SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP)
El SNIP tiene la finalidad de optimizar el uso de los
Recursos Públicos destinados a la inversión, mediante
el establecimiento de principios, procesos,
metodologías y normas técnicas relacionados con las
diversas fases de los proyectos de inversión.
El Ministerio de Economía y Finanzas a través de la
Dirección General de Programación Multianual del
Sector Público es la más alta autoridad.
El SNIP es un sistema administrativo del estado
peruano que promueve un uso eficiente de los recursos
de inversión, buscando garantizar la sostenibilidad de
los proyectos y los servicios públicos de calidad para el
bienestar de la población peruana.
Objetivos
 Lograr que los escasos recursos públicos
tengan mayor impacto sobre el desarrollo
económico y social del país.
 El uso eficiente de los recursos públicos
destinados a la inversión por las distintas
instancias del Gobierno.
 Independientemente de la fuente de
financiamiento se busca que los proyectos
sean viables.
Actores
 ORGANO RESOLUTIVO
Máxima autoridad ejecutiva de cada Sector,
Gobierno Regional o Gobierno Local
establecida para los fines del SNIP.
 UNIDADES FORMULADORAS
Órgano del Sector, Gobierno Regional o
Gobierno Local responsable de la Formulación
de Proyectos
 UNIDAD EJECUTORA
Las denominadas como tales en la
normatividad presupuestal y que tienen a su
cargo la ejecución del PIP, así como a las
Empresas del Sector Público No Financiero que
ejecutan PIP.
 OPI
Órgano del Sector, Gobierno Regional o
Gobierno Local al que se le asigna la
responsabilidad de elaborar el Programa
Multianual de Inversión Pública y velar por el
cumplimiento de las normas del SNIP.
Están sujetos al SNIP todas las entidades del sector
público no financiero que ejecuten proyectos de
inversión pública con recursos públicos.
La DGPM del MEF solo declara la viabilidad de los
proyectos financiados con endeudamiento y aval del
Estado.
Uso ineficiente de los recursos públicos
 Duplicidad de la inversión.
 Proyectos no sostenibles.
 Sobredimensionamiento de la inversión.
 Desviaciones de objetivos y políticas.
 Alto riesgo de la inversión.
 Proyectos no rentables.
Modelo SNIP
Primero identifica qué problema debemos resolver y
luego plantea y analiza las soluciones.
Idea – Estudio de pre-inversión (perfil) – Expediente
técnico – Ejecución – Evaluación ex post
 Se opta por la alternativa de solución
sostenible más rentable socialmente.
 Costos cuantificados.
 Beneficios identificados y cuantificados.
 Alternativas de solución al problema
analizadas.
 Problema central claramente identificado.
Beneficios
• Los proyectos son formulados como
soluciones a los problemas (la ciudadanía lo
siente).
• La evaluación hecha por los propios agentes
participantes permite a las autoridades tener
un respaldo en sus decisiones.
• No se pierde autonomía, se gana seguridad (el
titular sigue eligiendo qué hacer).
• Se utilizan mejor los recursos (más beneficios
por menos costo).
• Se cuenta con apoyo especializado de las OPIs
y de la Dirección General de Política de
Inversiones (DGPI) del Sector Público.
• Puedo acceder a otras fuentes de
financiamiento (endeudamiento externo,
Cooperación Técnica Internacional, etc.).