Las cinco tareas de la Administración Estratégica

El término administración estratégica se refiere al proceso administrativo de crear

una visión estratégica, establecer los objetivos y formular una estrategia, así como
plantear y ejecutar una estrategia, y luego, hacer los ajuste necesarios y
correctivos en la visión, objetivos, estrategia, aportes que resultan lo más
adecuado posible para que nuestro plan se adecué a lo que nosotros buscamos
en la empresa.

El proceso de creación de la estrategia y la puesta en práctica de esta se

compone de cinco tareas administrativas correlacionadas:
1. Desarrollar una visión estratégica de hacia dónde se dirige la organización,
con el fin de proporcionar una dirección a largo plazo, delinear en qué clase
de empresa está tratando de convertirse la compañía.
2. Determinar objetivos, es decir, convertir la visión en resultados específicos
de desempeño que deberá lograr la compañía.
3. Crear una estrategia, con el fin de lograr los resultados deseados.
4. Poner en práctica y ejecutar la estrategia elegida de una manera eficiente y
efectiva.
5. Evaluar el desempeño e iniciar ajustes correctivos en la visión, los
objetivos, la estrategia o la puesta en práctica, en vista de la experiencia
real, de las condiciones cambiantes, de las nuevas ideas y de las nuevas
oportunidades.