaire
fonctions.
> Saphir SA fait partie de la filière « bijouterie ». Citez
> les répercutions que vont entraîner vos changements
trois types d’entreprises actives dans la même filière
dans l’environnement de Saphir SA.
qu’elle.
– l’engagement de nouveaux employés qui entraî- – grossiste en matières premières, pierres, or etc,.
nera une augmentation des coûts,
– horlogerie fabricant de montres,
– un agrandissement de la production et inves-
– boutiques de luxe,
tissement,
– bijouterie,
Vivre l’entreprise 1 Module 2 • 31
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c t ue r ( su i t e )
va i l à e f fe
Tra
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Direction
Jean Rappo
Assistante de direction
Nathalie du Pasquier
Produit A Produit B
Production Production
Marketing Marketing
RH RH
Direction
Jean Rappo
Assistante de direction
Nathalie du Pasquier
RH RH RH
Chapitre 1
i ce 1 i ce 2
E xe rc E xe rc
1. Quel est le nom du document comptable : 1. Selon l’article 958 du CO, quelles sont les trois pièces
comptables obligatoires pour une entreprise inscrite
> présentant la situation de l’entreprise à une date
au Registre du commerce ?
déterminée ?
Un bilan, un compte de résultat, un inventaire
le bilan
2. Quel document supplémentaire devra fournir une
> présentant le résultat de l’entreprise ? société anonyme ?
le compte de Résultat L’annexe CO 662
2. Lors de l’étude de ces documents, les agents écono- 3. A quelles exigences doit répondre la présentation de la
miques essaient de se forger une opinion sur les comptabilité, selon l’article 959 du CO?
éléments qui les intéressent, afin d’assurer leur sécu-
rité ou leur rendement. Pour chaque agent ci- De plus, selon l’article 959 du CO, les comptes
dessous, résumez son attente essentielle : doivent être complets, clairs et faciles à consul-
ter.
> fournisseurs de fonds étrangers
4. Qui est le responsable des comptes dans une raison
rentabilité > pour s’assurer du paiement des
individuelle?
intérêts
Le propriétaire
solvabilité de l’entreprise > concerne la capa-
cité de remboursement 5. Mis à part les livres comptables, quels autres docu-
ments doivent être conservés pendant 10 ans?
> personnel
La correspondance, les pièces comptables,
stabilité financière de l’entreprise > car évite factures (CO 962)
les licenciements
rentabilité > hausse de salaire éventuelle
> fournisseurs de fonds propres
rentabilité > plus-value du capital (hausse de
cours), augmentation de la rémunération du
capital (dividendes)
> fisc
exactitude des éléments déclarés
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 34
Chapitre 2
i ce 1 i ce 2
E xe rc E xe rc
1. Quelles sont les trois conditions nécessaires pour 1. Dans quel cas le gouvernement peut-il autoriser un
acquérir l’exercice des droits civils ? (CCS art.13 et changement de nom ? (CCS art. 30)
suivants) S’il existe de justes motifs
Etre majeur, capable de discernement et ne pas
2. Citez deux cas où le domicile est imposé par la loi.
être interdit (CCS art. 25)
2. Quels sont les effets juridiques des actes commis L’enfant au domicile de son représentant légal
par des personnes incapables de discernement ?
(CCS art.18) Le pupille au siège de l’autorité tutélaire
Les actes commis par une personne incapable de 3. Que prévoit la loi au sujet du domicile en cas d’hos-
discernement n’ont pas d’effet juridique, sauf pitalisation ou de détention ? (CCS art. 26)
exceptions Ne constitue pas un nouveau domicile
3. Cochez la réponse exacte 4. Dans notre état fédéral, en vertu de quel droit chaque
Suisse est-il automatiquement rattaché à une
Vrai Faux commune d’origine et à un canton? (CCS art. 22)
Un handicapé mental a la jouissance Droit de cité
x
des droits civils.
Un étranger n’a pas l’exercice des
x
droits civils.
Une personne sous tutelle a la jouis-
x
sance des droits civils.
Un handicapé physique n’a pas
x
l’exercice des droits civils.
i ce 3 i ce 4
E xe rc E xe rc
1. Quels sont les deux documents fondamentaux qui 1. a) Pour le propriétaire d’une entreprise individuelle,
fixent les règles en vigueur pour une personne donnez un exemple d’assurance sociale :
morale ? > obligatoire : AVS
Le code des obligation et les statuts de la société > facultative : LPP
2. Pour quelle raison la Suisse est-elle considérée b) A quelle assurance sociale ne peut-il pas sous-
comme un paradis fiscal ? crire ?
Parce qu’elle applique des régimes fiscaux privilé- l’assurance chômage
giés pour les étrangers et parce qu’elle possède le 2. Quelle est la responsabilité du propriétaire d’une
secret bancaire. entreprise individuelle en cas de poursuites ?
3. De quelle manière s’exprime la volonté d’une Il répond avec tous ses biens propres.
personne morale ? (CCS art. 55)
3. Faut-il rédiger un contrat écrit ou un acte authen-
La volonté d’une personne morale s’exprime par tique pour fonder une entreprise individuelle ?
ses organes (l’assemblée générale, le conseil d’ad-
Non
ministration et l’organe de révision par exemple
en ce qui converne une SA). 4. Sur quelle base le propriétaire d’une raison indivi-
duelle est-il taxé fiscalement ?
4. Qu’est-ce qu’une association ? Donnez quelques
exemples. Le revenu de l’entreprise est considéré comme son
propre revenu et il est taxé dessus (revenu global
Une association est un groupement de personnes
du propriétaire).
qui s’unissent, selon l’art. 60 CCS, dans un but
politique, religieux, scientifique, artisitique, de bien- 5. La raison de commerce peut-elle être formée libre-
ment ? (CO art. 945)
faisance, de récréation ou autre sans un but
économique. Exemple : une association caritative Non, ses généralités doivent en faire partie (non et
pour aider les personnes victimes d’abus sexuels prénom).
ou une association sportive qui soutient une 6. En lisant le Document 2, répondez par vrai ou faux
équipe de football. aux affirmations suivantes pour une entreprise indi-
5. Citez les principaux organes qu’on trouve dans une viduelle :
association.
Vrai Faux
L’assemblée générale et la direction (art. 64 CCS).
De plus un contrôle doit être effectué sur les Il est difficile d’obtenir des crédits. x
comptes. Cette forme d’entreprise est souvent
x
6. Indiquez quelques exemples de fondation ? choisie par les PME.
La fondation Suisa qui s’occupe de gérer la Les charges sociales sont faibles pour
x
propriété intellectuelle musicale en Suisse, La le propriétaire.
fondation du Montreux Jazz Festival qui s’occupe Il n’y a pas besoin nécessairement de
d’organiser le festival Montreusien, etc. x
beaucoup de capitaux pour la créer.
7. Les personnes morales ont-elles toutes un but lucra-
tif ? Justifiez.
Non, il peut y avoir des personnes morales sans
but lucratif, telle une fondation.
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 36
i ce 5 i ce 6
E xe rc E xe rc
1. Jacques Blanc, Pierre Brun et Michel Lenoir créent 1. En lisant le Document 3, indiquez quels sont les trois
une fiduciaire sous la forme d’une SNC. Les raisons organes d’une SA.
sociales suivantes sont-elles valables ? L’assemblée générale, le conseil d’administration
et l’organe de contrôle
Oui / Non
2. Répondez aux questions suivantes concernant la SA
Fiduciaire Blanc & Cie Oui et la S.àr.l. :
Fiduciaire Blanc, Brun, Lenoir Oui Quel est le capital minimal pour fonder :
Une SA CHF 100’000.–
Fiduciaire Lenoir Non (CO art. 621)
Une S.àr.l. CHF 20’000.–
2. Quelles sont les quatre responsabilités auxquelles (CO art. 773)
sont soumis les associés d’une SNC ?
Combien de personnes au minimum sont-elles néces-
Responsabilité personnelle, solidaire, subsidiaire saires pour fonder :
et illimitée
Une SA 3 formellement et
3. Quel est le capital minimal nécessaire à la fondation (CO art. 625) 1 réellement
d’une SNC ?
Une S.àr.l. 2
Aucun (CO art. 775)
Quelle doit être la forme du contrat pour fonder :
Une SA authentique
(CO art. 629)
Une S.àr.l. authentique
(CO art. 779)
i ce 7 i ce 7
E xe rc E xe rc
1. Les entreprises suivantes doivent-elles s’inscrire au En vous fondant sur les tableaux précités, veuillez choi-
RC ? sir la meilleure forme juridique pour les cas suivants :
Chapitre 3
i ce 1
E xe rc Liquidités
Page 124
i ce 2
E xe rc
Dresser un état du patrimoine selon les éléments fournis dans le tableau ci-dessous.
Attention ! Tous les éléments ne doivent pas forcément figurer dans la solution.
Etat du patrimoine
Actif Passif
Liquidité Emprunt bancaire
Maison Dette hypothécaire
Tableaux
Meubles
Banque (avoir)
Actions
Créance beau-frère
Nourriture (stock)
Voiture
Vin (stock)
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 39
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E xe rc
Etat du patrimoine
Emplois Montant Ressources Montant
Immeuble 100’000 Capital 150’000
Balance électronique 12’000 Emprunt 30’000
Présentoir 29’000
Caisse 3’000
Banque (BCV) 36’000
Total 180’000 Total 180’000
i ce 4 i ce 5
E xe rc E xe rc
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i ce 6
E xe rc
1. Pour un apprenti, calculez à l’aide des éléments suivants 2. Pour une entreprise, calculez à l’aide des éléments
(en CHF) : suivants (en CHF) :
Vélomoteur 4’000.–, caisse 120.–, dette envers les liquidités 640’000.–, clients 70’000.–, emprunt bancaire
parents 310.–, carnet d’épargne 1’500.–, ordinateur 820’000.–, fournisseurs 120’000.–, mobilier 350’000.–,
personnel 1’200.–. immeuble 910’000.–, hypothèque 630’000.–, matériaux
> les avoirs (actifs) 512’000.–
4’000 + 120 + 1’500 + 1’200 = 6’820 > les avoirs
640’000 + 70’000 + 350’000 + 910’000 +
> les dettes
512’000 = 2’482’000
310
> les fonds étrangers
> la fortune nette
820’000 + 120’000 + 630’000 = 1’570’000
6’820 – 310 = 6’510
> les fonds propres
2’482’000 – 1’570’000 = 912’000
3. Calculez la fortune nette d’une entreprise à l’aide des
renseignements suivants (en CHF) :
Total des dettes 2’350’000.–
Total des actifs 2’120’000.–
> fortune nette
découvert de 230’000
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E xe rc
La comptabilité d’une petite entreprise individuelle s’occu- Liquidités 10’000, Véhicules 25’000, Créances des clients
pant de réparation de télévisions et radios a brûlé. Vous 65’000, Immeuble 560’000, Mobilier et installation
êtes chargé par le propriétaire, M. Breuleux, de reconstituer 74’000, Hypothèque 350’000, Instruments et outillage
un bilan à l’aide des renseignements suivants, tirés des 12’000, Factures à payer aux fournisseurs 96’000, Capital
inventaires, daté de ce jour (en CHF). propre ou fonds investis par le propriétaire ?
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E xe rc
La comptabilité d’une entreprise individuelle active dans Capital propre ou découvert ?, Instruments et outillage
le domaine de l’alimentation donne les informations selon inventaire 12’000, Factures à payer aux fournisseurs
suivantes (en CHF) : 96’000, Liquidités 10’000.
Véhicules 15’000, Créances des clients 65’000, Immeuble Classez ces données dans le bilan ci-dessous en tenant
560’000, Mobilier et installation 80’000, Hypothèque compte des quatre masses existantes :
350’000,
Bilan au 31 décembre 20…
Actif Passif
Actifs circulants Fonds étrangers
1000 Caisse 10’000 2000 Dettes fournisseurs 96’000
1100 Créances 65’000 2440 Dettes hypothécaires 350’000
i ce 9
E xe rc
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c i ce 1 0
Exer
1. Etablir le bilan ordonné (masses et comptes numérotés) ci-dessous de l’usine Berney à l’aide du plan comptable et
des renseignements suivants (en CHF) :
Clients 1’450’000, Banque (actif ) 630’000, Caisse 125’000, Fournisseurs 2’721’000, Bâtiment 2’840’000, Produits
fabriqués 1’670’000, Matières premières 1’520’000, Emprunt 1’495’000, Brevet 612’000, Capital ?
Complétez le bilan ci-dessous :
14 Actifs immobilisés
1600 Immeuble 2’840’000
1700 Brevets 612’000
Total 8’847’000
2 Passif
20 Dettes
2000 Dettes Fournisseurs 2’721’000
2500 Emprunt 1’495’000
28 Capitaux propres
2800 Capital propre 4’631’000
Total 8’847’000
2. En vous référant au plan comptable, indiquez la différence entre les immobilisations corporelles et incorporelles.
Immobilisations corporelles : actifs tangibles, par ex. mobilier, véhicules, immeuble
Immobilisations incorporelles : actifs non tangibles, par ex. brevet, goodwill, etc.
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 43
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cic e 1 1
Exe r
c i ce 1 2
Exer
Etablissez le bilan ordonné d’une entreprise d’installation sanitaire à l’aide des renseignements suivants (en CHF) :
Poste 4’600, Caisse 9’200, Fournisseurs 46’800, Clients 40’400, Emprunt à la banque 36’000, Stock divers 71’600,
Machines 103’400, Véhicules 20’000, Hypothèque 114’000, Immeuble 332’000, Capital ?
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c i ce 1 3
Exer
Etablissez le bilan ordonné d’une fiduciaire à l’aide des renseignements suivants (en CHF) :
Caisse 6’500, Véhicule 25’000, Mobilier 112’000, Poste 13’100, Dette auprès de la BCV 95’000, Client 89’200, Matériel
informatique 72’000, Emprunt auprès de l’UBS 25’000, Fournisseurs 6’500, Capital ?
Bilan fiduciaire
1 ACTIF 2 PASSIF
10 Actifs circulants 20 Dettes
1000 Caisse 6’500 2000 Dettes Fournisseurs 6’500
1010 Poste 13’100 2100 Dettes bancaires (BCV) 95’000
1100 Créances clients 89’200 2101 Dettes bancaires (UBS) 25’000
c i ce 1 4
Exer
Etablissez le bilan ordonné d’un petit magasin à l’aide des renseignements suivants (en CHF) :
Mobilier 44’000, Fournisseurs 24’000, Stock de marchandises 32’000, Clients 17’000, Capital ?
Bilan magasin
1 ACTIF 2 PASSIF
10 Actifs circulants 20 Dettes
1100 Créances clients 17’000 2000 Dettes Fournisseurs 24’000
1200 Stock 32’000
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Exer
M. Oliver Cornaz, mécanicien à Genève, a décidé de quitter son emploi et de se mettre à son compte. Son père qui
possède un immeuble dans un quartier populaire est prêt à lui céder un local commercial au rez-de-chaussée pour
CHF 50’000.–, afin qu’il puisse ouvrir son propre garage. M. Cornaz décide d’investir dans sa nouvelle activité toute
son épargne. Il ouvre par conséquent, le 16 juin, un compte bancaire auprès de la Banque Raiffeisen, sur lequel il verse
CHF 30’000.–. Ensuite, il achète un véhicule de dépannage d’occasion pour CHF 16’000.–, qu’il paie comptant pour la
moitié et qu’il soldera à 90 jours. Il engage une employée pour le secrétariat, à qui il versera un salaire mensuel de
CHF 4’000.–. Il se procure au comptant un petit stock de pièces détachées pour CHF 3’000.–. Il achète à crédit un pont
auto pour CHF 9’000.– payable à 60 jours. Il apporte personnellement de l’outillage pour CHF 15’000.–. Il obtient un
prêt de l’UBS pour CHF 12’000.– et son père lui fait crédit pour l’achat de son local.
Veuillez dresser le bilan intermédiaire au 1er juillet en tenant compte qu’aucune autre opération n’a eu lieu, mise à part
celles qui précèdent.
Proposition de solution :
Bilan Olivier Cornaz
1 ACTIF 2 PASSIF
10 Actifs circulants 20 Dettes
1020 Banque (banque Raiffeisen) 31’000 2000 Dettes Fournisseurs 17’000
1200 Stock pièces détachées 3’000 2100 Dettes bancaires (UBS) 12’000
2500 Emprunt long terme ( M. Cornaz) 50’000
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Exer
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c i ce 1 7
Exer
Indiquez quels sont les postes du bilan concernés, et s’ils augmentent (+) ou diminuent (–) dans les cas suivants. Pour
chaque opération, deux comptes différents sont automatiquement concernés.
Pages 141-142
rc i ce p ra tiq u e 1 8
E xe
Chapitre 4
c i ce 1
E xe r
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c i ce 2
E xer
Inscrivez les opérations dans le compte Caisse ci-après, clôturez, puis ouvrez à nouveau le compte.
1000 Caisse
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E xer
Inscrivez les opérations dans le compte Caisse ci-après, calculez les soldes journaliers, clôturez, puis ouvrez à nouveau
le compte.
1000 Caisse
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c i ce 4 c i ce 1 0
Exer
Un article vaut 640.–. Calculez le prix net facturé au Un article vaut actuellement 135.–. Calculez son prix
client sachant qu’on lui accorde un rabais de 20 % en l’an passé sachant qu’il a baissé de 10 %.
période de soldes.
135 x 100 : 90 = 150
640 x 0,8 = 512
c i ce 1 1
Exe r
c i ce 5
E xer
LES MEUBLES PATY commandent du bois à la scierie
Un grand magasin vend trois groupes de produits, soit DUCHÊNE. Celui-ci présentant un léger défaut, ils béné-
(en millions de CHF) : alimentation 98.3, habillement ficient d’un rabais de 3%. De plus, en raison de l’impor-
243.6 et articles ménagers 300.8. tance de cette commande, la scierie DUCHÊNE leur
Quel pour-cent du total des ventes représente chacun accorde une remise de 5%. Le 6 avril, les MEUBLES PATY
de ces groupes ? reçoivent la facture suivante de la scierie DUCHÊNE.
Alimentation 98.3 15,3%
E
Scierie DUCHÊN
Habillement 243.6 37,9% Rte du Bois 22 Fribourg, le 6 avr
il ….
1700 Fribourg
Articles ménagers 300.8 46,8%
MEUBLES PATY
642.7 100% Rue du Quai 12
1200 Genève
11
FACTURE NO 72
c i ce 6
E xer
PU MONTANT
QTÉ
DÉSIG NATION
Nous avons obtenu un escompte de 3 % représentant 45 437.– 19665.–
0x200
4.80. Quel est le prix brut de l’article ? Poutres chêne 20
589.95
Rabais 3%
4,8 x 100 : 3 = 160 953.75
Escompte 5%
18121.30
TVA)
MONTANT (sans
c i ce 7
E xer
Questions :
Un article marqué 34.10 valait, il y a quelques mois, 1. Qui est le client ?
24.80. Quelle a été, en pour-cent, l’augmentation enre-
gistrée pour cet article ? Meubles PATY
9,3 x 100 : 24,80 = 37,5 % 2. Qui est le fournisseur ?
Scierie DUCHÊNE
3. Quels sont le montant brut et le montant net de la
c i ce 8
E xer facture ?
Prix brut 100 % 19’665.00
Votre salaire brut se monte à 3’200.–. Calculez votre
salaire net après déduction de 6,55 % de charges
– rabais 3% 589.95
sociales. Reste 97 % 100 % 19’075.05
– escompte 5% 953.75
3200 – 209,60 = 2’990.40
Prix net 95 % 18’121.30
4. Est-ce qu’une remise de 8 % donnerait le même
c i ce 9 montant net que le calcul du rabais de 3 % et de la
E xer
remise de 5 % ? Effectuez les calculs.
Le prix d’une matière a augmenté de 30 %. Calculez le 19’665 x 8% = 1’573.20
prix avant l’augmentation sachant qu’il vaut aujour-
d’hui 520.–. 19’665 – 1’573.20 = 18’091.80
Page 151
c i ce 1 2
Exer
Inscrivez les opérations dans le compte Poste ci-après, clôturez, puis ouvrez à nouveau le compte.
1010 Poste
Page 152
c i ce 1 3
Exer
Tenez le compte courant ouvert auprès de la Banque Cantonale Vaudoise. Inscrivez les opérations dans le compte
Banque ci-après, clôturez, puis ouvrez à nouveau le compte.
2100 Banque
Page 153
c i ce 1 4
Exer
Tenez le compte bancaire de M. Bressond, menuisier. Inscrivez les opérations dans le compte Banque ci-après, complé-
tez la colonne solde, clôturez, puis ouvrez à nouveau le compte.
1020 Banque
Page 154
c i ce 1 5
Exer
L’entreprise GIGA a réalisé au mois d’octobre les opérations suivantes sur son compte Banque :
01.10 : Solde initial (S.i.) passif de 15’000.–
03.10 : Règlement du client MARS pour 20’000.–
05.10 : Paiement au fournisseur FOUR pour 35’000.–
06.10 : Paiement au fournisseur OLI pour 25’000.–
08.10 : Le client LOUIS paie par virement bancaire la somme de 15’000.–
17.10 : Règlement au fournisseur CHEK pour 8’000.–
24.10 : Vente de marchandises payées par virement bancaire pour 12’000.–
28.10 : Paiement par virement bancaire de la facture d’électricité pour 600.–
31.10 : Paiement par virement bancaire de fournitures de bureau pour 5’000.–
Questions :
1 Quel solde présente le compte Banque le 03.10 ? Qu’est-ce que cela signifie ?
Solde créditeur = en faveur du client
2) Quel solde présente le compte Banque le 08.10 ? Qu’est-ce que cela signifie ?
Solde débiteur = en faveur de la banque
Page 155
c i ce 1 6
Exer
Tenez le compte du client Dupertuis : inscrivez les opérations dans le compte Clients ci-après, clôturez, puis ouvrez à
nouveau le compte.
1100 Clients
6’040 6’040
01. 08 S.i. 2’920
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 56
Page 156
c i ce 1 7
Exer
Tenez le compte du client Walthaus : inscrivez les opérations dans le compte Clients ci-après, clôturez, puis ouvrez à
nouveau le compte.
1100 Clients
Page 157
c i ce 1 8
Exer
Tenez le compte du fournisseur Flumaz SA : inscrivez les opérations dans le compte Fournisseurs ci-après, clôturez,
puis ouvrez à nouveau le compte.
2000 Fournisseurs
30. 04 S.f. 0
5’000 5’000
01. 05 S.i. 0
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 58
Page 158
c i ce 1 9
Exer
Tenez le compte du fournisseur Bridoud SA : inscrivez les opérations dans le compte Fournisseurs ci-après, clôturez,
puis ouvrez à nouveau le compte.
2000 Fournisseurs
34’300 34’300
01. 07 S.i. 20’300
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 59
Page 159
c i ce 2 0
Exer
Inscrivez les opérations dans le compte Caisse, clôturez, puis ouvrez à nouveau le compte.
1000 Caisse
6’790 6’790
01. 11 S.i. 4’356 4’356
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 60
Page 159
c i ce 2 1
Exer
Cochez la (les) réponse (s) exacte (s) en indiquant le compte de liquidité utilisé dans les cas suivants pour un club de
football.
Page 160
c i ce 2 2
Exer
Inscrivez les opérations dans le compte Fournisseurs, clôturez, puis ouvrez à nouveau le compte.
1er mars Nous devons à ce jour 4’700.– (facture du 5 février) à notre fournisseur
4 mars Notre fournisseur nous livre des marchandises à crédit. La facture de 1’400.–
est payable à 30 jours net ou à 10 jours avec 5 % d’escompte
5 mars Nous réglons par virement bancaire la facture du 5 février
6 mars Une partie de la marchandise reçue le 4 ct présente des défauts, nous la
retournons à notre fournisseur et obtenons une note de crédit de 400.–
11 mars Nouvelle livraison à crédit de notre fournisseur. La facture de 2’200.–
(emballages compris) est payable à 30 jours net
14 mars Nous réglons par virement postal le montant de la facture du 4 ct après déduction
de la note de crédit et de l’escompte auquel nous avons droit
16 mars Nous retournons les emballages facturés 200.– par notre fournisseur lors de sa
dernière livraison
22 mars Nous obtenons une ristourne sur nos achats du premier trimestre. Nous
comptabilisons une note de crédit de 1’000.–
27 mars Notre fournisseur nous adresse une facture de 600.–
31 mars Clôturez le compte et ouvrez-le à nouveau
2000 Fournisseurs
8’900 8’900
01. 04 S.i. 1’600
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 62
Page 160
c i ce 2 3
Exer
Inscrivez les opérations dans le compte Clients, clôturez, puis ouvrez à nouveau le compte.
1er mai Mon client me doit à ce jour 800.–, selon ma facture du 26 avril
3 mai La marchandise livrée le 26 avril présentait des défauts, je lui adresse
une note de crédit de 100.–
4 mai Je reçois en espèces, un acompte de 400.– sur ma facture du 26 avril
8 mai Je livre à mon client des marchandises d’une valeur de 1’000.–, payables
à 30 jours net ou avec 3 % d’escompte à 10 jours
10 mai Mon client règle le solde de la facture du 26 avril
11 mai Mon client me retourne les emballages facturés le 8 mai, je les évalue à
100.– et lui envoie une note de crédit de ce montant
15 mai Mon client règle par virement bancaire le solde de ma facture du 8 mai
29 mai J’envoie par poste un colis de marchandises à mon client, payables
à 30 jours, 250.–
31 mai Clôturez le compte et ouvrez-le à nouveau
1100 Créances
2’050 2’050
01. 06 S.I. 250
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 63
Page 163
c i ce 2 4
Exer
+ Caisse – – Capital +
10’000 10’000
+ Machine – + Caisse –
15’000 15’000
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 64
Page 164
4 ( s uit e )
r c i ce 2
Exe
Cette double comptabilisation revient en définitive au même que l’enregistrement d’un achat au comptant de la machine.
Actif Passif
Caisse 20’000 Banque 25’000
Machines 15’000 Capital 10’000
Page 165
c i ce 2 5
Exer
Bilan initial
Actif Passif
ACTIFS CIRCULANTS FONDS ÉTRANGERS
Caisse 4’000 Autres dettes 5’000
Poste 5’000 Dette bancaire 6’000
Clients 8’000
ACTIFS IMMOBILISÉS FONDS PROPRES
Véhicules 12’000 Capital 20’000
Mobilier 2’000
31’000 31’000
Travail à effectuer
> Ouvrir les comptes
> Passer les opérations
> Clôturer les comptes
> Rouvrir les comptes
> Dresser le bilan final
Opérations
1. Un client verse 2’500.– sur notre compte en banque
2. L’entreprise achète du moblilier. Elle paie en espèces 1’700.–
3. La banque paie la facture d’un fournisseur relative à du mobilier, facture déjà comptablilisée 3’000.–
4. Un client paie une facture de 1’400.– en contrepartie : livraison de mobilier pour 900.–, solde par la Poste
5. L’entreprise verse à la banque 1’750.– par BVR
6. Un client paie 1’450.– par BV
7. Un client verse 2’000 en espèces pour régler une facture
8. a) Achat d’un véhicule à crédit 15’000.–
b) Reprise de l’ancien véhicule 5’000.–
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 66
Page 166
rc i c e 2 5 ( s uit e )
Exe
+ Caisse – + Poste –
S.i. 4’000 2) 1700 S.i. 5’000
7) 2’000 5) 1’750 4) 500
6) 1’450
S.f. 2’550 S.f. 6’950
+ Clients – + Véhicules –
S.i. 8’000 1) 2’500 S.i. 12’000
4) 1’400 8a) 15’000 8b) 5’000
6) 1’450
7) 2’000 S.f. 22’000
S.f. 650
Bilan final
Actif Passif
ACTIFS CIRCULANTS FONDS ÉTRANGERS
Caisse 2’550 Autres dettes 12’000
Poste 6’950 Dette bancaire 4’750
Clients 650
ACTIFS IMMOBILISÉS FONDS PROPRES
Véhicules 22’000 Capital 20’000
Mobilier 4’600
36’750 36’750
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 67
Page 167
c i ce 2 6
Exer
Bilan initial
Actif Passif
ACTIFS CIRCULANTS FONDS ÉTRANGERS
Caisse 1’840 Fournisseurs 2’000
Poste 4’830 Autres dettes 8’875
Clients 12’540 Dette bancaire (Crédit Suisse) 10’000
Marchandises 15’200 Prêt de M. Mettraux 16’000
ACTIFS IMMOBILISÉS FONDS PROPRES
Outillage 45’000 Capital 42’535
79’410 79’410
Bilan final
Actif Passif
ACTIFS CIRCULANTS FONDS ÉTRANGERS
Caisse 1’840 Fournisseurs 1’200
Poste 3’050 Autres dettes 10’175
Clients 8’790 Dette bancaire (Crédit Suisse) 5’970
Marchandises 15’200 Prêt de B. Mettraux 16’000
ACTIFS IMMOBILISÉS FONDS PROPRES
Outillage 47’000 Capital 42’535
75’880 75’880
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 68
Page 168
6 ( s uit e )
r c i ce 2
Exe
Caisse Poste
S.i. 1’840 1) 800 S.i. 4’830 2) 780
5) 1’500 7) 700 4) 1’000
S.f. 1’840 S.f. 3’050
Clients Outillage
S.i. 12’540 3) 3’750 S.i. 45’000
S.f. 8’790 6) 2’000 S.f. 47’000
Page 170
c i ce 2 7
Exer
Page 171
c i ce 2 8
Exer
Questions :
Page 173
c i ce 2 9
Exer
Page 176
c i ce 3 0
Exer
Page 177
c i ce 3 1
Exer
Page 178
c i ce 3 2
Exer
Travail à effectuer
Ouvrir les comptes du grand-livre sur la base du bilan ci-dessus
Passer les opérations au journal
Transférer les opérations du journal au grand livre
Boucler les comptes et ouvrez-les à nouveau
Etablir le bilan final
Opérations
1. Retrait en espèces au Postomat pour les besoins de l’entreprise 1’000.–
2. Achat au comptant d’une machine 1’200.–
3. Règlement d’une facture par virement postal 700.–
4. Achat à crédit d’un bureau 350.–
5. Un ami du propriétaire accorde un prêt de 6’000.– comptabilisé dans le compte Prêt Bernard Saugat.
Le montant est viré sur le compte postal
6. Versement des clients sur le compte postal 3’200.– en paiement de diverses factures
7. Prélèvement par le propriétaire de 500.– dans la caisse pour ses besoins privés
Caisse Poste
S.i. 1’500 2) 1’200 S.i. 6’600 1) 1’000
1) 1’000 5) 6’000 3) 700
7) 500 S.f. 1’800 6) 3’200 S.f. 14’100
3’000 3’000 15’800 15’800
S.i. 1’800 S.i. 14’100
Clients Machines
S.i. 5’400 6) 3’200 S.i. 6’000
2) 1’200 S.f. 7’200
S.f. 2’200
5’400 5’400 7’200 7’200
S.i. 2’200 S.i. 7’200
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 75
Page 178
ic e 3 2 ( s u i t e)
Exe rc
Mobilier Fournisseurs
S.i. 1’200 3) 700 S.i. 1’900
4) 350 S.f. 1’550 S.f. 1’200
6’000 6’000
S.i. 6’000
Bilan final
Actif Passif
Actif circulant Fond étranger
Caisse 1’800 Fournisseurs 1’200
Poste 14’100 Autres dettes 550
Clients 2’200 Prêt Bernard Saugat 6’000
Actif immobilisé Fond propre
Machines 7’200 Capital 19’100
Mobilier 1’550
26’850 26’850
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 76
Chapitre 5
c i ce 3 3
Exer
c i ce 3 4
Exer
Imaginez pour les entreprises ci-dessous, un ou plusieurs comptes de produits correspondant à leur activité.
Médecin Honoraires
Page 194
c i ce 3 5
Exer
Dans le tableau ci-dessous, indiquez d’une croix la colonne correspondant au compte indiqué.
c i ce 3 6
Exer
Page 195
c i ce 3 7
Exer
Précisez pour chaque opération le compte débité et le compte crédité pour une fiduciaire.
c i ce 3 8
Exer
Précisez pour chaque opération le compte débité et le compte crédité pour une entreprise de transport.
Page 196
c i ce 3 9
Exer
Page 197
c i ce 4 0
Exer
Page 198
c i ce 4 1
Exer
Le 1er février, M. Dubreuil ouvre son commerce d’articles de bureau par la remise d’un fond de commerce pour
CHF 200’000.– et un dépôt bancaire de CHF 50’000.–.
Pour financer cette acquisition, il a emprunté sur 5 ans une somme de CHF 100’000.– auprès de la Banque Cantonale
Vaudoise, le solde étant représenté par les fonds propres.
Clôturez les comptes, en tenant compte des éléments suivants qui doivent être enregistrés.
1. Achat de calculatrices et fournitures de bureau pour CHF 60’000.– selon la facture N° 112 du fournisseur.
2. Retrait de la banque de CHF 5’000.– pour alimenter la caisse.
3. Achat d’une camionnette de CHF 40’000.– par virement bancaire.
4. Achat d’essence CHF 400.– au comptant.
6. Ventes de fournitures de bureau contre paiement bancaire CHF 5’000.–.
7. Paiement de frais de transport CHF 100.– en espèces.
8. Réception d’un avis de débit de la Banque Cantonale Vaudoise : intérêts payés CHF 40.–.
Caisse Poste
2. 5’000 4. 400
5. 220
7. 100
5’000 5’000
Banque Mobilier
S.i. 50’000 2. 5’000
6. 5’000 3. 40’000
S.f. 4’280
55’000 55’000
Informatique Véhicules
3. 40’000
S.f. 40’000
40’000 40’000
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 82
Page 199
i ce 4 1 ( sui t e )
E xerc
Goodwill Clients
S.i. 200’00
S.f. 200’000
200’000 200’000
V/R 60’000
60’000 60’000
VR 40
40 40
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 83
Page 199
i ce 4 1 ( sui t e )
E xerc
ACE Intérêts-produits
Capital
S.i. 150’000
PN 55’760
S.f. 94’240
150’000 150’000
Compte de Résultat
Charges Produits
Achats de fournitures 60’000 Ventes de fournitures 50’000
Intérêts-charges 40
Frais de transport 720
60’760 60’760
Bilan final
Actif Passif
ACTIFS CIRCULANTS FONDS ÉTRANGERS
Caisse 4’280 Fournisseurs 60’000
Banque 10’000 Dette BCV 100’040
254’280 254’280
Questions :
Page 201
c i ce 4 2
Exer
Page 202
c i ce 4 3
Exer
Clôturer les comptes, pour un cabinet médical, en tenant compte des éléments suivants qui doivent être enre-
gistrés (en milliers de CHF).
1. Amortissement du mobilier 56
2. Intérêts bancaires en faveur de l’entreprise 6
3. Comptabilisation d’une facture relative à une prime d’assurance 1
4. Virement du loyer par la banque 2
Caisse Banque
164 56 215 114
2) 6 4) 2
S.f. 108 S.f. 105
751 751 17 17
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 86
Page 203
3 ( s uit e )
r c i ce 4
Exe
Amortissement Honoraires
1) 56 85 880
V/R 56
V/R 795
56 56 795 795
Capital
693 3
Bénéfice 5
S.f. 698
698 698
S.i. 698
Compte de résultat
Charges Produits
ACE 751 Intérêts bancaires 17
Amortissement 56 Honoraires 795
Bénéfice net 5
812 812
Bilan final
Actif Passif
ACTIFS CIRCULANTS FONDS ÉTRANGERS
Caisse 108
Banque 105 Autres dettes 313
Clients 64
Questions :
Page 204
c i ce 4 4
Exer
A l’aide des informations suivantes, récoltées en fin d’exercice, établissez le compte de résultat et le bilan
final ordonné selon le plan comptable. Le compte capital doit être corrigé en fonction du résultat net.
Balance de vérification
COMPTES TOTAUX
Débit Crédit
Caisse 3’124 3’069
Amortissement 94 –
Banque (avoir) 687 537 Capital
Publicité 76 – 175 972
Poste 248 234 S.f. 886 BN 89
Loyer 80 – 1061 1061
Frais d’administration 353 9 S.i. 886
Salaire 1’452 73
Honoraires 84 2’146
Clients 1’864 1’695
Mobilier 468 –
Informatique 186 –
Capital 175 972
Dettes bancaires 243 312
Fournisseurs 1’441 1’528
TOTAUX 10’575 10’575
Compte de résultat
Charges Produits
Amortissement 94 Honoraires 2’062
Publicité 76
Loyer 80
Frais d’administration 344
Salaire 1’379
Bénéfice net 89
2’062 2’062
Bilan final
Actif Passif
ACTIFS CIRCULANTS FONDS ÉTRANGERS
Caisse 55 Fournisseurs 87
Poste 14 Dette bancaire 69
Banque 150
Client 169
ACTIFS IMMOBILISÉS FONDS PROPRES
Mobilier 468 Capital 886
Informatique 186
1’042 1’042
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 88
Chapitre 6
c i ce 4 5
Exer
Dates Calcul
Du 1 er août au 22 septembre 29 + 22 = 51
Du 9 septembre au 31 décembre 21 + 90 = 111
Du 30 juin au 31 octobre 4 x 30 = 120
Du 27 février au 5 juin (*) 3 + 90 + 5 = 98
Du 28 février au 16 avril 30 + 16 = 46
Du 13 janvier au 8 juin 17 + 120 + 8 = 145
Du 12 mars au 1 er mai 18 + 30 + 1 = 49
Du 28 février (*) au 7 mars 2+7=9
Du 30 avril au 1 er juin 30 + 1 = 31
Du 29 octobre au 31 décembre 1 + 60 = 61
c i ce 4 6
Exer
Dates Calcul
Du 1 er mai au 1 er novembre 29 + 150 + 1 = 180
Du 30 janvier au 31 décembre 330
Du 30 juin au 31 août 60
Du 12 mars au 16 avril 18 + 16 = 34
Du 17 janvier au 28 février 13 + 30 = 43
Du 31 janvier au 9 février 9
Du 8 mai au 14 novembre 22 + 150 + 14 = 186
Du 5 janvier au 27 février (*) 25 + 27 = 52
Du 12 juin au 1 er septembre 18 + 60 + 1 = 79
Du 13 janvier au 28 février (*) 17 + 28 = 45
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 89
Page 10
c i ce 4 7
Exer
Nombre
Capital Taux Durée Intérêt
De jours
3’000 2 1/2 % Du 15 septembre au 31 décembre 105 21.90
12’000 2% 240 160
c i ce 4 8 c i ce 5 1
Exer Exer
Une personne a placé une certaine somme à un taux Un épargnant dépose 4’800.– sur un compte en banque
de 2,5% pendant 120 jours. Quelle était cette somme si au taux de 2,5 %. Quel sera l’intérêt net perçu après
l’intérêt s’élève à 500.– ? 6 mois, en tenant compte d’une déduction de
35 % d’impôt anticipé.
500 x 100 x 360
= 60’000
120 x 2,5 4’800 x 2,5 % x 6
Intérêt : = 60
100 x 12
intérêt brut – impôt anticipé = intérêt net
c i ce 4 9
Exer 100 % – 35 % = 65%
Cherchez le taux du placement sachant que la somme 60 21 = 39
placée est de 5’310.–, la durée de 210 jours et l’intérêt
de 123.90.
123.90 x 100 x 360
= 4%
5’310 x 210
c i ce 5 0
Exer
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c i ce 5 2 c i ce 5 5
Exer Exer
A quelle date a-t-on placé 61’000.– à 3 1/4 %, si l’on a Un immeuble a été acheté par M. Borloz 1’200’000.– le
retiré, le 1er septembre, 62’184.–, capital et intérêt 10 juin. Il a repris une hypothèque sur cet immeuble
compris ? pour 60 % de sa valeur à un taux d’intérêt annuel de
5%. Le nouvel immeuble locatif de M. Borloz est occupé
1’184 x 36’000
= 215 jours par 6 locataires qui paient chacun un loyer de 1’200.–
61’000 x 3,25 par mois. M. Borloz décide de résilier le bail d’un des
locataires au 1er janvier, parce qu’il entend mettre l’ap-
date : 26 janvier
partement à disposition de sa fille qui vient de se
marier. De plus, les intérêts hypothécaires augmentent
de 0,5 % à partir du 1er janvier.
Quelle augmentation mensuelle M. Borloz demandera
c i ce 5 3
Exer à ses locataires dès le 1er janvier, s’il veut garder le
même rendement d’immeuble (revenu locatif ) qu’au-
Le 2 novembre, un contribuable reçoit le bordereau paravant? Soyez attentifs à la hausse des intérêts hypo-
d’impôt dont le montant s’élève à 8’200.–. thécaires ainsi qu’à l’appartement mis gratuitement à
Il dispose d’un délai de paiement de 30 jours. En cas disposition de la fille de M.Borloz.
de retard, le fisc compte un taux d’intérêt de 5,5 %. Hypothèque :
Quel montant devra-t-il payer (impôt et intérêt compris) 1’200’000 x 60 % = 720’000
s’il règle ce dû le 15 janvier de l’année suivante ? Augmentation des intérêts :
Durée : 28 + 15 (du 2 décembre au 15 janvier) = 720’000 x 0,5 = 3’600
43 jours Augmentation annuelle pour les 5 locataires :
(1’200 x 12) + 3’600 = 18’000 :
8’200 x 5,5 x 43
= 53.85 Augmentation annuelle pour 1 locataire :
100 x 360
18’000 : 5 = 3’600
53.85 + 8’200 = 8’253.85 Augmentation mensuelle pour 1 locataire :
3’600 : 12 = 300
c i ce 5 4 c i ce 5 6
Exer Exer
Quel est le capital qui, placé à un taux de 3 1/2 %, Vous héritez d’une vieille tante la somme de 16’483.75.
rapporte en six mois un intérêt net de 45.50 après Cette somme avait été déposée à votre nom il y a de
déduction de 35 % d’impôt anticipé ? cela 4 mois. Quelle somme avait placé votre vieille tante
Intérêt brut 45,50 x 100 : 65 = 70 si le taux d’intérêt bancaire était de 3,75 % ?
16’483.75
= 16’280.25
70 x 100 x 12 1 + [(3,75 x 120) : 36’000]
= 4’000
3,5 x 6
c i ce 5 7
Exer
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c i ce 5 8
Exer
c i ce 5 9
Exer
Page 214
c i ce 6 0
Exer
c i ce 6 1
Exer
Page 219
c i ce 6 2
Exer
Salaire Intérêts
65’000 V/R 65’000 11’600 V/R 11’600
ACE Honoraires
120’000 V/R 120’000 V/R 360’000 360’000
Privé Capital
30’000 43’600 S.i. 180’000
VF 177’000 BN 163’400 S.f. 357’000 VF 177’000
compte de Résultat
Charges Produits
Salaires 65’000 Honoraires 360’000
ACE 120’000
Intérêts 11’600
Bénéfice net 163’400
360’000 360’000
Remarque : La somme de CHF 43’600 au crédit du compte privé représente le salaire du patron ainsi
que la partie d’intérêt représentant la rémunération du capital.
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 94
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c i ce 6 3
Exer
1. Passer directement dans les comptes de M. Depraz, notaire, les opérations suivantes.
2. Clôturer les comptes et les rouvrir.
3. Répondre aux questions suivantes :
> Quel est le nouveau capital ? 320’000
> Quelle est la variation de fortune ? 190’000
> Quel est le résultat d’exploitation ? 121’500 (bénéfice)
> Quel est le revenu global du propriétaire ? 200’000
Opérations
1) Comptabiliser 5 % d’intérêt sur les apports de M. Depraz
2) Comptabiliser le salaire du notaire 72’000.–
3) Prélèvement en espèces du propriétaire 10’000.–
Salaire Intérêts
48’000 12’000 V/R 18’500
2) 72’00 V/R 120’000 1) 6’500
120’000 120’000 18’500 18’500
ACE Honoraires
62’000 V/R 62’000 V/R 322’000 322’000
Privé Capital
3) 10’000 1) 6’500 S.i. 130’000
2) 72’000 S.f. 320’000 VF 190’000
VF 190’000 BN 121’500
200’000 200’000 320’000 320’000
S.i. 320’000
compte de Résultat
Charges Produits
Salaire 120’000 Honoraires 322’000
ACE 62’000
Intérêts 18’500
Bénéfice net 121’500
322’000 322’000
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 95
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c i ce 6 4
Exer
1. Passer directement dans les comptes du salon de coiffure les opérations suivantes.
2. Clôturer les comptes et les rouvrir.
3. Répondre aux questions suivantes :
> Quel est le nouveau capital ? 219’000
> Quelle est la variation de fortune ? 19’000
> Quel est le résultat d’exploitation ? Perte 13’000
> Quel est le revenu global du propriétaire ? 44’000 – 13’000 = 31’000
Opérations
1) Comptabiliser 4 % d’intérêt sur les apports du propriétaire
2) Comptabiliser le salaire du propriétaire 36’000.–
3) Prélèvement en espèces du propriétaire 12’000.–
Salaire Intérêts
45’000 7’000
2) 36’000 V/R 81’000 1) 8’000 V/R 15’000
81’000 81’000 15’000 15’000
Privé Capital
3) 12’000 1) 8’000 S.i. 200’000
Perte 13’000 2) 36’000 S.f. 219’000 VF 19’000
VF 19’000
44’000 44’000 219’000 219’000
S.i. 219’000
compte de Résultat
Charges Produits
Salaires 81’000 Produit du salon 261’000
Intérêts 15’000 Perte nette 13’000
ACE 178’000
274’000 274’000
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 96
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Exer
Clôturez les comptes (en CHF), pour un salon de coiffure, en tenant compte des écritures suivantes qui doivent être
comptabilisées.
1. Achat à crédit d’un nouveau casque sèche-cheveux 850.–
2. Versement au comptant sur le compte bancaire 1’200.–
3. Avis de débit de la banque pour paiement de primes d’assurance 840.–
4. Prélèvement du propriétaire en espèces 500.–
5. Paiement au comptant d’une cliente pour le lavage et la coupe de cheveux 80.–
6. Virement postal du loyer 1’620.–
7. Comptabilisation de l’intérêt en faveur du propriétaire 4 % du capital 50’000.–
8. Avis de débit postal pour les frais de téléphone 280.–
9. Virement bancaire à des fournisseurs 930.–
10. Paiement de divers clients par bulletin de versement postal 1’810.–
11. Virement au comptant sur le compte postal 6’500.–
Caisse Poste
S.i. 800 2. 1’200 S.i. 3’000 6. 1’620
5. 8’000 4. 500 10. 1’810 8. 280
11. 6’500
S.f. 600 S.f. 9’410
8’800 8’800 11’310 11’310
Banque Installation
S.i. 10’000 3. 840 S.i. 34’200
2. 1’200 9. 930 1. 850
S.f. 9’430 S.f. 35’050
11’200 11’200 35’050 35’050
Clients
S.i. 5’000 10. 1’810
S.f. 3’190
5’000 5’000
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E xerc
Capital Privé
S.i. 50’000 7. 2’000
VF 4’760 4. 500 Bénéfice 3’260
S.f. 54’760 VF 4’760
54’760 54’760 5’260 5’260
Compte de Résultat
Charges Produits
Assurances 840 Produits du salon 8’000
Loyer 1’620
Frais d’administration 280
Intérêts-charges 2’000
Bénéfice 3’260
8’000 8’000
Bilan final
Actif Passif
ACTIFS CIRCULANTS FONDS ÉTRANGERS
Caisse 600 Autres dettes 2’920
Poste 9’410
Banque 9’430
Clients 3’190
ACTIFS IMMOBILISÉS FONDS PROPRES
Installation 35’050 Capital 54’760
57’680 57’680
Répondez aux questions suivantes :
1. Quel est le nouveau capital ? CHF 54’760.–
2. Quelle est la variation de fortune ? CHF 4’760.–
3. Quel est le résultat d’exploitation ? Bénéfice de CHF 3’260.–
4. Quel est le revenu global du propriétaire ? 3’260 + 2’000 = CHF 5’260.–
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 98
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Exer
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Exer
Journalisez les opérations pour une entreprise d’installations électriques en utilisant les comptes suivants :
Caisse, Fournisseurs, Mobilier, Poste, Banque c/c créancier, Privé, ACE, Intérêts-produits, Produits des travaux, Clients,
Frais d’administration, Amortissement, Frais informatique, Informatique, Achat de fournitures, Machines et appareils,
Entretien des machines, Véhicules, Autres dettes, Salaires.
1. Nous comptabilisons les amortissements suivants :
Matériel informatique 3’570.–
Mobilier 3’400.–
Machines et appareils 27’000.–
Véhicules 7’300.–
2. Nous achetons un nouvel appareil électrique pour un montant de 65’000.–
Nous réglons par virement bancaire 25’000.–
Le solde est payable à 3 mois
3. Des clients nous paient par virement postal 134’200.–
4. Nous passons en compte un salaire de 34’000.– en faveur du propriétaire
5. Nous comptabilisons les factures suivantes :
Dépenses diverses d’entretien informatique 1’450.–
Achat de fournitures électriques 8’900.–
Entretien et réparation d’une machine 1’710.–
6. Nous réglons divers fournisseurs par virement bancaire 12’400.–
7. Nous facturons divers travaux d’installations électriques à nos clients 127’100.–
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c i ce 6 8
Exer
Caisse Capital
256 211 VF 13 678
S.f. 45 S.f. 665
256 256 678 678
S.i. 45 S.i. 665
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 101
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8 ( s uit e )
r c i ce 6
Exe
Fournisseurs Clients
112 156 196 91
S.f. 44 S.f. 105
ACE Honoraires
36 V/R 36 V/R 348 348
36 36 348 348
Intérêts-produits Loyer
V/R 2 2 101 4
V/R 97
2 2 101 101
Mobilier Privé
182 54 47 12
1) 6 3) 6
S.f. 122 BN 16
VF 13
182 182 47 47
S.i. 122
Salaires
177 8
3) 6 V/R 175
183 183
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 102
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Exe
compte de Résultat
Charges Produits
Amortissement 20 Honoraires 348
ACE 36 Intérêts produits 2
Intérêts charges 6
Loyer 97
Salaires 175
Bénéfice net 16
350 350
Bilan final
Actif Passif
ACTIFS CIRCULANTS FONDS ÉTRANGERS
Caisse 45 Fournisseurs 44
Clients 105 Banque 14
723 723
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c i ce 6 9
Exer
L’entreprise BONJOUR vous communique la liste des charges et des produits enregistrés au cours du mois.
Travail à effectuer : Indiquez leur nature en mettant une croix dans la bonne colonne .
c i ce 7 0
Exer
L’entreprise BONNETBLEU vous communique la liste des opérations de gestion effectuées durant la dernière semaine.
Travail à effectuer: Recherchez le numéro et le nom du compte à utiliser et précisez par une croix la nature de ce compte.
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c i ce 7 1
Exer
Page 231
c i ce 7 2
Exer
Journalisez les opérations du mois de février pour l’entreprise SIBEX SA à l’aide des comptes suivants (pour l’opéra-
tion du 25 février, enregistrer séparément chaque honoraire) :
Capital, Caisse, Fournisseurs, Mobilier, Poste, Banque c/c UBS, Informatique, Véhicules, ACE, Dettes bancaires, Honoraires,
Clients, Frais d’administration, Intérêts-charges, Loyer, Amortissement, Intérêts-produits, Salaires, Assurances, Frais
d’informatique, Autres dettes.
1. 02 février : Achat d’un véhicule valant 32’000.–. Le règlement est effectué immédiatement par ordre de virement
postal
2. 03 février : Règlement du loyer 2’300.– par la banque
3. 12 février: Achat de mobilier au fournisseur BESSON pour 8’000.–. Le règlement de la facture est effectué pour 1/4 au
comptant, le solde sera réglé dans 60 jours
4. 21 février: Achat d’un ordinateur portable au fournisseur INFOTEC. Le règlement de la facture, soit 8’000.–, est effec-
tué pour 1/4 au comptant, pour 1/4 à la fin du mois de mars, le solde devant être réglé avant la fin du mois de mai
5. 25 février : Honoraires à divers clients :
a. MARTIN : 432.– ; réglé en espèces immédiatement
b. SOMMAR : 1’500.– ; réglé par virement bancaire
c. LEROY : 6’214.– ; réglé pour moitié par virement postal, pour moitié à la fin du mois de mars
d. SIDO : 4’300.– ; le règlement sera effectué pour le 31 mars par virement bancaire
6. 28 février : Achat de fournitures de bureau au fournisseur TICY. La facture dont le montant s’élève à 380.– est réglée
immédiatement en espèces
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Exer
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Exer
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Exer
Clôturez les comptes (en CHF), pour une entreprise de services, en tenant compte des écritures suivantes qui doivent
être comptabilisées.
Journal
1. Nous facturons des honoraires à des clients 311’600.–
2. Divers clients règlent leurs factures de la manière suivante :
– reçu en espèces 51’800.–
– reçu par virement bancaire 72’600.–
– reçu par virement postal 175’300.–
3. Nous réglons par virement postal diverses charges non comptabilisées 9’000.–
4. Nous réglons par virement bancaire diverses factures à nos fournisseurs 21’390.–
5. Nous payons une facture relative à l’entretien de notre véhicule 1’740.– (facture non comptabilisée)
6. Nous achetons au comptant du mobilier pour 12’200.–
7. Nous accordons un rabais sur des honoraires facturés à un client 680.–
8. Nous recevons un avis de débit de la banque concernant le loyer 41’300.–
9. Le propriétaire retire 34’600.– de la caisse pour ses besoins privés
10. Nous versons divers salaires par virement postal 149’300.–
11. Amortissement du mobilier 10’000.–
12. Nous achetons au comptant du petit matériel de bureau pour 480.–
13. Amortissement des véhicules 5’500.–
14. Nous remboursons notre dette bancaire en espèces 5’000.–
15. La banque comptabilise un intérêt en notre faveur de 720.–
Caisse Banque
S.i. 18’000 5) 1’740 S.i. 41’000 4) 21’390
2) 51’800 6) 12’200 2) 72’600 8) 41’300
9) 34’600 15) 720 S.f. 51’630
12) 480
14) 5’000
S.f. 15’780
69’800 69’800 114’320 114’320
Poste Clients
S.i. 6’700 3) 9’000 S.i. 41’600 2) 299’700
2) 175’300 10) 149’000 1) 311’600 7) 680
S.f. 23’700 S.f. 52’820
182’000 182’000 353’200 353’200
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Exe rci
Mobilier Véhicules
S.i. 156’000 11) 10’000 S.i. 10’500 13) 5’500
6) 12’200 S.f. 158’200 S.f. 5’000
Privé Amortissement
9) 34’600 BN 94’320 11) 10’000
VF 59’720 13) 5’500 V/R 15’500
Loyer Salaires
8) 41’300 V/R 41’300 10) 149’300 V/R 149’300
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Exe rci
Honoraires
7) 680 1) 311’600
V/R 310’920
311’600 311’600
Compte de Résultat
Charges Produits
Amortissement 15’500 Intérêts produits 720
Loyer 41’300 Honoraires 310’920
Salaires 149’300
ACE 11’220
BN 94’320
311’640 311’640
Bilan final
Actif Passif
ACTIFS CIRCULANTS FONDS ÉTRANGERS
Caisse 15’780 Fournisseurs 20’410
Poste 23’700 Autres dettes 2’000
Banque 51’630 Dette bancaire 125’000
Clients 52’820
ACTIFS IMMOBILISÉS FONDS PROPRES
Mobilier 158’200 Capital 159’720
Véhicules 5’000
307’130 307’130
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 111
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Exer
c i ce 7 7
Exer
c i ce 7 8
Exer
Calculez le taux d’un capital qui a rapporté 175.50 du 7 mai au 1er juillet pour un capital de 19’500.–.
Durée : 23 + 30 + 1 = 54 jours
c i ce 7 9
Exer
A quelle date a été placé un capital de 150’000.– qui rapporte un intérêt de 1’687.50 le 15 juin, taux 4,5 % ?
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c i ce 8 0
Exer
b) Clôture au 31 décembre
Page 238
c i ce 8 1
Exer
Un capital placé à 3 % du 28 février au 30 novembre (année bissextile) a rapporté 530.40 d’intérêt net (après déduc-
tion de l’impôt anticipé de 35 %).
Quel est le capital placé ?
Durée : 2 + 270 = 272 jours
530.40 x 100 : 65 = 816
816 x 100 x 360
= 36’000
3 x 272
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 113
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c i ce 8 2
Exer
A quelle date avait-on placé 8’800.– à 4 %, si on a obtenu le 1er mai la somme totale de 8’879.20 ?
Quel aurait dû être le taux pratiqué pour que l’intérêt brut s’élève à 59.40 durant la même période ?
79.20 x 100 x 360
= 81 jours 10 février Remarque : L’intérêt de CHF 79.20 représente l’intérêt brut
8’800 x 4
100 x 360 x 59.40
= 3%
8’800 x 81
c i ce 8 3
Exer
c i ce 8 4
Exer
Un débiteur devrait payer 13’400.– le 7 octobre. Il ne paie que le 10 novembre. Son créancier lui compte un intérêt de
retard de 8 %. Quel montant total doit-il verser ?
Durée : 23 + 10 = 33 jours
13’400 x 33 x 8
= 98.25
100 x 360
c i ce 8 5
Exer
Un certain capital placé pendant 6 mois à 4 1/4 %, augmenté de ses intérêts, s’élève à 6’331.75. Quel est ce capital?
100 x 6 x 4,25
C = 100 i= = 2,125
100 x 12
C c+i
100 102.125
? 6’331.75 c = 6’200
Autre méthode :
6’331.75
= 6’200.–
1 + [(4,25 x 180) : 36’000]
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 114
Page 238
c i ce 8 6
Exer
Un certain capital placé pendant 3 mois à 2%, augmenté de ses intérêts, s’élève à 7’035.–. Quel est ce capital?
100 x 3 x 2
C = 100 i= = 0.5
100 x 12
C c+i
100 100.5
? 7’035 c = 7’000
Autre méthode :
7’035
= 7’000.–
1 + [(2 x 90) : 36’000]
c i ce 8 7
Exer
Quel est le capital qui, emprunté à 6% pendant 7 mois puis à 7% pendant 9 mois, rapporte en tout 3’150.– d’intérêt?
100 x 6 x 7 100 x 9 x 7
C = 100 i= = +i= = 3,5 + 5,25 = 8,75
100 x 12 100 x 12
C c+i
100 8.75
? 3’150 c = 36’000
Autre méthode :
3’150
= 36’000
[(6 x 210) + ( 7 x 270)] : 36’000
c i ce 8 8
Exer
Quel est le capital qui, emprunté à 4,5%, rapporte, capital et intérêt compris, 10 mois plus tard, 20’750.–?
100 x 10 x 4,5
C = 100 i= = 3.75
100 x 12
C c+i
100 103.75
? 20’750 c = 20’000
Autre méthode :
20’750
= 20’000.–
1 + [(4,5 x 300) : 36’000]
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 115
Cas pratique
Journal
Page 242
Grand-livre
S.f. 19’233.50
38’632 38’632 97’980 97’980
S.i. 19’233.50 S.i. 60’250
Page 243
96’225 96’225 32 32
Vivre l’entreprise 1 Module 3 • 118
Page 244
Grand-livre
compte de Résultat
Charges Produits
Achats 46’079.05 Ventes 96’225
Salaires 16’800 Intérêts produits 32
Loyer 1’850
Frais véhicules 764
Frais administration 1’380
Publicité 425
ACE 900
Intérêt charge 1’688
Amortissement 1’200
Bénéfice net 25’170.95
96’257 96’257
580’098.50 580’098.50