Plan Gerontologico Institucional Hogar Sendero de Luz PDF

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PLAN
GERONTOLOGICO
CORPORACION HOGAR
SENDERO DE LUZ
Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,
Las personas mayores y los ancianos
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ELABORADO POR:
Maria Eugenia Torres Yalí

Directora y fundadora
Paula Andrea Posada

Psicóloga – Gerontóloga
Laura Catalina Cano Pérez

Gerontóloga
CON EL APOYO DE:
Marta Cecilia Quiroz y equipo de salud

Coordinadora de salud
Jessica Orozco
Fisioterapeuta
Lina Maria Mazo

Nutricionista y dietista
Lewis Charles Quintero B

Consultor
Adultos mayores y ancianos institucionalizados

Hogar sendero de luz
Año 2010 a 2015

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PILARES
 Por la defensa de los derechos y empoderamiento social de las personas
mayores y ancianos institucionalizados
 Buscando un envejecimiento dignó y activo en todas las etapas del ciclo vital.
 Comprometidos con la defensa de las organizaciones de larga estancia, a través
de programas que cambien la visión social de las mismas.

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INDICE
1. Presentación del plan

2. Justificación
3. Características de las personas mayores atendidas en Sendero de Luz
3.1 Diagnostico Poblacional
4. Planeación Estratégica Institucional
4.1 Reseña Histórica
4.2 Estructura organizacional
4.2.1 Misión
4.2.2 Visión
4.2.3 Valores corporativos
4.2.4 Diagnostico institucional 2010
4.2.5 Organigrama
4.2.6 Modelo empresarial
4.2.7 Mapa de procesos
4.2.8 Cuadro de mando integrado
5. Objetivos del Plan Gerontológico
5.1 Objetivo general
5.2 Objetivo especifico
6. Desarrollo del Plan Gerontológico
6.1 Enfoque interdisciplinario
6. 1.1 Programa intervención gerontológica
6.1.1.1 Programa de Terapia ocupacional
6.1.2 Programa de salud
6.1.2.1 Programa de promoción y prevención
6.1.2.2 Plan de emergencia de salud institucional
6.1.3 Programa de Fisioterapia
6.1.4 Programa de Nutrición

5
6.1.5 Programa de Psicología (salud mental)

6.1.5.1 Programa de talento humano
7. Enfoque interinstitucional e intergeneracional
7.1 Programa de intervención socio familiar
8. Metas
9. Escenarios Financiero
10. Normativa

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1. Presentación
En este documento se presenta el Plan Gerontológico de la Corporación Hogar

Sendero de Luz, esta es una propuesta para abordar, desde la labor gerontológica,
todo lo referente a la atención de los adultos mayores en el periodo 2011-2015.
El plan contiene una serie de objetivos y líneas de actuación que pretenden, desde
la responsabilidad social, mejorar las condiciones y la calidad de vida de las
personas mayores residentes en la institución. La experiencia nos ha demostrado
que una planificación de este tipo es una adecuada herramienta de trabajo para el
desarrollo institucional.
La estructuración del plan gerontológico de la corporación hogar sendero de luz, se

realiza a partir de la necesidad sentida y arrojada por los procesos de
fortalecimiento institucional e interinstitucional y de calidad desarrollados durante el
año 2010.
Se habla de estructuración, ya que todo lo plasmado en este plan, son programas

que se vienen desarrollando y fortaleciendo desde hace varios años, como planes
de acción por áreas. Su construcción se realizó con el aporte de cada uno de los
profesionales de la institución y la junta directiva, entre otros.

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2. Justificación
¿Porque envejecemos? Es una pregunta de la mayoría de las personas; existen

varias teorías de las diferentes disciplinas que hacen el intento por encontrar la
causa y razón por la cual los seres humanos presentan gran variedad de cambios
a nivel biopsicosocial durante su vida, y más aun cuando se acentúan en la vejez,
se podría decir que estos cambios son determinados por influencia de la genética,
estilos de vida, hábitat favorable o desfavorable, o evolución de una sociedad, esta
última ha sido a lo largo de la historia poco consciente de esto procesos, solo
hasta hace unos años se ha dado a la tarea junto con sus gobernantes de incluir
poco a poco planes y programas que atiendan las necesidades de la población
envejeciente y vieja. Y con ellos instituciones de carácter no gubernamental pero
con sentido social en donde su eje fundamental es la calidad de vida de las
personas mayores.
El tema de vejez, asociado a las residencias o hogares de larga estancia, ha sido

sensible a lo largo de muchos años, tema de discusión por el abuso y maltrato,
que en última instancia se traduce en violación de los derechos de los MAYORES,
concurrentemente en estos centros asistenciales, este tipo de organizaciones,
hemos estado sometidas a la critica publica de forma continua, por lo tanto se hace
urgente un sistema de regulación y un plan de acción gerontológico , que a través
de sus respectivos programas y ofertas, vele y asegure la calidad de vida de los
residentes, familia y equipo operativo.
Se requiere una familia, una sociedad y un estado mas involucrados, máxime

cuando la demanda es superior a la oferta de establecimientos de larga estadía ya
existentes; por lo tanto el compromiso del estado debe garantizar dispositivos, para

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velar por el buen funcionamiento de estos centros y deberán proveer apoyo a los
elementos en aspectos técnicos, administrativos, de salud y financieros.
Los hogares geriátricos son dispositivos necesarios, como alternativa para la

persona que requiere cuidados a largo plazo, pero no pueden quedarse solo
orientados a satisfacer necesidades asociadas a la pobreza y la soledad de las
personas mayores, es prioritario crear otra serie de servicios, logrando un modelo
de acción flexible, con capacidad de adaptarse a los cambios que experimentan los
mayores, especialmente aquellos que se encuentran en condiciones de mayor
vulnerabilidad.
El presente plan gerontológico busca por medio de sus programas y sus diferentes
estrategias de intervención multidisciplinares, en primera instancia defender los
derechos de las personas mayores, levantando acciones que permitan el
posicionamiento de las mismas a todos los niveles tanto familiares, laborales,
académicos, gubernamentales entre otras, y finalmente obtener un envejecimiento
digno y activo de la sociedad.
No obstante el trabajo con el Adulto Mayor, cobra importancia e impacto, en la

medida que se generen programas alternos que atiendan las necesidades
sentidas de la población a lo largo del ciclo vital con una perspectiva preventiva, lo
cual permitirá obtener en la población, un envejecimiento digno y activo para llegar
a una vejez en optimas condiciones y a un mejor posicionamiento y
reconocimiento desde el estado y la sociedad, de los centros de atención a los
mayores, que ejecutan este tipo de programas, invitando con este testimonio a no
permitir los centros clandestinos, no regulados ni fiscalizados, que siguen alterando
la imagen de quienes organizadamente ponen en marcha un buen PLAN
GERONTOLOGICO.

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3. Características de las personas mayores atendidas en la corporación

Hogar Sendero de Luz
La corporación hogar sendero de luz en la actualidad presta atención integral de

Estancia permanente a 71 personas mayores con las siguientes características:
3.1 Diagnostico Poblacional
Datos sociodemográficos
Sexo
Edad:

10
12
10
40- 50
8
51 - 61
6
62 - 72
4 73 - 83
2 84 - 94
0
hombres
Tabla 1. Estado civil
Rango Mujeres % Hombres %

Soltero 20 71% 32 73%
Viudo 7 25% 8 19%
Casado 1 3% 3 3%
Unión libre 0 0
Total 28 43
35
30
25 soltero
20 Viudo
15 casado
10 union libre
5
0
Mujeres Hombres
Escolaridad

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Tabla 2. Nivel de educación
Rango Mujeres Hombres %

Alfabetizado 4 5 13%
Analfabeta 4 9 18%
Primaria incomp 8 20 39%
Primaría compl. 6 6 17%
Secundaria 2 3 7%
incompleta
Bachiller 2 3%
Técnico
Profesional 4 5%
TOTAL 28 43
Seguridad social

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Tabla 3. Seguridad social

Régimen Total %
subsidiado 48 68%
Contributivo 23 32%
Programas
Tabla 4. Funcionalidad:
% % %
Dependientes Semidependientes Independientes
14 20% 25 35% 32 45%

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Tabla 5. Reporte de existencia red de apoyo:

Red Muj Hombres
23 37
Tabla 6. Usuarios con red de apoyo activa

Red Muj Hombres
Primaria 18 17

14
Tabla 7. Desconocimiento total de existencia de red de apoyo

Red Mujeres Hombres
Primaria 3 8
Tabla 8. Hábitos nocivos

Habito ant a % Hom Hom % Rango de edad que
Muj ct ante act predomina el
consumo
cigarrillo 9 2 39% 19 13 82% 15 a 35 anos
Tabaco 1 3% 2 8 a 60
Alcohol 8 28% 25 2 58% 18 a 50
Marigua 1 3% 12 20 – 50
na
otros 1 3%

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Prevalencía en rango de edad
Tabla 9. Caracterización de patologías
# de Mujere % Prevalencía Hombres % Prevalencía

patología s
s
1 13 46% Neurológica 19 44% Cardiovascular
patología (trans. respiratorias
de base Mentales)

16
2 10 35% neurológicas 16 37% Cardiovascular

ptlogia de Tras. mentales
base
3 o mas 5 18% Sistema 9 12% Cardiovascular
endocrino EPOC
Prevalencía por sistemas
Discapacidad

17
DX nutricional
50
40
muy bajo peso
30 bajo peso
adecuado
20
sobrepeso
10 obesidad grado I
0
Frecuencia porcentaje

18
DX Psicológico
18
16 Demencias
14
12 trastornos mentales leve y
10 moderado
8 retraso mental leve y
6 moderado
4 sindrome down
2
0
Análisis interpretativo de las Graficas
Sexo, edad, estado civil, escolaridad
Hombres
Se observa que el 60% es población masculina, la cual prevalece entre el rango de

edad de 62 a 72 años con un 28%; En relación a la escolaridad se observa que el
46% de los hombres, solo hicieron hasta primaria incompleta, se destaca que el
73% son solteros, se puede interpretar y según lo expresado por muchos de ellos ,
que su soltería se debe a que durante su juventud y adultez, no fortalecieron
vínculos socio familiares que al día de hoy les permitieran disfrutar activamente de
estos núcleos.
Mujeres
Sexo, edad, estado civil, escolaridad

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La población femenina esta representada por un 32%, predominando en el rango

de edad entre los 51 a 61 años, además aunque se observa que las mujeres son
más jóvenes que los hombres, ellas se presentan en mayor cantidad a partir de los
90 años. En relación al estado civil predomina las solteras, en este caso y según
sus relatos, fueron mujeres que sus relaciones sentimentales no se fortalecieron
debido al abandono por parte del compañero a demás algunas de ellas se
dedicaron a trabajar y estar al lado de sus padres. Se resalta que las mujeres
tienen mayor nivel de escolaridad que los hombres, dentro de ellas hay 4 que son
universitarias.
Programas y reporte de red de apoyo.
El 62% de la población pertenece a convenios con la secretaria de bienestar social

del municipio de Medellín, dentro de ellos ,27 pertenecen a la Unión temporal red
de asistencia social del municipio y 17 a la UAAI unidad de atención al adulto
indigente con limitación física y/o mental , el 32% son particulares y el 4% de
caridad.
En relación a la red de apoyo se conoce existencia del 84%, dentro de ellos el

38% pertenece a las mujeres y el 61% a los hombres, en relación a red
comprometida el 74% de las mujeres y el 39% de los hombres cuentan con ella, Y
el 15% de la población no tienen reporte de existencia de red de apoyo.
Como dato importante se retoma que los usuarios de la red, se caracterizan en su

mayoría por haber sido abandonadores de familia, y no cultivaron redes socio
familiar. Los de la UAAI, gran parte de estos usuarios fueron abandonados por su
red familiar ,hasta el punto de llegar a condiciones de indigencia. Los usuarios
particulares fueron institucionalizados por motivos de soledad y/o cuidados
especiales.
Hábitos nocivos y caracterización de patologías

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De los 71 usuarios el 39% tienen antecedentes de consumo de cigarrillo, dentro de

ellos predomina el sexo masculino con un 26%, entre los 15 y 50 años de edad.
Se observa que el 33% consumió alcohol entre los 15 y 50 años de edad,
predominando nuevamente el consumo en los hombres con un 35%. El 18%
consumo la marihuana entre los 18 y 50 años de edad.
Los efectos colaterales de estos hábitos nocivos se ven reflejados en las patologías
de los usuarios, en donde se detecta que el 72% de la población masculina,
presenta enfermedades cardiovasculares y respiratorias; En relación a la población
femenina predominan en un 32% las enfermedades neurológicas, dentro de ellas
prevalecen los trastornos metales.
En la actualidad el 19% de los Usuarios continúan consumiendo cigarrillo, dentro

de ellos se encuentran lo usuarios con dx de enfermedades cardiovasculares, lo
cual implica, la posibilidad de que estos presenten a mediano o largo plazo
complicaciones a nivel cardiorespiratorio, estos, sumados a los que están
diagnosticados.
Por lo tanto el Hogar Sedero de Luz en atención a sus necesidades sentidas y
como estrategia de promoción y prevención, se especializara en la atención de
pacientes con EPOC grado 1 y 2.
Análisis DX nutricional
Es importante resaltar, que en el Hogar Sendero de luz, los usuarios son valorados
por el área de Nutrición y dietética, desde el ingreso, son diagnosticados y según
el diagnóstico a cada uno se le realiza una prescripción dietaria de acuerdo a su
estado nutricional y de salud. Esta prescripción dietaria es cumplida por el Servicio
de alimentación y se realiza seguimiento desde el área de salud y Nutrición. Por lo
tanto se están evaluando frecuentemente los cambios en el estado nutricional y de
salud del usuario, para hacer ajustes y buscar el bienestar integral lo cual es el
objetivo de la institución.

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Después de una revisión exhaustiva, se encontraron sólo estos cambios:

Aumentó 1 usuario más con adecuado peso y 1 más con bajo peso, 1 menos con
sobrepeso y 1 menos con muy bajo peso. Esto se debe a la revisión de las edades
de algunos que faltaban por este dato y eso hizo que cambiara la distribución, de
resto todos los otros diagnósticos están bien. Se observa el comportamiento del
estado nutricional de los usuarios y en la mayoría, como se puede ver en las
novedades de este período no hubo cambios negativos o que modificaran el
diagnóstico nutricional. Se observan movimientos en la población, debido a
nuevos ingresos, que concuerdan con los cambios que los porcentajes presentaron
en este diagnóstico. De todos modos estas personas una vez ingresaron a la
institución fueron valorados por el área, e inmediatamente iniciaron su plan de
tratamiento de acuerdo a su diagnóstico.
Análisis Dx psicológico
La salud mental tiene implicaciones que van más allá del compromiso del sector
salud, tiene que ver con todos los sectores y acciones que promueven el desarrollo
humano, entendido éste como la expansión de capacidades del sujeto en un
contexto de oportunidades sociales.
En la Corporación Hogar Sendero de Luz, se hizo un diagnostico diferencial por
cada área, sin desconocer que como aquí se menciona la salud es integral y no se
puede separar el cuerpo de la mente.
La mayor parte de los usuarios al ser evaluados en su estado mental o exploración
psicopatológica, refleja alteraciones del nivel de conciencia, memoria y funciones
superiores; del juicio, del raciocinio y otras; de la actitud, estado de ánimo, sueño,
alimentación y sexualidad; y algunos pocos a nivel del pensamiento (como ideas
obsesivas, delirios, etc.), percepción (como ilusiones o alucinaciones), o vivencia
de sí mismo, (como sentirse objeto de manipulaciones y otros).
4. Planeación Estratégica Institucional
4.1 Reseña histórica

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La corporación hogar sendero de luz, fundada el 17 de enero de 1994 por la que es

actualmente su directora, la señora María Eugenia Torres Yalí, nace como una
institución de carácter social y privado sin animo de lucro, ante la ausencia de
instituciones gubernamentales que cumplan con el mandato constitucional de
proveer calidad de vida a la población adulta mayor y anciana.
Nuestra institución cumple con funciones de Estancia permanente y atiende de

manera integral ancianos de escasos recursos de la ciudad de Medellín y
municipios aledaños, actualmente cuenta con una planta física que le permite
albergar 72 ancianos, brindándoles protección, amor, respeto y condiciones de vida
digna en esta importante etapa de su vida.
4.2 Estructura organizacional
4.2.1 Misión:
Proporcionar condiciones de bienestar integral a las personas mayores en situación

de vulnerabilidad, fortaleciendo valores de solidaridad, respeto a la diferencia y a la
dignidad humana; bajo principios de igualdad y equidad; así como fomentar en las
familias y la sociedad la cultura del rescate de valores y el respeto.
4.2.2 Visión:
Para el año 2015, la Corporación Hogar Sendero de Luz, se posicionará como líder
en la prestación de servicios que propendan por el bienestar del anciano
institucionalizado y en situación de vulnerabilidad, mediante diferentes modalidades
de atención.
4.2.3 Valores corporativos

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 Respeto  Solidaridad
 Igualdad  Unidad
 Tolerancia  Amor
 Libertad  Responsabilidad social
4.2.4 Diagnostico Institucional junio de 2010:
El diagnostico organizacional se inscribe de un proceso de gestión preventivo y

estratégico, se construye como un medio de análisis que permite el cambio de la
empresa, de un estado de incertidumbre a otro de conocimiento, para su adecuada
dirección, por otro lado es un proceso de evaluación permanente de la empresa a
través de indicadores que permitan medir los signos importantes que impacten en
ella.
Tabla 10. Diagnostico institucional
Visión estratégica y organizacional 2,5
Liderazgo 4,3
Administración de la organización 4
Recursos Humanos 3
Desarrollo de recursos 4.4
Administración financiera 4.8
Relaciones Externas 4
Capacidad Programática 2.7

4.2.5 Organigrama:
Es la representación grafica de la estructura organizativa de la corporación. El
Organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea
uniforme acerca de una organización. Si no lo hace con toda fidelidad,
distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar
decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El organigrama
tiene doble finalidad: “desempeña un papel informativo, al permitir que los
integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ella, conozcan a nivel
global, sus características generales. Da instrumentos para análisis estructural al
poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, Las
particularidades esenciales de la organización representada.

4.2.6 MODELO EMPRESARIAL
Un modelo de negocio es una representación que permite entender la manera

Como una organización crea valor, y se elabora a partir de las siguientes preguntas
¿Qué es lo que la organización ofrece?, ¿cómo lo ofrece?
Mas allá del concepto base y de la herramienta que soporta su desarrollo, un
Modelo de negocio posibilita, y de hecho desencadena, una mirada más amplia y
Más profunda sobre la organización y sobre nuestro rol en la transformación de la

Misma. La organización hay, ante todo, diseñarla, y rediseñarla de manera
permanente.
Resultados Innovación
Social
Pensamient
Innovación o
Sistémico
4.2.7 Mapa de procesos

La gerencia de los procesos aborda la cotidianidad de la organización, implica
el Control de la rutina de trabajo. Su propósito fundamental es garantizar el
establecimiento, mantenimiento y mejoramiento de los procesos repetitivos de una
Organización. Para el caso de Sendero de Luz no es otro que el manual operativo
Que contiene los procesos y procedimientos estandarizados para la gestión.
Involucra el desarrollo del ciclo PHVA (planear, hacer, verificar y actuar)

Planear es la forma como la organización define sus metas y los mecanismos
Para alcanzarlas. Hacer es la manera como la organización genera acciones para
Educar a sus actores para ejecutar las tareas planeadas. Verificar son los
Mecanismos que establece la organización para conocer los resultados de las
Tareas y evaluar el logro de los objetivos y por último, Actuar “correctivamente,” es
El desarrollo de acciones frente a los resultados de la verificación en contraste con
la planeación.
MAPA DE PROCESOS
Planear – Hacer – Verificar - Actuar
Procesos Misionales
Gestión Gestión
Gestión Salud PRESTACIÓN
Gerontológica Psicológica SERVCIO
Retroalimentación
Procesos de Apoyo
Gestión de Talento Gestión de Compras e

Gestión de Información
Humano Infraestructura
Gestión de Bienestar Gestión de Mejoras Gestión Financiera
Quejas y
reclamos
Proceso fuera del alcance del S.G.C

Comunicación con el Cliente Aprobado:______________________ Fecha:____________
4.2.8 Cuadro de Mando Integrado:

El cuadro de Mando es un poderoso instrumento para medir el desempeño
Corporativo y se ha demostrado que es la herramienta más efectiva para enlazar la
Visión, misión y la estrategia. Además permite ofrecer una visión completa de la
Organización, siendo el elemento esencial del sistema de información que sirve de
apoyo al sistema de control de gestión en su misión de mejorar su nivel de
competitividad en el largo plazo.

Las cuatro perspectivas que conforman el modelo básico son:
I Perspectiva financiera
I Perspectiva del cliente
I Procesos internos
I Aprendizaje y crecimiento
POSICIONARSE EN EL MEDIO COMO PROMOTORA

IMPACTO DE LA CULTURA DEL RESPETO, LA SOLIDARIDAD
SOCIAL Y LA RESPONSABILIDAD POR LOS ANCIANOS DE
LA CIUDAD
INCREMENTAR DESARROLLAR EL MODELO DE

DESEMPEÑO SOSTENIBILIDAD INTERVENCIÓN TENIENDO EN
FINANCIERO ECONÓMICA CUENTA PERMANENTEMENTE LAS
TENDENCIAS DEL ENTORNO
SATISFACCIÓN INCREMENTAR POTENCIAR EL FORTALECER EL

DEL CLIENTE PENSAMIENTO Y CONOCIMIENTO DE MODELO DE
PLANEACIÓN LOS CLIENTES Y DEL INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA ENTORNO.
INCREMENTAR LA CULTURA INCREMENTAR LA

DESEMPEÑO DEL MEJORAMIENTO PARTICIPACIÓN Y EL
OPERATIVO CONTINUO EN LOS PROCESOS MEJORAMIENTO DEL
DE ATENCIÓN CLIMA ORGANIZACIONAL
FORTALECER NIVEL FORTALECER LA INCREMENTAR

APRENDIZAJE E LA GESTIÓN DE
DE PREPARACIÓN Y GOBERNABILIDAD
INNOVACIÓN ENTRENAMIENTO PROYECTOS

5. Objetivos del Plan Gerontológico
5.1 Objetivo general
Diseñar estrategias de intervenciones diversas e integrales que mantengan y

generen calidad de vida a las personas mayores, a sus familias y equipo operativo,
pertenecientes a las distintas modalidades de atención de la Corporación Hogar
Sendero de Luz.
5.2 Objetivos específicos
Implementar programas desde las diferentes disciplinas que apunten al bienestar

integral de los usuarios institucionalizados.
Promover una cultura de envejecimiento activo en la sociedad por medio de

programas intergeneracionales
Fortalecer los programas interinstitucionales desde los diferentes contextos que

intervienen con la población envejeciente y vieja.
Capacitar al personal administrativo de las demandas y necesidades, a fin de

recepcionar adecuadamente a las personas Mayores.
6. Desarrollo del Plan Gerontológico

El presente marco metodológico se compone de 3 enfoques:
6.1 ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO:

A continuación se a hace una caracterización de las diferentes disciplinas que
interviene con la población institucionalizada con sus respectivos programas:
6.1.1 AREA DE INTERVENCION GERONTOLOGICA

Justificación
El presente plan gerontológico desde su área de intervención gerontológica,
busca brindar desde diferentes programas de intervención, todo lo posible y
necesario para el bienestar de la población institucionalizada, las familias y
empleados, dentro de lo cual cobra gran importancia la promoción de espacios y
actividades que les permitan ocupar el tiempo libre de manera productiva y como
estrategia de promoción y prevención, para una vejez en optimas condiciones,
Además de mantener estabilidad en todo aquello que conforma el entorno
institucional de nuestros usuarios.
Objetivo general
Aplicar estrategias de intervención que favorezcan el bienestar integral y
mantenimiento de la capacidad funcional desde un enfoque ocupacional y
preventivo para la población institucionalizada, la familia y empleados.
Objetivos específicos
 Mantener al máximo el bienestar integral de la población institucionalizada y

los empleados, por medio de diferentes programas y servicios.
 Coordinar programas de educación, recreación y cultura que generen estilos
de vida saludables y ocupación del tiempo libre productivamente para la
población institucionalizada.
 Planear estrategias de intervención desde las diferentes disciplinas a las
problemáticas institucionales y de la población tanto empleados como
usuarios.
 Brindar acompañamiento, control y supervisión a todas las áreas y
programas institucionales
 Mantener los vínculos entre familia – usuarios e institución
Plan de trabajo

Acciones
Administrativas y operativas
 Evaluación y evolución gerontológica de ingreso y seguimiento cada 3 a 6
meses
 Ronda 3 veces por semana usuarios dependientes
 Coordinación de las Charlas educativas desde las diferentes áreas
 Staff interdisciplinario mensual
Se realiza una vez al mes, en el caso del staff cada profesional debe de presentar el
informe de gestión del respectivo mes, se detectan debilidades, fortalezas, se realizan
remisiones de casos entre las áreas, y se determina conducta y planes a seguir para el
siguiente mes. Con los equipos de trabajo tanto oficios varios como salud.
 Reunión para seguimiento y control de áreas internas como salud y oficios

varios mensual
 Conversatorios gerontológicos
Se programan según las necesidades de la población institucionalizada y se hacen
cada mes.
 Capacitación, acompañamiento y control a familias ( ver programa de
intervención sociofamiliar)
6.1.1.1 Programa de educación, recreación y cultura
Acciones
 Gimnasia dirigida 3 días a la semana

 Caminata 2 veces por semana
 Eucaristía cada 15 días
 Tardes de abuelos cuenta cuentos
 Tardes del recuerdo ( presentación de películas y videos musicales )
 encuentros intergeneracionales (enfoque interinstitucional e intergeneracional)
Celebraciones de:

 Cumpleaños a cada usuario
 Cumpleaños hogar sendero de luz
 Día de la madre y padre
 Día del adulto mayor
 Día de amor y amistad
 Fiesta de disfraces
 Festividades navideñas
Taller de Psicoestimulación
Se enfoca en la estimulación y mantenimiento de las capacidades mentales superiores
desarrollándose dos veces por semana tanto con los usuarios del piso de Sta. Isabel como
san Nicolás. Utilizando las diferentes técnicas de Psicoestimulación cognitiva adaptadas
las características de la población
Taller de lecto escritura y matemáticas.

Se lleva a cabo 2 veces por semana, se realizan actividades de escritura como dictados,
elaboración de moralejas, lectura de cuentos, revistas, entre otros, sumas y restas y
algunas de división y multiplicación, ya que estas son de mayor complejidad para la
población, se utilizan estrategias lúdicas con el fin de obtener mayor receptividad y
aprendizaje.
6.1.1.2 Programa de terapia ocupacional

La Terapia ocupacional (T.O.) es definida por la Asociación Americana de
Terapia Ocupacional en 1968 como "El arte y la ciencia de dirigir la respuesta del
hombre a la actividad seleccionada para favorecer y mantener la salud, para
prevenir la incapacidad, para valorar la conducta y para tratar o adiestrar a los
pacientes con disfunciones físicas o psicosociales".
En la corporación hogar sendero de luz, los programas de terapia ocupacional, se

utilizan como estrategia de prevención y mantenimiento de las capacidades físicas
y mentales de nuestra población, lo cual es un factor determinante cuando se
habla de independencia, autoestima y participación.
Partiendo del hecho de que todas la personas tienen características físicas,

mentales y socioculturales diferentes, las actividades que se plantean para el
cumplimento de este programa, deben de ser analizadas de forma participativa
con la población institucionalizada, con el fin de buscar mayor asertividad y
participación en cada una de ellas y por lo tanto cumplir el objetivo principal del
programa.
Objetivo del programa:

Desarrollar actividades que favorezcan al mantenimiento de la capacidad
funcional, productiva y ocupacional de la población institucionalizada.
Actividades:
Taller de manos a la obra:
Se realiza 2 veces por semana con el apoyo de practicantes de la escuela de

diseño ESDITEC, desde la tecnología en diseño de modas.
Producto en sentido humano: el taller se inició desde el mes de mayo del año
2010 con 5 usuarias al día de hoy el nivel de participación aumento a 13 usuarios

entre hombres y mujeres, se resalta la participación masculina ya que en su inicio
era nula por el tipo de producto que se elaboraba, con ellos se presentó una
propuesta que encajara en sus gustos y preferencias masculinas, para el segundo
semestre del año. Además es relevante la participación y el nivel de productividad
de las usuarias las cuales tiene dx como RML Y RMM, trastorno bipolar Y
demencia.
Se considera importante destacar la labor y entrega de las practicantes que apoyan
el programa por el estimulo y adecuado manejo de esta población.
Producto en sentido material: se elabora un plan de trabajo con objetivos a

cumplir según el análisis de cada usuario y capacidad productiva del grupo en
general, según sus condiciones físicas y mentales, habilidades y destrezas en esta
labor, Con el fin de no desarrollar actividades que produzcan el aislamiento o
exclusión del taller, además se busca que el producto elaborado sea de
satisfacción, agrado y calidad, no solo para el usuario y la institución sino para un
posible publico que lo pueda comprar.
Actividades de corresponsabilidad institucional:
Servicios de Portería: participan usuarios que cuentan con las capacidades

físicas y mentales para prestar este servicio, se caracterizan por que su nivel de
participación es bajo en relación a las demás actividades de la institución y sus
diferentes programas, considerando que esta actividad les genera mayor sentido
de utilidad y productividad.
Están organizados por medio de un cronograma que determina días y horarios
para cada usuario, creado con la participación de los mismos.
Apoyo en alimentos: participan usuarios que tienen antecedentes ocupacionales

en agricultura, campo, entre otros participan en el desgrano de Maíz, arveja.

Apoyo en recepción: se clasifica a lo usuarios que tengan la capacidad física,
mental, características culturales y educativas para atender y remitir llamadas tanto
al área de dirección, empleados y usuarios , además deben de tener la capacidad
para dar información básica de la institución. En la actualidad se cuenta con una
recepcionista para la cual esta actividad cobra alta relevancia, por su aporte en la
ocupación del tiempo libre productivamente y al mismo tiempo en beneficio
terapéutico por su estado mental siendo este ultimo el principal objetivo de esta
actividad.
Diligencias de baja complejidad: son realizadas por usuarios autónomos e

independientes que por iniciativa propia buscan actividades que les permitan
mantenerse activos, ellos realizan diligencias en papelería; como fotocopias
entrega de documentos dentro de una zona delimitada, de poco recorrido y
segura.
Huerta: Propuesta, que tiene como objetivo principal rescatar la participación y

productividad de los usuarios autónomos e independientes con antecedentes
culturales y ocupacionales en agricultura, con un enfoque preventivo, productivo e
interinstitucional.
Esta propuesta pretende estar puesta en marcha para febrero del año 2011
6.1.2 AREA DE SALUD
Justificación
El Aumento de la expectativa de vida en la población genera la necesidad desde
el concepto de salud de crear espacios de atención y cuidado a la población adulta
mayor. En donde no solo se priorice en la concepción del arte del cuidado en
sentido existencialista, sino con enfoque preventivo y educativo, para fortalecer la
afectividad y bienestar de cada individuo de nuestra institución.
Objetivo general

Proporcionar servicios integrales en salud medica y enfermería a las personas
mayores institucionalizadas en la corporación hogar sendero de luz que favorezcan
su bienestar y por lo tanto su calidad de vida.
Objetivos específicos
.
 Desarrollar estrategias de intervención desde el área de enfermería, que
permitan mantener en estables condiciones los niveles de funcionalidad de
los usuarios.
 Ejecutar el programa de promoción y prevención con estrategias proyectivas
e innovadoras, según las características de la población y enfoque de
atención institucional.
 Especializar el servicio de salud de la corporación en la atención de
personas mayores con Diagnostico de EPOC grado 1 y 2.
 Aportar conocimientos teóricos prácticos para el cuidado del adulto mayor
con calidad, responsabilidad y sentido humano al personal del área de salud
El programa de salud del hogar sendero de luz se ejecuta por medio de 2 ejes
fundamentales, basados en el cumplimiento de los objetivos específicos en su
mismo orden y anteriormente planteados
Eje 1. Atención básica y Humana por Enfermería
 Brindar los cuidados básicos y asistencia en la AVD

 Identificar y apropiar recursos para el cuidado propio del adulto mayor
 Manejar y aplicar la normatividad y reglamentación para el adecuado manejo
de las personas mayores institucionalizadas.
Acción:
 Recibo y entrega de turno
 Cumplimento al protocolo de ingreso y egreso de usuarios

 Observar y preservar el estado de salud del usuario
 Atención en las AVD requeridas según la patología física o mental del
usuario.
 Control de kardex y Administración y gestión de medicamentos
 Manejo y gestión de implementos personales
 Manejo y cuidado de los enseres
 Adecuado manejo de equipos
 Mantener aseadas las unidades de primeros auxilios y aditamentos de los
pacientes
 Asistencia a Citas Médicas y Especialistas
 Dar cumplimiento al plan de emergencia institucional y realizarle
modificaciones pertinentes según la dinámica poblacional e institucional
6.1.2.1 Plan de Emergencia Institucional
Que es una emergencia médica

Aquella condición de salud que de una forma no prevista, hace necesaria la
asistencia de los primeros auxilios a la mayor brevedad con el fin de preservar
salud o reducir el daño e incapacidad que puede surgir.
Objetivo:
Atender de manera oportuna, eficaz y eficiente, las diferentes crisis de salud que
presenten los adultos mayores y ancianos institucionalizados en la corporación
hogar sendero de luz.
Conceptos básicos de manejo que son de gran utilidad a nivel institucional

 Brindar asistencia médica y técnica, a personas que sufren condiciones
de carácter, critico con el fin de reducir la mortalidad y posibles condiciones
físicas y mentales que puedan limitar la vida productiva y útil del adulto
mayor o cualquier persona en riesgo vital, en estados iniciales.

 Ejecutar acciones inmediatas de sostén vital e individual y estrategias de
intervención en emergencias colectivas, a través de los problemas ya
identificados.
Protocolos
Las siguientes pautas se deben tener en cuenta,
 Valorar El evento y avisar a otras personas como es la coordinadora de
salud
 Alertar Al cuarto de control administrativo.
 Realizar Evaluación primaria y secundaria.
 Confirmar Que se solicita el servicio, en la institución existen dos
modalidades
1. usuarios adscritos a la emergencia medica CEM o EMI
2. usuarios con sisben o población especial a los cuales se les llama el 123
 Mantener El cuidado permanente del usuario
Clasificarlas por orden de urgencia
 Respiratorias: tratar la insuficiencia respiratoria aguda, y reconocimientos.

 Cardiológicas: fracaso cardiaco agudo, crisis hipertensivas, síndrome
coronario, vasculares periféricos.
 Atención al trauma: Identificar y priorizar, lesiones corporales y sus
posibles consecuencias en el adulto mayor, mediante la evaluación de
enfermería
 Sistema nervioso: urgencias neurológicas sus variantes y tratarlas
adecuada mente en el periodo agudo.
 Digestivas: evaluar y manejar el dolor abdominal agudo, posibles
sangrados y deshidrataciones.
Como proceder en el día:

Piso. Santa Isabel:
Una auxiliar debe asistir inmediatamente al paciente y prestarle los primeros
auxilios, mientras que la otra presiona el botón de emergencia para que la
coordinadora de salud asista el evento si es el caso, según la evaluación de la
situación, se llama al servicio de emergencia médica, al cual pertenezca el usuario.
Piso. San Nicolás y Betania

La auxiliar del piso debe asistir la urgencia y solicitar ayuda por medio del botón de
emergencia para que tanto la coordinadora como sus demás compañeros, se
enteren, en caso de requerir apoyo.
En que momento se llama a las familias:
Si la urgencia es vital se solicita a la familia la presencia inmediata en la institución,

en caso de ser en el día y que no de tiempo para su llegada, una auxiliar o
asistente debe de acompañar al usuario a la unidad hospitalaria, hasta que el
familiar llegue, esta será delegada por la coordinadora de salud.
Para tener en cuenta:
Todo egreso del un usuario por motivo de urgencia debe de ser reportado por
escrito en la historia clínica y firmado por el acudiente.
En caso de fallecimiento:
 Usuarios particulares, luego de ser asistido por la emergencia médica se

debe de Lamar a la gerontóloga o psicóloga de la institución para que den
la noticia directamente al acudiente del usuario.
 Usuarios municipio o UAAI: se debe de llamar al 123 para que den la partida
de defunción, luego se debe de informar a la gerontóloga o psicóloga de la
institución para realizar el debido proceso.

Ubicación de botones de emergencia:
Existen 15 botones de emergencia que están distribuidos y numerados

estratégicamente en los 3 pisos de la casa, cuando se presiona uno de ellos se
identifica el lugar de la urgencia, por medio de un tablero ubicado en un punto
estratégico, de modo tal que cuando suene, se escuche el sonido en toda la
institución.
Piso santa Isabel:

Están ubicados 5 timbres uno por cada habitación al lado de un usuario con las
características físicas y mentales para presionarlo, en caso de una emergencia de
él o de un compañero. Nº 1 balcón donde toman el baño de sol gran parte de los
usuarios y Nº 2 habitación principal mujeres Nº 3 puesto de enfermería, Nº 4
habitación de hombres, Nº 5 habitación mujeres
Piso san Nicolás:
Se encuentran así Nº 1 dirección, Nº 2 habitación 1 independiente, Nº 3 comedor,
Nº 4 entre el baño y la habitación de los hombres semidependientes, Nº 5
habitación mujeres semidependientes.
Piso betania:
Ubicación Nº 1 pabellón 1, Nº 2 comedor, Nº 3 corredor unidades sanitarias
individuales – habitaciones individuales, Nº 4 patio trasero, Nº 5 habitaciones
individuales mujeres - escalas capilla
Pautas para un Diagnostico asertivo y oportuno
Teniendo en cuenta el enfoque basado en problemas, se elaboran esquemas

simples de manejo geriátrico y gerontológico casi a nivel clínico, incluyendo
problemas principal mente crónicos y algunos agudos. Estos parámetros ayudan a

identificar los problemas iniciales y a orientar aun posible DX, diferencial o su
causa en forma sencilla y rápida.
Revisar en forma resumida cada problema, haciendo énfasis en las causas mas
relevantes para el anciano .La mayoría de de los problemas expuestos se refieren
al signo Ej., fiebre, o síntoma Ej. Dolor, cómo se presenta el anciano ante nosotros
o un servicio de urgencias, otros son los síndromes Ej. ICC se debe tener en
cuenta que cualquier problema geriátrico puede ser precipitado, o estar asociado,
con el uso de medicamentos, por lo tanto puede ser prevenible o tratable
Eje 2
Promoción de la salud y prevención de la enfermedad en los adultos mayores
y ancianos institucionalizados
Dentro de las características epidemiológicas de la población institucionalizada

prevalece la presencia de pluripatologias a causa de enfermedades crónicas
degenerativas, causadas en un 80% por los por los hábitos nocivos y estilos de
vida poco saludables que tuvieron a lo largo del ciclo vital y algunos en la
actualidad. Por medio del programa de p y p en salud, el hogar sendero de luz
pretende mantener y mejorar las condiciones de salud de sus usuarios. Y al mismo
tiempo contrarrestar los factores de riesgo que en la actualidad atentan contra la
salud y por ende bienestar integral de la población institucionalizada.
 Desarrollar estrategias de promoción y prevención que mejoren la calidad de

vida
 Brindar charlas educativas en salud a la población institucionalizada que
promuevan el auto cuidado
 Sensibilizar y formar, para el trabajo en equipo interdisciplinario, al personal
tanto en atención primaria como en las especialidades.

 Capacitar al personal de salud en educación y conocimientos básicos sobre
las enfermedades crónicas de la población institucionalizada
Acción
 Terapia Respiratoria días jueves y sábados

 Se realiza con pacientes con DX de EPOC, ICC y otros
 P Y P .Presión Arterial, Diabetes días lunes y jueves
 Terapias Física días martes, miércoles y sábados
 Masajes Corporales días viernes y Domingos
 Control de peso - Los primeros viernes de cada mes
 Caminata Pasiva días lunes miércoles sábados
 Curaciones días lunes miércoles jueves
 Corte de uñas días martes y miércoles
 Lavado de oídos días martes de cada fin de mes o necesidad
 Charlas de p y p días viernes de cada fin de mes
 Charlas Educativas lunes y viernes de cada mes a los usuarios.
 Capacitación a empleados del hogar sendero de luz los días 22 de cada
mes.
 Asesorías en Salud por Especialistas en temas siquiátricos y neurológicos
 Reuniones Interinstitucionales
Indicadores de evaluación
 Nº Usuarios asistidos
 Nº de enfermedades detectadas:
 Nº de charlas educativas dictadas:
 Nª de capacitaciones a los empleados
 Nª de usuarios asistidos por medicina general:
 Nº de usuarios asistidos por medicina especializada

 Evolución usuarios terapia respiratoria: positiva negativa
 Evolución usuarios terapia física y gimnasia pasiva: positiva negativa
 Cambios de personal:
 Nº de reuniones área de salud
 Nº de staff asistidos:
6.1.4 Programa de fisioterapia
Justificación
Los ancianos tienen una capacidad funcional vulnerable, cualquier proceso
intercurrente (neumonía, infección urinaria, insuficiencia cardiaca, etc.,) pueden
crear un desenlace hacia un deterioro del estado funcional, en consecuencia la
fisioterapia es necesaria como proceso en la rehabilitación geriátrica por que ayuda
a prevenir las deficiencias, discapacidades o minusvalía causadas por limitaciones
física, sensoriales, mentales o sociales.
La fisioterapia sirve para detectar, evaluar y diagnosticar en forma precoz e

integralmente los procesos que pueden ser incapacitantes, por lo tanto, la
fisioterapia dirige y evalúa los programas y procedimientos utilizados en la
habilitación y en la rehabilitación de las capacidades funcionales del adulto mayor
con el objetivo de restaurar o restablecer el movimiento corporal humano. Por lo
tanto el papel de la fisioterapia es proporcionar a las personas mayores medidas de
prevención contra la discapacidad y pérdida de la funcionalidad, buscando las
capacidades residuales y su potencializacion, al igual que la compensación del
sistema músculo esquelético.
Objetivo general:
Mejorar la capacidad funcional del los usuarios institucionalizados en el hogar
sendero de luz, realizando y utilizando medios físicos y ejercicios terapéuticos para

potencializar el sistema músculo esquelético y prevenir las deficiencias,
discapacidades y minusvalías que se presentan en los adultos mayores.
Objetivos específicos.
- Mantener la máxima movilidad articular

- Mantener o restaurar la independencia básicas en sus AVD
- Obtener la confianza y cooperación del usuario desde el principio
- Aplicar tratamientos simples e individualizados
- Efectuar las sesiones terapéuticos por periodos cortos de tiempo
- Realizar métodos de fisioterapia teniendo en cuenta la edad, enfermedad de
base y capacidad vital.
- Vigilar los trastornos cardio-respiratorios, la fatiga muscular, y las
capacidades residuales.
- Realizar evaluaciones y seguimiento al tratamiento.
- Contar con el apoyo de educación y capacitación al grupo de salud.
Plan de trabajo
- Evaluación física, evaluación funcional y diagnostico fisioterapéutico
- Determinado el diagnostico fisioterapéutico se establece los logros a trabajar
según la sintomatología encontrada en la evaluación.
- Plan de trabajo a realizar según la patología por medio de medios físicos,
ejercicios terapéuticos y educación a los usuarios.
- Terapias dirigidas al grupo de enfermería para realizarlo a los usuarios en la
semana.
- Recomendaciones fisioterapéuticas para los usuarios y recordarlo por parte
del grupo de enfermería.
- Control y seguimiento.
Indicadores de logros

Se determinan según los objetivos propuestos del tratamiento fisioterapéuticos
- Según el dolor (algias, mialgias, artralgias)
- Según la funcionabilidad
- Alteración de la marcha, postura y equilibrio
- Sensibilidad superficial y profunda (Trastornos sensitivos)
- Alteraciones de las funciones corticales superiores
- AVD
- Amplitud articular
- Trofismo muscular
- Fuerza muscular
- Reflejos osteotendinosos y patológicos
- Fenómenos neuromusculares, reacciones asociadas, sincinecias
- Tipos de agarre.
Programas y actividades
Programa de promoción y prevención

- Capacitaciones
- Evaluaciones
- Control y seguimiento
- Educación y salud
Programa de rehabilitación
- Rehabilitación grupal
- Rehabilitación individual
Metodología de trabajo
Las actividades del fisioterapeuta en el hogar Sendero de luz se realiza como

medio de prevención, mantenimiento y control de las enfermedades

musculoesquelticas, neurológicas, ortopédicas y respiratorias que se presentan en
los usuarios del hogar, por ende, la metodología que se aplica en el hogar se
realiza por medio de las remisiones entre profesionales y por diagnósticos médicos.
Las actividades que se realiza en fisioterapia se inician principalmente para

prevenir, curar y recuperar sus funciones básicas motoras por medio de la
actuación y técnicas propias de la fisioterapia. Por lo que generalmente, el
fisioterapeuta en el hogar sendero de luz deberá establecer una valoración previa y
personalizada a cada enfermo a partir de los signos y síntomas y del diagnostico
medico, que consiste en una evaluación física, síquica y funcional y un sistema de
registro y evolución en la historia clínica, de los cuales se planteara unos objetivos
terapéuticos a corto y largo plazo si es de ser necesario, y de allí diseñar un plan
terapéutico utilizando para ello los agentes físicos y técnicas especificas de la
fisioterapia.
La metodología de los tratamientos en la fisioterapia podemos distinguir:

1. Preventivos. Son aquellos en que lo que se intenta es que no se produzca la
causa y así no se producirá el efecto, por ejemplo, es decir evitar las
alteraciones y las posibles apariciones de patologías, además de buscar la
educación, y la realización de actividades que no afecten el sistema musculo
esquelético.
2. Etiológicos. Son aquellos en los que se trata la causa, si se elimina la causa,
debería eliminarse el efecto, por ejemplo, una persona con una fractura de
miembro inferior tras la inmovilización tiene la musculatura atrofiada, eso le
produce una cojera y como consecuencia tiene una lumbalgia, si fortalezco
ese miembro inferior, no habrá cojera y por lo tanto no habrá lumbalgia.
3. Sintomáticos. Son aquellos en los que no podemos tratar la causa y sólo
podemos tratar los síntomas o efectos que ha producido la patología, por
ejemplo, una persona se ha fracturado una muñeca, tras haberle retirado la
inmovilización tiene rigidez articular y atrofia muscular, haremos el

tratamiento orientado a que recupere la fuerza y la movilidad ya que la
causa no la podemos eliminar.
4. Paliativos. Son aquellos tratamientos que se hacen cuando no podemos
eliminar ni la causa ni los efectos y lo único que podemos hacer es mantener
una comodidad y calidad de vida del paciente, por ejemplo, un paciente
encamado por motivos oncológicos, haremos cambios posturales,
movilizaciones y todo aquello que podamos para que se encuentre lo mejor
posible, pero no habrá curación y el tratamiento va orientado a que se
encuentre lo mejor posible.
5. Control y seguimiento: Cada cierto tiempo deberemos revisar la eficacia del
tratamiento, si va bien para seguir con el mismo o pasar a otra cosa,
dependiendo de los objetivos que nos hemos marcado, podemos
modificarlos si hemos sido demasiado pesimistas, o bien si hemos sido
demasiado optimistas los debemos revisar también. También debemos
revisar las técnicas de tratamiento porque a lo mejor alguna de ellas ha sido
ineficaz y la deberemos sustituir por otra si es posible.
Las principales herramientas de la fisioterapia en el hogar sendero de luz son la

terapia manual y la utilización de medios físicos, así:
 Mesoterapia: aplicación de las diferentes modalidades de masajes.

 Kinesiterapia: terapias del movimiento
 Ejercicios terapéuticos: ejercicios activos libres, ejercicios activos resistidos,
ejercicios pasivos, ejercicios activos-asistidos.
 Reeducacion postural
 Movilizaciones articulares: movilizaciones activas, pasivas y pasivo-
asisitidas.
 Streching: maniobras terapéuticas para las patologías músculo esqueléticas.
 Fisioterapia neurológica: utilización de técnicas manuales para reeducación
del tono postural, sinergias y patrones neuro-motores patológicos,

Igualmente, aquí encontramos distintos conceptos según la escuela:
Brunnstrom, Bobath, etc.
 Fisioterapia respiratoria. Métodos manuales de desobstrucción de la vía
aérea, reequilibración de los parámetros ventilatorios y reeducación al
esfuerzo
 Vendaje funcional y Kinesio-Taping: para edemas y procesos inflamatorios
Pero también se ayuda de otros agentes físicos mediante el uso de:
 Electroterapia: aplicación de corrientes eléctricas.

 Ultrasonoterapia: aplicación de ultrasonidos.
 Hidroterapia: Terapia por el Agua.
 Termoterapia: Terapia por el Calor.
 Crioterapia: Terapia mediante el Frío.
 Vibro-terapia.
 Otros agentes físicos aplicados a la terapia.
PLAN DE ACCION
Piso santa Isabel

Tabla 12 Usuarios dependientes – rehabilitación individual
Agente físico Propósito o Precauciones Método de Duración

efecto aplicación
Analgesia Piel sensible Compresas 15 minutos
Aumento del Tiempos calientes
Termoterapia metabolismos cortos
basal Vigilancia
Vaso dilatación constante

Contrarrestar Frecuencia Activos 15 minutos
atrofia difusa y cardiaca Asistidos,
Ejercicios debilitamiento Fractura Pasivos
terapéuticos Mantener y espontánea
aumentar arcos Evitar el dolor
de movilidad, Evitar la fatiga
fuerza muscular
Aumento de los Evitar el dolor Manual 10 minutos

Manipulación arcos de Evitar la fatiga
movimiento
Evitar o reducir
las contracturas,
subluxaciones,
estirar.
Reducir la Osteoporosis Manual o 10 minutos
presión Fracturas mecánica
Disminuir dolor
Tracción y Aumentar arco
aproximación de movilidad
articular
Mejorar
propiocepción,
coordinación,
marcha
Piso san Nicolás

Pacientes semidependientes – rehabilitación individual

Efecto Aplicación
Analgesia Piel sensible Ultrasonido 20 minutos

Aumento del Tiempos cortos Compresas
metabolismos Vigilancia calientes
Termoterapia basal constante Baños de
Vaso dilatación parafina
Lámparas
infrarrojos
Ejercicios Acondicionamiento Frecuencia Activos, 20 minutos
terapéuticos y general cardiaca Asistidos,
técnicas Contrarrestar Fractura Pasivos
fisioterapéuticas atrofia difusa y espontánea Resistidos
debilitamiento Evitar el dolor progresivos y
Mantener y Evitar la fatiga Resistidos,
aumentar arcos de técnica de
movilidad, fuerza bobath, frenkel,
muscular, rood, Katherine
resistencia, scroth, etc.
coordinación y
balance muscular
Transferencia No uso caso de Generadores 10 minutos
iónica para sedar osteosintesis de bajo voltaje
o estimular En trastornos TENS, EMS,
Electroterapia Estimulación cardiacos y con etc
muscular marcapasos
Estimulación
nerviosa
Reeducación
sensitiva
Aumento de los Fractura Manual o con 15 minutos
arcos de espontánea pesas
Manipulación movimiento Evitar el dolor
Evitar o reducir las Evitar la fatiga

contracturas,
subluxaciones,
estirar.
Reducir la presión Osteoporosis Manual o 12 minutos
Disminuir dolor Fracturas mecánica
Tracción y Aumentar arco de
aproximación movilidad articular
Mejorar
propiocepción,
coordinación,
marcha
Primer piso
Pacientes independientes – rehabilitación grupal

efecto aplicación
Limpiar Heridas abiertas Baños de 20 minutos
Reducción del Proceso remolino
Hidroterapia Edema y la infeccioso
espasticidad
Relajación y
sedación
Termoterapia Analgesia Piel sensible Ultrasonido 20 – 40
Aumento del Tiempos cortos Compresas minutos
metabolismos Vigilancia calientes
basal constante Baños de
Vaso dilatación parafina
Lámparas
infrarrojos
Ejercicios Acondicionamiento Frecuencia Activos, 20 – 30
terapéuticos y general cardiaca Asistidos, minutos

técnicas Contrarrestar Fractura Pasivos
fisioterapéuticas atrofia difusa y espontánea Resistidos
debilitamiento Evitar el dolor progresivos y
Mantener y Evitar la fatiga Resistidos,
aumentar arcos de técnica de
movilidad, fuerza bobath, frenkel,
muscular, rood, Katherine
resistencia, scroth, etc.
coordinación y
balance muscular
Electroterapia Transferencia No uso caso de Generadores de 15 – 30
iónica para sedar osteosintesis bajo voltaje minutos
o estimular En trastornos TENS, EMS,
Estimulación cardiacos y con etc.
muscular marcapasos
Estimulación
nerviosa
Reeducación
sensitiva
Crioterapia Analgesia Piel sensible Remolino frío, 7 – 10 minutos
Disminución del Tiempos cortos compresas frías máximo
metabolismo basal Vigilancia
Reducción del constante
Edema y la
espasticidad
Vasoconstricción
Manipulación Aumento de los Fractura Manual o con 20 minutos
arcos de espontánea pesas
movimiento Evitar el dolor
Evitar o reducir las Evitar la fatiga
contracturas,
subluxaciones,
estirar.

Masaje Aumentar la No aplicar en Fricción 30 – 40
circulación tejidos abiertos Palmeo minutos
Disminuir la e infestados. Percusión
producción de Piel sensible. Golpeteo
tejido cicatrizal
Reducir el edema
Sedacion o
estimulación
Tracción y Reducir la presión Osteoporosis Manual o 15 – 25
aproximación Disminuir dolor Fracturas mecánica minutos
Aumentar arco de
movilidad articular
Mejorar
propiocepción,
coordinación,
marcha
6.1.5 Programa de nutrición
Justificación
La tercera edad es una etapa de cambios donde se evidencia el deterioro físico de

las personas; por lo tanto, quienes se encuentran pasando por esta etapa
requieren una serie de cuidados y atención diferentes, basados en su condición y
estado de salud.
El hogar Sendero de Luz es una institución especializada en la atención de esta

población y ofrece dentro de sus servicios el área de nutrición y dietética, la cual
interviene en todos los aspectos que esta área del conocimiento puede ofrecerle al
adulto mayor.

Una dieta equilibrada según su patología, seguimiento al estado nutricional para
tomar medidas que ayuden a mejorar el estado nutricional y de salud. Además, es
importante el aseguramiento de la calidad en el proceso de producción de los
alimentos, en este aspecto el área asesora, acompaña, supervisa y orienta los
procesos de manipulación de alimentos.
Líneas de acción:
1. Valoración nutricional
2. Elaboración del Plan de Alimentación
a. Educación nutricional
b. Elaboración ciclo de menús
3. Servicio de alimentación
a. Organización
b. Capacitación
c. Supervisión
Después de la realización de la tercera valoración general del 2010, las

indicaciones dietarios quedaron así y En cuanto al tipo de prescripción dietaría de
acuerdo al estado de salud y nutricional, se encontró:
Dieta hiposódica
65,2% de los usuarios tiene dieta normosódica y
34,8% tiene dieta hiposódica
Dieta Hipoglúcida
85,5% de los usuarios tiene dieta normal en cuanto al aporte de carbohidratos

concentrados y 14,5% tiene dieta Hipoglúcida.
Aporte de calorías

53,6% de los usuarios tiene dieta normocalórica,
10,1% tiene dieta hipocalórica y
36,2% tiene dieta hipercalórica.
Objetivo general:
Mejorar el estado nutricional de los adultos mayores del Hogar Sendero de Luz a
través del seguimiento nutricional y asesoría en el servicio de alimentación.
Objetivos específicos:
 Realizar seguimiento al estado nutricional de los usuarios del Hogar

Sendero de Luz
 Asesorar el servicio de alimentación del Hogar Sendero de Luz.
Plan de trabajo
1. Valoración nutricional a todos los usuarios cada tres meses.

2. Elaborar el diagnóstico nutricional y el perfil epidemiológico de los usuarios
del Hogar.
3. Elaborar el ciclo de menús basado en el perfil epidemiológico y nutricional
de la población.
4. Realizar actividades educativas con los usuarios y manipuladores de
alimentos con temas enfocados en las necesidades identificadas en el
diagnóstico.
5. Realizar acompañamiento al servicio de alimentación en todas las
actividades inherentes a la producción de alimentos
6. Organizar el servicio de alimentación por subsistemas.

METODOLOGÍA PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES
ÁREA DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICA
Tabla 14
Actividad Metodología
Ingreso de Usuarios Gerontología o el área de salud realizan notificación
al área de nutrición del ingreso del nuevo usuario e
información de estado de salud del usuario.
Se realiza la valoración nutricional al usuario, la cual
incluye toma de medidas antropométricas:
Valoración nutricional - Peso (en caso que el usuario se ponga de
pie)
- Talla (en caso que el usuario se ponga de
pie, sino se consulta en la cédula o se
calcula indirectamente con el método de
media envergadura)
- Perímetro de brazo
- Perímetro de pantorrilla
- Diligenciamiento de la historia nutricional.
1. Por medio de la información obtenida en la
valoración nutricional se determina el
Dx nutricional y diagnóstico nutricional.
elaboración de plan de 2. Posteriormente se realiza la definición del plan
manejo alimentario el cual es notificado al equipo de
salud y al servicio de alimentación, para que
inicie su implementación y registrado en la
historia clínica.
1. Para los usuarios estables y con diagnóstico

de estado nutricional adecuado, se realiza
control trimestralmente, con el objetivo de
hacer seguimiento.

- Toma de peso, talla, perímetro de
pantorrilla y perímetro de brazo. Es una
Control, seguimiento y actividad constante que permite evaluar la
acompañamiento al evolución del usuario durante su estadía en
usuario la institución.
- Se indaga al usuario y al equipo de salud
por el estado de salud y de consumo de
alimentos durante el período.
2. Para los usuarios con estado de salud o
nutricional comprometido o alterado, se realiza
de manera mensual control de seguimiento, en
algunas ocasiones es a necesidad, de acuerdo
a la evolución.
- Se realiza toma de medidas
antropométricas.
- Se indaga con el equipo de salud y con el
usuario si sus condiciones lo permiten
sobre el estado de salud y el consumo de
alimentos.
3. Esta información se va consignando en las
historias nutricionales de cada uno y en la
planilla general.
4. Para complementar la información y con el
objetivo de mejorar los canales de
comunicación, en cada servicio se dispone de
un cuaderno de nutrición, donde el equipo de
enfermería comunica los eventos que se van
presentando frente a la alimentación y la salud,
como medio de comunicación, estos
cuadernos se revisan todos los días que la

nutricionista se presenta a la institución y se va
dando solución a los eventos presentados de
manera inmediata.
- Se dialoga con el usuario cuando la
situación se puede intervenir de esta
manera.
- Se hacen modificaciones al plan
alimentario, las cuales se informan tanto al
servicio de alimentación, como al personal
de salud, para que apoyen el cumplimiento.
Control, seguimiento y Se realiza de la siguiente manera:

acompañamiento a los 1. Observación directa de las actividades
procesos del servicio desarrolladas por las manipuladoras de
de alimentación alimentos. (Preparación de alimentos, limpieza
y desinfección, almacenamiento de alimentos,
servida de alimentos, distribución, disposición
de residuos), según los manuales y los
lineamientos de la norma.
2. Seguimiento al diligenciamiento de los
formatos de temperatura de equipos de frio,
análisis sensorial y recepción de donaciones
3. Capacitación y evaluación constante de los
conocimientos.
- De manera informal durante los procesos.
- De manera formal con temas previamente
establecidos y con citación de manera
oficial.
4. Atención de las interventorías y auditorías, de
donde surgen unos requerimientos y
sugerencias. Las cuales son organizadas en

planes de mejoramiento, a los cuales se les
realiza seguimiento al cumplimiento de los
compromisos que se adquieren para mejorar
cumplir las normas.
1. De cada manual o formato se debe realizar

una capacitación, para su implementación
Educación nutricional adecuada. La educación nutricional es un
proceso, que se lleva principalmente con el
personal manipulador de alimentos, en algunas
ocasiones el tema de capacitación es general y
se involucra al equipo de enfermería también.
- De las capacitaciones que involucran
puntos críticos, se realiza refuerzo de la
capacitación con el objetivo de evaluar
aprendizaje y reforzar conocimientos.
- La capacitación se realiza de manera
mensualmente.
2. Con los usuarios se realiza educación
nutricional con temas de interés para la
población atendida. (Alimentación saludable,
Importancia del consumo de verduras, El
cigarrillo y la alimentación, Alimentación en
hipertensión, Alimentación en diabetes,
alimentación en problemas cardiovasculares,
etc.)
Indicadores de logro
 # de usuarios programados para valoración cada tres meses x 100
# De usuarios valorados cada tres meses

 Diagnóstico nutricional y perfil epidemiológico programado x 100
Diagnóstico nutricional y perfil epidemiológico elaborado
 Ciclo de menús programado x 100
Ciclo de menús elaborado
 # de actividades educativas elaboradas x 100
# De actividades educativas ejecutadas
 # de meses de acompañamiento al servicio de alimentación programados x

100
# De meses de acompañamiento al servicio de alimentación ejecutados
 Organización del servicio de alimentación por subsistemas programado x

100
Organización del servicio de alimentación por subsistemas ejecutado
6.1.6 Programa de Psicología (Salud Mental)
Justificación:
La salud mental contempla tres ámbitos diferentes y complementarios
 El ámbito de las vivencias subjetivas (de bienestar o malestar por múltiples

causas). Relacionada con la forma de relacionarse consigo mismo desde
sus deseos, habilidades, ideales, creencias, sentimientos, entre otros.
 El ámbito de las relaciones personales y sociales. (ínter subjetividad).
Relacionado con la forma y posibilidad de encuentro con otros.
 El ámbito de las condiciones físicas y socioeconómicas de existencia.

No se puede desconocer que la salud mental es un proceso determinado por un
contexto que lo refiere no solo como un asunto individual si no por el contrario una
posibilidad a partir de las condiciones de vida disponibles desde lo económico,
político y cultural.
La ausencia o desequilibrio de salud mental desestabiliza el funcionamiento

psicológico, biológico y social de toda persona. Comprende las alteraciones del
pensamiento, emociones, percepción y comportamiento. Partiendo de esta visión
integral de salud y del ser humano se ha querido tener presente a todo los
miembros de nuestra empresa; usuarios, familias y empleados, en el plan de salud
mental, que se subdivide en programas y actividades para cada grupo de los
anteriormente mencionados.
Los usuarios del hogar sendero de luz presentan los siguientes trastornos
mentales:
Trastornos Mentales:
Demencias: (Frontales, Alzheimer, Vasculares) 13 usuarios.
Trastorno bipolar y depresión: 17 usuarios.
Retraso mental leve a moderado: 15 usuarios.
Síndrome Down: 3 usuarios.
Objetivo general
Garantizar la atención integral de todas las necesidades de salud mental de los
ancianos, familia y el personal que labora en el hogar, mediante programas de
atención individual, social de los adultos, mejorando su calidad de vida y su
desarrollo en el proceso de envejecimiento.
Objetivos específicos por grupo poblacional:

Usuarios
La atención de los Usuarios está conformada por profesionales del área de salud
(psicología, gerontología, enfermería, fisioterapia, nutrición), quienes se encargan
de coordinar programas y acciones que promueven la salud mental y bienestar
general de ellos.
El área de psicología específicamente atiende:
 Bienestar individual y colectivo.

 Calidad de vida.
 Capacidad para afrontar la adversidad.
 Establecimiento de relaciones satisfactorias.
 Vivencia cotidiana, en condiciones para afrontar la vida, tomar riesgos y
manejar pensamientos y sentimientos.
 Capacidad para reponerse de las situaciones de estrés y de trauma.
 Dificultades interpersonales
Actividades:
 Estimular el auto cuidado en los ancianos.
 Valorar a cada usuario antes de ingresar a la institución para determinar su
estado de salud física y mental y poder así darle la ubicación y atención
adecuada en la misma.
 Atender de manera individual los usuarios que junto con el equipo de trabajo se
considere necesitan una intervención inmediata.
 Atender a los usuarios que voluntariamente expresen querer ser escuchados y
orientados.
 Hacer seguimiento a todos los usuarios de la institución.
 Mantener actualizados los informes psicológicos de cada usuario.
 Disminuir los conflictos entre usuarios, acudientes, empleados y directivos.

Indicadores de evaluación:
 Respuesta a tratamiento médico y psicológico.
 Adecuada convivencia dentro de la institución.
Familia
Las familias tienen el apoyo y orientación psicológica y gerontológica para todo los
relacionado con sus temores, ansiedades, culpas y todos los sentimientos que
conlleva a la institucionalización de un ser querido además tienen espacios
periódicos de reunión para compartir con otras familias y donde se les capacita
diferentes temas de interés por ellos mismos solicitados
Actividades:
 Citar a la familia o acudiente del usuario cuando sea necesario para la
solución de determinada dificultad.
 Facilitar a la familia el espacio para expresar sus inquietudes, dudas y
temores referentes al usuario y/o a la institución en general.
Empleados
(Ver programa de Talento Humano)
6.1.7 PROGRAMA DE TALENTO HUMANO
Justificación
El principal desafío que enfrenta la sociedad es el mejoramiento continuo de las

organizaciones que la integran. La administración del talento humano existe para
mejorar la contribución de las personas a las organizaciones.
Toda organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos,
estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán
alcanzar sus objetivos.

Para llevar a cabo su función, los departamentos de personal necesitan satisfacer
objetivos múltiples que en ocasiones son conflictivos. Es necesario hacer frente a
necesidades sociales, de la organización y personales. Estos objetivos se pueden
lograr mediante actividades diversas de personal, enfocadas a mantener, utilizar,
evaluar y conservar una fuerza laboral eficaz.
Es importante para la Corporación estar a la par con el desafío de las

organizaciones de nuestro medio como respuesta a las necesidades externas e
internas. Teniendo sobre todo empleados cada vez más satisfechos y preparados,
que proyecten todo su bienestar en la calidad de atención a nuestra razón de ser,
los viejos.
OBJETIVO:
Proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios para optimizar la motivación

y la productividad de los empleados, que finalmente se refleja en la satisfacción de
los usuarios.
PLAN DE TRABAJO
1. Selección del personal: proceso mediante el cual se busca elegir el personal

idóneo para hacer parte de la organización, teniendo en cuenta los perfiles
requeridos para cada área.
Reclutamiento: Se publica la vacante para recoger hojas de vida a estudiar.

Entrevistas: los candidatos tienen entrevista con la psicóloga, con la jefe de área y
finalmente con la directora.
Pruebas escrita: la corporación diseñó un modelo de evaluación escrito para los
candidatos del área de la salud donde se pregunta por conocimientos básicos en
sobre enfermería y atención a personas mayores.
Selección: finalmente se elige el empleado teniendo en cuenta el desempeño en
los puntos anteriores.

2. Inducción: El candidato se presenta de 2 a 4 días de trabajo para tener un
acercamiento a su nuevo cargo y recibir instrucciones e información por parte de
su jefe de área.
3. Proceso de formación y capacitaciones: Se realizan mensualmente en temas
de formación personal y se programan durante el año a nivel técnico dependiendo
de las necesidades según el área.
4. Evaluaciones de desempeño: Realizar evaluaciones periódicas con el fin de
potenciar el capital humano de la institución.
5. Evaluación y seguimiento de clima Organizacional: Se evalúa el ambiente
laboral.
6. Reconocimiento Y Estimulación: Incentivar el buen desempeño de los
empleados utilizando recursos como el reconocimiento público de sus logros o
regalos como un día de Spa.
7. Intervención Individual por parte de la psicóloga: Propiciar el espacio para
que cada empleado exprese las dificultades personales o laborales que puedan
afectar su desempeño.
Estas actividades contribuyen a elevar la calidad de vida laboral y el nivel de
Bienestar personal de los empleados al servicio de la institución.
6.2 ENFOQUE INTERINSTITUCIONAL E INTERGENERACIONAL
Para el cumplimiento de estos dos enfoques se manejan dos ejes fundamentales 1

los convenios interinstitucionales, cooperación institucional externa y 2 el
programa de atención socio familiar:
Eje 1: Desde una concepción integral del viejo se tiene en cuenta que no solo
tenemos el deber como institución de buscar medios internos para el
mantenimiento de su bienestar, si no que estamos en la tarea de establecer
vínculos fructíferos que permitan crear conciencia en los diferentes organismos
gubernamentales, privados entre otros, sobre la importancia que cobran los viejos y

la reestructuración de sus derechos lo cual requieren de atención, apoyo y trabajo
desde las diferentes instancias Y que al mismo tiempo recupere su
posicionamiento en la sociedad como un ser con capacidades y cualidades
inmensas que puede estar en mejores condiciones y es capaz de superar la cultura
excluyente y asistencialista a la que la sociedad lo ha acostumbrado.
Por lo tanto el cumplimiento de este enfoque se caracteriza así
Tabla 15
 FIAPAM: la corporación Hogar Sendero de Luz, es miembro de

la federación iberoamericana para personas adultas mayores y
su Directora Fundadora es la Secretaria Nacional y Territorial de
la región Andina en representación de FIAPAM en Colombia
Convenios
 Unión temporal red de asistencia social al adulto mayor en
interinstitucionales
situación o riesgo de indigencia o extrema vulnerabilidad
 Unidad de atención al adulto indigente con discapacidad física
y/o mental (UAAI)
 INDER Medellín: en unión con usuarios del hogar Samaná Wasi
y siggem asisten 3 días a la semana a cargo de un profesor de
actividad física del INDER
 Institución universitaria Tecnológico de Antioquia,

Corporación universitaria rémington: se hace la convocatoria
con estudiantes de tecnología en gerontología de estas dos
instituciones, se realiza el proceso de selección por medio de
Instituciones
una evaluación escrita y entrevista con la gerontóloga, se
universitarias
seleccionan para práctica profesional y micro practicas.
 Fundación universitaria María cano: participan practicantes de
fonoaudiología y fisioterapia x cada semestre del año, con
metodologías grupales.
 ESDITEC: Se tiene practicantes de diseño de modas, espacios,
comunicación y diseño grafico ellos apoyan diferentes
actividades dentro de ellas está el taller de manos a la obra.
 COPUEDU: la participación es de alfabetizadores los cuales
apoyan actividades simples, de fácil control y manejo.

 CENSA: practicas de auxiliares de enfermaría de los primeros
niveles
 Biblioteca la floresta: se cuenta con la participación de 2

abuelos cuenta cuentos 1 vez por semana
 ADEVOL: Interviene voluntarios los cuales realizan actividades

Otros de apoyo a las áreas y de interrelación con los usuarios.
 CAF: Grupo de fortalecimiento espiritual del cual profesionales
de las diferentes áreas se vinculan al trabajo con los viejos, los
empleado y la familia
 Grupo staff de Gerontólogas y demás profesionales de las
instituciones los cuales se reúnen con el fin de fortalecer y
potencializar el trabajo con las personas mayores
institucionalizadas.
Eje 2: Programa de Intervención Socio familiar

El ciclo vital está conformado por etapas como lo niñez, adolescencia, juventud,
Adultez y vejez, cada una de estas traen consigo características y roles que se
viven de manera individual, en donde a medida que se avanza entre una etapa y
otra se ven los resultados de cómo se asumieron, afrontaron y por lo tanto se
vivieron estos roles, favoreciendo o atentado contra el propio bienestar.
Cuando se habla de bienestar en términos generales se refiere a tener las

necesidades básicas satisfechas, tener una buena salud tanto física como mental,
conservar el núcleo familiar y mantener un entorno social tanto activo como
armónico, entre otros, Toda persona vive en función de esto, pero no todos lo
alcanzan en la medida que lo desean, ya que es una combinación de deseo y
práctica, y en algunos la influencia del medio y la sociedad se sobrepone y apodera
de su deseo.
Cuando los medios para obtener el bienestar se agotan, no fueron aprovechados o

el individuo no cuenta con la misma capacidad para continuar en su búsqueda

más aun cuando llega a su vejez, Aumenta su dependencia a los demás, sean
llamados familia, sociedad o gobierno, cuando alguno de estos tres factores o a la
misma medida los tres, no cuentan con el interés o condiciones suficientes para
aportar al viejo este bienestar por medios como el afecto, protección familiar,
tolerancia, aceptación social y oportunidades laborales, se crea la necesidad de
abrir espacios, los cuales satisfagan las carencias de esta población y al mismo
tiempo generar acciones que permitan que ellos participen activamente en la
defensa de estos derechos.
Desde la corporación hogar sendero de luz y sus programas de gerontología y

psicología se pretende brindar a la población institucionalizada, su familia y
población envejeciente un programa que permita recuperar, mantener y promover
la vida del ser humano desde una concepción integral, en donde se busque la
defensa de los derechos y la conservación de estos a lo largo de todo el ciclo
vital, lo que nos involucra a todos con el fin de que los niños jóvenes y adultos
aprendan a vivir y mucho mas a envejecer para salir del circulo vicioso que muestra
una realidad de la que se puede escapar y cambiar.
A continuación se caracterizara el programa de intervención socio familiar por

líneas estratégicas:
1. FAMILIA
Encuentros familiares: se realizan cada 2 meses con la intervención de diferentes
profesionales tanto de la institución como externo a ella. Los temas a trabajar son:
a) Promover estilos de vida saludables en los familiares para un

envejecimiento en óptimas condiciones.
b) Brindar pautas para la aceptación y manejo de la vejez tanto propia como la
del usuario.
c) Fortalecer vínculos entre familiares y usuario.

Celebraciones familiares: se realizan dos en el año:
a) El gran banquete: se realiza en el mes de agosto como celebración
del día del adulto mayor, en donde cada usuario elige un tipo de
menú y la familia o acudiente se hace responsable de compartirlo con
él.
b) Fiesta navideña: se realiza como inicio a las novenas navideñas:

consta de la eucaristía, representación del pesebre por lo usuarios,
actos culturales y viejoteca. Se brinda natilla, buñuelos y cena
especial. Para esta celebración solo se invitan a los familiares que
brindaron más acompañamiento a los usuarios durante el año.
2. INTERGENERACIONALES
Estos encuentros tienen 2 objetivos principales:
 Promover un envejecimiento activo en la población visitante,
 Abrir espacios que permitan mantener vínculos sociales activos con
las personas mayores institucionalizadas.
Niños, Jóvenes o Adultos: se realizan cada 2 meses tanto a nivel interno como
externo de la institución, con la participación de diferentes grupos como de
instituciones educativas, corporaciones, o programas del gobierno,

Adultos Mayores: se llevan con la misma intensidad y metodología que el anterior,
se realizan con club de vida y Hogares gerontológicos o geriátricos en el programa
de fortalecimiento de la relaciones interinstitucionales el cual permite que nuestros
adultos se integren, conozcan y se relacionen entre ellos por medio de espacios de
diversión y esparcimiento
3. VISITAS DOMICILIARIAS:
Estas visitas se priorizan según el diagnostico familiar del usuario, en la institución

se tiene detectado lo siguiente:
Usuarios con red de apoyo familiar inactiva: son aquellos que cuentan con
esposa hijos o hermanos, pero manejan relaciones distantes o conflictivas, además
no tienen reporte de su estado actual.
Usuarios que no tienen reporte de red de apoyo socio familiar: la mayor parte
de estos casos son de usuarios remitidos de la UAAI, los cuales presentan una
discapacidad física y/o mental y fueron abandonados por la familia o se
extraviaron. Entre estos casos se destacan los usuarios que se extraviaron por
causa de su discapacidad mental, en ellos se levantan procesos de búsqueda de

red de apoyo y si se encuentra se inician procesos con visita domiciliaria para su
rencuentro y reintegración al núcleo familiar siendo el caso.
Usuarios con red de apoyo familiar activa: estos conforman un 30% de la

población institucionalizada, los visitan hijos, hermanos y sobrinos a lo largo del
mes, en ellos se realza la visita domiciliaria para hacer reconocimiento de espacios, y
levantar procesos de seguimiento y acompañamiento a la familia en caso de que lo
requiera.
Intervención familiar individual: se realiza por parte del equipo interdisciplinario,

con las familias en las que se presentan dificultades como abandono al usuario,
incumplimiento a los procesos que se llevan con ellos, planeación de nuevas
intervenciones y conductas a seguir.
METAS:
Ampliar la cobertura y modalidades de atención por medio de los siguientes
programas:
 Especialización en el manejo de pacientes con EPOC grado 1 y 2
 Sede campestre
 Centro de formación para el ciclo vital. (proyecto en construcción y avances

significativos, en unión con FIAPAM.)

Tabla 16 Recursos
FISICOS FINANCIEROS HUMANOS

La corporación Hogar La Corporación es una Las personas que laboren
Sendero de luz, cuenta con entidad de carácter social y en la institución se
una casa ubicada en el privado sin ánimo de lucro. caracterizan por su alto nivel
barrio Prado Centro en la cr Fundada el 17 de Enero de de sensibilidad humana,
50 61-85, aproximadamente 1994, con el objetivo de tienen cualidades y valores
1600 mts cuadrados brindar atención integral a los cuales permiten brindar
construidos, repartidos en 3 ancianos de escasos una atención efectiva y
niveles. Con una capacidad recursos de la ciudad de afectiva adecuada a las
para 71 usuarios Medellín, en diferentes personas mayores
distribuidos según su modalidades. Los recursos institucionalizadas, con alta
funcionalidad física y económicos están calidad humana y
mental. 16 salones grandes representados básicamente profesionalismo.
donde están repartidas las por el aporte de sus
habitaciones compartidas y usuarios; 27 de los cuales  Directora (1)
11 individuales. Tiene 16 están por contrato con la
 Secretaria(1)
unidades sanitarias y unión temporal Red de
duchas, zona de Asistencia social al Adulto  Profesionales en:
alimentación (3 comedores, Mayor, 17 están vinculados Gerontología, (1)
cocina y despensa). Zona `por medio de la UAAI, Psicología, (1)
de lavandería, 2 patios Unidad de Atención al Fisioterapia, (1)
internos, 4 balcones y un Adulto Indigente, los otros Nutrición y Dietética,
espacio exterior cerrado con 27 pagan una mensualidad (1) Medicina (1).
reja. de acuerdo a su capacidad
 Auxiliares de
económica, a su condición
Enfermería,(4)
de salud, etc. Además se
cuenta con donaciones en  Asistentes en salud
especie como los alimentos (2) y practicantes de
de la fundación Saciar y el diferentes
Banco Arquidiocesano de instituciones
Alimentos. educativas.

 Equipo de oficios
varios.(5)
 consultor , ingeniero
de productividad y
calidad ( 1)
 Un revisor fiscal y un
contador
Total empleados. 16
vinculados, 5 por prestación
de servicios, más
practicantes y voluntarios.
7. Escenarios Financieros
Los escenarios financieros son de manejo y conocimiento exclusivo de la junta
Directiva de la Corporación Hogar Sendero de Luz.
8. Normatividad
La corporación hogar sendero de luz es una entidad sin ánimo de lucro, prestadora
de servicios integrales de Estancia permanente a las personas mayores de
escasos recursos económicos y en situación de vulnerabilidad de la ciudad de
Medellín, la cual se rige para la calidad en la prestación de sus servicios por las
leyes que a continuación se anuncian :
 LEY_361_DE_1997.
 LEY_1251_DEL_27_11_2008.
 LEY_1276_05012009.
 LEY_1315_13072009.
 Convenio secretaria de bienestar social 460024629 de febrero de 20


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1

Maria Eugenia Torres Yalí

Paula Andrea Posada

Laura Catalina Cano Pérez

CON EL APOYO DE:

Marta Cecilia Quiroz y equipo de salud

Lina Maria Mazo

Lewis Charles Quintero B

Adultos mayores y ancianos institucionalizados

Año 2010 a 2015

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

 Por la defensa de los derechos y empoderamiento social de las personas

mayores y ancianos institucionalizados

 Comprometidos con la defensa de las organizaciones de larga estancia, a través

de programas que cambien la visión social de las mismas.

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

1. Presentación del plan

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

6.1.5 Programa de Psicología (salud mental)

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

En este documento se presenta el Plan Gerontológico de la Corporación Hogar

La estructuración del plan gerontológico de la corporación hogar sendero de luz, se

Se habla de estructuración, ya que todo lo plasmado en este plan, son programas

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

¿Porque envejecemos? Es una pregunta de la mayoría de las personas; existen

El tema de vejez, asociado a las residencias o hogares de larga estancia, ha sido

Se requiere una familia, una sociedad y un estado mas involucrados, máxime

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

Los hogares geriátricos son dispositivos necesarios, como alternativa para la

No obstante el trabajo con el Adulto Mayor, cobra importancia e impacto, en la

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

3. Características de las personas mayores atendidas en la corporación

La corporación hogar sendero de luz en la actualidad presta atención integral de

3.1 Diagnostico Poblacional

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

Tabla 1. Estado civil

Rango Mujeres % Hombres %

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

Tabla 2. Nivel de educación

Rango Mujeres Hombres %

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

Tabla 3. Seguridad social

14 20% 25 35% 32 45%

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

Tabla 5. Reporte de existencia red de apoyo:

Tabla 6. Usuarios con red de apoyo activa

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

Tabla 7. Desconocimiento total de existencia de red de apoyo

Tabla 8. Hábitos nocivos

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

Prevalencía en rango de edad

Tabla 9. Caracterización de patologías

# de Mujere % Prevalencía Hombres % Prevalencía

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

2 10 35% neurológicas 16 37% Cardiovascular

Prevalencía por sistemas

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,

Análisis interpretativo de las Graficas

Sexo, edad, estado civil, escolaridad

Se observa que el 60% es población masculina, la cual prevalece entre el rango de

Sexo, edad, estado civil, escolaridad

Protegiendo el patrimonio “vivo” de nuestra ciudad,