FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 14/11/2017

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 10468
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y AMPLIACIÓN DE
DESAGUE PALLPATA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 047 SANEAMIENTO
Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CUSCO ESPINAR PALLPATA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL CUSCO
Nombre: DIRECCION REGIONAL VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

Persona Responsable de Formular: ECON. LUCRECIA ESTRADA PEREZ

Persona Responsable de la Unidad
ING.° JOSÉ ANTONIO PAULLO SOTELO
Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

Pliego: INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO
Nombre: INADE-SIERRA CENTRO SUR

Persona Responsable de la Unidad

ING.° JULIO SULCA MENDOZA
Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 13/06/2005 Josue Pancorbo Rivas - Verònika J. Cabezudo Zàrate 0 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
ELEVADO ÍNDICE DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN LA LOCALIDAD DE HECTOR TEJADA
3.2 Área de Influencia y Beneficiarios Directos
Área de Influencia del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
HECTOR
CUSCO ESPINAR PALLPATA
TEJADA

Características de los Beneficiarios Directos:

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,731 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
LA POBLACIÓN BENEFICIARIA ESTÁ FORMADA POR 1731 HABITANTES, DISTRIBUIDOS EN 526 FAMILIAS UBICADAS EN
LA LOCALIDAD DE PALLPATA.
LA POBLACIÓN DE PALLPATA ESTÁ CONSTITUIDA POR AGRICULTORES Y GANADEROS EN UN 85% Y EN
15%DEDICADOS A OTRAS ACTIVIDADES (ARTESANOS Y COMERCIO)
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
DISMINUCION DEL INDICE DE ENFERMEDADES EDAS EN LA LOCALIDAD DE HECTOR TEJADA
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 COSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
(Recomendada) DE DESAGUE CON LAGUNAS DE ÓXIDACIÓN
COSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
Alternativa 2
DE DESAGUE CON TANQUE IMHOFF
Alternativa 3 0

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 1,994,157 2,124,458 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 1,571,271 1,674,206 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%)

Ratio C/E 364.00 453.00 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio C/E

(Ejms
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA INFRAESTRUCTURA DEL ABASTECIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y POSTERIOR A LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO, SERÁ TRANSFERIDA AL SECTOR CORRESPONDIENTE, EN ESTE CASO UNA JUNTA DE ADMINISTRACIÓN
 FORMADA POR REPRESENTANTES DE LA MUNICIPALIDAD DE PALLPATA Y BENEFICIARIOS.
EL CONSUMIDOR POR EL USO DEL SISTEMA DEBERÁ APORTAR UN PAGO MÍNIMO PARA QUE ESTE PAGO
CONSTITUYA LA BASE ECONÓMICA QUE ASEGURE LA CONTINUIDAD OPERATIVA Y MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DE SANEAMIENTO CONSTRUIDA. LA JUNTA DE ADMINISTRACIÓN DE SERVICIO DE SANEAMIENTO
ADMINISTRARÁ LA INFRAESCTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA, MEDIANTE COMISIONES FORMADAS BAJO LA
SUPERVISIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA DE LA ADMINSTRACIÓN DEL MUNICIPIO DISTRITAL.
PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU FUNCIÓN, LA ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA IMPLEMENTARÁ CON
PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO PARA ESTAS ACCIONES.
UNA MUESTRA QUE ASEGURA LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ES LA FORMA DE FINANCIAMIENTO DEL
PROYECTO, QUE ES COMO SIGUE: 50% APORTE DEL MUNICIPIO Y 50% APORTE DEL PESCS.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES (Nuevos Soles)
1 Total por
componente
SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,366,501 1,366,501
PLANTA DE TRATAMIENTO 79,615 79,615
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 445,214 445,214
CAPACITACION 65,028 65,028
EXPEDIENTE TECNICO 37,800 37,800
Total por periodo 1,994,157 1,994,157

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES
Unidad de 1 Total por
 Medida componente
SISTEMA DE AGUA POTABLE GLB 1 1
PLANTA DE TRATAMIENTO GLB 1 1
SISTEMA DE ALCANTARILLADO GLB 1 1
CAPACITACION GLB 1 1
EXPEDIENTE TECNICO GLB 1 1

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 53,442 53,442 53,442 53,442 53,442 53,442 53,442 53,442 53,442 53,442
PIP Mantenimiento 22,904 22,904 22,904 22,904 22,904 22,904 22,904 22,904 22,904 22,904

5.5 Inversiones por reposición:

No se han registrado inversiones por reposición
Monto Total de Componentes: 763,460.00
Monto Total del Programa: 1,994,157.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS PROPIOS (SECTOR FONAFE)

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

LA ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA TOMA EN

CUENTA LA DEMANDA DEL HORIZONTE DEL PROYECTO, LOGRANDO UN BALANCE POSITIVO ENTRE LA OFERTA Y LA
DEMANDA.
Viabilidad Ambiental:

LA EJECUCION DEL PROYECTO NO TENDRA IMPACTOS NEGATIVOS DE OCNSIDERACION EN EL MEDIO AMBIENTE DE

LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
 Viabilidad Sociocultural:

EL PROYECTO PERMITIRA MEJORAR EL NIVEL SOCIOCULTURAL DE LA COMUNIDAD DE TODA LA POBLACION

BENEFICIARIA, AL MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA.
Viabilidad Institucional:

EL PESCS TIENE LA CAPACIDAD TECNICA EJECUTIVA Y ADMINISTRATIVA SUFICIENTE PARA PODER EJECUTAR EL
PROYECTO.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

LA ENTIDAD ENCARGADA DE FORMULAR EL ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL FUE EL PROYECTO ESPECIAL SIERRA
CENTRO SUR - INADE - ZONAL CUSCO
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
03/10/2004 16:57 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION CUSCO No se han registrado Notas
22/06/2005 10:42 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION CUSCO EL PRESENTE PIP HA SIDO
REFORMULADO Y REEVALUADO.

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
DIRECCION REGIONAL VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
oficio 15/11/2004 ENTRADA
SANEAMIENTO
DIRECCION REGIONAL VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
oficio 15/06/2005 SALIDA
SANEAMIENTO
oficio 21/06/2005 ENTRADA OPI DE LA REGION CUSCO
INFORME TECNICO NRO. 062-2005- GR CUSCO-GRPPAT-
21/06/2005 SALIDA OPI DE LA REGION CUSCO
OPI
INFORME TECNICO NRO. 062-2005- GR CUSCO-GRPPAT-
21/06/2005 SALIDA OPI DE LA REGION CUSCO
OPI

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen
Oficio N° 486-2004/GRCUSCO/GRPPAT (Comunica viabilidad Región) 07/12/2004 ENTRADA DGPM
 Oficio N° 1737-2004-EF/68.01 (Solicita regularización documentos y datos Banco ) 17/12/2004 SALIDA DGPM
Oficio N° 303-2005-EF/68.01 (DGPM reitera solicitud de regularización) 25/02/2005 SALIDA DGPM
Oficio N° 217-2005-GR-CUSCO/GRPPAT (Comunica regularización) 21/03/2005 ENTRADA DGPM
Oficio N° 868-2005-EF/68.01 (DGPM Solicita regularización datos) 09/06/2005 SALIDA DGPM
Oficio N° 050-2005-GR CUSCO/GRPPAT (Atiende solicitud de aprobación del estudio
14/07/2005 ENTRADA DGPM
en el Banco) Opi Reg
Oficio N°476-2005-GR CUSCO/GRPPAT(Atiende solicitud de regularización) 08/08/2005 ENTRADA DGPM

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO NRO. 062-2005- GR CUSCO-GRPPAT-OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. SERAPIO VEGA MONGE
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. SERAPIO VEGA MONGE
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 21/06/2005
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION CUSCO