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Así mismo, el Instituto Mexicano del Seguro Social reúne los atributos de todo
organismo descentralizado como son:
1. Es creado por un acto legislativo o decreto del ejecutivo, en base a esto surge
su personalidad jurídica propia (LSS).
2. Tiene una estructura y un régimen jurídico propio, regula su personalidad,
patrimonio, denominación y objeto. Lo constituye su ley orgánica (Reglamento de
Organización Interna del IMSS).
3. Tiene personalidad jurídica propia. La que es otorgada por Ley (art. 5º LSS). Una
vez que es creado por una ley, es facultado para establecer sus elementos de
acción (Reglamento).
4. Cuentan con una denominación. Su nombre lo diferencia de otros organismos
descentralizados que tienen la misma función (ISSSTE, ISSFAM, INFONAVIT,
SAR).
5. Cuenta con domicilio. Lugar donde se encuentran sus oficinas y dependencias
para el cumplimiento de sus obligaciones.
6. Cuentan con órganos de dirección administrativa y representación. (Asamblea
General, Consejo Técnico, Comisión de Vigilancia y Dirección General).
7. Cuentan con una estructura administrativa interna (Reglamento).
8. Cuentan con patrimonio propio (artículo 253 LSS).
9. Su objeto es determinado por la Ley que lo crea. En el caso del Instituto Mexicano
del Seguro Social su objeto consiste en la prestación de un servicio público (Salud
Pública y Seguridad Social).
10. Los fines que persiguen. Son la de procurar la satisfacción del interés general
en base a su objeto (Seguridad Social) en forma rápida y eficaz.
11. Tienen un régimen fiscal especial. El Instituto Mexicano del Seguro Social como
organismo descentralizado está exento del pago de impuestos (artículo 254 LSS).
Descentralización Administrativa
Acción de transferir autoridad y capacidad de decisión en organismos del sector
público con personalidad jurídica y patrimonios propios, así como autonomía
orgánica y técnica (organismos descentralizados). Todo ello con el fin de
descongestionar y hacer más ágil el desempeño de las atribuciones del Gobierno
Federal. Asimismo, se considera descentralización administrativa a las acciones por
el Poder Ejecutivo Federal realiza para transferir funciones y entidades de
incumbencia federal a los gobiernos locales, con el fin de que sean ejercidas y
operadas acorde a sus necesidades particulares.
Al lado del régimen de centralización existe otra forma de organización
administrativa: la descentralización, que en términos generales consiste en confiar
la realización de algunas actividades administrativas a órganos que guardan con la
administración central una relación diversa de la jerarquía.
La descentralización administrativa, a obedecido en unos casos, a la necesidad de
dar satisfacción a las ideas democráticas y a la conveniencia de dar mayor eficacia
a la gestión de los intereses locales, para lo cual el Estado constituye autoridades
administrativas cuyos titulares se eligen por los mismos individuos cuyos intereses
se van a ver comprometidos con la acción de dichas autoridades. En otros casos la
naturaleza técnica de los actos que tiene que realizar la Administración, la obliga a
sustraer dichos actos del conocimiento de los funcionarios y empleados
centralizados y los encomienda a elementos que tengan la preparación suficiente
para atenderlos.
Por último, ocurre con frecuencia que la Administración se descarga de algunas
labores, encomendando facultades de consulta, de decisión o de ejecución a ciertos
organismos constituidos por elementos particulares que no forman parte de la
misma Administración.
Correspondiendo a los propósitos antes mencionados, la Descentralización a
adoptado tres modalidades diferentes, que son:
1. Poder de Nombramiento
2. Poder de Mando
3. Poder de Vigilancia
4. Poder Disciplinario
5. Poder de Revisión
6. Poder para la Resolución de conflictos de Competencia.
PODER DE NOMBRAMIENTO
Es una de las características del régimen centralizado la facultad que tienen las
autoridades superiores para hacer por medio de nombramientos la designación de
los titulares de los órganos que les están subordinados.
La facultad de nombramiento, sin embargo no está atribuida a todas las autoridades
que forman grados en la jerarquía administrativa. Dentro de nuestra organización,
al presidente corresponde únicamente la designación de los empleados de la
Administración, y sólo excepcionalmente y por virtud de una ley esa facultad puede
estar encomendada a otras autoridades.
PODER DE MANDO
PODER DE VIGILANCIA
PODER DISCIPLINARIO
La falta de cumplimiento de los deberes que impone la función pública da nacimiento
a la responsabilidad del autor, responsabilidad que puede ser de orden civil, de
orden penal o de orden administrativo. Cualquiera falta cometida por el empleado
en el desempeño de sus funciones lo hace responsable administrativa mente, sin
prejuicio de que pueda originarse, además, una responsabilidad civil o penal.
a) El Apercibimiento
b) El Extrañamiento, la amonestación y censura c) La Multa
d) La privación del Derecho de Ascenso
e) El Descenso
f) La Suspensión Temporal del Empleo
g) La privación del Empleo
PODER DE REVISIÓN.
Este consiste en las facultades de las autoridades superiores respecto de los actos
que los inferiores realizan.
En este dominio las facultades derivadas de la relación jerárquica consisten en
poder otorgar aprobación previa a los actos de los inferiores, suspenderlos,
anularlos o reformarlos. Tales facultades deben entenderse siempre como el
ejercicio de una competencia propia de las autoridades superiores sin que ninguna
de dichas facultades autorice a éstas para sustituirse en la competencia de las
autoridades inferiores. La autoridad inferior dicta el acto y la superior lo revisa.
Entre los diversos órganos ligados por la relación jerárquica pueden surgir conflictos
de competencia, bien porque uno de ellos se atribuya facultad que otro reclame o
bien porque ninguno se considere competente para actuar en un caso especial.
Cómo estos conflictos de competencia pueden originar u desorden en la
Administración o una paralización en su funcionamiento, es natural que en el
régimen de organización centralizada se considere que la autoridad jerárquica
superior tiene facultad de resolver conflictos de competencia que surjan entre
autoridades inferiores que le están subordinadas.