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II - 2017
TABLA DE CONTENIDO
UNIDAD 1: TOMA DE DECISIONES ................................................................................. 1
1. Características generales de la toma de decisiones. .................................................... 1
2. Criterios de decisión determinísticos. .......................................................................... 2
2.1. Criterios de decisión probabilísticos. .............................................................................. 2
3. Valor de la información perfecta ................................................................................. 3
3.1. Información perfecta....................................................................................................... 3
3.2. ¿Cómo se calcula el VIP? ................................................................................................. 3
4. Decisiones secuenciales ............................................................................................... 3
5. Arboles de decisión. .................................................................................................... 4
6. Teoría de la utilidad ..................................................................................................... 7
7. Análisis de sensibilidad ............................................................................................... 7
UNIDAD 2: SIMULACIÓN .................................................................................................. 8
1. Etapas del proceso de simulación ................................................................................ 9
2. Tipos de simulación ..................................................................................................... 9
2.1. Simulación continua ........................................................................................................ 9
2.2. Simulación a eventos discretos .................................................................................... 10
2.3. Simulación estadística ................................................................................................... 10
BIBLIOGRAFÍA. ................................................................................................................. 16
TEXTO GUÍA PARA LABORATORIO INVESTIGACIÓN OPERATIVA II II - 2017
Al referirse a un Proceso,
se lo considera como el conjunto de fases sucesivas, es decir, una secuencia de pasos según
una lógica para lograr un objetivo específico; es un mecanismo; para elegir dentro de un
conjunto de posibles alternativas, la que cumpla con el criterio de selección adoptado.
Transporte
Asignación
Distribución
Características:
- No se disponen datos previos
- Las circunstancias varían constantemente
- La decisión no se toma en forma repetida
Proceso para la toma de decisiones probabilísticas se debe seguir los siguientes pasos:
Simplificar
Probar el modelo.
BASE
SISTEMÁTICA
INFORMACIÓN
DATOS
Indica el valor máximo que conviene pagar para conseguir la información adicional.
3.1.INFORMACIÓN PERFECTA
Indican con certeza los estados de la naturaleza que podrían afectar las decisiones.
4. DECISIONES SECUENCIALES
Son decisiones encadenadas entre sí que se presentan a lo largo del periodo de estudio
previamente seleccionado. La decisión inicial se toma sobre la consideración explicita de
otras decisiones futuras.
5. ARBOLES DE DECISIÓN.
El árbol de decisión es particularmente útil cuando hay decisiones secuenciales que deben
ser tomadas. Requieren cuatro componentes:
Alternativas de decisión.
Eventos que pueden ocurrir como resultado de cada decisión.
Probabilidades de que ocurran los eventos posibles.
Resultados de las posibles interacciones entre las alternativas de decisión y los
eventos.
Para comprender mejor el uso de los árboles de decisión se utilizara la aplicación para
celulares “DECISION TREES”.
Ejemplo:
La empresa PATITO LTDA. Ofrece a Juan una indemnización por accidente de Bs. 50000.
Si Juan no acepta la oferta, puede ir a juicio y obtener Bs. 60000, Bs. 80000 o Bs. 90000
dependiendo de la sentencia que dicte el juez. Si pierde el juicio, deberá pagar Bs. 40000
por daños y perjuicios. Se conoce que el 75% de los juicios son ganados, y de estos el 45%
obtienen la menor indemnización, el 35% la intermedia y el 20% la más alta. Determinar
la decisión más acertada.
PASO 4:
6. TEORÍA DE LA UTILIDAD
Trata de explicar el comportamiento del consumidor. Desde esta perspectiva se dice que la
utilidad es la aptitud de un bien para satisfacer las necesidades. Así un bien es más útil en la
medida que satisfaga mejor una necesidad. Esta utilidad es cualitativa (las cualidades reales
o aparentes de los bienes), es espacial (el objeto debe encontrarse al alcance del individuo)
y temporal (se refiere al momento en que se satisface la necesidad).
7. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Es una de las partes más importantes para la toma de decisiones, pues permite determinar
cuándo una solución sigue siendo óptima, dados algunos cambios ya sea en el entorno del
proyecto en la empresa o en los datos del problema mismo.
Pesimista.
Probable.
Optimista.
UNIDAD 2: SIMULACION
La simulación describe diferentes tipos de actividades incluyendo: roles que se juegan en la
vida social o en experimentos psicológicos, juegos de videos complejos, modelos a escala
creados por ingenieros que describen la conducta de puentes o aeropuertos, etc.
Simulación de sistemas a la exploración de mundos posibles y al estudio del desarrollo en
el tiempo de esos mundos.
Sistema: es una porción del universo respecto de un observador o colaborador
definido (interior o exterior al mismo), compuesta por un conjunto de elementos y
relaciones entre los mismos.
Modelo es el cuerpo de información relativa a un sistema recabado con el fin de
estudiarlo, un modelo no es sólo un sustituto del sistema, es también su
simplificación.
Consideremos una primera división en modelos físicos y matemáticos:
Ventajas de la simulación
Permite estudiar y experimentar en las complejas relaciones e interacciones que
existen y ocurren en el interior de un sistema real.
Permite experimentar sobre un sistema que puede no existir en la realidad (de otra
manera sería imposible) y en este caso asiste a la decisión de construirlo o no.
Se logra independencia de la duración real del evento. Por ejemplo se puede simular
procesos muy largos como muy cortos:
2. TIPOS DE SIMULACIÓN
Simulación Continua
Simulación a eventos discretos
Simulación estadística o Método Monte Carlo
2.1.SIMULACIÓN CONTINUA
2.3.SIMULACIÓN ESTADÍSTICA
Ejemplo:
Simular el tiempo de servicio de tres cajeros en un supermercado. Considerar los
siguientes datos:
- Tiempo de llegada 5 minutos
- Tiempo de atención del cajero 1 es 5 minutos y del cajero 2 es 3 minutos
Solución:
Luego, con el comando Process adicionamos los cajeros utilizando Set 1, set2, set3.
El sistema está listo para la simulación, con el podemos generar un reporte de servicio.
BIBLIOGRAFIA.
Eppen G./Gould F.. Investigación de operaciones en la ciencia
administrativa. Ed. Prentice-Hall. México, 2000
Hillier/Liberman. Introducción a la investigación de operaciones. Ed. Mc
Graw-Hill. México, 1986.
Mckeown y Davis, Modelos Cuantitativos para Administración,
Iberoamérica.
Prawda Juan, Métodos y Modelos de la Investigación de Operaciones (Tomo
1y II), Limusa.
Taha, Hamdy A. Investigación de operaciones: Una introducción. Ed.
Alfaomega. México, 1989.