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Tipo de DRP (Distribution SCOR: Supply- Chain ECR (Efficient Consumer ERP (Enterprise
Sistema Resource Planning) Operations Reference- Response) Resource Planning)
model.
Características Es un proceso de gestión Herramienta estratégica para Busca el beneficio para Base de Datos
que determina las tener una visión global de que la relación Centralizadas
necesidades de localización toda la CS y específica de fabricante-minorista Los componentes
del estocaje del inventario. cada uno de sus procesos y mejore constantemente. interactúan entre si
elementos, analizar, medir, Eficiente flujo de consolidando todas las
establecer objetivos de productos dentro de la operaciones
Planificación y emisión de rendimiento, determinar cadena de Los datos se integran
los pedidos de oportunidades de mejoras, abastecimiento. una sola vez.
abastecimientos, realizados identificar las mejores Logra eliminar los La empresa debe
en base a un sistema de prácticas y sistemas, y procesos de desperdicios modificar alguno de sus
programación maestra. priorizar proyectos. y reducir ciclos de procesos para alinearlos
Seguimiento de los pedidos suministros. con los procesos ERP.
de abastecimiento, con el Describe las actividades de
negocio necesarias para Típicamente hay un
que se pretende controlar
satisfacer la demanda de un software para cada
los pedidos que se
cliente. unidad funcional.
encuentran en camino.
Asignación de
El Modelo está organizado
suministros cuando se
alrededor de los cinco
da escasez de un ítem
Procesos Principales de
dentro de la red de
Gestión: Planificación
distribución.
(Plan), Aprovisionamiento
(Source), Manufactura
(Make), Distribución
(Deliver) y Devolución
(Return).
Herramientas La cantidad requerida de La actuación de entrega. Herramientas básica: Definición del modelo
de planeación producto necesario al La actuación en el de negocio y gestión.
comienzo de un periodo. cumplimiento de una EDI: Electronic Data Alineamiento de la
La cantidad limitada de orden. Interchangue. Es una técnica estructura y plataforma
que permite una
producto disponible en El tiempo de tecnologías a emplear.
comunicación electrónica de
el comienzo de un cumplimiento de una Software
periodo. diversos datos
orden. complementario.
empresariales, pedidos,
La cantidad de la orden Tiempo de respuesta de Implantación del
facturas, recibos, etc.
recomendada en el la cadena de suministro. sistema
comienzo de un periodo. La flexibilidad de la EPOS: Electronic Point of Controles de calidad.
La demanda pendientes producción. Sales.
de entrega al final de un Valor agregado
periodo el inventario a Costo de la mercancía. Es una base de datos que
la mano al final de un permite conocer la demanda
periodo. de producción y las
necesidades de los clientes.
ER, ESA, EP, EPD
Ventajas Asegura un plan de Es un modelo que presenta Reajuste del inventario Proporciona integración
distribución integrado una metodología formal para total a lo largo de la entre la cadena de
con la fabricación y el su identificación, diseño, cadena de suministros y suministro, producción
apoyo de la demanda análisis y evaluación de las en total el costo del y el proceso
real. operaciones de la cadena de mantenimiento del administrativo.
Aumentar la rotación de suministros inventario. Crea base de datos
los stocks. Disminución de los compartida
Reducir los ciclos de costos operativos, Puede incorporar
distribución y plazos de Actualmente no existe otra administrativos y de procesos mejorados,
entrega. metodología similar que producción. rediseñados o los
Mejora el servicio al incluya la operación dela Mejores relación mejores procesos.
cliente. cadena de suministros desde proveedores-detallista. Aumenta la
comunicación y
Reducir los costes de el proveedor del proveedor y El consumidor final colaboración entre
transporte. hasta el cliente del cliente obtendrá el producto sitios y unidades de
Reaprovisionar correcto de la manera negocios.
automáticamente los más eficiente. Tiene una base de datos
almacenes de los Es una metodología que de software con código
clientes importantes, educa a la organización comercial.
integrándolos en la red acerca de la importancia de Puede proporcionar una
de distribución. la cadena de suministros ventaja estratégica
Reducir la obsolencia sobre los competidores.
del producto en la red de
distribución.
El modelo SCOR es un
lenguaje de comunicación
común a los integrantes de la
cadena de suministros que lo
utilice