Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Vicerrectoría Académica y de Investigación

Formato guía de actividades y rúbrica de evaluación

1. Descripción general del curso

Escuela o Unidad Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e

Académica Ingeniería
Nivel de Profesional
formación
Campo de Formación disciplinar
Formación
Nombre del curso Diplomado de Profundización en Supply Chain
Management y Logística (Opción de Grado)
Código del curso 207115
Tipo de curso Metodológico Habilitable Si ☐ No ☒
Número de 10
créditos

2. Descripción de la actividad

Tipo de Individu Colaborati Número de

☐ ☒ 2
actividad: al va semanas
Momento de la Intermedia
Inicial ☐ ☒ Final ☐
evaluación: , unidad:
Peso evaluativo de la Entorno de entrega de actividad:
actividad: 40 Seguimiento y evaluación
Fecha de inicio de la Fecha de cierre de la actividad:
actividad: 19/FEB/2018 12/MAR/2018
Competencia a desarrollar:
El estudiante:

Configura la red para una empresa y describe sus procesos según

Global Supply Chain Fórum.
Temáticas a desarrollar:

Unidad 1 Supply Chain Management; conceptos, procesos, enfoques.

Pasos, fases o etapa de la estrategia de aprendizaje a
desarrollar
Fase 3 Configurar la red para una empresa y describir sus procesos
según Global Supply Chain Fórum

Actividades a desarrollar

Individual:
Revisión comprensiva de contenidos de la Unidad, a fin de adquirir
conocimientos necesarios para el desarrollo de la actividad propuesta.

Colaborativa:
Con base en la lectura y estudio del documento “Administración de la
Cadena de Suministro de ZARA”:
https://www.xing.com/communities/posts/analisis-caso-zara-1003329635

https://issuu.com/lusartrodher/docs/207115_21_consolidado_final/14 Buenisimo

http://www.monografias.com/trabajos31/logistica-red/logistica-red.shtml Monografias

1. Configurar la Red Estructural para la empresa ZARA. (Diagrama).

• Identificar Los miembros de la Red de Zara (Clientes y
proveedores)
• Las dimensiones estructurales de la red de ZARA (Explicar
estructura horizontal, estructura vertical y posición horizontal de
la compañía)
http://www.academia.edu/17493698/Trabajo_Colaborativo_Grup
o_17_1

https://es.scribd.com/document/225706178/Trabajo-
Colaborativo-1-Grupo-43

http://slideplayer.es/slide/3130100/

• Ejemplo de Tipos de vínculos de procesos (Administrado,

Monitoreado, No administrado y No participante), para la red
estructural de la empresa ZARA (Además de señalizarlos en el
diagrama se deben explicar cada uno de ellos)

2. Explicar cómo se aplican o aplicarían los 8 procesos estratégicos

(según Lambert) en la empresa ZARA.
https://es.slideshare.net/galeon901/la-logistica-en-la-gestion-de-
cadenas-de-suministro
https://es.slideshare.net/acpicegudomonagas/unidad-4-tema-8-
procesos-toma-de-dec-y-scm

3. Cuadro comparativo donde se presenten los principales enfoques en

Supply Chain Management así: según Douglas Lambert
a. El enfoque estratégico del GSCF,
b. El enfoque transaccional de APICS SCOR MODEL, (sowfare 6
procesos proceso del hilo)
c. El enfoque de John Gattorna (Dynamic Supply Chain).

4. Según la lectura “Configuraciones Genéricas”, Identificar y

explicar la Estructura genérica que según el grupo de trabajo
colaborativo, más identifica el Supply Chain o Red de Valor de la
empresa ZARA.

Entornos
para su Seguimiento y evaluación
desarrollo
Individuales: N.A.

Colaborativos:

Un informe que contenga las siguientes páginas:

Portada.
Introducción.
Productos Objetivos del trabajo (General y Específicos)
a entregar Desarrollo de la actividad.
por el Conclusiones (mínimo dos)
estudiante Bibliografía (Normas APA) mínimo tres

Especificaciones del Informe:

El documento a entregar debe digitalizarse en formato
pdf:
Fuente. Times New Roman
Tamaño de fuente: 12
Espacio entre líneas: 1.5
Márgenes: Izquierda, derecha, superior e inferior de
2.56 cm,
 Títulos en la fuente, tamaño 12 y centrado.

Nombre del archivo: Primer nombre_ primer apellido

número de grupo. Ejemplo: Juan_Perez_ 212049_12

El archivo debe colocarse en el entorno de “Evaluación y

Seguimiento”, en el Link “Fase 3 Configurar la red para
una empresa y describir sus procesos según Global
Supply Chain Fórum”, antes de la fecha de cierre, según
lo indicado en la agenda del curso.
No se calificará el informe que no sea montado en la
fecha y espacio indicado.

El estudiante que no participe en el foro con aportes

significativos, tendrá una calificación de cero “0”.

Lineamientos generales del trabajo colaborativo para el

desarrollo de la actividad

 Antes de iniciar el trabajo colaborativo, cada

estudiante debe hacer una revisión comprensiva de
contenidos de la unidad a fin de adquirir
conocimientos necesarios para desarrollar la
Planeación actividad.
de
actividades  Las discusiones deben realizarse únicamente en el
para el foro dispuesto para la construcción de la actividad.
desarrollo
del trabajo  Intervenir en el foro como se ha indicado aplicando
colaborativo la rúbrica TIGRE para generar discusiones
encadenadas, que lleven a fortalecer la actividad
individual y colaborativa, sobre los temas
propuestos.
  No deben interactuar por medios diferentes a los
dispuestos en el curso, esto debido a que no se
puede evidenciar la participación de cada estudiante
y por consiguiente tener argumentos para una
eficiente evaluación.
1. Líder: Dinamizador del proceso, motiva al equipo
para asumir las responsabilidades individuales y de
grupo y supervisa que todos los integrantes participen
Roles a en el mismo.
desarrollar 2. Argumentador: Participa permanentemente en el
por el foro con aportes argumentados bibliográficamente
estudiante sobre el tema.
dentro del 3. Contra-argumentador: Se encargará de refutar
grupo las participaciones de los compañeros con contra-
colaborativo argumentos soportados bibliográficamente.
4. Mediador: Aporta sus comentarios y a la vez se
encarga de encontrar los puntos medios y de conciliar
las opiniones de sus compañeros.
1. Compilador: Consolida el documento que se
constituye como el producto final, teniendo en cuenta
Roles y que se hayan incluido los aportes de todos los
responsabili participantes y pública el documento una vez haya sido
dades para revisado y evaluado.
la 2. Revisor: Asegura que el escrito cumpla con las
producción normas de presentación de trabajos exigidas por el
de docente y a la vez que el compilador haya incluido
entregables todos los aportes propuestos por los compañeros
por los 3. Evaluador: Asegura que el documento contenga
estudiantes los criterios presentes en la rúbrica y comunica a la a
los demás integrantes del equipo en caso que haya que
realizar algún ajuste sobre el tema.
Uso de la norma APA, versión 3 en español (Traducción
de la versión 6 en inglés)
Bernal, M.C.(2013). Normas APA actualizadas. Versión
3 en español (Traducción de la versión 6 en inglés).
Uso de
Recuperado el 05 de febrero de 2015, de
referencias
http://es.slideshare.net/SelenitaZul/normas-apa-
actualizadas-consejeria-
academicaceadpalmira2012?qid=cea2038d-83fb-450a-
9778-d83892f48845&v=default&b=&from_search=1
 En el acuerdo 029 del 13 de diciembre de 2013,
artículo 99, se considera como faltas que atentan
contra el orden académico, entre otras, las siguientes:
literal e) “El plagiar, es decir, presentar como de su
propia autoría la totalidad o parte de una obra, trabajo,
documento o invención realizado por otra persona.
Implica también el uso de citas o referencias faltas, o
proponer citad donde no haya coincidencia entre ella y
la referencia” y liberal f) “El reproducir, o copiar con
fines de lucro, materiales educativos o resultados de
productos de investigación, que cuentan con derechos
intelectuales reservados para la Universidad.
Políticas de
plagio
Las sanciones académicas a las que se enfrentará el
estudiante son las siguientes:
a) En los casos de fraude académico demostrado en
el trabajo académico o evaluación respectiva, la
calificación que se impondrá será de cero punto cero
(0.0) sin perjuicio de la sanción disciplinaria
correspondiente.
b) En los casos relacionados con plagio demostrado
en el trabajo académico cualquiera sea su naturaleza,
la calificación que se impondrá será de cero punto cero
(0.0), sin perjuicio de la sanción disciplinaria
correspondiente

http://slideplayer.es/slide/3510768/
https://issuu.com/lusartrodher/docs/207115_21_consolidado_
final
http://es.calameo.com/read/0005452709faf0f96366d
http://slideplayer.es/slide/10251885/
http://fredyalexandermaringallo.blogspot.com.co/2016/07/cas
o-zara-moda-rapida.html
http://www.um.es/documents/4156512/4380239/INDITEX_0
4.pdf/eaba5bf2-ae37-4dd6-ab59-082f33b1d4d8
https://es.slideshare.net/Comunidade_Lean_Thinking/logistica
-caso-inditex?qid=cb0926cc-436e-4d8e-88b4-
ac55f64d8cc9&v=&b=&from_search=15
http://es.calameo.com/read/002418589abe991c77b6d
https://docs.google.com/document/d/1-
TwdtMkbBZjI6rEOvqwoiOChPCdj04HkWlmutf_GQ8c/edit?hl=es

http://es.calameo.com/read/003800479e3133031373a

https://es.scribd.com/document/274449165/caso-harvard-
zara
 Formato rúbrica de evaluación
Actividad Actividad
Tipo de actividad: ☐ ☒
individual colaborativa
Momento de la Intermedia,
Inicial ☐ ☒ Final ☐
evaluación unidad
Aspectos Niveles de desempeño de la actividad individual
Puntaje
evaluados Valoración alta Valoración media Valoración baja
Desarrollo El grupo asignó El grupo realizo de
El grupo no
grupal de la roles, organizo la manera incompleta
asignó roles, ni
actividad: actividad y la la actividad la
organizo la
Organización desarrollo en su organización y 3
actividad
del grupo totalidad asignación de roles
colaborativo (Hasta 3 (Hasta 0
(Hasta 1 puntos)
puntos) puntos)
Aunque el
El estudiante estudiante
El estudiante no
participa con sus participa con
participa
aportes de forma aportes no sostiene
Dinámica constructiva y
constructiva y argumentos
constructiva colaborativament
colaborativa en suficientes para
y e en la 25
la elaboración justificar una
colaborativa elaboración del
del producto dinámica
del trabajo producto final
final colaborativa y de
trabajo en equipo
(Hasta 25 (Hasta 12 (Hasta 0
puntos) puntos) puntos)
Aunque se trata la
temática propuesta,
el cuerpo del
El documento
Se cumplió con documento no
no da respuesta
los objetivos del soluciona de
Objetivos a los
trabajo de manera adecuada la 13
del trabajo lineamientos de
manera situación planteada,
la actividad
satisfactoria las conclusiones no
propuesta
son las adecuadas
al texto del
documento
 (Hasta 13 (Hasta 0
(Hasta 6 puntos)
puntos) puntos)
En los
La redacción es Hay algunos
componentes del
excelente, las errores de
producto final se
ideas están ortografía y el
evidencian
correlacionadas documento
deficiencias en la
Presentación, y el cuerpo del presenta una
presentación, 5
Redacción y texto es mediana
redacción y
ortografía coherente en su articulación de las
errores
totalidad. ideas y estructura
ortográficos
(Hasta 5 (Hasta 0
(Hasta 2 puntos)
puntos) puntos)
Aunque presenta Se maneja de
El manejo de
referencias, estas manera
citas y
no se articulan inadecuada el
Referencias referencias es
adecuadamente con uso de citas y 2
bibliográficas satisfactorio
el trabajo referencias
(Hasta 2 (Hasta 0
(Hasta 1 puntos)
puntos) puntos)
Calificación final 48
PROVEEDORES DE PRIMER PROVEEDORES DE PRIMER NIVEL
NIVEL PRIMARIO SECUNDARIOS
 STEMCOR UK LIMTED
 MITUSUIAND CO LTDA  Gis
 MARUBENNI-ITOCHU  Duferco S.A.
STEEL INC  Usinas Siderurgicas De Minas
 Tecnocarbones S.A.S Gerais
 Carbones del Boquerón  Nalco de Colombia
LTDA
 Distribuciones Sur Occidente S.A.S
 Inversiones Glp S.A.S
 Ferretería Brand LTDA
 RP Mineros Constructores
S.A.S  Marion S.A
 Empresa Minera Tencua  Codensa
LTDA  Ingeniería Materiales y Equipos
 Inversiones De La Sabana  Melexa S.A
S.A.S (Servicios de  Dagalco S.A.S
Transporte)  Ingemol S.A.S
 Sociedad de yesos Prada  Textiles Industriales S.A.
LTDA .  Sager S.A
 Industrias Trayco S.A.S
 General de Equipos de Colombia
S.A

CLIENTES PRIMER NIVEL CLIENTES SEGUNDO NIVEL

 Aceros cortados
 Codiacero cia  Almetalco
 Galvamental  Suministros Industriales de
 Agofer s.a. Colombia
 Edycon
 Constructora Colpatria  Ferreterias
 Sodimac  Distribuidoras de Acero
 Homecenter  El Proveedor
 Deposito Danubio
 Acabados y Ferretería J.K
 Eléctricos Aya
 Ferrecastillo LTDA