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Una buena idea es la que soluciona un problema del cliente y que, justamente por
eso, cubrirá una demanda en el mercadoCómo hacer la validación de
una idea de negocios
Una buena idea es la que soluciona un problema del cliente y que, justamente por eso,
cubrirá una demanda en el mercado, define Santiago J. Salom, cofundador de
Superhábitos.com.
Pero antes de celebrar el haber encontrado una oportunidad, debes realizar la validación
de tu idea de negocio.
Los métodos son los más variados e incluyen desde análisis hasta la aplicación
del Producto Mínimo Viable (MVP, por sus siglas en inglés), una especie de prototipo
de tu producto, que ayuda a probar resultados.
El Producto Mínimo Viable ayuda a analizar los resultados que tu producto puede
ofrecer. Foto: iStock, Getty Images
“Dan Norris, por ejemplo, propone evitar validaciones previas y pasar al MVP en 7
días, mientras que otros proponen enfoques más complejos. Un emprendedor debe
probar los métodos y adoptar el que vaya mejor con su estilo de trabajo”, apunta Salom.
Después se aplica el MVP. Mientras más próximo esté de lo que consideras ideal,
mejor. Si el MVP se aprueba, ya puedes llevar tu idea de negocio al mercado. Antes
debes realizar los ajustes necesarios. Tras esa fase de pruebas, es común observar más
posibilidades de mejorar el producto o servicio.
Errores a evitar
Si estás buscando una idea de negocio, o no sabes cómo desarrollar una que ya tienes,
merece la pena conocer los deslices más comunes.
El error más común de las personas que están emprendiendo por primera vez es
el exceso en los detalles y la demora en colocar su idea en el mercado, especialmente
por inseguridad, indica el cofundador del Superhábitos.com. El resultado es que muchos
proyectos con auténtico potencial terminan no concretizándose.
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1. VERIFICÁ LA DEMANDA