Formation FST - Management de Risque Sécurité Des Projets de Construction - 15012018

Management de Risque Sécurité des
projets de construction
Présenté par Mr BAKELI Tarik

Introduction
Un projet c’est quoi?
Introduction
Un projet c’est quoi? Qualité
Délai Coût
Introduction
Coût direct estimé des accidents
NSC NIOSH FMSAR

Accident HSE
2006 2010 2002
Accident Fatal £1 336 800 $1 150 000 $852 001

Accident Non-fatal
Handicap permanent £207 200 $34 000
Accident Serieux £20 500 20 000 DH
Accident mineur £530

Introduction
Coût direct / Coût indirect
Coût direct des

accidents
Coût indirect des

accidents
X 11 selon HSE
Introduction
Accident / Incident
Risque / Danger
Probabilité / Gravité
R=PxG
Axes de la formation
1. Mangement de Risque Sécurité
2. Identification des dangers
3. Planification de la Sécurité
4. Mesure de performances Sécurité
5. Investigation des accidents et incidents
6. Plan d’urgence
Etude de cas
Politique / Policy
DG
D D D D D
HSE M M M M
S S S S S
E E E E E E E E E E
Organigramme Typique d’un projet

Organiser/ Organizing
Tâche
Individu
Organisa
tion
Accident
Planifier / Plan
Planifier / Plan
Planifier / Plan
Elimination L’aléa est éliminé
Substitution L’aléa est substitué
Contrôles d'ingénierie Solution ingénierie pour isoler

Diminution de l’aléa
l'efficacité
Contrôles
administratifs La méthode de travail est changée
EPI
Protection avec des équipements adaptés
Mesurer les performances
- Inspections journaliers sur site
- Echantillonnage
- Utilisation de checklists
- Reporting
- Calcul des indicateurs HSE
- Audits
- Investigation des accidents
Planifier / Plan
Haute
Conceptuel
Etude
Capacité Achat
d'influencer la
sécurité
Mobilisation
Construction
Mise en service
Basse
Début Fin
Cycle de vie d’un projet
Courbe d’influence sécurité/temps

Mobilité
Levages
Espaces confinés
Travaux en hauteur
Travaux électriques Excavation

Isolement Produits dangereux
Travaux en hauteur:
Le travail en hauteur englobe plusieurs

situations résultant de l'emplacement
(toitures, passerelles, charpentes, etc.) ou
de l'utilisation de certains équipements
destinés à travailler en hauteur (échelles,
échafaudages, plates-formes de travail,
etc.)
Travaux en hauteur:
Les chutes de hauteur (dès lors qu’il y a

dénivellation) restent aujourd’hui l’une des
premières causes d’accidents du travail,
notamment dans le BTP où elles
représentent 16 % des accidents et sont la
1ère cause d’accidents graves et mortels
(30 % des décès).
Réf: www.chutesdehauteur.com
Travaux en hauteur:
En priorité
Possibilité d’éviter les Modifier l’équipement ou l’ouvrage pour supprimer le
risques travail en hauteur : travailler depuis le sol
Si techniquement
impossible
Prévoir des installations

permanentes pour l’accès En priorité Equipements permanents : escaliers, passerelles,
et pour la zone de travail plateformes de travail, garde-corps, acrotères…
Si techniquement
impossible
Utilisation d’équipements En priorité

Equipements temporaires : échafaudages, PIR, tours
temporaires (protection d’accès, filets en sous face, appareils de levage :
collective) plateformes suspendues, PEMP…
Si techniquement
impossible
Harnais et points d’ancrage, systèmes d’arrêt de chute

Utilisation d’équipements Réf: www.chutesdehauteur.com
ou systèmes de restriction d’accès (nécessite une
de protection individuelle formation et un entraînement au port de
l’équipement)
Travaux en hauteur: Classe Echafaudage fixe Echafaudage
roulant
Charge Charge concentrée en Kg Charge
uniformém uniformément
ent répartie 500 x 500 200 x 200 répartie par
par m² en mm mm m² en Kg
Kg
1 75 150 100
2 150 150 100 150
3 200 150 100 200
4 300 300 100
5 450 300 100
6 600 300 100
Travaux en hauteur:
Equipements de protection individuels

Travaux en hauteur:
Travaux en hauteur:
Mobilité d’accès en hauteur

Levages:
La manutention mécanique fait appel à
l'utilisation d'appareils de levage et de
transport et permet d'éviter les risques
propres à la manutention manuelle.
Cependant elle engendre également
des risques liés à la circulation des
engins, à la charge manutentionnée ou
au moyen de manutention.
Levages:
Le manutentionnaire doit être:
• Apte physiquement
• Apte moralement
• Compétent
• Expérimenté
Levages:
Levages:
Levages:
Levages:
Les types d’élingues:

• Câbles
• Chaînes
• Textiles
Levages:
Coefficient de sécurité des élingues:
Rapport entre la charge de rupture et la charge maximale

d’utilisation (CMU) garantie par le fabricant marquée sur
l’accessoire :
Elingue-câble = 6
Elingue-chaîne = 4
Elingue textile = 7
Elingue-cordage = 10
Composant élingues = 4
Levages:
Levages:
Les 2 questions auxquelles il faut

ABSOLUMENT répondre avant toute autre
action:
Combien pèse la charge ?
Où j’accroche ?
Mobilité:
Les ouvriers qui travaillent près

de véhicules et d’appareils
mobiles sur les chantiers de
construction s’exposent à des
dangers qui peuvent causer
des blessures graves et même
la mort.
Mobilité:
Mobilité:
Mobilité:
Mobilité:
Mobilité:
Entretien et maintenance des équipements mobiles

Travaux électriques:
• Electrisation
• Electrocution
Individu • Brûlure externe
• Incendies
• Explosions
Installation • Détérioration de
l’outil de production
Réf: NF C18-510
Isolement / Consignation:
La consignation est une procédure de

sécurité planifiée, qui empêche la
manipulation des machines ou apparition
ou réapparition intempestive de sources
d’énergies (Ex. Electrique) ou fluide
dangereux (Ex. gaz) lors des interventions
de construction, de maintenance ou de
réparation. Elle protège de ce fait les
personnes effectuant des travaux.
Isolement / Consignation:
Excavation:
Cela englobe les risques liés aux

équipements ou sol excavé tombant
sur les travailleurs (p. ex., équipement
utilisé ou sol/débris entreposés trop
près de l'excavation), chute dans la
tranchée ou l'excavation, inondation
ou accumulation d'eau, et exposition à
une atmosphère dangereuse (p. ex.,
gaz, vapeur, poussière ou manque
d'oxygène)
Excavation:
La présence de réseaux souterrains (

Electrique, gaz, assainissement…)
représente un risque éminent.
Pour le cas des câbles électriques:

Excavation:
Il y a trois méthodes de base

pour protéger les travailleurs
des effondrements :
• Talus
• Caissons de tranchée
• Étaiement
Excavation:
D’autres causes des

effondrements :
Espaces confinés:
Les espaces confinés sont présents dans

de nombreux secteurs d’activité et des
milliers de salariés sont concernés. Dans
ces espaces, les risques générés par
une atmosphère appauvrie en oxygène,
toxique ou explosive sont bien réels, et
s’ajoutent à d’autres risques graves
comme ceux de chute de hauteur ou de
noyade. Ces risques sont souvent la
cause d’accidents graves ou mortels.
Espaces confinés:
Produits dangereux:
Le risque chimique est le résultat

de l'exposition professionnelle à
un agent chimique dangereux. ...
Sont considérés comme agents
chimiquesdangereux les
substances ou mélanges
possédant un classement, un
étiquetage (irritant, nocif, toxique,
cancérogène…).
Produits dangereux:
Un risque commun: Risque du feu
ENERGIE D’ACTIVATION
Combustibles : corps qui ont la particularité de brûler, ce sont

généralement des composés du carbone et de l'hydrogène.
PROPAN
E
Comburant : Corps simple qui, mis en présence d'un combustible,

permet puis entretient la combustion. Le plus répandu est l'oxygène.
• Dioxygène O2
• Ozone O3
• Eau oxygénée H2O2
• Halogène : Fluor, Chlore, Brome, Iode
• Hypochlorite et autre hypohalogène
• Chlorite, chlorate, perchlorate, et autres composé oxydé d'halogènes
• Acide nitrique
• Dioxyde d'azote NO2
• Oxyde métallique (notamment oxydes de fer ou de cuivre)
• Potassium iodates
• Octasoufre S8)
CLASSE DE FEUX Type de Agents Extincteurs Procédés
combustible d’extinction
CLASSE A Bois • Eau •

Carton • Eau + mouillant Refroidissement
(feux secs) • Étouffement
Coton • Mousse
Chiffons • Poudre polyvalente
CLASSE B Hydrocarbures • Mousse • Étouffement

Alcools • CO2 • Inhibition
(feux gras)
Solvants • Poudre ABC et B-C
• Sable sec
CLASSE C Méthane • Poudre B-C • Étouffement

Butane • Poudre polyvalente • Inhibition
(Feu de gaz)
Propane • CO2
CLASSE D Aluminium • Poudre spéciale D • Étouffement

Sodium • Sable sec • Inhibition
(Feu des Métaux)
Magnésium • Ciment
Phosphore
Classe F Graisses, huiles • Poudre spécial F • Étouffement

(auxiliaires de • Inhibition
cuisson)
Les étapes d’un projet de construction
Les étapes d’un projet de construction / Management du risque
sécurité
Haute
Conceptuel
Etude
Capacité Achat
d'influencer la
sécurité
Mobilisation
Construction
Mise en service
Basse
Début Fin
Cycle de vie d’un projet
Les étapes d’un projet de construction / Management du risque
sécurité
Evaluation préliminaire des risques HSE
Plan d'action d'évaluation des risques

et de sécurité - HASAP
Cahiers de charges HSE
Plan HSE, procédures, modes

opératoires, Planning, Permis de
travail, PAS, ROS…
Manuelles d’exploitation
Plan d'action d'évaluation des risques et de sécurité (HASAP –
OSHA)
C’est le noyau du programme HSE du projet :

• Il définit le plan HSE projet de la phase
Etudes à la phase de réalisation sur chantier
• Il est obligatoire pour tout projet
• Il est vivant tout au long du cycle de vie du
projet
Les objectifs du HASAP sont de :

1. Identifier les dangers relatifs au projet
2. Identifier les contrôles et les processus
qui seront mis en oeuvre dans le projet
3. Etablir des stratégies et des méthodes à
mettre en place
4. Identifier les ressources nécessaires
Plan d'action d'évaluation des risques et de sécurité (HASAP –
OSHA)
Plan d’action sécurité - PAS
Plan préalable développé conjointement par

les personnes en charge de la tâche et ce
pour identifier:
1. Les étapes à suivre pour accomplir la
tâche
2. Les dangers (les éventuels risques lors
de la réalisation du travail)
3. Les mesures préventives (comment
pouvons-nous éviter ces dangers?)
4. Les Ressources nécessaires pour
accomplir cette tâche en toute sécurité
Les Avantages clés:

• Les dangers sont identifiés et éliminés
ou maîtrisés (cause principale)
• Meilleur outil pour faire adhérer les
salariés au système HSE
• Sensibilisation des salariés
• Formation efficace (cause principale)
• Aide à mieux à organiser la méthode du
travail
Exemple de taux utilisés:
(nombre de lésions par 200 000 heures travaillées ou par 100 employés travaillant à temps plein)
(nombre de lésions par 100 travailleurs)

Quelles sont les causes d’accidents?
Importance de l’investigation des accidents
• Tous les accidents ont des causes, tous les

accidents peuvent être évités. Si nous éliminons
les causes, nous éradiquons les accidents.
• Les investigations des incidents doivent

déterminer TOUS les facteurs qui ont causé un
incident.
• Si nous ne réussissons pas à déterminer TOUS

les facteurs, nos actions correctives seront
incomplètes, et tôt ou tard, une autre personne
sera blessée dans un accident similaire.
Etapes:
Analyse: Arbre de causes
Exemple de causes : causes directes
• Des actes dangereux :

– Attitude/ comportement individuel
– Usage des outils et équipements
– Mise en œuvre des procédures
• Des situations à risques

– Risques sur les lieux du travail
– Risques liés au processus
– Etat des équipements / outils
– Mesures de protection
– Conditions météorologiques
Exemple de causes : causes indirectes
• Facteurs humains :
– Capacités physiques
– Capacités mentales
– Physiologiques
• Facteurs d’exécution :
– Ingénierie/ Conception
– Exécution au niveau du projet
– Communication
– Compétences/ savoirs
– Disponibilité des équipements et des outils
Exemple de causes : causes profondes
• Aspects managériaux:
– La Gestion de ressources
– Leadership
– Management des entreprises de construction et des sous-traitants
• Aspects Système:
– Procédures/standards de travail
– Evaluation des risques
– Planification des tâches
– Formations
– Programme d’inspection/ contrôles par échantillonnage
Elaboration de plan d’action
6. Plan d’urgence
6. Plan d’urgence
Dans le cas ou les mesures de prévention sécurité n’arrivent
pas à éviter le risque d’une situation dangereuse. Le plan
d’urgence aura comme but de:
• Assurer la sécurité des occupants;

• Améliorer les interventions lors d’une situation d’urgence;
• Promouvoir l’identification et l’élimination des risques
• Coordonner les ressources du service de garde et du
service de sécurité incendie;
• Réduire les répercussions possibles d’un incendie sur les
activités du service de garde (blessures, pertes
matérielles, responsabilité civile, etc.);
• Établir les procédures à suivre lorsqu’un service de garde
fait face à un sinistre.
6. Plan d’urgence
Etapes:
1. Dresser la liste des situations d’urgence

susceptibles de survenir.
2. Planifier les mesures à prendre en fonction des

risques identifiés.
3. Préparer un plan du chantier en précisant

accès et voies de circulation selon
l’avancement des travaux.
6. Plan d’urgence
Etapes:
6. Plan d’urgence
Etapes:
4. Désigner des responsables et préciser leur
rôle. Constituer un répertoire téléphonique des
ressources externes.
5. Identifier les secouristes et mettre à leur

disposition des trousses de premiers soins.
6. Établir une procédure d’évacuation pré- voyant

des points de rassemblement et le décompte
des travailleurs.
7. Prévoir un plan et des moyens de

communication afin d’éviter la panique en
situation de crise.
Conclusions et ouvertures
• Etudier les modèles mathématiques d’évaluation des risques Sécurité des
activités de construction.
• Analyser les sources scientifiques des normes Santé et Sécurité

internationales.
• Estimer le prix du Management Santé et Sécurité des projets.
• Recueillir les différentes règles Santés et Sécurités appliquées à

l’international sur les chantiers de construction et les adapter au contexte
Marocain.
• Etudier l’apport de l’ingénieur Etude pour la Sécurité sur chantier.

Merci…
Et soyez en sécurité…
Etude de cas
Analyse de risques sécurité

Contrôle de risques sécurité

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NSC NIOSH FMSAR

Accident Fatal £1 336 800 $1 150 000 $852 001

Accident Serieux £20 500 20 000 DH

Accident mineur £530

Coût direct des

Coût indirect des

Organigramme Typique d’un projet

Elimination L’aléa est éliminé

Substitution L’aléa est substitué

Contrôles d'ingénierie Solution ingénierie pour isoler

Courbe d’influence sécurité/temps

Travaux électriques Excavation

Le travail en hauteur englobe plusieurs

Les chutes de hauteur (dès lors qu’il y a

Prévoir des installations

Utilisation d’équipements En priorité

Harnais et points d’ancrage, systèmes d’arrêt de chute

Equipements de protection individuels

Mobilité d’accès en hauteur

Le manutentionnaire doit être:

Les types d’élingues:

Coefficient de sécurité des élingues:

Rapport entre la charge de rupture et la charge maximale

Les 2 questions auxquelles il faut

Combien pèse la charge ?

Les ouvriers qui travaillent près

Entretien et maintenance des équipements mobiles

La consignation est une procédure de

Cela englobe les risques liés aux

La présence de réseaux souterrains (

Pour le cas des câbles électriques:

Il y a trois méthodes de base

D’autres causes des

Les espaces confinés sont présents dans

Le risque chimique est le résultat

Combustibles : corps qui ont la particularité de brûler, ce sont

Comburant : Corps simple qui, mis en présence d'un combustible,

CLASSE A Bois • Eau •

CLASSE B Hydrocarbures • Mousse • Étouffement

CLASSE C Méthane • Poudre B-C • Étouffement

CLASSE D Aluminium • Poudre spéciale D • Étouffement

Classe F Graisses, huiles • Poudre spécial F • Étouffement

Evaluation préliminaire des risques HSE

Plan d'action d'évaluation des risques

Cahiers de charges HSE

Plan HSE, procédures, modes

C’est le noyau du programme HSE du projet :

Les objectifs du HASAP sont de :

Plan préalable développé conjointement par

Les Avantages clés:

(nombre de lésions par 100 travailleurs)

• Tous les accidents ont des causes, tous les

• Les investigations des incidents doivent

• Si nous ne réussissons pas à déterminer TOUS

• Des actes dangereux :

• Des situations à risques

• Assurer la sécurité des occupants;

1. Dresser la liste des situations d’urgence

2. Planifier les mesures à prendre en fonction des

3. Préparer un plan du chantier en précisant

5. Identifier les secouristes et mettre à leur

6. Établir une procédure d’évacuation pré- voyant