3.

Competitividad

a. Competencia. La competencia en nuestro sector se puede definir en dos grandes grupos: 1º Una
multitud de pequeñas empresas y consultores o desarrolladores individuales que – con mayor o
menor acierto – intervienen en el mercado. 2º Una minoría de empresas de servicios
supervivientes de las puntocom que prestan servicios, sobre todo, a grandes empresas y en
algunos casos son subsidiarias de las mismas.

En general y salvo honrosas excepciones hay tres características comunes muy relevantes: 1º
Dispersión-falta de especialización: Fruto de las necesidades de supervivencia en estos años
difíciles, todos los competidores han dispersado su actividad en todos los puntos de lo que
podemos denominar el “sector tecnológico” (desde la venta de ordenadores hasta la creación de
páginas web). 2º Anclaje en conceptos superados, fruto de los años de las puntocom y muy poca
adaptación-comprensión de las nuevas necesidades. 3º Orientación a la tecnología con notable
ausencia del marketing y la comprensión de las necesidades de los usuarios.

Por lo que respecta a nuestro posicionamiento como empresa, podemos decir que hay muchos
que prometen lo que nosotros ofrecemos, pero no existen auténticos especialistas que puedan
ofrecer garantías.