Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuvinte cheie
caracter Comportament Echipa Influenta Invatare Lider Practici Principii
Rezultate Training
Liderii reprezinta factorii cei mai importanti in succesul sau esecul oricarei echipe.
Oamenii ii urmeaza pentru cine sunt ei si pentru ceea ce reprezinta. Liderii eficienti
creeaza un mediu in care membrii echipei pot sa se dezvolte. Au grija ca toate resursele
sa fie disponibile. Nu creeaza bariere ce ar putea impiedica operatiunile echipei - ci le
indeparteaza. Nu genereaza probleme ci le rezolva atat pe cele obisnuite si pe cele care
depasesc scopul membrilor. Accepta responsabilitatea pentru orice actiune pe care echipa
o face si seteaza un exemplu pentru toate departamentele. Isi protejeaza muncitorii de
interferente si critici externe. Sunt destul de intelepti sa isi dea seama ca nu pot sa atinga
obiectivele singuri.
Liderii ar trebuie sa aibe grija de oamenii care ii urmeaza. Trebuie sa ii ajute pe fiecare sa
realizeze ce potential are, prin asumarea responsabilitatii, observarea greselilor ca
experiente de invarea, punerea accentului pe perfectionare, oferirea liberatii prin
imputernicire si incurajarea pentru o continua dezvoltare profesionala. Atunci cand
membrii echipei vad ca liderul este interesat la fel de mult in atingerea obiectivelor cat si
in dezvoltarea lor, vor deveni loiali si foarte cooperanti.
Acest proces nu este pentru oamenii care cred ca totul trebuie sa fie cum spun ei. Trebuie
sa exista elemente de flexibilitatea, adaptabilitate si chiar spontenaitate in lideri.
4. Sunt o persoana cu un caracter puternic.
Nimic nu influenteaza mai mult decat a vedea caracterul unui om in actiune, si nimic nu
poate sa distruga influenta unui lider decat lipsa de caracter. Liderii cu un caracter
puternic bazat pe principii au un simt al adevarului si a ceea ce este bine sau ceea ce este
gresit. Stiu ca ce este bine si ce este gresit nu se bazeaza pe preferintele individuale ci pe
o combinatie de reguli sociale, traditii, standarde si valori organizationale si norme de
comportament.
Indiferent de titlu sau pozitie, liderii ar trebuie sa se poarte autentic si sa fie placut sa fii
in preajma lor. Nu trebuie sa fie foarte seriosi si ar trebuie sa aibe simtul umorului chiar
permitand sa se faca glume pe seama lor. Nu trebuie sa fie distanti, aroganti, impacienti.
In weekend, la meciul de fotbal al baiatului tau, atunci cand practici hobiurile preferate,
gandurile tale cu privire la ultimele stiri sau rezultatele sportive etc - toate sunt modalitati
in care ai putea sa discuti cu echipa ta. Notiunea de viata personala si timp de lucru ce
sunt considerate compartimentate astfel in cat ele sa nu se interesecteze, nu e consistenta
cu cerintele actuale ale leadershipului eficient. Este importanta sa tii la ceilalti, insa sa fii
activ interesat de ei este si mai important.
Pasiunea unui lider este contagioasa si trimite un mesaj clar catre membrii echipei. Face
ca membrii echipei sa se identifice cu liderul si ajuta la creearea unei conexiuni
emotionale pozitive.
Liderii trebuie sa fie foarte bine informatii cu privire la industria in care activeaza, la
functiile manageriale cat si la specificatiile fisei de post. Aceaste cunostinte sunt obtinute
prin invatare continua, in primul rand citind, invatand pe altcineva, solicitand feedback,
prin training sau prin asumarea unor noi responsabilitati. Cititul este considerat cea mai
usoara modalitate avand in vedere programul foarte incarcat al multor lideri. Unii spun ca
sunt foarte ocupati si nu mai au timp sa citeasca, in realitate, daca vor sa aibe succes
incontinuare, nu isi permit sa nu citeasca.