Este es el Proyecto Marvin Copper

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Acerca de este proyecto

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Este conjunto de datos simulado fue creado por Norm Hanson para Whittle Programming. Fue utilizado por
primera vez en el Desafío de Planificación Estratégica, como parte de la Conferencia Optimizing with Whittle
1999.

Marvin es un gran recurso de cobre / oro. Más información sobre el proyecto está contenida en los distintos
nodos. Puede seleccionar los nodos haciendo clic en ellos en el panel de navegación a la izquierda. El panel
de datos (a la derecha) mostrará los datos y resultados asociados con el nodo seleccionado.

Información adicional, en particular la relativa a los distintos nodos y sus parámetros, se incluyen en la Ayuda
en línea. La Ayuda en línea también contiene un tutorial relacionado con este proyecto.

Instrucciones generales
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Antes de comenzar, se recomienda guardar este proyecto en un nombre nuevo, para que se conserven los
datos originales. En la barra de menús, seleccione Archivo, Guardar como y especifique un nombre adecuado
(por ejemplo, marvin2.fxp) para su copia de este proyecto.

Este proyecto se proporciona con un conjunto básico de definiciones de datos en los nodos mostrados a la
izquierda. Estos nodos son:

- Un modelo de recurso importado en el nodo Modelo de bloque.

- Un conjunto de definiciones de pendiente de pozo en el nodo Conjunto de pendiente.
- El ajuste para la generación de un conjunto de pits en el nodo Pit Shells.
- Los ajustes básicos para producir la vida útil de los programas de minas en el nodo Escenario operativo.
- Ejemplo de configuración de análisis en el nodo Pit by Pit Analysis.
- Ajustes de ejemplo para un programa de minería
- Optimización del grado de corte típico y
- Horarios de corte de grados
- Ejemplos de funcionamiento de
+ El Selector de Pushback
+ El algoritmo de Milawa en modo Balanceado
+ El funcionamiento del módulo Buffer Stockpile.

Si hace clic en el botón Ejecutar (icono de persona en ejecución) en la barra de herramientas, los procesos de
fondo se ejecutarán y los resultados se incorporarán en los nodos relevantes. La ejecución de los procesos de
fondo tardará de 10 a 30 minutos (la velocidad depende en gran medida del hardware). El progreso de las
ejecuciones se mostrará en el panel de navegación y la parte inferior izquierda de la ventana de Whittle.

Haga clic en cada nodo en el árbol del panel de la izquierda y examine los datos y las notas contenidas en
cada uno.

Acerca de este nodo

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Un nodo de modelo de bloque representa un modelo de bloque importado. El modelo de bloque describe un
recurso mineral.

La información de resumen sobre el recurso se muestra en la pestaña Resumen.

Este modelo incluye dos elementos:

Unidades de código
--------
Au (Oro) gramos
Cu (Cobre)% m

La unidad de cobre (% m) es la unidad de masa / 100 (es decir, toneladas / 100 = 10 kg), lo que significa que
los grados mostrados en los informes subsiguientes pueden leerse como 'porcentaje de cobre'.

La ficha Formatos muestra las unidades definidas en el archivo de modelo y también se utiliza para definir el
número de posiciones decimales o de escala utilizadas y mostradas en el proyecto.

Consulte la ayuda en línea para obtener más información.

Acerca de este nodo

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Un nodo de conjunto de pendientes se utiliza para definir las restricciones geotécnicas que se aplican a una
mina de corte abierto. Estos se expresan en términos de ángulos de pendiente máxima en varias direcciones y
regiones. Consulte la ayuda en línea para obtener más información.

En este ejemplo simple, las pendientes de las fosas se han establecido en 45 grados en el Este y 40 grados en
el Oeste.

Examine la pestaña Tipo de pendiente y verá que las pendientes se definen en este caso por regiones de
pendiente rectangular.

Examine el Perfil de Pendiente y verá sólo dos pares de valores de cojinete / pendiente definidos: 90/45 y
270/40. Whittle aplica pendientes de 45 grados en un cojinete de pendientes de 90 y 40 grados en un cojinete
de 270. Para todos los otros cojinetes, Whittle interpolar entre las pendientes definidas.

La pestaña Rectangular muestra la definición de las regiones rectangulares a las que se van a aplicar los
perfiles de pendiente. En este caso sólo se ha definido un perfil de pendiente y llena completamente el
armazón del modelo de bloque

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Great care should be given to the calculation of costs for the purposes of pit optimization and
mine scheduling. The rules that are applied are not the same as normal accounting rules. It is
beyond the scope of this example to cover this issue in detail, however, a summary of processing
cost calculations, including implicit time costs, is given below.

Processing Cost example

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The following is an example of the manner in which the processing cost for OX (Oxide) rock was
calculated:

Mill service 0.120

Crushing & grinding 0.200

Flotation 1.520

Filtration 0.600

Tailings disposal 0.080

Analytical & met labs 0.120

Safety 0.010

Maintenance 0.050

Total operational costs 2.700/t

Implicit time cost 1.300/t

Total processing cost 4.000/t

The implicit time cost calculations are shown below.

Time Costs

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For the purposes of pit optimization and marginal cut-off calculation, it is necessary to build any
time-variant costs into the mining, processing or selling costs on a per-tonne basis. However not
all time variant costs should be factored in. Below are the workings and notes associated with the
implicit time cost calculation in this example.
Mine admin $3.600m

Mine services $3.350m

Grade control $11.425m

Safety & training $0.125m

Travel & logistics $1.250m

Town costs $3.500m

Maintenance & stores $2.000m

Hedging & insurance*1 $0.650m

Bank Fees & Interest*2 n/a

Regional Exploration*3 n/a

Overseas investment and exploration*4 n/a

Head office Sydney*5 n/a

Total Time costs $26.000m

*1. Inclusion of hedging and insurance is controversial. In the case of hedging, there are
arguments for and against using hedged prices in optimization and the inclusion of hedging costs
should depend on the use or otherwise of the hedge prices. For insurance, it depends what is
insured against. One may expect them to be included, if it covers a risk not considered in the
development of the RADR (risk adjusted discount rate used for discounted cashflow analysis).

*2. This is a cost of capital item and is implicit in the RADR.

*3. This has nothing to do with this project so should not be included.

*4. Ditto

*5. It is assumed that the head office costs would be ongoing with or without this project, so they
have not been included.

It is assumed at this stage that out of Mining, Processing and Selling, it is the Processing that is the
bottleneck of the operation. Accordingly, the time costs should be applied to them. If you
require more detail than is in the online help about the concept of applying implicit time costs,
please contact whittlesupport@gemcomsoftware.com
The Mill throughput is 20mt p.a. in this example. If you divide the annual time cost of $26.000m
by the mill throughput limit, you end up with an implicit time cost of $1.300/t.

OX = Oxide

MX = Mixed

PM = Primary

Process OX

Operating cost 2.700

Time cost 1.300

TOTAL 4.000