I_2012_PONS_España

Escalas del Organizational Climate Measure (OCM)

17 escalas y propone cuatro cuadrantes principales del clima organizacional con diversas
subescalas.

Estilos de liderazgo.
Multifactorial Leadership Questionnaire (MLQ), en la forma 5x.
Contiene 45 ítems, de los cuáles 36 representan los nueve factores del liderazgo
mencionados anteriormente (cuatro ítems por cada factor de liderazgo) y 9 ítems que evalúan tres
escalas de resultados del liderazgo.
 Transformacionales
o Carisma
o Influencia idealizada
o Inspiracion motivacional
o Estimulacion intelectual
o Consideracion individual
 Transaccionales
o recompensa contingente
o dirección por excepción (Activa y Pasiva)
 Laissez-faire

I_2013_GARCÍA_México
Encuesta de Clima Laboral de Valenzuela (2004)
80 ítems y mide 10 dimensiones
 Trabajo Personal
 Supervision
 Trabajo en equipo
 Administracion
 Comunicación
 Ambiente Fisico y cultural
 Capacitación y Desarrollo
 Sueldos y Prestaciones
 Promocion y Carrera
 Orgullo de pertenencia
La Adaptación al Multifactor Leadership Questionaire” de Mendoza (2005), derivado del MLQ de
Bass y Avolio (1985).
52 items se pueden identificar tres estilos de liderazgo: el transaccional, transformacional y
laissez faire, los dos instrumentos se midieron bajo la escala de Likert.
 Transformacionales
o Influencia idealizada (atributos)
o Influencia idealizada (conducta)
o Inspiracion motivacional
o Estimulacion intelectual
o Consideracion individual
o Tolerancia psicologica
 Transaccionales
o Administración por excepción activo
o Administración por excepción pasivo
o Premio contingente
 Laissez-faire

I_2014_RUEDA_Colombia
Escala de Clima Organizacional (EDCO)
Diseño y validación: Santa fe Colombia por Yusset Acero, María Echeverri Lina, Sandra Lizarazu, Ana
Judith Quevedo y Bibiana Sanabria. Validez de contenido (jueces): 0.85; Confiabilidad: 0.92
Escala e Ítems: Likert de 40 ítems
Dimensiones e indicadores: 8 dimensiones de 5 indicadores cada una

Calificación: Se da por la sumatoria de cada ítem. La puntuación mínima es de 40 y la máxima

200. Baremo: 40 a 93 (bajo), 94 a 147 (medio), 148 a 200 (alto)

Cuestionario de Estilos de liderazgo CELID’S

Autor: Bass y Avolio (1987)
Adaptación: Castro, Nader y Casullo (2004) en Argentina; Derivado de la Prueba Multifactor
Leadership Questionnarie MLQ de adaptación española por Morales y Molero (1995)
Aplicación: a los subordinados
Número de Ítems: 34 ítems
Dimensiones e indicadores:

Propiedades psicométricas:
Confiabilidad, evaluación de la consistencia interna, mediante el cálculo del coeficiente del alfa
de cronbach de 0.64 a 0.9 según sea la dimensión.
Validez: se determinó un estudio de análisis factorial exploratorio de los 34 ítems
Calificación: Las alternativas de respuestas tiene una base Likert de 5 anclajes desde mimca (a)
hasta siempre (5). La puntuación mínima es 34 y la máxima 170.

I_2015_MITA_Bolivia
Clima organizacional
Cuestionario de Halpin y Croft
Escala Likert
1 representa por completo en desacuerdo y 5 por completo de acuerdo.

Estilos de liderazgo
Cuestionario MLQ 5X,
1 representa por completo en desacuerdo y 5 por completo de acuerdo.
I_2015_URIZAR_Guatemala
Test de estilos de liderazgo
Autor: Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE)
N° de ítems: 34; de éstos, 20 ítems (Orientación hacia la terea), 14 ítems (Orientación hacia el
grupo).
Dimensiones:

N_2012_CAMPOS_Ventanilla
CLIMA ORGANIZACIONAL
Autor: Mg. Salomón Berrocal Villegas. Universidad Enrique Guzmán y Valle
Adaptación: Lic. Lily Roxana Campos Livaque.
Procedencia: Callao – Perú
Aplicación: Docentes, padres de familia y estudiantes de quinto de secundaria
Tipificación: Cuestionario
Significación: Percepción situacional.
Uso: educacional, pedagógico, investigativo y laboral
Validez: V de Aiken de .75
Confiabilidad: Alfa de Cronbach .775
Estructura:
Dimensiones indicadores ítems
Identidad Conocen los objetivos institucionales. 1,3,
institucional Conocen la visión y misión institucionales y valora su institución 2, 4,5
Integración Se comunica asertivamente y oportunamente 6,7
institucional Trabaja en equipo 8,9,
Motivación compensación 10,11,
institucional reconocimiento 12,13,
satisfacción laboral 14,15, 16,17

Calificación y Puntuación
La calificación es manual y la puntuación oscila entre 34 (Puntuación Mayor) y 17 (Puntuación
Menor). En tal sentido la interpretación es a la inversa, a mayor puntuación, el clima
organizacional será inadecuado, y a menor puntuación, el clima organizacional será adecuado.
La gradiente es la siguiente: 2 = Si 1 = No
Los niveles ponderados fueron realizados por el autor del cuestionario a través de la puntuación
de rendimiento máximo y mínimo (Berrocal, 2007). Cuestionario total
Niveles Intervalo
Alto 31 - 34
Regular 26 - 30
Bajo 21 - 25
Muy bajo 17 - 20
ESCALA DE LIDERAZGO DIRECTIVO
Autor del instrumento: César Ruiz Alva (2009) Universidad Antenor Orrego. Escuela Profesional
de Psicología
Adaptación: Lic. Lily Roxana Campos Livaque.
Procedencia: Callao – Perú
Aplicación: Docentes, padres de familia y estudiantes de secundaria
Tipificación: Escala actitudinal
Significación: Caracterización actitudinal global
Uso: Educacional, pedagógico, investigativo y laboral
Validez: V de Aiken de .75
Confiabilidad: Alfa de Cronbach .772
Estructura:
Dimensiones Indicadores Ítems
liderazgo autocrático Toma de decisiones individualmente 1,2,3,
Controla al subalterno 4,5,
Dirige verticalmente 6,7
liderazgo democrático Toma decisiones horizontalmente 8,9,10,11,22,29
Realiza una administración compartida 12,13,14,15,16,17, 18, 21,28
Motiva y estimula a los subalternos 19,20,30
liderazgo liberal Delega autoridad 23,24
Delega funciones 25,26
Poco contacto y apoyo a sus subordinados 27

Calificación:
120 (Puntuación Mayor) y 30 (Puntuación Menor).
A mayor puntuación, mayor será el estilo de liderazgo directivo del director, y a menor
puntuación, menor será el tipo de estilo empleado.
Niveles total autocrático democrático liberal
Alto 31 - 34 25 - 28 52 - 60 26 - 32
Regular 26 - 30 19 - 24 40 - 51 20 - 25
Bajo 21 - 25 13 - 18 28 - 39 14 - 19
Muy bajo 17 - 20 7 - 12 15 - 27 8 - 13