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INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 2
ING. RENÉ HERMAN LINARES SILVA
SECCIÓN 2-2
CICLO 02-2017
INVESTIGACIÓN BIBLIOGRÁFICA:
RETIRO Y REEMPLAZO
Integrantes:
Grupo Nº1
1
INDICE.
Introducción………………………………………………………………………….....II
Objetivos………………………………………………………………………………..4
Objetivo General.
Objetivos Específicos.
Retiro y Reemplazo……………………………………………………………………5
Conceptos Generales.
Deterioro……………………………………………………………………….……….7
Problema 1.
Problema 2.
Problema 3.
Fallo………………………………………………….………………………………...13
Problemas 4.
Problema 5.
Problema 6.
Reemplazamiento…………………………………………………………………....19
Problema 7.
Problema 8.
Problema 9.
Mantenimiento Preventivo…………………………………………………………..32
Problema 10.
Problema 11.
Problema 12.
Anexos………………………………………………………………………………...39
Conclusión………………………………………………………………………….…45
Bibliografía………………………………………………………………………….…46
2
INTRODUCCIÓN.
El termino reemplazo se utiliza con las implicaciones más amplias. Por ejemplo,
reemplazo no significa que se duplique el equipo al final de su vida; tampoco
una situación igual por igual. No es necesario ningún parecido entre el equipo
actual y el que lo reemplaza. El reemplazo en este sentido tiene lugar incluso si
un proceso manual es superado por una máquina o si un grupo de máquinas
son desplazadas por una máquina grande.
3
OBJETIVOS.
II
Objetivo General.
Objetivos Específicos.
4
RETIRO Y REEMPLAZO.
Conceptos Generales.
5
Tasa de mantenimiento: es el grado de deterioro que tiene un equipo
dado, el cual normalmente se expresa como porcentaje.
Grado de desgaste: es el grado de deterioro que tiene un equipo dado,
el cual normalmente se expresa como porcentaje.
6
La necesidad de llevar a cabo un análisis de reemplazo surge a partir de
diversas fuentes:
Rendimiento disminuido
Requisitos alterados.
Obsolescencia.
DETERIORO.
Concepto.
7
5. Incremento de mano de obra, a causa de la disminución de velocidad y
la productividad más baja.
Fórmulas.
𝐴 𝑖(1+𝑖)𝑁
(𝑃 , 𝑖, 𝑛) = (1+𝑖)𝑁 −1
Dónde:
𝑃 = 𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙
𝑆 = 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜
𝐼 = 𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑡𝑜𝑟𝑛𝑜
𝑁 = 𝑣𝑖𝑑𝑎 𝑒𝑐𝑜𝑛ó𝑚𝑖𝑐𝑎
8
Problema 1.
𝐷𝐴𝑇𝑂𝑆 𝑅𝐸𝑇𝐴𝐷𝑂𝑅:
𝑖 = 0.14 𝑁=9
𝐴 0.14(1 + 0.14)9
( , 0.14,9) = = 0.2022
𝑃 (1 + 0.14)9 − 1
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = (𝑈𝑆$10000 − 𝑈𝑆$1000)(0.2022) + (𝑈𝑆$1000)(0.14)
𝑃
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = 𝑈𝑆$1959.8
𝑃
𝐼 = 0.14 𝑁=1
𝐴 0.14(1 + 0.14)1
( , 0.14,1) = = 1.14
𝑃 (1 + 0.14)1 − 1
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = (𝑈𝑆$4000 − 𝑈𝑆$1000)(1.14) + (𝑈𝑆$1000)(0.14)
𝑃
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = 𝑈𝑆$3560
𝑃
9
𝐶𝐴𝐸 𝑑𝑒𝑙 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑛𝑠𝑜𝑟 = 𝑈𝑆$3560 + 𝑈𝑆$7000 = 𝑈𝑆$10560
R// Ya que el retador tiene un costo anual inferior que el defensor, debe
reemplazarse la máquina.
Problema 2.
Una maquina existente vale US$2500 hoy y perderá US$1000 en valor para el
siguiente año, más US$500 por año después. Su costo de operación de
US$8000 para este año se predice que aumentará US$1000 por año debido al
deterioro. Se retirará en 4 años cuando su valor de salvamento sea cero.
𝐷𝐴𝑇𝑂𝑆 𝑅𝐸𝑇𝐴𝐷𝑂𝑅:
𝐴 0.12(1 + 0.12)7
( , 0.12,7) = = 0.21912
𝑃 (1 + 0.12)7 − 1
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = (𝑈𝑆$1600 − 𝑈𝑆$1500)(0.21912) + (𝑈𝑆$1500)(0.12)
𝑃
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = 𝑈𝑆$3357
𝑃
10
𝐴 0.12(1 + 0.12)1
( , 0.12,7) = = 1.12
𝑃 (1 + 0.12)1 − 1
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = (𝑈𝑆$2500 − 𝑈𝑆$1500)(1.12) + (𝑈𝑆$1500)(0.12)
𝑃
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = 𝑈𝑆$1300
𝑃
𝐴 0.12(1 + 0.12)1
( , 0.12,7) = = 1.12
𝑃 (1 + 0.12)1 − 1
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = (𝑈𝑆$1500 − 𝑈𝑆$1000)(1.12) + (𝑈𝑆$1000)(0.12)
𝑃
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = 𝑈𝑆$680
𝑃
Problema 3.
Debido a las bajas ventas de discos compactos, una tienda de música está
considerando la reposición de un exhibidor de discos compactos comprado
hace 4 años por US$38,000, al final del presente año se espera que tenga un
valor de salvamento estimado de US$1,000 y costos de operación de
US$3,500 . Los propietarios desean cambiar el visualizador por uno nuevo más
pequeño, que cuesta US$14,000 con valor de salvamento de $900 con costos
de operación de US$1500 el primer año y vida económica de 4 años. Utilice
una tasa del 10%.
11
𝐷𝐴𝑇𝑂𝑆 𝑅𝐸𝑇𝐴𝐷𝑂𝑅:
𝐴 0.1(1 + 0.1)4
( , 0.1,4) = = 0.3154
𝑃 (1 + 0.1)4 − 1
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = (𝑈𝑆$1400 − 𝑈𝑆$900)(0.3154) + (𝑈𝑆$900)(0.1)
𝑃
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = 𝑈𝑆$4221.74
𝑃
𝐴 0.1(1 + 0.1)1
( , 0.1,1) = = 1.1
𝑃 (1 + 0.1)1 − 1
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = (𝑈𝑆$38000 − 𝑈𝑆$1000)(1.1) + (𝑈𝑆$1000)(0.1)
𝑃
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑆𝑖 = 𝑈𝑆$40800
𝑃
R// ya que el retador tiene un costo anual inferior amplio en comparación con el
costo anual del defensor, debe realizarse el reemplazo de la máquina que se
encuentra funcionando actualmente.
12
FALLO.
𝑅𝑆 = 𝑅1 × 𝑅2 × 𝑅3 × … × 𝑅𝑛
Dónde:
𝑅1 = 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒 1
13
proporcionar datos de la tasa de fallas entre el número total de productos
probados, TF(%), o el número de fallas durante un periodo, TF(N).
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎
𝑇𝐹% = × 100%
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑑𝑎𝑠
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠
𝑇𝐹(𝑁) =
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 − 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛
1
𝑇𝑀𝐸𝐹 =
𝑇𝐹(𝑁)
Problema 4.
PROBABILIDAD DE
FALLA
j P(i)
1 0.05
2 0.10
3 0.20
4 0.30
5 0.20
6 0.10
7 0.05
14
Costo esperado por período usando solamente reemplazos individuales
Problema 5.
15
El caso del relleno costaría $60,000 para el parque y satisfaría todos los
requerimientos durante 25 años siguientes. No tendría valor de salvamento.
Además, costaría $2,000 demoler el puente antiguo. Se espera que los costos
de mantenimiento sean de $2,200 por año menos del mantenimiento de un
puente.
Solución:
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 8,10) + 𝑆(0.08) = ($30000 − $2000)(0.14903) + ($2000)(0.08)
𝑃
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 8,10) + 𝑆(0.08) = $4333
𝑃
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 8,25) = ($60000 + $2000)(0.09368) = $5808
𝑃
16
necesite otra vez su estudio de reemplazo. Quizá no tengan el capital suficiente
en este momento o tengan otras inversiones posibles con una tasa de retorno
potencial superior a la que se pueda ganar con el incremento extraordinario de
la inversión ($62,000 - $30,000 =$32,000) requeridos para la atarjea y el
relleno. (Note que el incremento extraordinario gana 8% más $425 al año).
Problemas 6.
Solución:
𝐴
(𝑃 − 𝑆) ( , 15,4) + 𝑆𝑖 = ($400 − $200)(0.35026) + ($200)(0.15) = $100
𝑃
17
Ejercicio.
Porcentaje de fallas:
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠
𝑇𝐹(%) = × 100%
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑑𝑎𝑠
2
𝑇𝐹(%) = × 100% = 10%
20
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠
𝑇𝐹(𝑁) = × 100%
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 − 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 sin 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟 = (800 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑒𝑟𝑎 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎) + (400 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑙𝑎 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑛𝑑𝑎 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎)
2
∴ 𝑇𝐹(𝑁) = = 0.000106 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 − ℎ𝑜𝑟𝑎
20000 − 1200
1 1
𝑇𝑀𝐸𝐹 = = = 9.434 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠.
𝑇𝐹(𝑁) 0.000106
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Si el viaje típico de un transbordador espacial dura 6 días, la NASA puede estar
interesada en la tasa de fallas por vieja.
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 = (𝐹𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 − ℎ𝑜𝑟𝑎)(24 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎)(6 𝑑í𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑣𝑖𝑎𝑗𝑒)
REEMPLAZAMIENTO.
Una situación que a menudo enfrentan tanto las empresas de negocios, las
organizaciones gubernamentales y los individuos es decidir si un activo debe
dejar de usarse, continuar en servicio, o reemplazarse por un activo nuevo.
19
perspectiva (punto de vista) del asesor o persona externa; es decir, se
supone que en la actualidad no se posee ni se utiliza ningún activo y se debe
escoger entre la(s) alternativa(s) del retador y la alternativa del defensor en
uso. Por consiguiente, para adquirir el defensor, se debe “invertir” el valor
vigente en el mercado en este activo usado.
El activo que sustenta la producción de una empresa posee una vida útil
como tal, es decir, llega el momento en el que por desgaste no puede seguir
siendo utilizado para los fines que fue fabricado o adquirido. Puede ser
inclusive económicamente más rentable retirarlo de los activos de la
empresa antes de ese momento.
Todo activo fijo tiene una vida útil o económica que está en correlación con
el nivel de intensidad de uso o utilización y es "El intervalo del tiempo que
minimiza los costos totales anuales equivalentes del activo o que maximiza
su ingreso equivalente neto" también se conoce como la vida de costo
mínimo o el intervalo óptimo de reemplazo. Uno de los aspectos más
importantes para tomar una decisión sobre el reemplazo de un activo es el
patrón de costos que se incurre por las actividades de operación, esto
permite diseñar el horizonte del proyecto. Se entiende por vida económica el
periodo para el cual el costo anual uniforme equivalente es mínimo.
Para los activos antiguos, no se tiene en cuenta la vida útil restante, ya que
casi todo puede mantenerse funcionando indefinidamente pero a un costo
que puede ser excesivo si se repara constantemente.
20
Periodo óptimo de reemplazo = Vida económica.
Esta técnica consiste en calcular el costo anual uniforme equivalente del activo,
cuando este es retenido por una cierta cantidad de años y en esta forma
seleccionar el número de años para el cual el costo es mínimo. Es posible que
se desee conocer el número de años que un activo debe conservarse en
servicio para minimizar su costo total, considerando el valor del dinero en
tiempo, la recuperación de la inversión de capital y los costos anuales de
operación y mantenimiento.
Hay que elaborar un análisis que nos ayude a determinar la vida de un activo
(valor n), que minimiza el costo global. Tal análisis es apropiado si bien el
activo esté actualmente en uso y se considere la reposición o si bien se está
considerando la adquisición de un nuevo activo.
En general, con cada año que pasa de uso de un activo, se observan las
siguientes tendencias:
Estos factores hacen que la curva VA total del activo disminuya para algunos
años y aumente de allí en adelante. La curva VA total se determina utilizando
la siguiente relación durante un número k de años:
21
ser la vida del activo estimada utilizada en un análisis de ingeniería
económica, si se considera solamente la economía.
Dónde:
𝑃 = 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑜 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
𝑉𝑆 = 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑢é𝑠 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑟 𝑒𝑙 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑘 𝑎ñ𝑜𝑠
𝐶𝐴𝑂𝑗 = 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 (𝑗 = 1,2, … 𝑘)
22
sea menor que el CAUE mínimo del retador a lo largo de su vida
económica. ¿Qué suposiciones están implícitas cuando se comparan
dos activos que tienen vidas económicas distintas en apariencia, si se
sabe que el defensor es un activo sin repetición?
23
Realización de un análisis de reemplazo.
Enfoque del flujo de efectivo. Reconozca que hay una ventaja real
en el flujo de efectivo para el retador si el defensor es intercambiado.
Para el análisis, utilice las pautas siguientes: Defensor: Cantidad del
costo inicial es cero. Retador: El costo inicial es el costo real menos el
valor de intercambio nominal del defensor. Para utilizar este método,
la vida estimada del defensor, es decir su vida restante, y la del
retador deben ser iguales.
24
anual continúa en la misma cantidad calculada para una alternativa con un
valor n menor que el periodo de estudio.
25
Fórmulas a utilizar:
Dónde:
P = Precio inicial
S = Valor de salvamento
i = Tasa de retorno
N = Vida Económica
Problema 7.
26
costos que son los mismos para cualquier máquina no se incluyen. Además,
los costos de operación para el retador son muy bajos debido al equipo
garantizado. ¿Se debe realizar un reemplazo si se requiere una tasa de retorno
de 15% y los servicios de un molino necesitarán sólo durante 4 años más?
Solución:
27
Para ejemplificar los cálculos, se ven las ecuaciones para reemplazo al
principio del año 3 con cálculos CAE durante los años 3 y 4.
Defensor:
Esto supone que el valor de salvamento al final del año 2 será en realidad de
$4,000 y que el estimado de dicho valor al final del año 4 todavía es válido. El
analista necesitará evaluar los cálculos en un año más o menos, antes que se
reemplace el molino. El cálculo hecho ahora es sólo con el propósito de
planeación, aunque algún equipo de control numérico requiere de un periodo
de un año debido a la oferta y demanda.
Retador:
Este cálculo supone que el precio cotizado para el molino seguirá siendo el
precio de compra 2 años después. Como se declaró para el defensor, e
analista necesitará actualizar estas cifras y volver a calcular en un año.
Suponiendo que los datos son tan buenos como sea posible en este momento,
la tabla anterior muestra que el retador, aun con el precio de compra reducido y
28
con posibilidad de costos de operación demasiado bajos, nunca debe
considerarse como un reemplazo para el molino defensor.
Problema 8.
Solución:
29
La firma debe conservar la propiedad de los camiones, ya que VAD es
numéricamente superior a VAR.
Problema 9.
Solución:
30
Calcule el costo del defensor para el próximo año (t = 1) utilizando un valor de
$2800 como estimación del VS para el próximo año.
Puesto que el costo CD (1) es menor que VAR, conserve los autos actuales
durante el año siguiente.
Terminado el año próximo, para determinar si los autos deben conservarse aún
otro año, siga con el análisis de los flujos de efectivo. Ahora, el valor de
salvamento de $2800 en CD (1) es el costo inicial para el año t = 2. El costo del
primer año CD (2) para el defensor es ahora:
Ahora CD cuesta más que VAR = -$6567.36, de manera que debe calcularse el
valor VAD para los dos años restantes de la vida del defensor.
Ejercicio.
31
al comenzar operación
1 2 3
2001 4000 5400 9800
2002 4300 6200 8700
2003 4800 7100 ----
2004 4900 ---- ----
Interpretación de resultados
MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
32
Las decisiones de mantenimiento deben reflejar la viabilidad a largo plazo de
todo el sistema.
Formulas.
33
Problema 10.
Farlen & Halikman estima que cada vez que las impresoras fallan pierde $300
en promedio en tiempo de producción y gastos de servicio. Una alternativa es
comprar un contrato de mantenimiento preventivo.
34
Pero aun cuando Farlen & Halikman contrate el mantenimiento preventivo, el
promedio de fallas será de una descompostura por mes. El precio mensual de
este servicio es de $150 por mes.
Solución:
35
PROBLEMA 11.
Este fabricante garantizará las reparaciones de todas las fallas como parte de
un contrato de servicio. El costo de este servicio es de $5,000 por año.
Solución:
36
PROBLEMA 12.
La empresa TODODAR que fabrica zapatos posee una máquina de coser que
inició a fallar, el costo por cada vez que falla es de $690; la información
recolectada de los fallos se presente en la siguiente tabla:
37
38
ANEXOS.
39
4. Luego crear una columna para costos, bajo ella se utiliza la formula
SumaProducto tomando fila por fila y comparando tabla 1 y tabla 2.
40
7. Se configura el menú que se genera.
41
Por lo cual las restricciones se definen la línea de la columna G igual a la
columna H, que fue donde se ubicaron los 1.
42
RESOLUCION POR PLANTILLA DE EXCEL
Se creó una plantilla en Excel, con finalidad académica para poder realizar los
cálculos de este tema con mayor facilidad, además por el motivo de la
limitación de software que existen con respecto al tema de Reemplazo.
Dicho software se subió a la nube para su fácil descarga y que pueda ser
utilizado por otras personas.
43
3. Completar los cuadros, como se puede observar hay dos, uno
correspondiente a los datos del retador (maquina a adquirir) y otros del
defensor (maquina en uso, con la que se cuenta).
44
CONCLUSIÓN.
45
BIBLIOGRAFIA.
46