®

Curso de Preparación al Examen PMP .

© by fjspsv, 2012

EXAMEN PMP:
Formulas que hay que recordar

AREA NOMBRE FORMULA EXPLICACIONES

Media de la duración ó el P + 4M + O P=estimación pesimista

Tiempo y
coste una actividad según O= estimación optimista
Coste 6
PERT M=estimación más probable

Desviación estándar de la P−O

Tiempo y P=estimación pesimista
duración ó el coste una
Coste 6 O= estimación optimista
actividad según PERT

Varianza de la duración ó el 2
Tiempo y P − O  P=estimación pesimista
coste una actividad según  6 
Coste O= estimación optimista
PERT  

LS − ES LS=Late Start
LF=Late Finish
Tiempo Holgura total ó ES=Early Start
LF − EF EF=Early Finish

c
PV = Planned Value
c
Coste Budgeted At Complection BAC=Max (PV ) acumulado (ó presupuesto
aprobado del proyecto)

El porcentaje representa el
Coste Earned Value EV = BAC x %completado valor efectivo del trabajo
realizado

EV=Earned Value
Coste Cost Variance CV = EV − AC AC=Actual Cost

EV= Earned Value

Coste Schedule Variance SV = EV − PV
PV=Planned Value

EV EV=Earned Value
Coste Cost Performance Index CPI =
AC AC=Actual Cost

EV EV= Earned Value

Coste Schedule Performance Index SPI =
PV PV=Planned Value

Cuando se decide hacer

(a) Estimated At Completion una nueva estimación del
Coste (EAC) ó nueva estimación AC + ETC trabajo que queda por hacer
del BAC ó Estimate To Complete
(ETC)

(b) Estimated At Completion Cuando se decide que en el

Coste (EAC) ó nueva estimación AC + (BAC − EV) futuro se va a poder cumplir
del BAC el plan aprobado

BAC - EV Cuando el plazo no influye y

AC + ( )
(c) Estimated At Completion CPI se decide que, en el futuro,
Coste (EAC) ó nueva estimación ó el rendimiento del coste va
del BAC BAC a ser el mismo que hasta la
fecha
CPI

Página: 1
Fichero: PMP_Formulas.doc
 ®
Curso de Preparación al Examen PMP .
EXAMEN PMP:
Formulas que hay que recordar
(d) Estimated At Completion
Coste (EAC) ó nueva estimación
del BAC
Coste Estimate To Complete (ETC)
Variance At Completion
Coste
(VAC)
To Complete Performance
Coste
Index (TCPI)
Numero de canales de
Comunicación
Comunicación
La media de la suma de
Tiempo, Coste,
variables aleatorias es la
Calidad, Riesgo
suma de las medias
La varianza de la suma de
Tiempo, Coste, variables aleatorias
Calidad, Riesgo INDEPENDIENTES es la
suma de las varianzas
Intervalos de confianza de
Tiempo, Coste, una variable aleatoria A de
Calidad, Riesgo media µA y desviación típica
σA
Un VF ó valor futuro en el
Coste año N, actualizado a una
tasa de descuento i
Valor Monetario Esperado
Riesgo (EVM)
de un riesgo
Point of Total Assumption
Adquisiciones
(PTA)
Fichero: PMP_Formulas.doc
© by fjspsv, 2012
Cuando se decide que, en
BAC - EV el futuro, el rendimiento del
AC + ( ) coste y del plazo va a ser el
CPI x SPI
mismo que hasta la fecha
Se trata del coste del
trabajo que queda por
EAC − AC hacer, donde el EAC
calculado mediante (a), (b),
(c) ó (d)
Se trata de la diferencia
entre el BAC aprobado y
BAC - EAC una nueva estimación del
mismo ó EAC
BAC - EV Proyección del CPI al
(BAC - AC) ó (EAC - AC) trabajo restante
N(N - 1) N es el número de Emisores
2 / Receptores
Por ejemplo, en PERT, la
media del coste del
µ A +B+C = µ A + µB + µC
proyecto es la suma de las
medias del coste de todas
las actividades
Por ejemplo, en PERT, la
varianza de la duración del
proyecto es la suma de las
σ A +B+C 2 = σ A 2 + σ B 2 + σ C 2
varianzas de la duración de
las tareas de un camino
crítico
(µ A - σ A , µ A + σ A ) 68,26 % de confianza
(µ A - 2σ A , µ A + 2σ A ) 95,46 % de confianza
(µ A - 3σ A , µ A + 3σ A ) 99,73 % de confianza
VF
VP = Valor Presente
(1 + i)N
El impacto del riesgo debe
EVM= Probabilidad x Impacto de estar valorado en
unidades monetarias
(Ceiling Price - Target
Solo para contratos
price)/Buyer's share ratio) +
Fixed Price Incentive Fee
Target Cost
Página: 2