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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Que es Proceso de atraer individuos en


reclutamiento R Wayne Moody cantidad y tributos para que
según soliciten empleo
Que es Proceso de identificar y atraer
reclutamiento Werther y Davis solicitantes capacitados e
según idóneos
Encontrar a la persona adecuada para que ocupe un puesto determinado
Que es selección

 Tiempo extra
Alternativas de  Subcontratación
reclutamiento  Arrendamiento de empleados

Positivo Negativo
Reclutamiento  Fuente de motivación  Depresión
interno  Conoce la empresa  Rotación

 Espontáneos
Reclutamiento  Recomendados
externo  Agencia de empleos

Es la forma que ofrece información sobre la educación Se utiliza para:


y antecedentes laborales estudiar el historial
Solicitud de empleo
de empleo del
aspirante

Entrevista Pruebas
Elementos que conforman una

Conversación formal y profunda que conduce a Ayudan a tomar una


solicitud de empleo

evaluar la idoneidad del solicitante para el puesto con decisión


el propósito de conocer personal al individuo

Tipos de entrevista Tipos de pruebas


 Psicológicas
 De
No Panel de
Dirigida De estrés conocimiento
dirigida entrevista
 De
desempeño
Puntos Grupo de Se hacen Proceso de validación
Sigue un
de entrevistadores preguntas
formulario
interés hace preguntas hostiles
Errores en la entrevista Analizar el puesto
Escoger la prueba
Aplicar la prueba
 Gestos e Insinuar la respuesta deseada
 No conocer el puesto y la Presión

Entrevista eficaz  La planea


 Establece familiaridad
 La organiza y controla
 Técnica de sondeo y escucha
 Toma notas
 Cierra y revisa la entrevista
 Prepara informe y documenta

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