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Pricing
Estrategia de precios: claves
para impulsar la rentabilidad
21·02·2018
JW Marriott Hotel Lima
Speaker: Ariel Baños
La mayoría de las empresas hoy en día dejan de
cobrar muchísimo dinero por no desarrollar
una gestión profesional de sus precios.
Aprenda a cómo responder frente a una guerra de precios con la competencia,
a fijar los precios de sus productos o servicios en base al valor y cómo
transformar la rentabilidad de su empresa con pocas acciones en este práctico
seminario.
METODOLOGÍA
· ¿Cuáles son los factores clave a considerar para definir un precio?
· ¿Qué hacer cuando un competidor reduce los precios?
· ¿Cómo negociar precios con grandes clientes?
· ¿Cómo gestionan precios las empresas líderes?
MÓDULO 2
Diseñando una estrategia profesional de precios
· El modelo de las “4 C”
- Costos: Identificación de costos relevantes - Medición de la rentabilidad
- Competencia: El precio como herramienta competitiva
- Clientes: Estrategias de precios segmentados
- Canal de Ventas: Márgenes de rentabilidad en el canal
· Un modelo de análisis para evaluar descuentos y promociones
· Casos prácticos
BENEFICIOS CLAVE
Herramientas efectivas y de rápida aplicación para tomar
decisiones en la fijación de precios.
www.altag.net
Información general
Lugar, fecha y horario
JW Marriott Hotel Lima - Malecón de la Reserva 615 - Miraflores / LIMA
21 de febrero de 2018
Acreditación: De 8:30 am a 9:00 am / Seminario: De 9:00 am a 1:00 pm
Incluye
Material académico digital, coffee breaks, certificado de asistencia emitido por ALTAG.
Inversión
Inscripción antes del 8 de febrero Inscripción después del 8 de febrero
Precio individual: US$ 299 + IGV Precio individual: US$ 360 + IGV
Precio corporativo*: US$ 270 + IGV Precio corporativo*: US$ 330 + IGV
*Precio por persona a partir de 03 inscritos.
¡Cupos limitados!
25 % clientes
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