Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Planificación
Adopta como requisito una estructura de calendario.
Tipos de Presupuestos
Dependiendo de la finalidad se han creado al menos estos tipos de presupuestos:
Por el plazo: Inmediato (hasta 3 meses) Corto plazo (hasta 1 año) Mediano plazo
(2-4 años) Largo plazo (general).
Objetivos
Características
Capital necesario para poder financiar el inventario.
Protección contra faltante en la materia prima.
Las instalaciones adecuadas para el almacenamiento.
Un plazo de tiempo entre el pedido y la entrega.
Buscar economías en las compras a través de descuentos.
Disponibilidad de materia prima.
Es importante tener claro el carácter perecedero de la materia prima.
Ventajas
Limitaciones
Están basados en estimaciones
Debe ser adaptado a los cambios de importancia que surjan
Su ejecución no es automática
No debe tomar el lugar de la administración
Toma tiempo y costo prepararlos
No se deben esperar resultados inmediatos
Principios
Contenido: Establece que deben estar todos los elementos que permitan la
definición y la adopción de los objetivos prioritarios.
-Elaborados.
-Aprobados.
-Ejecutados.
-Y evaluados con plena sujeción a la política presupuestaria única definida y adoptada por
la autoridad competente, de acuerdo con la ley, basándose en un solo método y
expresándose uniformemente.
*Claridad: Este principio tiene importancia para la eficiencia del presupuesto como
instrumento de gobierno, administración y ejecución de los planes de desarrollo socio-
económicos.
La especificación significa no sólo la distinción del objetivo del gasto o la fuente del
ingreso, sino además la ubicación de aquellos y a veces de éstos, dentro de las
instituciones, a nivel global de las distintas categorías presupuestarias, y, en no contados
casos, según una distribución espacial.
*Continuidad: Esta norma postula que todas la etapas década ejercicio presupuestario
deben apoyarse en los resultados de ejercicios anteriores y tomar, en cuenta las
expectativas de ejercicios futuros.
PRESUPUESTO DE MATERIALES
Presupuesto de materiales
Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se
harán durante un determinado período. Es determinar cuánto es necesario gastar por
conceptos de materiales para fabricar.
1. Unidades a Fabricar
2. Estándar: es la cantidad de material a fabricar de un producto. Ej. Camisas,
botones, hilos
3. Material requerido por productos: se obtiene al multiplicar el número de unidades
por el estándar
4. Inventarios: Inventario Final e Inicial
5. Precio del Material
Periodo:
Semestres,
trimestres, Producción Estándar Material
bimestres, otros Requerido
Concepto Periodo
I – II – III – IV
+ Inventario Final
Necesidades Totales
- Inventario Inicial
Ejemplo:
Médium XXB C.A, es una empresa que está planificando sus utilidades para el
año 2010, actualmente está fabricando su único producto: batería para
automóviles
TRIMESTRE BATERIAS
1 5.000
2 4.900
3 6.000
4 5.100
Presupuesto de Compra
Concepto I II III IV
Material Requerido 15000 14700 18000 15300
para la Producción
Inventario Final 2500 1800 1800 2500
Necesidad Total 17500 16500 19800 17800
Inventario Inicial 1500 2500 1800 1800
Unidades a 16000 14000 18000 16000
Comprar
Total de Compra: 480000Bs 420000Bs 540000Bs 480000Bs