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Percentage Direct
Sector Maintenance to Operating
Cost
Mining 20 to 50
Primary Metal 15 to 25
Electric utilities 15 to 25
Manufacturing 5 to 15
Processing 5 to 15
Fabrication and Assembly 3 to 5
Fuente: UpTime: Strategies for Excellence in maintenance
mangament - Campbell
I. Ciclo Administrativo del
Mantenimiento
Administración del Mantenimiento
Contenido
Evolución del
Mantenimiento
Ciclo Administrativo
Herramientas para la
Gestión del Mantenimiento
Competencias
2000
Actualidad
1970 Cuidado
integral de Diseño
1950 activos centrado a la
Predictivo
confiabilidad
1940
Preventivo
Reactivo
1 2 3 4
I I III
Evolución del mantenimiento
Programar por
Aumento de rentabilidad Planear a corto plazo Optimizar inventarios
requerimiento
Incrementar la
Optimización de recursos Registrar datos disponibilidad, confiabilidad Enfoque al equipo
y mantenibilidad
• Acciones: • Definición:
• Correctivas • De metas
• Preventivas • De métodos
• Mejoras
Act Plan
Check Do
• Metas Vs. • Formación
Resultados • Ejecución
• Toma de datos
Caso Ciclo PDCA
Planificación
Control
• Objetivos
• Medición
• Políticas
• Comparación
• Procedimientos
• Análisis
• Programas
• Corrección
• Presupuestos
Ejecución Organización
• Motivación • Puestos
• Comunicación • Hombres
• Dirección • Autoridad
• Coordinación • Responsabilidad
Integración
• Selección
• Inducción
• Adiestramiento
• Desarrollo
Ciclo Administrativo
Fase 1: Fase 2:
Definición de Jerarquización de Fase 3:
objetivos, los equipos de Análisis de puntos
estrategias y acuerdo con la débiles en equipos
responsabilidades importancia de su de alto impacto
de mantenimiento función
Fase 8:
Fase 4: Modelo de
Implantación del
proceso de mejora
Diseño de planes Gestión del
Mejora de mantenimiento
continua y
preventivo y de Mantenimiento
adopción de
los recursos
nuevas
necesarios (MGM)
tecnologías
Fase 7: Fase 5:
Fase 6:
Análisis del ciclo Programación del
Evaluación y
de vida y de la mantenimiento y
control de la
posible optimización en la
ejecución del
renovación de los asignación de
mantenimiento
equipos recursos
Evaluación Eficiencia
Herramientas para la
Gestión del Mantenimiento
Según lo visto en las Fases de la Gestión del Mantenimiento, identificar las
herramientas que se deben de usar en cada una de las Fases.
A continuación se presentan las herramientas disponibles.
Revisión y mejoras
de planes de
Análisis de Análisis Causa
Análisis RAM operación y
Criticidad Raíz (RCA)
mantenimiento
(RCM – RBI)