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INGENIERIA ADMINISTRATIVA 2017-2

LUIS GUILLERMO MEDINA MENDOZA

ANÁLISIS MISIÓN Y VISIÓN


En el siguiente trabajo se ha de realizar un análisis de la misión y visión de la Universidad del
Atlántico y del programa de ingeniería industrial tomando como punto de partida lo planteado por
el señor Fred David , en sus estudios se encuentran unas bases de como debe estar constituida una
misión y una visión, ahí encontramos referentes que están en este trabajo como que una misión
debe incluir información referente a: clientes, productos o servicios, mercados, tecnología,
preocupación por la supervivencia, crecimiento y rentabilidad, filosofía, autoconcepto,
preocupación por la imagen pública y preocupación por los empleados y una visión es básicamente
una declaración que responde al cuestionamiento ¿en que queremos convertirnos?.

MISIÓN Y VISIÓN DE LA UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO


Misión: “Somos una universidad pública que forma profesionales integrales e investigadores(as) en
ejercicio autónomo de la responsabilidad social y en búsqueda de la excelencia académica para
propiciar el desarrollo humano, la democracia participativa, la sostenibilidad ambiental y el avance
de las ciencias, la tecnología, la innovación y las artes en la región Caribe colombiana y el país”.
Análisis:

 Clientes: La misión incluye el público al que va dirigido el servicio ( futuros profesionales e


investigadores)
 Productos o servicios: Indica su finalidad, responde al cuestionamiento ¿cuáles son los
principales productos o servicios que se ofrece? Como lo declara Fred David “no me
ofrezcan cosas”, queriendo decir que una correcta declaración de misión ofrece ideas,
emociones, ambiente, sentimientos y beneficios; en este caso, la universidad no hace
alusión a las carreras como tal sino a la formación que ofrece al público en general, en un
marco integral de la educación.
 Mercados: En la misión se indica de manera clara el entorno en el cual compite la
universidad, en la región Caribe colombiana principalmente pero realmente compite en
todo el país.
 Tecnología: En la misión no se encuentra que la universidad este al día con los diferentes
puntos de vista tecnológicos que puedan ir apareciendo, este debería ser un punto a mejorar
en la misión y en la universidad en general, sobre todo si se quiere alcanzar una
sostenibilidad y un avance en ciencia, innovando. Pero esto no se puede alcanzar
actualmente con tal carencia de tecnología.
 Preocupación por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad: En la misión de la
universidad es más que claro porque esta no incluye la generación de una utilidad, por la
finalidad (publica) que esta tiene, más sin embargo busca supervivir y mantenerse rentable
con los recursos financieros que recibe por parte del estado.
 Filosofía: En la misión claramente se observa como esta incluye las prioridades, o mejor
dicho los valores que tiene la universidad, y estos son básicamente, trabajar bajo un marco
de responsabilidad social, apoyar la democracia participativa, buscar una sostenibilidad
ambiental, crear avances en las ciencias, y artes, generar tecnologías e innovar.
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LUIS GUILLERMO MEDINA MENDOZA

 Auto-concepto: Si bien la universidad del Atlántico es la única universidad pública en todo


el departamento del Atlántico, la declaración de misión no establece en sí ninguna ventaja
competitiva o competencia distintiva que haga a la universidad especial entre las demás
universidades de la región Caribe y territorio colombiano.
 Preocupación por la imagen pública: La universidad sí responde a las preocupaciones
sociales, comunitarias y ambientales, y esto se evidencia claramente en que busca trabajar
con una responsabilidad social de formar profesionales íntegros, busca el desarrollo
humano, el avance de las ciencias y la sostenibilidad ambiental.
 Preocupación por los empleados: En la misión no se observa nada referente a este punto,
incluso sabiendo que la universidad está comprometida con el desarrollo humano, en su
misión y en el diario vivir no se observa a la universidad comprometida con sus empleados.
Es más que claro que la misión de la universidad carece de ciertos criterios de los cuales declara
Fred David, más sin embargo es bastante acertada con la mayoría de los criterios que el plantea,
como criterio personal, opino que se debería mejorar, en la preocupación por los empleados,
preocupación por los empleados y tecnología, dejo este último porque es en los cuales se debería
mejorar con prontitud, tanto en la misión como en general en la universidad, primeramente en la
misión porque podría representar la limitación en ciertos aspectos.
Visión: “Somos la universidad líder en el conocimiento y determinantes para el desarrollo de la
región Caribe”.
Análisis: Esta visión es muy acertada al día de hoy la universidad es la mejor en el región en
materia de investigación, esto quiere decir que se está cumpliendo el fin de la visión , que es
básicamente en lo que la empresa se quiere convertir, y en cuanto a los determinantes, la
universidad lo es y se proyecta a ser un líder determinante en la formación de los profesionales de la
región Caribe, actualmente forma los profesionales de la región, pero su crecimiento actual, la hace
proyectarse como un determinante no solo de la región sino también del país.

MISIÓN Y VISIÓN DEL PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL


Misión: “Somos una dependencia especializada en la facultad de ingeniería de la Universidad del
Atlántico. Contribuimos en la formación de ingenieros con conocimientos y habilidades para el
diseño, dirección y optimización de sistemas de producción de bienes y servicios.
Estimulamos el autoaprendizaje y la capacidad investigativa; enfatizamos en el desarrollo de
habilidades para gerenciar el cambio organizacional mediante procesos de innovación, calidad,
productividad y competitividad enfocados hacia el beneficio común.
Estamos comprometidos con el desarrollo sostenible y promovemos el liderazgo y los valores éticos
como pilares fundamentales en el desarrollo humano y social”.

Análisis

 Clientes: la misión delimita la población de clientes quienes son ingenieros en formación.


 Productos o servicios: el servicio que se establece en la misión es la de formar para el
diseño, dirección y optimización de sistemas de producción de bienes y servicios.
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LUIS GUILLERMO MEDINA MENDOZA

 Mercados: la empresa compite con las demás dependencias especializadas de la facultad de


Ingeniería de la Universidad del Atlántico.
 Tecnología: si entendemos a la tecnología como el conjunto de conocimientos propios de
una técnica, podemos afirmar que el compromiso con la innovación, calidad, productividad
y competitividad incluye actividades que involucrar la tecnología y que por tanto sitúan a la
empresa al día con el uso de la tecnología.
 Preocupación por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad: la empresa pertenece a
la dependencia de un ente público y no genera crecimiento ni solidez financiera.
 Filosofía: la filosofía de la empresa en la cual se menciona sus creencias, valores,
aspiraciones y prioridades se resume en la siguiente frase “Estimulamos el autoaprendizaje
y la capacidad investigativa; Estamos comprometidos con el desarrollo sostenible y
promovemos el liderazgo y los valores éticos como pilares fundamentales en el desarrollo
humano y social”.
 Auto-concepto: podemos inferir como competencia distintiva el dar énfasis en el desarrollo
de habilidades para gerenciar el cambio organizacional.
 Preocupación por la imagen pública: la empresa manifiesta responder a preocupaciones
sociales a través del desarrollo sostenible, promoción del liderazgo y los valores éticos
como medios para el desarrollo humano y social.
 Preocupación por los empleados: no se evidencia en el texto preocupación por el desarrollo
de sus empleados.
Visión: “En el año 2020 el programa de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ingeniería de la
Universidad del Atlántico, será un programa reconocido y acreditado nacional e internacionalmente
por su calidad en la educación y formación de profesionales integrales”.

Análisis: Para mi opinión es una buena visión, ya que demuestra seguridad, es realista y demuestra
compromiso por parte del programa para proyectarse en un tiempo límite, como un programa
reconocido y acreditado nacional e internacionalmente, la acreditación del programa se puede
observar que es el eje más importante, ya que al obtenerla se certifican la calidad en la educación y
formación de los futuros profesionales.
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LUIS GUILLERMO MEDINA MENDOZA

BIBLIOGRAFÍA
David F. (2013). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson.

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