Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
Introducción
FRAUDES (Conceptos)
Acto intencional de la
Engaño que se realiza
administración, personal o
terceros, que da como
eludiendo obligaciones
resultado una presentación legales o usurpando
errónea de los estados derechos con el fin de
financieros obtener un beneficio
NIA
Glosario de Términos REAL ACADEMIA
2
• Según The Institute of Internal
Auditors: Cualquier acto ilegal
FRAUDE
caracterizado por el engaño, el
ocultamiento o la violación de la
Según ACFE: Actividades y/o
acciones con el propósito de
confianza. Los fraudes son enriquecimiento personal a
perpetrados por individuos y través del uso inapropiado o la
organizaciones para: – Obtener sustracción de recursos y/o
dinero, propiedades o servicios activos de una organización por
– Evitar pagos o pérdida de parte de una persona
servicios – Asegurar una ventaja
personal o del negocio
ALCANCE EN AMBITO
EMPRESARIAL Y FINANCIERO
3
Definiciones
“Cualquier acto ilegal caracterizado por engaño,
ocultación o violación de confianza. Los fraudes son
perpetrados por individuos y por organizaciones para
obtener dinero, bienes o servicios, para evitar pagos o
pérdidas de servicios, o para asegurarse ventajas
personales o negocios.” 1
FRAUDE
Se encuentra en todas las esferas empresariales,
afecta a grandes y medianas empresas, no
discrimina; al contrario, es incluyente.
Puede estar o ser cometido en cualquier área de
la empresa.
No necesariamente requiere de estructuras
elaboradas para su ejecución
4
ELEMENTOS FRAUDE
Deslealtad o traición
Mala conducta
Análisis Conceptual
(Clasificación del Fraude)
Peculado Cohecho
Lavado de
concusión
Dinero
5
Análisis Conceptual
Corrupción Peculado Malversación
Es un sistema de Es aprovecharse del Es dar una aplicación
comportamiento de cargo para apropiarse distinta de aquella a
una red en que de dinero, valores o que estaban
participan actores bienes de cuya destinados los
poderosos del sector administración, cobro recursos que se
privado y publico, o custodia se esta administran, perciben
para lograr que encargado. o custodian.
actores investidos de
capacidad de decisión
realicen actos
ilegítimos que violan
valores éticos, a fin de
obtener beneficios
particulares
Soborno
Cohecho
Hacer o dejar de hacer un
Entregar dádivas para
acto relativo a sus
conseguir un efecto
funciones o contrario a los
determinado. Evasión Fiscal.
deberes propios del cargo
a cambio de dádivas o Comportamiento ilícito, un
cualquier otra ventaja. incumplimiento a las
normas tributarias.
Concusión
Es el abuso las funciones
para exigir u obtener dinero
u otra ventaja ilegítima o en
proporción a la fijada
legalmente, en beneficio
propio o de un tercero
6
Análisis Conceptual
Corrupción
CONFLICTO SOBORNOS
DE
INTERESES
PAGOS EXTORSION
INAPROPIADOS
© Presentation-Process.com
7
CORRUPCION
CORRUPCION
•Esta categoría de fraude encuadra
todas aquellas actividades en donde
los empleados de una empresa
utilizan indebidamente sus CORRUPCION ELEMENTOS
influencias para obtener un El mal uso del poder
beneficio personal
Un poder encomendado, es decir,
puede estar en el sector público o
privado
8
Fraude contable Fraude administrativo
Fraude contable
Fraude administrativo
A t
ESTADOS FINANCIEROS
B Placeholder
text
ASEVERACIONES
INAPROPIADAS
REPORTE A ENTES DE
CONTROL ESTADOS FIN
9
Fraude Corporativo
Delitos de Cuello Blanco
Falsedad deliberada hecha por la alta gerencia de
un negocio a personas externas a la organización
del mismo, tendiente a desorientar a
inversionistas o acreedores, ocultando la verdad.
(Manipulación Contable)
APROPIACION INDEBIDA
10
APROPIACIÓN INDEBIDA DE
ACTIVOS
Malversación de Activos es el
conjunto de practicas no éticas
realizadas al interior de las
organizaciones por parte de los
directivos o empleados, ya sea por
presiones financieras externas,
APROPIACIÓN INDEBIDA DE
inequidades en el lugar de trabajo
ACTIVOS ó laxitud moral general.
Son aquellos esquemas de fraude
en los cuales la persona que lleva
a cabo la acción de fraude realiza
sustracciones de activos o utiliza
tales activos u otros recursos de la
compañía para beneficio propio
ROBO DE INFORMACION
• Donde está la información de
su empresa?
• Quien administra la
información de su empresa?
Cualquier activo fijo, móvil o
recurso de la empresa puede ser
• Quienes accesan a la
objeto de Fraude o apropiación
información de su empresa? •
indebida. Entiéndase también
Que considera Usted
uso inapropiado de los recursos
Información?
de la empresa. Los pequeños
robos también cuentan.
APROPIACIÓN INDEBIDA DE
ACTIVOS
11
Fraude Corporativo
El gobierno corporativo en las
organizaciones debe generar
confianza frente a los grupos de Estafa
interés, para ello debe Obstrucción a la Justicia.
demostrar idoneidad y Encubrimiento
conocimiento en las actividades
Chantaje.
del negocio, control legal a sus
operaciones, visión integral de Omisión.
riesgo, pero ante todo, Ceguera intencional.
Complicidad.
Ética profesional Desfalco.
Robo Continuado.
Falsedad Documentaria.
Doble contabilidad.
12
Otros Fraudes
• Fraude Financiero
• Fraude Laboral
• Fraude Social (*)
13
CURIOSIDADES SOBRE FRAUDE
14
CURIOSIDADES SOBRE FRAUDE
Hurto de
Facturación Despilfarro
efectivo
Nómina
ficticias
Falsos
reportes
financieros
Apropiación de Activos diferentes a efectivo
15
Condiciones para el Fraude
32
Presión Capacidad
Racionalización Oportunidad
16
Presión.- La administración u otros empleados pueden
sentirse presionados para cometer fraudes. Por
muchas razones como: altas deudas personales,
hábitos costosos, salario bajo, codicia, inestabilidad
emocional o resentimientos con jefes.
17
Taller
1. Forme cuatro grupos y
diseñe un acto en el que se de
las condiciones del fraude. Y
determine su categorización.
(Tiempo estimado 5 minutos)
2. Intercambie el trabajo
anteriormente realizado con
un grupo. Posteriormente
tome ese acto y establezca
controles capaces de evitar
dicho evento. (Tiempo
estimado 5 minutos)
18
¿ Cómo podemos detectar la existencia de una
actividad fraudulenta en nuestras
organizaciones?
19
Banderas Rojas Relacionadas con el Negocio
11. Sistema y ambiente de control bajo
12. Existencia de documentos alterados
13. Cheques con dos endosos
14. Falta de documentos soportes
15. Uso de copias en vez de usarse documentos originales
16. Correcciones realizadas con corrector y tachaduras
17. Un alto número de write - offs (cancelaciones - anulaciones)
18. Existencia de un sistema pobre de registro contable y un número
insuficiente de personal para manejar el nivel de operaciones.
19. Realización de transacciones materiales e inusuales en fecha de
cierre contable.
20. Uso de un gran número de cuentas bancarias, dificultad en el
seguimiento de las operaciones.
20
Banderas Rojas Relacionadas con el Personal
¿ Qué características presentan las personas
que cometen fraude?
10. Trabajo de horas en exceso fuera del horario regular
11. Empleados que se rehúsan a tomar vacaciones
12. Personal con historial delictivo
13. Baja moral del personal
14. Frecuentemente, es renuente a entregar información rutinaria, al
auditor.
15. Gran centralización de varias funciones en una misma persona y
resistencia a delegar trabajo, jefes que realizan trabajos de
subalternos.
16. Comportamiento hostil, cambio brusco de comportamiento e
inestabilidad emocional.
17. Récord crediticio pobre o inadecuado.
18. Gran deseo de vencer el sistema establecido
21
Banderas Rojas Relacionadas con el Personal
¿ Qué características presentan las personas
que cometen fraude?
33. Actividades bancarias sospechosas
34. Falta de trabajo aparente
35. Uso excesivo de vehículos rentados
36. Uso excesivo de teléfonos públicos
37. Frustración con el trabajo, quejas frecuentes en cuanto a nivel
salarial, injusticias cometidas por la organización, etc.
38. Administrar en base a crisis y no a objetivos.
39. Persona individualista concentrada en si mismo
40. Éxito, significa logros materiales en vez de personales
41. Muestra favoritismo entre sus empleados
42. Personal que demanda lealtad absoluta a sus subordinados.
22
ELEMENTOS PROPICIADORES DEL
FRAUDE
(Declaración sobre Normas de Auditoria SAS 99)
ADMINISTRATIVAS CULTURALES
COMERCIALES O
ORGANIZACIONALES
ESTRATEGICAS
23
Causales Culturales
Legislación deficiente
• Percepción de impunidad
24
Causales comerciales o
Estrategicas
Asimetrías
entre
crecimiento y
desarrollo
tecnológico y
operativo
Utilidad Evidentes Existencia de
excesiva Falta de conocimiento del problemas de activos de
respecto a la negocio liquidez y fácil
industria solvencia conversión
Ausencia de
Actividades
o precaria Precaria
incompatible
estrategia Reputación
s entre si
comercial
25
Causales Organizacionales
Estructuras Gerencia
complejas y falta Sitios remotos autocrática y
con deficiente mala
claridad de supervisión comunicación
responsabilidades interna
Funcionarios con
Falta de controles Documentación demasiados
adecuados confusa poderes
discrecionales
Aéreas
Aéreas
Poca cultura informáticas con
vulnerables con
excesivas e
informática incompatibles
deficiente
supervisión
funciones
26
Causales Administrativas
Personas indispensables
Personal desmotivado
27
CONSECUENCIAS Y VICTIMAS DEL FRAUDE
DIRECTIVOS Y
EMPLEADOS
•Reputación
•Pérdida confianza
•Desmoralización
SOCIEDAD ACCIONISTAS
•Costos •Resultados financieros
económicos PIERDEN •Valor empresa
•Moral social •Imagen
•Mercado
AUDITORES Y
ASEGURADORAS
•No reconocer
indicios
•Indemnizaciones
FRAUDES MULTI-JURISDICCIONALES
Fraude ocurre en un país fondos se transfieren a otros; enfrenta penalizaciones diferentes
APARICIÓN DE “TECNOFAUCRATAS”
Individuo preparado, conocedor negocios y mercados, opta por ganar dinero cualquier costo
28
TIPOS DE FRAUDES FINANCIEROS Y
EMPRESARIALES
FRAUDE FINANCIERO
Distorsión de la información financiera con ánimo de perjudicar a terceras personas
Se clasifica
en
FRAUDE CORPORATIVO
FRAUDE LABORAL
FRAUDE CORPORATIVO
29
TIPOS DE FRAUDES CORPORATIVOS
-LAVADO DE DINERO-
30