PLANEACIÒN Y

ORGANIZACIÒN

DEL TRABAJO.

H
ESTRATEGIAS

CREADO POR:
VICTOR MANUEL MARTINEZ
RAMÍREZ
YOLANDA IVETTE MARTINEZ BRAVO
JUAN CARLOS DÍAZ GARCÍA
FÉLIX JOSUÉ MALDONADO SANTES
GRUPO:807-A
BIBLIOGRAFÍA:
ÁLVAREZ TORRES, M. G. (2006)
MANUAL DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA. MÉXICO: PANORAMA
 ¿QUÈ ES NA ¿QUE ES UNA
ESTILOS DE PLANEACIÒN

ESTRATEGIA? TÀCTICA? DE ACKOFF

Es el conjunto de  acciones y

Son acciones que se llevan a REACTIVISTA (PASADO)
métodos que se requieren para
acabo con el fin de alcanzar Están orientados hacia el pasado,
alcanzar los objetivos planeados,
determinados objetivos pero no les satisfacen las cosas como
es decir los planes de acción con
que presentan cierto grado de están y las prefieren como alguna
metas establecidas.   
dificultad en su formulación y vez estuvieron
ejecución.  
INACTIVISTA (PRESENTE)
Están satisfechos con las cosas
TIPOS DE ESTRATEGIA CLASIFICACIÓN DE como están. Aunque cuando no
desean retomar el pasado, no les
*ESTRATEGIA GENERAL
LAS ESTRATEGIAS agrada las cosas como están
evolucionando, por lo que tratan de
Son estrategias que consideran
*Se clasifican por su origen: impedir el cambio.
a la empresa como un todo, es
-Emergentes o intentadas
decir, sirve para alcanzar los
PREACTIVISTA (FUTURO)
objetivos generales de la
*Segun Bill & Roy Richardson Las personas que llo integran son
empresa.
-Crecer perfeccionistas y no desean
-Consolidas regresar a un estado previo o
ESTRATEGIA ESPECIFICA
-Contraerse disponer de las cosas tal como
-Liquidar eran.
Son estrategias que sirven de
-Vegetar (no hacer nada)
ayuda para llevar acabo las
INTERACTIVISTA (INTEGRACIÓN)
estrategias generales; las
*Otra forma clásica es: No desean retomar a un estado
estrategias especificas mas
-Nivel funcional previo, prolonga a situación actual,
conocidas y utilizadas son
-Nivel de negocio ni acelerar la llegada del futuro.
estrategias de marketing
-Nivel global
-Niverl corporativo