Scribd Logo
Încărcați

Bine ați venit la Scribd!

  • Implementación del manual de calidad ISO 9002 en empresa gráfica

    Încărcat de

    SsaMary Lazz
    31 vizualizări4 pagini
    El documento describe el proceso de producción de envases plegables de cartón en una empresa gráfica. Incluye un diagrama de flujo con 11 operaciones principales: 1) corte de pliegos de cartón, 2) impresión de retira, 3) dos pases de impresión, 4) estampado, 5) impresión sobre el foil, 6) barnizado, 7) troquelado, 8) desglose de cajas, 9) pegado, 10) verificación de acabado final, y 11) fajillado y empaquetado. El objetivo es implementar

    Descriere originală:

    Desarrollo. Plan de mantenimiento De los trabajos Operación Seguimiento Refacciones y proyectos Evaluación Retroalimentación Plan de Mantenimiento. Para un mayor control de los equipos a los que se les dará un mantenimiento preventivo, se genera una división de la planta productiva en tres grupos: Producción:Todos los equipos que intervienen directamente en la producción ya sean mecánicos, eléctricos, neumáticos, electrónicos, etc. Servicios: Son equipos que suministran servicios como agua, luz, aire, etc. que no intervienen directamente en la planta productiva pero que son necesarios para la producción. Edificios: Se refiere a las instalaciones compuestas de instalaciones eléctricas, red de drenage, agua, estructuras como oficinas, bodegas, almacenes, etc.las cuales requieren de mantenimiento de obra civil principalmente. El mantenimiento que le aplicaremos a estos grupos de equipos lo desglosaremos en tres campos de acción Plan de Mantenimiento propiamente que contiene los formatos de operación por equipo o máquina. El calendario de actividades que nos indica la frecuencia en que se realizan los trabajos. La lista de Revisión (Check List), revisiones diarias al iniciar y finalizar operaciones. 1. Plan de Mantenimiento. Formatos Para generar el formato "Plan de mantenimiento" tomaremos como partida los siguientes puntos: Levantamiento de equipos, listado de máquinaria, equipos ó sistemas involucrados. N° de operación. Se refiere al número de hoja y corresponde una hoja por máquina ó equipo. Actividad. Especifica las revisiones, servicios, limpiezas, etc. Realizo. Indica el encargado de realizar el trabajo. Frecuencia. Con que frecuencia se realizan los trabajos, semanales, mensuales, trimestrales, etc. Periodo. Marca el día inicial y el final del trabajo que regularmente es en periodos mensuales. Observaciones. Espacio destinado para anotaciones de eventualidades o reprogramaciones. Elavoró. Nombre del operador. VoBo. Nombre del encargado. Ejemplo de un formato 2. Calendario de actividades Una ves definido el formato se procede a generar el calendario anual de actividades, aquí se definen los trabajos según su frecuencia y el tiempo en que se realizarán. Ejemplo del calendario Producción Frecuencia Semanas Trimestral 1 Semestral 2 Anual 3 Trimestral 4 Semestral 5 Anual Mensual Enero 5 al 10 12 al 17 19 al 24 26 al 31 5 al 31 Febreo 2 al 7 9 al 14 16 al 21 23 al 28 2 al 28 Marzo 1° al 6 8 al 13 15 al 20 22 al 27 1° al 27 Compresor 1 Trimestral Semestral Anual Compresor 2 Trimestral Semestral Anual Compresor 3 Trimestral Semestral Anual Nota: primeros tres colores ELÉCTRICO Trimestrales: Revisión y limpieza a tableros eléctricos Semestrales: Servicio a tableros eléctricos, revisión y limpieza a motores eléctricos Anuales: Servicio a motores eléctricos Colores siguientes. Mecánicos Semanales: Revisión Niveles de aceite Mensuales: Lubricacion a engranes expuestos Trimestrales: Revisión de bandas, cadenas, transmisiones, etc. Semestrales: Verificar estado de grasas y aceites en reductores, chumaceras y depositos Anuales: Pintura en general Según el criterio para organizar el mes podra llegar a tener hasta cinco semanas. La forma de como realizar revisiones y servicios se verá en la sección de procedimientos. 3. La lista de revisión (Check List) Formato Este listado contiene las revisiones diarias antes y despues del turno indicando las condiciones del equipo, si llegará a existir algún problema, se detectaría antes de empezar a utilizar el equipo y así darle un mantenimiento preventivo y no correctivo. Ejemplo Desarrollo. Plan de mantenimiento De los trabajos Operación Seguimiento Refacciones y proyectos Eva

    Titlu original

    Diagrama de Procesos

    Drepturi de autor

    © © All Rights Reserved

    Formate disponibile

    PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

    Vi se pare util acest document?

    Este necorespunzător acest conținut?

    Raportați acest document
    El documento describe el proceso de producción de envases plegables de cartón en una empresa gráfica. Incluye un diagrama de flujo con 11 operaciones principales: 1) corte de pliegos de cartón, 2) impresión de retira, 3) dos pases de impresión, 4) estampado, 5) impresión sobre el foil, 6) barnizado, 7) troquelado, 8) desglose de cajas, 9) pegado, 10) verificación de acabado final, y 11) fajillado y empaquetado. El objetivo es implementar

    Drepturi de autor:

    © All Rights Reserved
    Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
    Indicator pentru conținut neadecvat
    31 vizualizări4 pagini

    Implementación del manual de calidad ISO 9002 en empresa gráfica

    Încărcat de

    SsaMary Lazz
    El documento describe el proceso de producción de envases plegables de cartón en una empresa gráfica. Incluye un diagrama de flujo con 11 operaciones principales: 1) corte de pliegos de cartón, 2) impresión de retira, 3) dos pases de impresión, 4) estampado, 5) impresión sobre el foil, 6) barnizado, 7) troquelado, 8) desglose de cajas, 9) pegado, 10) verificación de acabado final, y 11) fajillado y empaquetado. El objetivo es implementar

    Drepturi de autor:

    © All Rights Reserved
    Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
    Indicator pentru conținut neadecvat
    din 4

    Implementación del manual de calidad según las normas ISO 9002 en una Empresa

    Grafica.Castañeda Barrios, Ricardo Alexis

    TESIS UNMSM

    DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESOS DE LOS ENVASES


    PLEGABLES DE CARTÓN (GENERAL)

    I-1
    Verificar medidas de corte
    regulando wincha de cortadora y
    aprobar corte

    O-1 Cortar pliegos de Foldcote

    Retazos de cartón Foldcote

    Tinta para retira y Secante

    O-2 Imprimir retira

    Tinta y solución de fuente

    I-2
    Verificar impresión y aprobar tiraje
    (color, carga, texto, etc)

    O-3 Imprimir primer pase de tira

    Tinta y solución de fuente

    I-3
    Verificar impresión y aprobar tiraje
    (color, carga, texto, etc)

    O-4

    Imprimir Segundo pase de tira

    Elaboración y diseño en formato Pdf, por la Oficina General de Sistema de Biblioteca s y Biblioteca Central.
    Implementación del manual de calidad según las normas ISO 9002 en una Empresa
    Grafica.Castañeda Barrios, Ricardo Alexis

    TESIS UNMSM

    I-4
    Verificar impresión

    Foil Metalite S385 de GMS

    I-5
    Verificar estampado y aprobar tiraje

    O-5 Estampar

    Tinta y solución de fuente

    I-6
    Verificar impresión y aprobar tiraje

    O-6 Imprimir sobre el Foil

    Barniz UV o barniz convencional

    I-7 Verificar barnizado y aprobar tiraje

    Elaboración y diseño en formato Pdf, por la Oficina General de Sistema de Biblioteca s y Biblioteca Central.
    Implementación del manual de calidad según las normas ISO 9002 en una Empresa
    Grafica.Castañeda Barrios, Ricardo Alexis

    TESIS UNMSM
    B

    O-7
    Barnizar

    I-8 Verificar troquelado y aprobar tiraje

    Troquelar pliegos
    O-8

    O-9
    Desglosar cajas

    Retazos sobrantes de desglose


    Goma Teroleim 504-2

    I-9
    Verificar pegado y aprobar tiraje

    O-10 Pegar cajas

    Elaboración y diseño en formato Pdf, por la Oficina General de Sistema de Biblioteca s y Biblioteca Central.
    Implementación del manual de calidad según las normas ISO 9002 en una Empresa
    Grafica.Castañeda Barrios, Ricardo Alexis

    TESIS UNMSM

    I-10
    Verificar acabado final

    O-11 Fajillar y empaquetar

    Elaboración y diseño en formato Pdf, por la Oficina General de Sistema de Biblioteca s y Biblioteca Central.

    S-ar putea să vă placă și