Qué es Gobierno Corporativo?

Definiciones

“El gobierno corporativo abarca un conjunto de relaciones entre la administración de la empresa, su consejo de
administración, sus accionistas y otras partes interesadas. También proporciona la estructura a través de la que
se fijan los objetivos de la compañía y se determinan los medios para alcanzar esos objetivos y supervisar el
desempeño”.

“En su sentido más amplio, el gobierno corporativo consiste en mantener el equilibrio entre los objetivos
económicos y los sociales entre los objetivos individuales y los comunitarios. El marco de gobierno se establece
con el fin de promover el uso eficiente de los recursos y, en igual medida, exigir que se rindan cuentas por la
administración de esos recursos. Su propósito es lograr el mayor grado de coordinación posible entre los
intereses de los individuos, las empresas y la sociedad. El incentivo que tienen las empresas y sus propietarios
y administradores para adoptar las normas de gestión aceptadas a nivel internacional es que ellas los ayudarán
a alcanzar sus metas y a atraer inversiones. En el caso de los Estados, el incentivo es que esas normas
fortalecerán sus economías y fomentarán la probidad de las empresas”

“El Gobierno Corporativo gira esencialmente en torno al liderazgo:

 El liderazgo para la eficiencia;

 El liderazgo para la probidad;
 El liderazgo con responsabilidad;
 El liderazgo que es transparente y rinde cuentas”.

“Con respecto al país, el gobierno corporativo acertado significa:

 Mejorar la imagen del país, evitar la salida de fondos nacionales,
 Incrementar las inversiones de capital extranjero,
 Intensificar el poder competitivo de la economía y los mercados de capital,
 Superar la crisis y reducir los daños, y
 Mantener un nivel elevado de prosperidad”.

“El gobierno corporativo puede definirse como la manera en que se ejerce el poder de la empresa en la
administración de su cartera total de activos y recursos, con el objetivo de mantener e incrementar el valor para
los accionistas con el beneplácito de otras partes interesadas en el marco de su misión institucional”.

El Buen Gobierno Corporativo está adquiriendo cada vez más importancia entre las empresas, tanto
en el ámbito local como en el internacional. Dado que éste genera confianza, permite el
establecimiento de unas reglas de actuación homologables e interrelacionadas, que sirven de
garantía a las diversas transacciones económicas (Cajamar, 2008, ). Consiste en determinar las
buenas prácticas empresariales con el criterio de asumir la verdadera responsabilidad de la firma
con los distintos interesados por ella. Lo cual requiere definir unas características de carácter
general y unos elementos mínimos, para su adecuada funcionalidad. Indudablemente, esto no sólo
constituye un problema del sector privado sino también del sector público. Dados estos
condicionantes generales, se han ido desarrollando sucesivos modelos en el ámbito
Un factor clave del gobierno corporativo es la adecuada conformación de la junta directiva de la
empresa, con la adopción de un código de gobierno corporativo las empresas adoptan una clara
decisión de incorporar miembros independientes externos a la empresa, pero con alto conocimiento
del negocio en la toma de decisiones y la construcción de la estrategia empresarial a largo plazo.

Las ventajas administrativas que derivan de la adopción del código de gobierno corporativo incluyen
beneficiarse de la retroalimentación y experiencia de los miembros independientes de la junta
directiva, quienes en circunstancias coyunturales juegan un papel clave en la toma de decisiones,
por ejemplo, en aquellas que tienen que ver con inversiones cuantiosas, asunción de
endeudamiento, búsqueda de socios, desarrollo de nuevos productos o el ingreso a un mercado o
segmento inexplorado.

Otra ventaja del gobierno corporativo es que permite a la organización concentrarse en su negocio
y la implementación de la estrategia empresarial dado que están previamente establecidos los
niveles de riesgo y capacidad de decisión que puede tomar autónomamente la dirección de la
empresa sin consultar con la junta directa, a su vez determina los mecanismos de decisión que tiene
la junta directiva para aprobar o no las iniciativas propuestas por la alta gerencia y por supuesto la
forma de evaluación mediante mecanismos transparentes el desempeño de los ejecutivos.