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En los años 50, ya bajo la dirección de don Armando y don Francisco, comienzan a
darse importantes cambios en la estrategia de negocios, uno de los mas relevantes
fue impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en
1958.
Así, paso a paso los hermanos Martín Borque fueron construyendo la empresa. En
1971 deciden iniciar un plan de crecimiento acelerado y para mejorar el control y la
administración del negocio, instalan las primeras oficinas corporativas del grupo en la
ciudad de Torreón, Coah., e introducen el sistema detallista para la contabilidad.
Derivado de los cambios que se dieron el la economía del país con motivo de la
apertura comercial iniciada con la adhesión al Acuerdo General de Aranceles y Tarifas
(GATT, por sus siglas en inglés), Soriana hace también cambios en su estrategia y
plan de negocios y entre otras medidas se deciden concentrar los esfuerzos
empresariales en la operación de tiendas de autoservicio, fortalecer el uso de
tecnología de información, modernizar la cadena de suministro y preparar a la
empresa para enfrentar exitosamente a un mercado detallista globalizado.
Con las aperturas de tiendas de los siguientes años, sin descuidar su posicionamiento
en el norte, paso a paso la empresa va fortaleciendo su posición en el centro, la
región del Pacífico y el sur del país.
En diciembre de 1998 fallece don Francisco Martín Borque, uno de los fundadores de
la empresa y gran promotor de la misma.
En diciembre del año 2000 se logra una anhelada meta, tener 100 tiendas en
operación, este honor le correspondió a la tienda Cigarrera ubicada en Tepic, Nayarit.
Dentro del plan para fortalecer y formalizar los programas de responsabilidad social
corporativa en 2004 se constituye la Fundación Soriana, A. C.
A cuarenta años de su fundación, sin duda, los logros alcanzados por la empresa
rebasa con creces la expectativas de sus fundadores y hoy se encuentra dentro de las
más importantes empresas de México, es una gran generadora de empleo y continúa
trabajando sobre el legado que sus fundadores cimentaron cuando iniciaron la
institucionalización de la empresa buscando trascender las generaciones.
Vision: “Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos.”
El Comercio: Diario
Vision: “Nos proyectamos como el grupo informativo de referencia en el país, y el más
importante y efectivo como vehículo publicitario”
Mision: “Proveer servicios de telecomunicaciones con la más alta calidad, más amplia
cobertura y constante innovación para anticiparnos a las necesidades de comunicación
de nuestros clientes; generar el mayor bienestar y desarrollo personal y profesional de
nuestros trabajadores, proporcionar bienestar y desarrollo a la comunidad y exceder los
objetivos financieros y de crecimiento de nuestros accionistas.”
Mision: “Ser la compañía que brinda el mejor servicio a nuestros clientes con
innovación y creatividad a través de la excelencia, efectividad y desarrollo de nuestros
colaboradores, generando valor para nuestros accionistas y buscando hacer socios de
negocios a nuestros principales proveedores.”