Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Programa
Unidade 1 – Pesquisa de Mercado
1.1 – Conceituação
1.2 – A importância da pesquisa no ambiente de marketing
1.3 – Identificação do problema
1.4 – Caminhos a seguir
Unidade 2 – Planejamento da Pesquisa
2.1 – Fontes de informação
2.2 – Principais metodologias de pesquisa
2.3 – Pesquisa qualitativa
2.4 – Pesquisa quantitativa
2.5 – Etapas da pesquisa: amostragem, coleta de dados, tabulação e relatório
final
Unidade 3 – A Coleta de Dados
3.1 – A entrevista
3.2 – O entrevistador
3.3 – A tabulação
3.4 – Análise dos resultados
3.5 – Apresentação dos resultados
Bibliografia
LAGE, N. Técnica de entrevista. São Paulo: Ática, 1989.
MANN, P. H. Método de investigação sociológica. Rio de Janeiro: Zahar, 1979.
TRADE, G. A opinião e as massas. São Paulo: Martins Fontes, 1992.
Bibliografia Complementar
AUGURAS, M. Opinião pública – teoria e pesquisa. Petrópolis: Vozes/Ilimitada, 1970.
BOURDIEU, P. Esboço de uma teoria da prática. In: ORTIZ, RENATO. PIERRE
BOURDIEU. São Paulo: Ática, 1983.
COTRIM, S. Q. Contato imediato com a pesquisa de propaganda. São Paulo: Global,
1995.
1
OPINIÃO PÚBLICA
Esta é uma modalidade de pesquisa que procura descobrir a opinião das pessoas, ou de
um grupo de pessoas, num determinado momento.
Por exemplo, às vésperas de uma eleição é comum se tomar conhecimento de pesquisas
indicando a intenção de voto dos eleitores.
O mais interessante é que as pesquisas, geralmente feitas semanalmente, apresentam
variações de uma para outra. Isto significa que a pesquisa descobre a opinião das pessoas
num determinado momento. Estas opiniões podem variar, em função de acontecimentos
que interferem no andamento da campanha.
As emissoras de televisão costumam noticiar que “o candidato A tinha 25% das
preferências de voto na primeira semana, subiu para 32% na segunda semana e na terceira
semana estava com 28%”.Isto significa dizer que a opinião das pessoas pesquisadas, ou
seja, a intenção de voto variou durante aquelas três semanas. E tudo foi descoberto e
computado pela pesquisa.
2
Normalmente estes mercados-teste são compostos de cidades com comportamentos mais
tradicionais, onde as mudanças ocorrem mais lentamente. No Brasil, as cidades com estas
características e mais utilizadas como mercados-teste são Curitiba, no Paraná e Belo
Horizonte, em Minas Gerais.
Relembrando: a pesquisa de mercado ou mercadológica procura descobrir características
das pessoas que compõem o mercado, preferências por produtos e serviços e suas razões
para tal.
1919------- E.U.A. ------- C. S. Duncan ------- Publica o primeiro livro que trata
exclusivamente de Pesquisa de Mercado.
3
“AFINAL, PARA QUE SERVEM AS PESQUISAS ?”
“A sociedade moderna evolui com uma rapidez muito grande, através das descobertas
tecnológicas que criam novos produtos e da mudança de hábitos que modificam os usos e
costumes”. A verdade é que o processo é rápido e constante.
Para acompanhar a evolução da sociedade e poder descobrir num determinado tempo e
em determinados lugares, dados, opiniões, juízos e valores, criou-se a pesquisa para revelar
quais são as tendências da sociedade.
A pesquisa utiliza fundamentos de outras ciências como Psicologia, Filosofia,
Sociologia, Matemática e Estatística e se transformou num poderoso instrumento, com
validade científica.
A pesquisa facilita, organiza e orienta a tomada de decisões por parte dos governantes,
políticos, empresários, líderes comunitários e sindicais.
Ao contrário do que se pensa, a pesquisa pode ser utilizada por todos. Desde as grandes
até as pequenas empresas.
Utiliza-se pesquisa para conhecer os clientes. Onde moram. Qual sua renda. Quais seus
hábitos. O que pensam. O que desejam. Que produtos compram. Que serviços utilizam.
Utiliza-se ainda a pesquisa para descobrir onde está e como buscar o cliente potencial
para os produtos e serviços oferecidos.
Por estas razões, a pesquisa torna-se muito importante para as empresas, por menor que
sejam, para orientar a tomada de decisões corretas, baseadas nos resultados.
“Tudo com uma base científica de coleta de dados e opiniões.”
PESQUISA CIENTÍFICA
PESQUISA BÁSICA
Características:
PESQUISA APLICADA
Características:
4
AMBIENTE EMPRESARIAL: Um Instituto de Pesquisas ou uma Instituição/Fundação
voltada para as pesquisas.
PLANEJAR AÇÕES.
EMPATE TÉCNICO
Outro aspecto bastante conhecido é o do empate técnico. Quando um candidato tem 28%
das intenções de voto e outro tem 26%, costuma-se dizer que existe um empate técnico,
apesar de haver uma diferença de números. Isto acontece porque as pesquisas, apesar de
científicas, não são exatas. Existe uma margem de erro para mais ou para menos de alguns
pontos percentuais, já que estamos lidando com opiniões. Tal margem de erro ocorre,
porque em algumas vezes os entrevistados não estão sendo absolutamente sinceros. Podem
estar sendo levados a emitir uma opinião do momento, que não coincide exatamente com a
sua, em função de acontecimentos recentes.
A pesquisa de opinião também tem outras utilizações, além das eleições. Pode-se
pesquisar hábitos de audiência de determinados programas de veículos de comunicação
como televisão e rádio. Ou a opinião que os leitores têm de determinado jornal, de
determinada revista ou de um grupo delas. Ou então a opinião das pessoas a respeito de
determinada ação do governo. Ou a respeito de alguma ação ou obra comunitária instalada
pela prefeitura, como praça, jardim ou parque.
Relembrando: a pesquisa de opinião procura descobrir o que pensa um grupo de pessoas
sobre um ou mais assuntos, num determinado momento.
5
UNIVERSO: DO TAMANHO DO SEU MUNDO
Universo em pesquisa tem um tamanho menor do que a palavra costuma ter no nosso
vocabulário, ou seja, de significar todo o mundo conhecido do homem, da Terra às mais
distantes galáxias.
Universo em pesquisa significa as pessoas residentes no limite da área em que se pretende
descobrir ou pesquisar.
Pode ser sua quadra, seu bairro, sua cidade, sua região, seu estado ou até mesmo todo o
país e o exterior.
O importante é delimitar o universo, de acordo com os objetivos da pesquisa. Numa
eleição para prefeito, o universo município; numa para governador, o universo será o
estado.
No caso de empresas, o universo total será toda a área de atuação das empresas. Às vezes,
as empresas procuram descobrir em determinada cidade ou região, ou até mesmo em bairros,
qual o comportamento de seus produtos ou serviços em relação aos consumidores/usuários.
O universo será então do tamanho da área delimitada, a cidade, a região, o bairro, o estado
ou até mesmo o país inteiro.
Suponha que você ou sua empresa necessitem fazer uma pesquisa sobre seus produtos ou
serviços em toda a cidade e que ela tenha uma população de cerca de 200 mil habitantes.
Então o universo da pesquisa seria de 200 mil pessoas, ou seja, todos os habitantes da
cidade.
Entrevistar este número de pessoas é tarefa praticamente impossível, uma vez que
precisaria muito tempo, um verdadeiro exército de pesquisadores, além do controle das
pessoas já entrevistadas ou a entrevistar ser muito difícil.
Para simplificar o problema criou-se o sistema de amostra.
Tabela para determinar a amplitude de uma amostra finita com margens de erro de 1%, 2%,
3%, 4%, 5% e 10%, com coeficiente de confiança de 95,5%
6
3500 - 1458 843 530 359 97
4000 - 1538 870 541 364 98
4500 - 1607 891 549 367 98
5000 - 1667 909 566 370 98
6000 - 1765 938 574 375 98
7000 - 1842 949 480 378 99
8000 - 1905 976 584 381 99
9000 - 1957 989 488 383 99
10000 5000 2000 1000 600 383 99
15000 6000 2143 1034 606 390 99
20000 6667 2222 1053 606 392 100
25000 7143 2273 1064 610 394 100
50000 8333 2381 1087 617 397 100
100000 9091 2439 1099 621 398 100
+ 100000 10000 2500 1111 625 400 100
FONTE: H. Arkin e R. Colton, Tables for Statisticians.
7
Regular 102 respostas Regular 30%
Ruim 34 respostas Ruim 10%
Péssimo 24 respostas Péssimo 7%
Para encontrarmos os percentuais, basta dividir os números de cada resposta por 340
(número total de entrevistas/respostas) e multiplicar por 100.
Os resultados no relatório somente dirão que 33% dos alunos acham o ensino da escola
ótimo; 20% acham bom; 30% acham regular; 10% acham ruim e 7% acham péssimo.
Porque estes foram os percentuais encontrados na amostra, a qual representa todo o
universo. Ou melhor, os percentuais representam as tendências de opinião de todo o universo.
Quando a pesquisa for efetuada num bairro, pode-se selecionar algumas ruas e
entrevistar pessoas a cada três casas, por exemplo (pesquisa domiciliar residencial). O
resultado final dará a tendência de todo o bairro.
No caso de a pesquisa ser em toda a cidade, escolhem-se algumas ruas de cada bairro e
aleatoriamente entrevistam-se algumas casas nas ruas escolhidas.
Neste caso, a tabulação (soma e apresentação dos resultados) poderá ser feita
separadamente por bairro e também no geral. Assim teremos as tendências bairro a bairro e
também da cidade como um todo.
Este sistema de amostras é que permite que se efetuem pesquisas nacionais,
entrevistando-se um número reduzido de pessoas, mas que representam todas as pessoas
dos Estados, que somadas representam as tendências de opinião de todo o País.
AMOSTRA
8
população em estratos: cotas de sexo e idade, classe social, grau de escolaridade ou renda
familiar). Este tipo de amostra é amplamente utilizado nas pesquisas em ponto de fluxo,
domiciliares (residenciais), pesquisas por telefone, e esporadicamente em pesquisas com
listagem e/ou agendadas. Este tipo de amostra é o mais usado nas pesquisas, por ser mais
abrangente em termos de estratificação da cobertura parcial para representar a cobertura
total de uma determinada população (universo).
PESQUISA QUALITATIVA
9
1 – ENTREVISTAS EM PROFUNDIDADE:
Tem característica individual e são realizadas com base num roteiro de áreas de
abordagem delimitadas e específicas.
2 – DISCUSSÕES EM GRUPO:
Em algumas discussões, podemos reunir grupos mistos (masculino e feminino) e com classes
sociais próximas, tipo A e B, C e D ou B e C.
Essas reuniões geralmente são filmadas e gravadas, e são chamadas de “sala de espelho”
porque o cliente e/ou representante deste fica observando todo o desenrolar da reunião e dos
debates, numa outra sala através de um falso espelho.
Esta é uma técnica de pesquisa para se descobrirem dados e informações mais completas e
opiniões profundas e interessantes sobre produtos, ou serviços, suas posições no mercado e
o que pensam consumidores ou usuários.
Por se tratar de uma técnica de pesquisa bastante complexa, só deve ser executada por
institutos de pesquisas e/ou empresas e pessoas especializadas.
10
A pesquisa Qualitativa é MOTIVACIONAL, isto é, busca determinar, expor e fundamentar:
PESQUISA QUANTITATIVA
ENTREVISTAS PESSOAIS:
11
3. DOMICILIAR (residencial): É a técnica onde a pesquisa é realizada no endereço
residencial da pessoa. Na rua onde vai se fazer a pesquisa, bate-se na primeira casa à
direita e a partir daí seguimos o critério de pular 2 ou 3 residências a cada entrevista
realizada ou recusada. Caso o pulo caia numa casa fechada, ou onde as pessoas não se
encaixam nas cotas de sexo e/ou idade ou ainda se alguma pessoa da casa não passa pelas
perguntas filtros, nesses casos pode-se bater na casa ao lado, sem o critério dos pulos. No
caso das entrevistas residenciais, não deve-se atravessar ruas ou mudar de calçada (exceto
para ruas sem saída). Deve-se seguir sempre à direita contornando o quarteirão, não
importando-se com o fato de estar mudando de rua.
5. AGENDADA: São entrevistas agendadas previamente com local, dia e hora marcadas,
onde o pesquisador deve comparecer com rigorosa pontualidade e boa aparência geral.
Estas pesquisas podem ter ou não uma listagem pré-determinada.
Exemplo: Entrevistas feitas com empresários, executivos, profissionais liberais, médicos
ou qualquer profissional ou empresa que interesse a pesquisa a ser feita.
12
TIPOS DE PESQUISA: A HORA DA VERDADE
De acordo com o sistema de aplicação, temos vários tipos de pesquisa, que podem ser:
13
Os questionários são distribuídos num determinado ponto, normalmente na entrada, e
recolhidos em outros pontos com urnas ou pessoas que executam este trabalho.
Quanto mais supervisionado o trabalho, maior o índice de respostas. Se os questionários
são colocados em mesas com avisos para serem pegos e recolhidos por urnas, o índice de
respostas é bastante baixo. Este índice sobe um pouco quando pessoas distribuem os
questionários, solicitando seu preenchimento e outras pessoas estão postadas em locais
estratégicos para recebê-los.
Quando as pessoas encontram condições ideais para responder aos questionários, o índice
de respostas sobe. Em aviões, por exemplo, com se dispõe de tempo livre durante o vôo e
uma mesa própria para se escrever, a tendência é obter um número maior de respostas.
De qualquer forma este tipo de aplicação de pesquisa ainda representa um número bastante
baixo de respostas, em função do número de questionários distribuídos.
A aplicação de pesquisas por correspondência e por distribuição pode ainda apresentar
problemas quanto à verdade das respostas. Como as pessoas gostam de parecer importantes
ou inteligentes e com boa cultura, podem mascarar as respostas, apresentando uma linha de
pensamento tecnicamente correta para o momento da tabulação, mas que não corresponde à
verdade de suas opiniões.
14
É importante que a abordagem seja feita da maneira a mais semelhante possível, sem
forçar, e somente as pessoas que concordarem espontaneamente em responder, devem
preencher os questionários. Mesmo as pessoas que se recusarem a responder devem ser
tratadas de maneira polida e educada.
Para uniformizar a abordagem, o entrevistador deve ser treinado e já ter uma frase de
introdução escrita no próprio cabeçalho do questionário.
Por exemplo, numa pesquisa efetuada dentro de um shopping center:
“Boa tarde! Estamos efetuando uma pesquisa sobre hábitos de compra em shopping
center. O Sr. poderia nos responder a algumas perguntas?” Obrigado! (Resposta positiva,
entregar o questionário. Negativa, agradecer).
ENTREVISTAS:
QUANTIDADE
DE ALTA BAIXA MÉDIA
INFORMAÇÃO
15
ÍNDICE
DE MENOR MÉDIO MAIOR
RECUSA
16
Na medida do possível, as perguntas devem se referir a dados ou fatos. As respostas deverão
sempre confirmar ou não o fato. Como no caso da pergunta: “Você notou que preços dos
produtos básicos dos supermercados aumentaram da última semana para cá?”
Este é um fato que será confirmado ou não pelos entrevistados. Se a mesma pergunta fosse
formulada assim: “Na sua opinião, os preços dos produtos básicos dos supermercados
aumentaram da última semana para cá?” Aí no caso, qualquer resposta é verdadeira, pois
estamos perguntando a opinião das pessoas. Mesmo que o fato não tenha ocorrido, a opinião do
entrevistado pode ser positiva. Ou negativa, mesmo que o fato tenha ocorrido.
Então é preciso muito cuidado ao se tentar descobrir a opinião das pessoas sobre um
determinado assunto. É preciso elaborar a pergunta da forma mais clara e direta possível
Vamos supor que estejamos elaborando uma pesquisa para descobrir o consumo de
lâminas de barbear pelos homens.
Se perguntarmos: “Quantas lâminas de barbear o Sr. utiliza num mês?”, vamos obrigar o
entrevistado a fazer um cálculo mental para chegar a uma resposta, que muitas vezes não é
a real. No caso, é preciso se subdividir a pergunta em duas:
São perguntas que têm referências muito próximas. Todos se lembram de quantos em
quantos dias fazem a barba. E também quantas barbas dura uma lâmina. De posse desses
dados, fica fácil se calcular a média de quantos em quantos dias as pessoas do universo
pesquisado, fazem a barba e qual a média de duração das lâminas. Aí fica simples se
calcular o consumo por semana, por mês, por semestre e até por ano.
As respostas no caso se referem a fatos e não implicam cálculos. Todos setes cálculos
são efetuados no momento da tabulação e, não, pelas pessoas entrevistadas. Os resultados
assim tendem a ser mais precisos e bastante próximos da realidade. Lembre-se de que em
17
pesquisa não existe o “exatamente”, e sim o “aproximadamente exato”. Sempre pode haver
uma pequena margem de erro.
O QUESTIONÁRIO
1 – Ter objetivos claros com a investigação. Para quem não sabe onde quer chegar,
qualquer caminho é errado.
2 – Definir bem os temas que devem ser abordados, para só então formular as perguntas.
3 – Antes de trabalhar nas perguntas e sua seqüência lógica, o pesquisador deve optar
pelo tipo de pergunta a ser utilizado. De um modo geral há dois tipos de perguntas:
3.2 – ABERTAS: permite que a resposta do entrevistado exprima suas idéias com
detalhes
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
5 – Evite palavras ambíguas, que podem dar significado diferente a uma mesma
pergunta.
18
1 – Diariamente 2 – Uma vez por semana 3 – Duas ou três vezes por semana
4 – Uma vez a cada 15 dias 5 – Uma vez por mês 6 – Menos de uma vez por mês
7 – Outras respostas: _______________________
A resposta nos daria uma idéia mais objetiva do consumo de cerveja do entrevistado.
A ENTREVISTA
O sucesso de um projeto de pesquisa está fortemente relacionado com a entrevista. A escolha dos
melhores entrevistadores / pesquisadores é um ponto crucial para o sucesso de tal projeto.
1 – Deve ter boa aparência – o que não significa beleza e sim higiene, aspecto pessoal e correção
ao vestir-se.
2 – Deve vestir-se de forma neutra – nem excessivamente requintado (o que poderia intimidar ou
afastar entrevistados mais humildes) nem excessivamente descontraído (evitar bermudas, chinelos,
camisetas regata, etc.). No caso de entrevistadoras do sexo feminino evitar roupas muito sensuais e
insinuantes, que podem levar a situações constrangedoras com entrevistadores pouco educados.
3 – Nunca usar camisetas, botons ou quaisquer adereços que indiquem ou manifestem preferências
políticas, futebolísticas, religiosas e etc.
19
4 – Ser discreto, calmo, tolerante e ter facilidade de lidar com rejeições ou atitudes grosseiras sem
que isso o afete emocionalmente, prejudicando o trabalho. Nem todas as pessoas abordadas
reagirão com a gentileza e colaboração desejada.
PERGUNTAS FECHADAS:
1 DE DIA 2 DE NOITE
1 SIM 2 NÃO
1 PRAIA 2 PISCINA
20
1 CONTRA 2 A FAVOR 3 INDIFERENTE (nem contra
nem a favor)
MÚLTIPLA COM RESPOSTA ÚNICA: Este tipo de pergunta oferece quatro ou mais
opções de resposta, mas o entrevistado tem que escolher somente uma das alternativas.
Neste tipo de pergunta, o pesquisador costuma ler as opções de resposta uma a uma, ou
então é mostrado um cartão com as diferentes alternativas de resposta para que o entre-
vistado se decida por uma delas. O uso do cartão ajuda a memória do entrevistado na hora
de responder. Caso o entrevistado queira dar mais de uma opção de resposta, o
pesquisador deve pedir que ele se decida pela mais importante, pela de maior preferência,
pela que acontece mais frequentemente ou pela alternativa que mais tenha a ver com suas
convicções e seu modo de pensar. Estas perguntas são chamadas de “ESTIMULADAS
COM RESPOSTA ÚNICA”. Quando não lemos as opções de resposta e também não
mostramos cartão, chamamos estas perguntas de “ESPONTÂNEAS COM RESPOSTA
ÚNICA”.
Exemplo: Em qual supermercado a senhora (ou o senhor) costuma fazer suas compras
com mais frequência e regularidade? (estimulada e única)
1 GUANABARA 6 MUNDIAL
2 CHAMPION 7 PÃO DE AÇÚCAR
3 CARREFOUR 8 OUTROS: ________
4 EXTRA
5 SENDAS
Exemplo: Qual o meio de transporte que o senhor (ou a senhora) mais costuma
utilizar para viajar? (espontânea e única)
1 CARRO 4 TREM
2 ÔNIBUS 5 NAVIO
3 AVIÃO 6 OUTROS: ___________
21
ao pesquisador indagar e solicitar ao entrevistado mais opções de respostas com
expressões do tipo “e qual mais?” , “e o que mais?”, “mais alguma?” ou “alguma outra?”.
Estas perguntas são chamadas de “ ESTIMULADAS COM RESPOSTAS MÚLTIPLAS.”
Quando não utilizamos cartão e as respostas não são lidas, chamamos estas perguntas de “
ESPONTÂNEAS COM RESPOSTAS MÚLTIPLAS.”
Exemplo: Quais foram os critérios que você analisou para optar por
cursar Propaganda & Marketing no Instituto Politécnico da
UNESA? (estimulada e múltipla)
22
qual é a primeira marca que lhe vem a cabeça? (Top of Mind)
1ª citação: _______________________
2ª citação: _______________________
3ª citação: _______________________
4ª citação: _______________________
5ª citação: _______________________
EXEMPLO:
P – Quais os motivos de usar a marca “X” em vez de outras marcas ?
R – É que “X” é melhor que as outras.
P – O que mais ?
R – A marca “X” é mais econômica.
P – O que mais ?
R – Só.
EXPLORAÇÃO DE RAZÕES
P – No que “X” é melhor que as outras ?
R – Dá mais brilho no assoalho que as outras.
P – O que mais ?
R – Só porque dá mais brilho
P – Disse que “X” é mais econômica. O que quer dizer com é mais econômica ?
R – Ela rende mais
P – O que quer dizer com rende mais ?
R – Uma lata de cera “X” dá para encerar a casa mais vezes do que as outras marcas.
Quais os motivos de usar a marca “X” em vez das outras ? O que mais ?
23
É que a marca “X” é melhor (1) que as outras / a marca “X” é mais econômica (2) / só / (1)
dá mais brilho no assoalho / (2) rende mais / uma lata de cera “X” dá para encerar a casa
mais vezes do que as outras marcas / só.
As barras ( / ) significam que você teve que fazer perguntas de exploração das
razões ou que fez a pergunta “o que mais” até o improdutivo. As perguntas de
exploração ou perguntas complementares não estão no questionário. A técnica
de exploração é a devolução da resposta subjetiva do entrevistado transformada em uma
nova pergunta.
Perguntas seqüenciais são aquelas em que se quer descobrir uma seqüência, ou seja, uma
cadeia de opiniões, sendo que uma pergunta leva a outra. Muitas vezes a primeira
pergunta é determinante e só nos interessa a opinião das pessoas que responderam a
pergunta de uma determinada maneira.
Por exemplo, vamos simular um pequeno questionário, sobre o mercado imobiliário.
2. Comprou de quem?
1 – Particular 2 – Construtora 3 – Outras: __________
Note que para a pergunta 2, só interessa a opinião das pessoas que têm apartamentos e
para a pergunta 3, só interessa a opinião das pessoas que adquiriram de construtora. Mesmo
24
porque não teria sentido a uma pessoa que respondesse ser o imóvel alugado, se perguntar a
seguir: “Comprou de quem?”
O questionário bem elaborado já apresenta em seu texto a orientação de seqüência das
perguntas.
Perguntas cruzadas são aquelas em que uma verifica a verdade de outra. Se houver
discordância (falta de coerência) entre elas nos questionários, estes são eliminados da
amostra, para não apresentarem tendências que não são verdadeiras.
Normalmente este fato acontece, principalmente nas pesquisas que envolvem fatos
culturais, porque as pessoas querem parecer mais importantes ou mais cultas do que
realmente são.
Por exemplo, numa pesquisa de hábitos de leitura, podemos colocar as seguintes
perguntas cruzadas:
Vamos supor que o entrevistado tenha respondido Sim à primeira pergunta e Nenhum à
segunda e Não me lembro à terceira. Ou que tenha respondido Sim, Um e Não estou me
lembrando agora. Em ambos os casos, os questionários devem ser invalidados, se o que
interessar for pessoas com hábitos constantes de leitura. No primeiro caso, porque, ao
responder Sim, espera-se que o entrevistado tenha lido pelo menos um livro no último mês.
No segundo caso, ao responder Sim e Um para a quantidade de livros lidos no último mês,
a pergunta seguinte invalida o questionário. Ora, quem lê um livro por mês certamente se
lembrará do título. Se ele tivesse lido Cinco ou mais, aí haveria razão para não se lembrar
de todos os títulos.
O interessante nas perguntas cruzadas é que elas não estejam próximas entre si. Ao
responder o questionário, o entrevistado não consegue formar uma linha coerente de
raciocínio, através das respostas, traindo-se nestas perguntas cruzadas.
25
Você/ o Sr. tem (LER ITENS ABAIXO) em sua casa? Chefe da
(SE SIM) Quantos? família
QUANTIDADE QUE POSSUI Analfabeto/até a 3ª
0
série fundamental
ITENS DE Não
1 2 3 4 5 6+ 4ª série 1
CONFORTO tem fundamental
Televisão 0 1 2 3 4 4 4 fundamental 2
completo
Rádio 0 1 2 3 4 4 4
Médio completo 4
Automóvel 0 4 7 9 9 9 9
Superior completo 8
Empregada fixa
0 3 4 4 4 4 4
mensalista
Máq. de lavar
0 2 2 2 2 2 2
roupas
Videocassete ou
0 2 2 2 2 2 2
DVD
Banheiro 0 4 5 6 7 7 7
Você/ o Sr. tem geladeira em sua casa? (SE SIM) É uma geladeira simples (sem freezer), ou
duplex, com freezer numa porta separada?
Você/ o Sr. tem freezer?
NÃO
GELADEIRA E FREEZER TEM
TEM
Geladeira 0 4
Freezer (aparelho independente ou parte da geladeira duplex) 0 2
TOTAL DE PONTOS
42 a 46 pontos A1
35 a 41 pontos A2
26
29 a 34 pontos B1
23 a 28 pontos B2
18 a 22 pontos C1
14 a 17 pontos C2
8 a 13 pontos D
0 a 7 pontos E
COMO PERGUNTAR
“ Todos os tolos são capazes de responder quando interrogados, mas poucos são aqueles
capazes de fazer habilmente uma pergunta.”
O fecho da entrevista é também importante, pois o entrevistador deve deixar uma boa
imagem do Instituto, por isso deve-se terminar a entrevista agradecendo a colaboração.
Lembre-se que o entrevistado está dispondo do próprio tempo para que o nosso trabalho
possa ser realizado.
27
o objetivo das perguntas. Para isso deverá estudar o questionário antes de iniciar as
entrevistas.
Ao receber as respostas das perguntas abertas, deve-se seguir fielmente o que o entrevistado
fala, anotando exatamente as palavras e opiniões do respondente. Um bom entrevistador
não deve contentar-se com respostas vagas e sim explorar sempre as razões que levam o
entrevistado a ter determinada opinião.
Deve-se estar sempre atento para escrever rapidamente a resposta embora, na maioria das
vezes, as condições não serem as ideais para a escrita, as respostas devem ser legíveis visto
que posteriormente alguém irá ler e trabalhar com elas.
O SUPERVISOR DE CAMPO
28
CHECAR – A checagem de uma pesquisa é feita com o objetivo de garantir que o trabalho
de coleta de dados foi feito de maneira uniforme, isto é, que todos os entrevistadores
seguiram as instruções dadas pelo coordenador. Essa checagem ou verificação significa
garantia de uma coleta “padronizada” e é esse o seu principal objetivo, apesar de, por vezes,
nessa checagem serem detectadas “fraudes”, ou seja, entrevistas forjadas e neste caso, o
material do entrevistador que “fraudou” será anulado e refeito para garantir a veracidade da
pesquisa.
Nas pesquisas de “Ponto de Fluxo” a checagem é feita “in loco”, quer dizer,
simultaneamente: coloca-se o supervisor bem próximo do entrevistador para que possa
escutar o que é perguntado e o que é respondido e logo após a aplicação do questionário, o
supervisor aborda o entrevistado e reaplica algumas questões chaves, tais como idade,
filtros e perguntas importantes do questionário. Esta reaplicação de algumas questões
chaves, deve ser feita com cerca de 30% do material de cada pesquisador. Caso se verifique
durante a checagem que as respostas assinaladas não correspondem às respostas dadas, o
questionário deverá ser cancelado, refeito e o entrevistador questionado a respeito e
dependendo da gravidade do caso, o supervisor deverá imediatamente relatar o ocorrido à
coordenação para que seja tomada uma decisão quanto ao entrevistador.
Nas pesquisas domiciliares, a checagem é feita posteriormente à realização da entrevista
e o supervisor deve verificar se o entrevistador preencheu corretamente o arrolamento,
aplicou o questionário segundo os critérios estabelecidos pela coordenação (filtros, pulos,
cotas de sexo e idade, etc) teve uma postura profissional digna. O supervisor reaplica
também algumas questões chaves do questionário para serem comparadas com as coletadas
pelo entrevistado. O supervisor deve colocar no seu relatório todas as ocorrências e
problemas detectados durante o trabalho e entregá-lo, junto com o material restante, ao
coordenador responsável pela pesquisa.
A checagem da pesquisa telefônica é, tal como a checagem da pesquisa domiciliar, feita
após a realização da entrevista. A coordenação seleciona uma porcentagem de questionários
e o supervisor entra novamente em contato telefônico com o entrevistado, reaplicando
algumas perguntas chaves do questionário para que as respostas possam ser comparadas. As
ocorrências serão comunicadas ao coordenador responsável. Esta checagem também pode
ser feita, simultaneamente, pelo checador numa extensão telefônica (ramal). Posteriormente
as entrevistas são confrontadas pelo checador, o que valida as informações coletadas pelo
entrevistador.
Para realizar esta tarefa de checagem é de extrema importância que o supervisor mostre
confiança e seriedade no trabalho e tenha educação e fineza no trato com os entrevistados.
Lembre-se que o entrevistado já “doou” parte do seu tempo respondendo à pesquisa e terá
que “doar” mais um pouco para que se possa fazer a checagem.
29
acarretariam maiores despesas na sua reposição. A critica do material das pesquisas
domiciliares é feita quando o material é entregue, o que neste caso é feito pelo próprio
entrevistador.
ENTREGAR O MATERIAL – A entrega do material no Instituto, deve ser feita logo após o
término do trabalho e nessa tarefa é, novamente, feita uma crítica desse material juntamente
com a pessoa que o estiver recebendo. Possíveis erros deverão ser então recuperados,
através do telefone, pelo supervisor de campo, caso seja pedido o número do telefone do
entrevistado no questionário.
OBSERVAÇÃO:
O supervisor de campo, deve estar muito atento a instrução do trabalho, sanar todas as
dúvidas, inteirar-se e compreender o objetivo do questionário e das suas perguntas, pois só
assim ele pode realizar o trabalho de maneira correta e cumprir as suas tarefas
conscientemente.
RELATÓRIOS DE AVALIAÇÂO
30
PAGAMENTO
Tabular vem do latim Tabulare e significa colocar em tábuas, quadros, mapas e tabelas.
31
Em pesquisa significa trabalhar matematicamente os dados e opiniões e apresentar os
resultados em tabelas ou quadros que representem as tendências.
Vamos supor que estejamos efetuando uma pesquisa sobre produtos de higiene e limpeza
para uma amostra de 300 entrevistados, que contenha as seguintes perguntas:
Base: ________
Respostas: ________
Vamos supor que 210 entrevistados tenham respondido SIM (70%) e 90 entrevistados tenham
respondido NÃO (30%).
Para se calcularem os percentuais, basta aplicar uma simples “regra de três”.
Número total de respostas (210 e 90), multiplicado por cem (100),
dividido pelo número total de questionários respondidos (300).
A pergunta seguinte já é seletiva, ou seja, foi aplicada somente aos entrevistados que
responderam Sim à pergunta anterior. Então, a amostra total de 300 baixa, aí no caso, para 210,
número de pessoas que responderam afirmativamente.
Mas tem ainda um outro detalhe: a pergunta admite respostas múltiplas.
32
Aplicada aos 210 entrevistados que responderam Sim, vamos supor que tivemos as seguintes
indicações em cada um dos itens:
As indicações correspondem ao número total das respostas múltiplas, ou seja, para quem
respondeu duas ou mais opções (por exemplo: marca e preço), computamos uma indicação
para cada uma das opções, e assim em todas elas.
Então temos o seguinte quadro. O número total de entrevistados é de 300. Para a pergunta 2, o
número total é de 210. Como tivemos 280 indicações (80 + 160 + 34 + 6), esta é a BASE para
a pergunta.
Efetuando os cálculos, temos:
Mas, podemos ainda efetuar os cálculos, utilizando não a base da pergunta (280 respostas),
mas o número de pessoas entrevistadas que responderam Sim (210). Os cálculos ficarão
assim:
É claro que utilizando o número de pessoas entrevistadas, a soma dos percentuais fica maior
que 100% (38% + 76% + 16% + 3% = 133%), mas as distâncias relativas entre os percentuais
é mais precisa.
33
PELA EMBALAGEM 34 12,5 PELO EMBALAGEM
34 16
OUTRAS RESPOSTAS 6 2 OUTRAS RESPOSTAS
6 3
Na tabulação e análise dos dados, através das respostas, podemos determinar as tendências de
comportamento do universo pesquisado a respeito de onde são efetuadas as compras de roupas.
Mas, com o auxílio do computador, poderemos cruzar estas respostas com as respostas sobre
faixa de idade e aí teremos os comportamentos que já conseguimos, cruzados com o
comportamento por “faixa de idade”. Ou seja, de duas perguntas, poderemos levantar dados
para uma terceira avaliação, incluindo aí os fatores “hábitos e idade”, o que é bastante
importante, em se tratando de moda.
Da mesma forma poderemos cruzar esta mesma resposta de “hábitos de compra” com as
respostas de “sexo”, “local de moradia”, “faixas de renda”, “escolaridade”, criando mais e
mais elementos para análises mais profundas e setorizadas, o que seria praticamente
impossível de ser feito de forma manual.
Para utilizar a tabulação por computador, o questionário deve ser adaptado, para que os dados
e opiniões sejam incluídos no programa, geralmente através de planilhas, cujas células (partes
da planilha), de acordo com sua posição e números, vão somando as respostas e já
apresentando os percentuais.
34
O método de elaboração do questionário é o mesmo. Apenas é preciso se colocar referências
para que o computador “entenda” os dados e opiniões e possa tabulá-los.
Por exemplo, aquelas perguntas da pesquisa sobre hábitos de leitura serão apresentadas
mais ou menos assim para a tabulação por computador:
O PROCESSO DE PESQUISA
ETAPA 1:
35
Exploração inicial do assunto.
ETAPA 2:
O PLANEJAMENTO DA PESQUISA
Definir os objetivos.
Formular as hipóteses.
Estabelecer as necessidades dos dados e informações, e definir as variáveis (sexo e
idade) e os indicadores da pesquisa (classe social, grau/nível de escolaridade e renda).
Determinar as fontes de dados: Primários e/ou Secundários.
A METODOLOGIA DA PESQUISA
ETAPA 3:
A EXECUÇÃO DO CAMPO
O PROCESSAMENTO E A ANÁLISE
36
Verificação eletrônica da pesquisa de campo.
Processamento dos dados e informações.
Análise e interpretação dos resultados da pesquisa.
Conclusões e recomendações.
ETAPA 4:
Ninguém conhece melhor o seu negócio que você, pequeno empresário. E a pesquisa física
poderá ajudar a conhecê-lo ainda mais.
A pesquisa física, por não envolver trabalho de campo com pessoas, pode e deve começar a
ser aplicada já na sua empresa.
Comece com o índice de perdas na produção de bens ou não aceitação dos serviços.
Elabore planilhas para anotar os defeitos na saída da linha de produção ou os motivos por
que os serviços são recusados.
Colete os dados, tabule-os e analise-os.
Isto é apenas o começo. Depois das planilhas para os índices de perdas, você poderá atacar
o tempo gasto para executar cada tarefa e descobrir como melhorá-lo ou reduzi-lo.
Temos a certeza de que, com estas atitudes, você descobrirá razões e motivos para decisões
com o objetivo de diminuir a margem de erro e otimizar a produtividade. Com o aumento da
produtividade, aumentam, por conseqüência, os lucros. E isto é bom para todos. Com
maiores lucros, você poderá reinvestir no seu próprio negócio, pagar melhores salários e
conseguir colaboradores cada vez mais aptos. Para auxiliá-lo no desenvolvimento da sua
pequena empresa.
37
F L U X O G R A M A D E U M A P E S Q U IS A A P A R T IR D A S O L IC IT A Ç Ã O D O C L IE N T E
P E D ID O D A P E S Q U IS A P r o je t o s e C o m e r c ia l
( C L IE N T E )
ESB O Ç O D A AM O STR A E O R Ç AM EN TO P r o je t o s e C o m e r c ia l
N E G O C IA Ç Ã O /A P R O V A Ç Ã O P r o je t o s e C o m e r c ia l
E S P E C IF IC A Ç Ã O D A
Q U E S T IO N Á R IO R E C R U TA M E N TO
P la n e ja m e n t o e C a m p o
AM O STR A ( E N T R E V IS T A D O R E S E S U P E R V IS O R E S )
M O N T A G E M D O M A T E R IA L
38
IN S T R U Ç Ã O
P ro je to s e C a m p o
( E N T R E V IS T A D O R E S E S U P E R V IS O R E S )
C O N T R O L E D E C A M P O , R E C E B IM E N T O C am po
E C R ÍT IC A ( E N T R E V IS T A D O R E S E S U P E R V IS O R E S )
C O D IF IC A Ç Ã O
D IG IT A Ç Ã O
C PD
T A B E L A S , A N Á L IS E E R E L A T Ó R IO
P r o je to s
E N V IO A O C L IE N T E
C o m e r c ia l e P r o je t o s