RECUPERACIÓN SECUNDARIA Y

MEJORADA
Semestre 2018_2

Grupo 3

Profesor: Padilla Sixto Roberto

ANEXO 1
Análisis de riesgos
Callejas Yescas Luis Manuel

Fecha de entrega 1-03-18

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Introducción.
La Subsecretaria de Control y Auditoría de la Gestión Pública dio a conocer, en abril del 2008, la
guía de aplicación del modelo de administración de riesgos para la planeación, que puede ser
consultada por internet y donde se tratan los temas sobre administración de riesgos, sus beneficios,
la metodología, su vinculación con el control interno y las estrategias para enfrentar y promover la
administración de riesgos.

Objetivo.
El análisis de riesgo consiste en realizar un enfoque estructurado que coordina estrategias, procesos
y recursos humanos y tecnológicos con el objeto de identificar riesgos y lograr su mitigación.

Desarrollo.
Los modelos de administración de riesgos y mapa de riesgos son instrumentos que se identifican,
valoran y jerarquizan a los riesgos y que, de materializarse, pueden afectar el logro de metas y
objetivos de la empresa.
La clasificación de los riesgos puede realizarse a través del mapa de riesgos que nos permite
traducir estos problemas en acciones concretas y se realiza a través de cuadrantes asignados: en un
eje vertical la probabilidad de ocurrencia y en el eje horizontal el grado de impacto.
La infraestructura de administración de riesgos tiene como característica que es un proceso
coherente y alineado con sus componentes.

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En el mismo documento de la Función Pública (Anexo A), se tiene una cédula de evolución que no
fue exhaustiva porque nos sirvió de guía para nuestro ejercicio y que comprende:
• Riesgos de Incumplimiento Normativo.
• Riesgos de Adquisiciones.
• Riesgos de Incumplimiento de Programas.
• Riesgos de Obra Pública.
• Riesgos Presupuestales.
• Riesgos de Operación.
• Riesgos de Información.

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Parte 3. Del proceso de recuperación adicional equipo 2

• Riesgos de Costos.
• Riesgos de Desempeño.
• Riesgos de Revelación Financiera.
• Riesgos de Incumplimiento de Obligaciones Fiscales y de Seguridad Social.

Análisis de resultados.
Con esta base, el conocimiento de lo que se ha hecho a nivel internacional sobre todo los grupos
que analizan el comportamiento de las compañías petroleras públicas, nos permitió tener un mapa
de riesgos de nuestra industria petrolera nacional.
A nivel internacional los principales riesgos que se han identificado a nivel de empresas petroleras
nacionales son:
• La retención y desarrollo de personal
• Cambio climático y problemas ambientales
• Riesgos políticos
• Riesgos tecnológicos riesgos de seguridad física
A continuación, presentamos un muestreo internacional de lo que piensan los directos de las
empresas petroleras.

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Conclusiones.
En el caso de México, es de hacer notar que en el ejercicio sobresale el riesgo del mal
funcionamiento de los consejos de administración y de la politización de la selección de los
consejeros independientes que se tienen que modificar para que se trabaje como una
empresa que responde a las necesidades del entorno mundial

Fuentes.
http://energiaadebate.com/analisis-de-riesgos-en-la-industria-petrolera/
Tesis, “EXPLOTACIÓN DE CAMPOS MADUROS, APLICACIONES DE CAMPO, DURÁN
RAMOS JOSÉ FRANCISCO RUIZ TORRES JUAN

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