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Facultad de Ingeniería

Escuela de ingeniería de Sistemas y Computación

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN


DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES
Organización y Administración

801208M Organización y Administración


de Empresas

NÚMERO DE CRÉDITOS: 3 EVALUACIÓN


HABILITABLE SI PARTICIPACIÓN, 10%
ASISTENCIA
VALIDABLE SI INFORMES, TALLERES 45%
EXPOSICIONES, TAREAS
PRERREQUISITOS NINGUNO QUICES 45%

Objetivos
Dar al estudiante elementos para ayudarlo en la adquisición, desarrollo y perfeccionamiento de
las competencias que requiere para la elaboración de las funciones relativas a la administración
de organizaciones.

Específicamente:

• Ofrecer a los estudiantes una visión general de los fundamentos teóricos y prácticos de la
administración moderna dentro del marco empresarial, que permita identificar
críticamente, diferentes perspectivas existentes.
de Empresas

• Facilitar un espacio de reflexión, acerca de la administración de organizaciones, que


permita describir adecuadamente su proceso y características en el entorno empresarial.
• Desarrollar la capacidad para comprender que la administración de organizaciones varía
según el medio donde ella se ejerza y que las teorías y las prácticas de gestión deben
adaptarse y seguir las dinámicas de cambios que se presentan en la sociedad.

Metodología
La metodología que se utilizará en un gran porcentaje de la asignatura serán las clases
magistrales por parte del profesor. También algunos estudiantes realizarán exposiciones de temas
que el profesor asignará.

Los estudiantes realizarán lecturas de temas asignados por el profesor, los cuales serán
analizados y discutidos en clase. De la misma manera las tareas serán discutidas en clase. Se
realizarán talleres en grupo durante las clases y tareas individuales como trabajo independiente y
fuera de las aulas de clase. Los estudiantes realizarán visitas a una o varias empresas escogidas
por ellos, a las cuales observarán y presentarán reportes. Se pretende con ello que identifiquen
las diferentes funciones administrativas en las diferentes áreas de la organización.

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DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES
Organización y Administración

Contenido
1. Organización y Administración
• Conceptos y definiciones, características y elementos.
2. Administrador
• Concepto, sus funciones, responsabilidades y los diferentes retos que enfrenta en la
organización de hoy.
3. Diferentes enfoques o patrones de análisis utilizados en la administración
• Tradicional o clásico, del comportamiento humano, de sistemas, contingencial, y
enfoque socio-técnico.
4. Medio ambiente externo en el que operan las organizaciones
• General y específico
5. Tecnología en la organización
• Concepto
• Clasificación
• Elección de la tecnología
• Influencia de la tecnología sobre el medio ambiente externo, influencia del medio
ambiente externo sobre la tecnología.
6. Proceso de toma de decisiones en la organización
• Concepto
• Importancia
• Prioridad de las decisiones, complejidad, clasificación de las decisiones.
• Condiciones para tomar decisiones
7. El proceso administrativo
• Funciones fundamentales
de Empresas

• Secuencialidad y actividades principales.


8. La función planeación
• Concepto
• Utilidad e importancia
• Clases de planeación.
9. Elementos de la planeación o tipos de planes
• Misión o propósito
• Objetivos o metas
• Estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas, presupuestos.
10. Formulación de elementos de la planeación estratégica
11. Administración Internacional y empresas transnacionales
• Prácticas administrativas en diferentes países: Francia, Alemania, Corea, México,
Japón y su Teoría Z, Colombia, China.
12. Función de diseño organizacional
• Organización formal e informal, proceso de diseño de la organización formal,
departamentalización.
• Tipos de estructuras organizacionales
• Responsabilidad, autoridad y poder
13. Selección e integración de Personal.
14. Función de dirección
• Conceptos
• Factores humanos y sociales en la administración

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Organización y Administración

• Motivación y motivadores, principales teorías de motivación.


• Comunicaciones en las organizaciones.
• Definición y componentes de liderazgo, tipos de liderazgo.
15. Prácticas de dirección en diferentes países
16. Función de control
• Conceptos, utilidad e importancia
• Proceso de control
• Técnicas de control

Bibliografía
1. Aktouf, Omar. La administración, entre tradición y renovación. Ediciones Universidad del
Valle. 1996.
2. Arroyo de Rodas, M. y Arroyo de Rodas, M. Administración básica. Editorial Limusa.
3. Blank, León. La administración de las organizaciones. Editorial Universidad del Valle
4. Chiavenato, Idelberto. Teoría general de las organizaciones. Editorial McGraw Hill
5. Chiavenato, Idelberto. Administración, proceso administrativo. Editorial McGraw Hill
6. Del Castillo, Mancebo. El administrador y su entorno dentro de la administración.
Editorial Limusa.
7. Gibson, Ivancevich y Donelly. Organizaciones: conducta, estructura y proceso. Editorial
Ineramericana.
8. Koontz, Harold y Weihrich, Heinz. Administración, una perspectiva global. Editorial
McGraw Hill
de Empresas

9. Reyes P. Agustín. Administración de empresas, teoría y práctica. Editorial Limusa.


10. Robinson, Stephen P. Comportamiento organizacional. Editorial Pearzon.
11. Sanchez, Gilma E. Notas de Clase.

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