Pip Ribereña

“INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA MARGEN DERECHA RIO MANTARO Y RIO CUNAS
SECTOR VILLA MANTARO, DISTRITO DE PILCOMAYO - HUANCAYO – JUNIN”
INDICE
I. INFORMACION GENERAL
A. Nombre del proyecto, la localización
B. Planteamiento del Proyecto
C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda

D. Análisis Técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto Ambiental
I. Gestión del Proyecto
J. Marco lógico
II. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del PIP y localización
2.2. Institucionalidad
a) Unidad Formuladora y Ejecutora
b) Participación de las entidades involucradas y beneficiarias
2.3. Marco de Referencia
III. IDENTIFICACION
3.00 IDENTIFICACION
3.1. Diagnóstico
Descripción de la situación actual
3.1.1 Área de estudio y área de Influencia
3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que

intervendrá el PIP:
a).Los involucrados en el PIP:
b).Aspectos Demográficos
c).Aspectos Económicos
d).Aspectos Sociales
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
3.3. Planteamiento del proyecto
3.1 Descripción de la situación actual
3.2 Problema central

3.3 Análisis de causas y efectos
3.4 Objetivo del PIP
3.5 Análisis de medios y fines
3.6 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución del

problema
3.7 Descripción de la alternativa de solución al problema
IV. FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto/
4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda
4.3. Análisis de la demanda
4.4. Análisis de la oferta
4.5. Determinación de la brecha
4.6. Balance oferta-demanda
4.7. 4.4. Análisis técnico de las alternativas
4.8. Cronograma de acciones

4.9. Costos a precios de mercado
4.10. Beneficios
5.0 Evaluación social
5.1.1. Análisis de sensibilidad
5.1.2. Selección de la mejor alternativa
5.2. Análisis de sostenibilidad

5.3. Análisis de impacto ambiental
5.4. Gestión del Proyecto
5.5. Matriz de Marco Lógico
V. CONCLUSIONES.
VI. ANEXOS:
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL
a). Nombre del Proyecto
“INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA MARGEN DERECHA RIO
MANTARO Y RIO CUNAS SECTOR VILLA MANTARO, DISTRITO DE
PILCOMAYO - HUANCAYO - JUNIN”
b). Localización
Distrito Pilcomayo
Provincia Huancayo
Departamento Junín
Región Geográfica SIERRA (X)
Altitud 3 241 m.s.n.m.
El distrito de Pilcomayo forma parte de la cuenca de los ríos Mantaro y

Cunas. Tiene una extensión de 20.50 Km²., latitud sur de: 17° 28´ 18¨ y
longitud oeste de: 75° 12´ 35¨.
Ubicación Nacional Ubicación Departamental

Ubicación distrital
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
MAYOR NIVEL DE SEGURIDAD EN LAS MARGENES DEL RIO MANTARO Y CUNAS EN EL DISTRITO
DE PILCOMAYO, ANTE UN RIESGO DE INUNDACION Y ARRASAMIENTO
GRAFICO 01
OBJETIVO CENTRAL:
PROBLEMA CENTRAL:
MAYOR NIVEL DE SEGURIDAD EN
BAJO NIVEL DE SEGURIDAD EN LAS
LAS MARGENES DEL RIO
MARGENES DEL RIO MANTARO Y MANTARO Y CUNAS EN EL
CUNAS EN EL DISTRITO DE DISTRITO DE PILCOMAYO, ANTE
PILCOMAYO, ANTE UN RIESGO DE UN RIESGO DE INUNDACION Y
ARRASAMIENTO
INUNDACION Y ARRASAMIENTO
MEDIOS FUNDAMENTALES
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES
MEJORES MEDIOS DE
MAYOR CONOCIMIENTO
PROTECCIÓN Y
SOBRE PREVENCION DE
ACCESOS.
DESASTRES.
Planteamiento de las Acciones:

Acción 1.2
Defensa rivereña con Concreto.
Acción 1.1 Acción 2.00
Defensa rivereña con Gaviones y

enrocado-
Tres talleres de
capacitación.
Del árbol de medios fundamentales de la combinación 1.1, 2.1 se propone a

la alternativa N° 01.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Reducción del riesgo de pérdida de áreas de equipamientos de infraestructura
de viviendas el sector Malecón de las Brisas de la margen derecha del rio
Mantaro del Distrito de Pilcomayo.
CUADRO Nº 01
DEMANDA DEFICIT
OFERTA OFERTA
Servicio Descripción U.M. CON
OPTIMIZADA OPTIMIZADA
PROYECTO
0 -1.81
1 Carretera afirmada KM 0 1.81
2 I.E. N° del nivel primario UND 0 1.00 0 -1.00
3 Viviendas UND 0 137 0 -137

BALANCE DE LA OFERTA – DEMANDA
CUADRO N° 02
BALANCE OFERTA DEMANDA
CARACTERISTICAS CON PROYECTO SIN

TECNICAS PROYECTO
OBRAS PRELIMINARES Riberas del rio

 Campamento Provisional.
INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA ENLOS RIOS MANTARO Y CUNAS
Mantaro y rio
 Flete terrestre. cunas, expuestas
 Trazo y nivelación y replanteo 1.65
a riesgos de
Km.
inundaciones en
 Movilización y desmovilización de
un tramo de 1.65
maquinaria
Km., que corre el
MOVIMIENTO DE TIERRAS
 Corte conglomerado en presencia riesgo 137
de agua viviendas, del
3040.26 M3. sector las
 Relleno con Material propio 4470 Brisas, en vista
M3. que viven el
 Perfilado y compactado de la base riesgo y daños
3620.32 M2. por las épocas en
 Des colmatación del rio en la zona la que el rio
critica 3200 m3. acrecienta su
 Limpieza del cauce en zona de cauce.
deposición 120000 M3.
INSTALACION DE GAVIONES
 Suministro e instalación de
Gaviones
 Suministro y Habilit. Gavión Tipo
Colchón 3.00 X 2.00x 0.40 mt.
Caja 3.00 X 1.50 X 1.00 mt.
Caja 3.00 X 1.00 X 1.00 mt.
MATERIAL DE RELLENO
GAVIONES.
 Extracción y apilamiento 6701.90
M3.
 Carguío 6701.90 M3.
 Transporte de obra
ENROCADO
 Conformación de base para
enrocado 640 m3.
 Conformación de talud de
enrocado 800 M3.
 Medidas de Mitigación
Ambiental
 Capacitación en temas de
prevención.
Fuente : Elaboración técnica del proyectista
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
Localización
El presente proyecto estará localizado en el Sector Villa Mantaro. La

localización donde ubica el presente proyecto realizara en la defensa ribereña
de los ríos Mantaro y Cunas, consiste en la construcción de la defensa
ribereña del rio Mantaro y rio Cunas con gaviones tipo colchón, en la
progresivas 0 + 00, a 1 + 440 y enrocado en las progresivas 1+440 a 1+
1+600, asimismo se proyecta la descolmatación del rio 3200 m3, en las
zonas críticas , limpieza del cauce , medidas de mitigación ambiental y la
capacitación en temas de prevención.
Metas de la Alternativa 1:
CUADRO N° 04
PART DESCRIPCION Unid TOTAL
1.01.00 Campamento provisional de la obra gbl 1.00

1.02.00 Flete terrestre gbl 1.00
1.03.00 Trazo, nivelación y replanteo km 1.65
1.04.00 Movilización y desmovilización de maquinaria Gbl 1.00
1.05.00 Habilitación de acceso para maq. Y materiales Km 1.65
2.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
2.01.00 Corte en conglomerado en presencia de agua m3 3040.26

Del 0+00 al 0+400
Del 0+400 al 1+440
Del 1+440 al 1+600
Del 1+600 al 1+810.16
2.02.00 Relleno con material propio m3 4470.00
Del metrado de explanaciones
2.03.00 Perfilado de la base m2 3620.32

2.04.00 Des colmatación del río en zona crítica m3
Del 1+440 al 1+600 margen izquierda 3200.00
2.05.00 Limpieza del cauce en zona de deposición
Del 0+00 al 0+400 m3 12000.00
3.00.00 GAVIONES
3.01.00 Suministro y habilitación de gaviones

3.01.01 Tipo colchón 4.00x2.00x0.40 und 412.00
3.01.02 Tipo caja 3.00x1.50x1.00 und 551.00
3.01.03 Tipo caja 3.00x1.00x1.00 und 968.00
3.02.00 Material de relleno
3.02.01 Extracción y carguío m3 6701.90
Tipo colchón 4.00x2.00x0.40
Tipo caja 3.00x1.50x1.00
3.02.02 Transporte a pie de obra m3 6701.90
3.03.00 Colocación de gaviones
3.03.01 Tipo colchón 4.00x2.00x0.40 und 412.00
3.03.02 Tipo caja 3.00x1.50x1.00 und 551.00
3.03.03 Tipo caja 3.00x1.00x1.00 und 968.00
4.00.00 ENROCADO
4.01.00 Conformación de base m3 640.00

4.02.00 Conformación de talud enrocado m3 2400.00
5.00.00 OTROS
Medidas de prevención, señalización y

5.01.00 seguridad. Gbl 1.00
5.02 Mitigación ambiental Gbl 1.00
CUADRO N° 05
PART DESCRIPCION UND TOTAL

1.00.00 OBRAS PRELIMINARES

Movilización y desmovilización de
1.04.00 maquinaria Gbl 1.00
Habilitación de acceso para maq. Y
1.05.00 materiales Km 1.65
Corte en conglomerado en presencia

2.01.00 de agua m3 3728.38
Del 0+00 al 0+400
Del 0+400 al 1+440
Del 1+440 al 1+600
Del 1+600 al 1+810.16
Descolmatación del río en zona
2.04.00 crítica m3
Del 1+440 al 1+600 margen
izquierda 3200.00
Limpieza del cauce en zona de
2.05.00 deposición
Del 0+00 al 0+400 m3 12000.00
MURO DE CONTENCION DE
3.00.00 CONCRETO
3.01.00 Concreto f'c =175 kg/cm2 m3 3373.38

Base
muro
Dentellón
3.02.00 Acero f'y = 4200 kg/cm2 kg 180628.43

De 0+00 a 0+400
De 0+400 a 1+440
De 1+600 a 1+810.16
3.03.00 Encofrado y desencofrado m2 8250.80

De 0+00 a 0+400
De 0+400 a 1+440
De 1+600 a 1+810.16
4.00.00 ENROCADO

2400.00
4.02.00 Conformación de talud enrocado m3
5.00
VARIOS
5,02.00 Mitigación ambiental Gbl 1.00
E.- COSTOS DEL PROYECTO

CUADRO Nº 06
COSTO ALTERNATIVA 01
Componentes
(Resultados PRECIO
IGV 18% PRECIO TOTAL
necesarios para TOTAL
lograr el Objetivo
Resultado 1:
obras 24096.34 4337.3412 28433.6812
Preliminares
Resultado 2:
Movimiento de 127340.05 22921.209 150261.259
Tierras
Resultado 3:
Suministro y
1080140.8 194425.34 1274566.12
habilitaciones de
Gaviones
Resultado 4:
Material de 65276.51 11749.7718 77026.2818
relleno gaviones
Resultado 5: 199745.8 35954.244 235700.044
Colocación de
Gaviones
Resultado 6 :
222336 40020.48 262356.48
Enrocado
Resultado 7 :
Medidas de
25000 4500 29500
mitigación
ambiental
Resultado 8:
Capacitación
28200 5076 33276
en temas de
prevención
Costo Directo 1772135.5 2091119.866
Gastos
209111.9866
Generales 10%.
Utilidad 10 % 209111.9866
SUB TOTAL 2509344
Supervisión 5% 125467.192
Expediente
50186.87679
Técnico 2%
Total de
Presupuesto 2684997.908
(S/.)
CUADRO Nº 07
COSTO ALTERNATIVA 02
Componentes
(Resultados
PRECIO PRECIO
necesarios para IGV 18%
TOTAL TOTAL
lograr el
Objetivo
Resultado 1: obras
24096.34 4337.3412 28433.6812
Preliminares
Resultado 2:
Movimiento de 134271.39 24168.8502 158440.24
Tierras
Resultado 3: Muro
de contención de 3042452.64 547641.4752 3590094.12
concreto
Resultado 4:
222336 40020.48 262356.48
Enrocado
Resultado 5:
Medida de
25000 4500 29500
mitigación
ambiental.
Resultado 6:
Capacitación en
28200 5076 33276
temas de
prevención
Costo Directo 3476356.37 4102100.52
Gastos Generales
410210.052
10%.
Utilidad 10 % 410210.052
SUB TOTAL 4922520.62
Supervisión 5 % 246126.031
Expediente
98450.4125
Técnico 2%
Total de
5267097.07
Presupuesto (S/.)
Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto:

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la
capacidad instalada de la defensa ribereña. Se subdividen a su vez en
Operación y Mantenimiento.
CUADRO Nº 08
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
A PRECIOS PRIVADOS
PRECIO
PRECIO PRECIO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD ANUAL
UNITARIO PARCIAL
Operación 900 900
Personal para la limpieza Numero 20 45 900
Mantenimiento 6172 6172
Reposición de Infraestructura en
Global 6 412 2472
caso de socavamiento.
Limpieza del cauce del rio Global 1 1200 1200
Maquinaria Global 1 2500 2500
PRESUPUESTO ANUAL 7072 7072
CRONOGRAMA DE COSTOS DE INVERSION

CUADRO N° 09
Componentes (Resultados necesarios PRECIO CRONOGRAMA FISICO (%)
para lograr el Objetivo TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 TO TAL
Resultado 1: obras Preliminares 24096.34 4337.341 28433.6812 100 100
Resultado 2: Movimiento de Tierras 127340.1 22921.21 150261.259 100

100
Resultado 3: Suministro y
1080141 194425.3 1274566.12 50 50
habilitaciones de Gaviones 100
Resultado 4: Material de relleno
65276.51 11749.77 77026.2818
gaviones 100 100
Resultado 5: 199745.8 35954.24 235700.044
Colocación de Gaviones 100 100
Resultado 6 : Enrocado 222336 40020.48 262356.48 50 50 100
Resultado 7 : Medidas de
25000 4500 29500
mitigación ambiental 33 33 34 100
Resultado 8: Capacitación en
28200 5076 33276
temas de prevención 100 100
Costo Directo 1772135 2091119.866
Gastos Generales 10%. 209111.9866 50 50 100
Utilidad 10 % 209111.9866 50 50 100
Supervisión 5% 125467.192 17 17 17 17 16 16 100
Expediente Técnico 2% 50186.87679 100 100
Total de Presupuesto (S/.) 2684997.908
Fuente: Elaboración propia del proyectista
F.- EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO

Se ha utilizado la metodología “Costo – Beneficio”, para comparar las
alternativas y tomar la decisión adecuada en base a los análisis económicos
sociales que cumpla la alternativa seleccionada, manteniendo los principios

de eficiencia económica posible en la asignación de los recursos.
Según esta metodología se debe de tener alternativas comparables que
generen el mismo beneficio, para elegir la más conveniente económica y
socialmente (la de menor costo para la sociedad), después de un análisis
costo por unidad de beneficio cubierta.
Para realizar la evaluación se ha tomado los siguientes indicadores:
Tasa Social de Descuento : 9%
Horizonte de evaluación : 10 años
Alternativa de mayor Indicador de Rentabilidad : VAN/ TIR
Aplicando los instrumentos de evaluación emitidos por la DGPI – MEF
(considerando la guía metodológica para evaluación de Pistas y Veredas –
Caso Práctico), el resultado de la evaluación social a precios privados y
sociales es como se menciona a continuación:
CUADRO Nº 10
EVALUACION DEL COSTO - BENEFICIO
“INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA MARGEN DERECHA RIO MANTARO Y RIO CUNAS SECTOR VILLA MANTARO, DISTRITO
DE PILCOMAYO - HUANCAYO – JUNIN”
ALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 02
VALOR ACTUAL DEL FLUJO PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS
COSTOS TOTALES PRIVADOS SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
VAN 1,724,896 2283806.128 -857,203 342,416
TIR 20% 26% 5% 11%
TOTAL POBLACION BENEFICIARIA 854 854 854 854
G.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su

operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.
Sostenibilidad institucional. Se considera la capacidad de gestión de la Municipalidad
Distrital de Pilcomayo a través de la Sub Gerencia de Obras desarrollo Urbano y rural
la cual tiene la capacidad logística, técnica para ejecutar el proyecto y para realizar el
mantenimiento rutinario y periódico como lo señala el Acta de Compromiso, cumpliendo
con las funciones de gobierno local (De acuerdo a las funciones establecidas en la
ley orgánica de Municipalidades y la priorización en el presupuesto participativo

Año 2014).
Sostenibilidad Técnica. El proyecto es viable, por el tipo de construcción que se
realizará (Gaviones y Enrocado), el cual garantiza la durabilidad de los Taludes de las
riberas de los ríos Mantaro y Cunas durante el horizonte del proyecto, contando con una
operación y mantenimiento cada año, adaptándose mejor al tipo de tecnología de
producción y cauce de los ríos. Respecto al saneamiento se deberá realizar las
coordinaciones con la ALA Mantaro para los trabajos que concierne en cuanto a la
adecuada delimitación de las franjas marginales en la fase de ejecución en los tramos
comprendidos en materia del presente proyecto, que será necesario realizar antes de
la ejecución de las obras de construcción.
Sostenibilidad social. Está determinado por el apoyo de los propios beneficiarios con
el cuidado de la infraestructura.
Financiamiento. La Municipalidad Distrital de Pilcomayo se compromete en financiar
el proyecto.
En función a estos indicadores el proyecto se considera sostenible tal como lo
demuestra en la evaluación social puesto que se genera los beneficios esperados a lo largo
de su vida útil, la Municipalidad se encargara de la inversión y mantenimiento de la obra
que asegure así su sostenibilidad.
H.- IMPACTO AMBIENTAL
 La ejecución del Sistema de defensa Ribereña debe ser en la época

de verano, para evitar mayores impactos a los componentes
ambientales.
 Hacer que la Comunidad beneficiaria participe, en faenas comunales
a fin de que tomen conciencia de la Obra de que se ejecuta con
participación ciudadana.
 Capacitaciones para sensibilizar a la población en contar con una
educación sanitaria, sobre el arrojo de residuos sólidos, basura
doméstica y otros.
 Cumplir con la ejecución de las Medidas Ambientales antes de la

recepción de obra, como lo dispone las Normas Ambientales del
Sector.
 Es procedente la ejecución del Proyecto siempre y cuando se cumpla
con las recomendaciones descritas y la implementación del Plan de
Manejo Ambiental.
Aplicación de Normas de Comportamiento

De acuerdo al Manual Ambiental, tiene como objetivo fundamental
involucrar la protección ambiental dentro de las labores de diseño,
construcción, mejoramiento y mantenimiento del proyecto en general.
Dentro de las Normas de Comportamiento, se tiene:
Las Normas Iníciales donde se indica producir el menor impacto
ambiental durante la construcción, sobre: los suelos, cursos de agua,
calidad del aire, organismos vivos, comunidades y asentamientos
humanos.
Las Normas Generales, indica cumplir las siguientes normas y velar para
que se cumplan, sobre la vegetación, valores culturales, aguas, uso de
explosivos, extracción de materiales.
Las Normas Generales de Comportamiento del Personal, menciona
que, con el fin de prevenir efectos ambientales que usualmente se
producen por falta de una adecuada educación ambiental de las personas
que laboran en los proyectos de diseño y construcción es necesario
conocer normas sobre la flora y fauna, calidad y uso de agua,
comunidades cercanas.
Las Normas de Medidas Sanitarias y de Seguridad Ambiental, se refiere a

epidemias de enfermedades infectocontagiosa, problemas sociales y
áreas ambientales sensibles, por lo que será necesario hacer conocer
normas referidas hacia los trabajadores, del campamento a instalar y del
área de maquinarias y equipos ubicados adecuadamente y del manejo

racional para evitar el deterioro ambiental.
Las Normas Especiales para Áreas Ambientales Sensibles, donde es
necesario hacer conocer aquellas áreas sensitivas que por sus
características ambientales o culturales son especialmente susceptibles
de sufrir deterioros graves y muchas veces irreversibles.
Plan de Prevención:
Se manejara un equipo contra accidentes a fin de estar listos a cualquier
eventualidad que se pueda producir durante la ejecución de la obra, el cual
deberá de contar con un botiquín de primeros auxilios.
Capacitaciones a la población en temas ambientales para concientizar a
la población para evitar la mala disposición de residuos sólidos.
Plan de Mitigación y Control:
Dentro del plan de mitigación se encuentra la arborización y revegetación
de áreas afectadas mediante la plantada de árboles y gramíneas. Esta
acción también contribuirá a estabilizar el talud de los terrenos a riberas
del rio.
Para el control del impacto ambiental tenemos la ubicación de
contenedores, microrellenos sanitarios y construcción de letrinas
sanitarias.
Plan de Monitoreo:
De acuerdo a las normas ambientales, el asistente ambiental es la
responsable de supervisar cumplimiento de las Normas de
Comportamiento en la Construcción de la obra; asimismo, la correcta
ejecución del Plan de Manejo Ambiental, considerándose la
responsabilidad de su implementación de la obra civil y ambiental al
Residente de obra.
Recomendaciones del Impacto Ambiental
a. La ejecución del Sistema de defensa Ribereño debe ser en la época de
verano, para evitar mayores impactos a los componentes ambientales.
b. Hacer que la Comunidad beneficiaria participe, en faenas comunales a

fin de que tomen conciencia de la Obra de que se ejecuta con participación
ciudadana.
c. Capacitaciones para sensibilizar a la población en contar con una
educación sanitaria, sobre el arrojo de residuos sólidos, basura doméstica
y otros.
d. Cumplir con la ejecución de las Medidas Ambientales antes de la
recepción de obra, como lo dispone las Normas Ambientales del Sector.
e. Es procedente la ejecución del Proyecto siempre y cuando se cumpla
Manejo Ambiental.
ANALISIS DE COSTOS DE IMPACTO AMBIENTAL
CUADRO Nº 11
PRECIO PRECIO
DESCRIPCION UNID CANT.
S/. PARCIAL
APLICACIÓN DE
NORMAS GBL 1.00 250.00 250.00
AMBIENTALES.
PROTECCION Y
MANEJO DE AREAS M2 825.00 12.00 9900.00
VERDES.
ACONDICIONAMIENTO
DE DEPOSITOS DE
M3 125.00 3.05 381.25
MATERIAL
EXCEDENTE.
INSTALACION DE
UND 10.00 500.00 5000.00
CONTENEDOR.
EDUCACION
UND 1.00 5500.00 5500.00
AMBIENTAL
PLAN DE MONITOREO UND 1.00 3500.00 3500.00
PLAN DE ABANDONO UND 1.00 4968.75 4968.75

TOTAL DEL
29500.00
PRESUPUESTO (S/.)
I.- GESTION DEL PROYECTO

Para la fase de ejecución
Actividades previstas para el logro de las metas del proyecto.
Etapa: Ejecución de Obra.
Descripción. Esta comprende todas las actividades propias de la ejecución del
proyecto. Se espera que tenga una duración de 06 meses.
Responsables. El responsable de la ejecución de la obra será la Municipalidad
Distrital de Pilcomayo, el órgano técnico responsable es la Sub Gerencia de
Obras Desarrollo Urbano y Rural.
Municipalidad Distrital de Pilcomayo
Capacidad Técnica. La Municipalidad Distrital de Pilcomayo a través de la Sub
Gerencia de Obras desarrollo Urbano y Rural tiene la capacidad logística,
técnica y financiera para ejecutar el proyecto y tiene experiencia demostrada en
la ejecución de este tipo de proyectos y a la vez cuenta con disponibilidad de
recursos físicos y humanos como stock de maquinarias, equipos y mano de
Obra calificada y no calificada para la ejecución de obra y es concordante con
sus funciones de gobierno local, en concordancia a la Ley Orgánica de
Municipalidades y ROF-MD.
Capacidad Administrativa. La Municipalidad Distrital de Pilcomayo a través de
la Sub Gerencia de Obras desarrollo urbano y rural de conformidad a lo que
establece la Constitución Política del Estado y la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de
Municipalidades, tiene la capacidad administrativa y técnica para llevar a cabo
las actividades necesarias para la ejecución de la infraestructura materia del
presente proyecto, en concordancia al ROF y MOF de la Municipalidad.
Recursos necesarios. Los recursos necesarios para llevar a cabo la ejecución
de obra serán financiados por la Municipalidad distrital de Pilcomayo con el
100% del total de la inversión.
Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de ejecución, es necesaria la
aprobación oportuna del respectivo expediente técnico acorde a las metas
planteadas con el perfil, la ejecución será por contrata, así mismo es necesario
la aprobación del presupuesto y el cumplimiento de lo estipulado en las bases
para la Ejecución.
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están
indicadas en función a la ejecución presupuestal por meses, el período
programado para la ejecución de obra en su etapa de inversión es
aproximadamente 06 meses para las alternativas de mejoramiento a nivel de
pavimento en flexible y rígido se propone que sea realizado entre los meses de
Abril a agosto por ser temporada seca y el caudal de los ríos decrece.
La ruta crítica para la ejecución del siguiente proyecto es de 07 meses, este
tiempo permite cumplir con los costos programados para cada etapa de la
inversión del proyecto; si no se cumple esta ruta crítica y se incrementa el tiempo
de ejecución del proyecto, los costos de inversión se incrementarían afectado
de forma negativa en el presupuesto programado para el proyecto (Ver Anexo
Cronograma de Ejecución Física (MS -PROJECT) y Financiera)
Para la fase de postinversión
Entrega de Obra.
Descripción. La entrega de obra a los beneficiarios será llevada a cabo por la
Municipalidad distrital de Pilcomayo, para lo cual previamente se deberá contar
con el informe de conformidad del supervisor y el acta de entrega del residente
responsable.
Responsables. El responsable de la entrega de obra, de acuerdo a las metas
planteadas en el presente estudio, es por la Municipalidad Distrital de
Pilcomayo.
Recursos necesarios. Los recursos necesarios para llevar a cabo la entrega
serán financiados la Municipalidad distrital de Pilcomayo.
Operación y Mantenimiento
Descripción. La Fase de operación y mantenimiento tiene una duración de 10
años. Periodo durante el cual se espera brindar los servicios planteados en el
perfil y se espera alcanzar los indicadores planteados en el Marco Lógico. El
mantenimiento del proyecto será llevado a cabo por la Sub Gerencia de Obras
Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad distrital de Pilcomayo.
Responsables. El órgano responsable institucional del mantenimiento del
proyecto es Sub Gerencia de Obras Desarrollo Urbano y Rural, siendo el
responsable institucional la Municipalidad Distrital de Pilcomayo.
De los beneficiarios
Los vecinos, estarán pendientes en el cuidado de la obra.
Financiamiento
Capacidad Financiera. Para este proyecto La Municipalidad Distrital de
Pilcomayo cuenta con un presupuesto limitado para inversión es por eso que el
proyecto debe canalizarse en fondos como el Ministerio de Agricultura y
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento para el financiamiento de
los componentes del proyecto.
J.- MARCO LÓGICO
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
CUADRO N° 12
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACIÓN
-Desde el primer año de El estado apoya
operación
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO -Informe la intervención
del PIP, el 100 % de las UPs y
Estadístico de
FIN ULTIMO
DE LA POBLACION DEL SECTOR viviendas con políticas de

VILLA MANTARO Defensa Civil.
establecidos en el área de
- Informe de la seguridad contra
influencia no son afectados por
Dirección
inundaciones. desastres
Regional de
Salud. naturales.
-Estadística del
INEI
MAYOR NIVEL DE SEGURIDAD EN LAS Infraestructura de defensas Estadísticas del -Brindar seguridad
MARGENES DEL RIO MANTARO Y RIO ribereñas de 1.81 Km. Ministerio de a la población
CUNAS, DEL SECTOR VILLA MANTARO construido de acuerdo a las Agricultura, ante desastres por
OBJETIVO PRINCIPAL
normas y Comisión de inundaciones

EN EL DISTRITO DFE PILCOMAYO,
Especificaciones técnicas, Usuarios, ALA -Capacitación de
ANTE UN RIESGO DE INUNDACION Y brinda seguridad contra Junín la población
ARRASAMIENTO. inundaciones a la población y ante desastres
Unidades productoras de • Recolección de naturales.
servicios, al final del primer información a
año. través de
encuestas a los
Pobladores.
• Evaluación de
Impacto
Del proyecto.
Documentos
sustentatorios:
 MEJORES MEDIOS DE • Expediente - No se produce
PROTECCIÓN Y ACCESOS 1.81 km, de carreta Técnico eventos
pavimentada protegida de • Acta de Inicio de naturales ni
inundaciones. Obra provocados que
 MAYOR CONOCIMIENTO SOBRE • Informe de avance
Institución educativa del afecten la
PREVENCION DE DESASTRES. Físico-Financiero
nivel primario protegida de ejecución física ni
de la
riesgos. obra
Financiera del
100% de la vivienda • Cuaderno de Obra proyecto.
protegidas con la defensa • Comprobantes de -Las autoridades
ribereña. Gasto locales y
0% de riesgo de viviendas. • Expediente de beneficiarios
COMPONENTES
3040.26 m3 de Movimiento Liquidación Técnica directos participan

de tierras. • No se produce en la ejecución del
Instalación de 412 eventos proyecto y en
naturales ni
gaviones. provocados que
el adecuado
 640 m2 de afecten la ejecución mantenimiento.
encofrado. física ni
 Apartir del año 1 se Financiera del
realizara el mantenimiento proyecto.
de la protección de muros • Los agricultores
de gaviones , enrocado y beneficiarios
otros. participan con su
aporte para
Ejecutar las obras.
• Los usuarios
cumplen con
presentar su
expediente
t.
-Informe final de -La obra es

liquidación de supervisada en
1. Estudios la obra. forma
2. Infraestructura de Obras de Defensa - Acta de entrega y adecuada y
1. Instalación de la Defensa
Ribereña. recepción y finalizada dentro los
ribereña a un costo de conformidad de la plazos programados.
3 Mitigación ambiental
Ejecución de S/. 2684997.908 obra. -Existe
ACCIONES
4 Capacitación
-Informe final de disponibilidad
liquidación presupuestal.
ACCIONES
II. ASPECTOS
GENERALES
ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO :
“INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA MARGEN DERECHA RIO MANTARO

Y RIO CUNAS SECTOR VILLA MANTARO, DISTRITO DE PILCOMAYO -
HUANCAYO – JUNIN”
LOCALIZACIÒN
Ubicación Política y Geográfica
Distrito Pilcomayo
Provincia Huancayo
Departamento Junín
Región Geográfica SIERRA (X)
Altitud 3 247 m.s.n.m.
El Distrito de Pilcomayo se encuentra ubicada a una Altitud de 3,247 m.s.n.m.

Este Centro Urbano se localiza en la Jurisdicción del Distrito de Pilcomayo
Provincia de Huancayo, Departamento de Junín.
En la región Natural de montaña media, margen derecha del rio Mantaro y en
la parte central del Departamento de Junín.
Límites:
Los límites del distrito de Pilcomayo políticamente administrativa son:
Por el Norte: con el distrito de Sicaya.
Por el Sur: con el Distrito de Huamancaca Chico.
Por el Este: con el Distrito de El Tambo.
Por el Oeste: con la Provincia de Chupaca.
División Política
El Distrito de Pilcomayo, su capital es el pueblo del mismo nombre, cuenta
con los anexos, de Buenos Aires, Villa Mantaro y Miraflores, y barrios.
Ubicación Nacional
Ubicación departamental
Ubicación Área de Influencia

EXTENSION
El Distrito de Pilcomayo forma parte de la cuenca de los ríos Mantaro y cunas.
Tiene una extensión de 20.50 Km2., La Latitud Sur: 17° 28´ 18¨, Longitud
Oeste: 75° 12´ 35¨. Pilcomayo Distrito perteneciente a la ciudad de Huancayo
la cual se encuentra a 5km del centro de dicha ciudad. Sus tierras son
cultivables, son tierras eriazas, no aptos para la agricultura.
2.2. INSTITUCIONALIDAD.
a). UNIDAD FORMULADORA
SUB GERENCIA DE
SECTOR:
DESARROLLO URBANO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PLIEGO:
PILCOMAYO
SUB GERENCIA DE DESARROLLO
NOMBRE:
URBANO
Persona Responsable ING. JOSE MANUEL SOTO
de Formular el PIP RODRIGUEZ
Menor:
Persona Responsable
ING. JAVIER RODRIGUEZ
de la Unidad
ESPEJO.
Formuladora:
b). Unidad Ejecutora (UE)
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILCOMAYO
NOMBRE: GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS
Persona Responsable de la
SR. JORGE LUIS MUÑOZ LAURENTE
Unidad Formuladora:
La Municipalidad Distrital de Pilcomayo representada por la GERENCIA DE

OBRAS PUBLICAS, tiene la capacidad técnica operativa para ejecutar el
Proyecto de Inversión Pública a través de la modalidad de contrata y/o
administración directa parcial; también sustenta su capacidad para dar el
mantenimiento rutinario al proyecto para lograr hacer realidad un añorado sueño
de los pobladores del mirador las Brisas de la margen del rio Mantaro y Rio
Cunas.
La gerencia de Obras Públicas, tiene la disponibilidad de recursos físicos y
humanos propios (Maquinarias y Personal Profesional), para la ejecución de este
tipo de proyectos, y a su vez cuenta con amplia experiencia en la supervisión;
por lo cual es factible su ejecución por contrato y a su vez supervisado por la
Municipalidad Distrital de Pilcomayo.
2.3. MARCO DE REFERENCIA.
Asimismo, la población afectada ha participado y lograron la concertación del

Proyecto en el Plan de Desarrollo Distrital Concertado 2011-2023 de la
Se descarta la existencia de conflictos de intereses entre estos grupos, ya que el
motivo para gestionar el Proyecto es común.
Los beneficiarios directos y autoridades competentes del sector Villa Mantaro de
Pilcomayo, participaron activamente en el proceso de formulación del estudio,
creando condiciones y facilidades de acceso para la toma de información de
campo.
2.3.1. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL

PROYECTO.
“INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA MARGEN DERECHA RIO

MANTARO Y RIO CUNAS SECTOR VILLA MANTARO, DISTRITO DE
PILCOMAYO - HUANCAYO - JUNIN”
LEY Nº 27972 (Publicada el 27 de mayo del 2003)
SUB CAPÍTULO I
EL CONCEJO MUNICIPAL
ARTÍCULO I.- GOBIERNOS LOCALES

Los gobiernos locales son entidades, básicas de la organización territorial
del Estado y canales
Inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos, que
institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del
gobierno local, el territorio, la población y la organización.
CAPÍTULO V
GOBIERNOS REGIONALES Y GOBIERNOS LOCALES
Artículo 14º.- Gobiernos regionales y gobiernos locales
14.1 Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales formulan, aprueban
normas y planes, evalúan, dirigen, organizan, supervisan, fiscalizan y
ejecutan los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres.
14.2 Los Presidentes de los Gobiernos Regionales y los Alcaldes son las
máximas autoridades responsables de los procesos de la Gestión del
riesgo de Desastres dentro de sus respectivos ámbitos de competencia.
Los gobiernos regionales y gobiernos locales son los principales

ejecutores de las acciones de gestión del riesgo de desastres.
• Reducir el grado de exposición de la población y sus bienes o

medios de vida (viviendas, áreas agrícolas, etc.) a la acción de los
eventos naturales.
• Reducir la fragilidad a nivel físico (caso de la resistencia de

edificaciones como las viviendas) y funcional-organizativo (caso de la
supervivencia de los servicios básicos como salud, educación y
saneamiento) que es importante para conservar un nivel mínimo de
bienestar.
• Aumentar el nivel resiliencia inmediata de la propia
Comunidad para aminorar los impactos de las amenazas naturales
cuando se desencadenan (grado de organización comunitaria) lo que
evitaría primordialmente que se consuma altos grados de mortalidad y
desprotección subsiguientes al evento.
Demarcación Administrativa
La Administración Local de Aguas (ALA), Mantaro, se encarga de
administrar las
Aguas de uso agrario y no agrario en el ámbito de su jurisdicción,
dependen Jerárquicamente de la Autoridad Nacional del Agua.
Las intervenciones se deben realizar en el marco del Reglamento para la

delimitación y mantenimiento de Fajas Marginales en cursos fluviales
(Resolución Jefatura Nro. 300-2011 ANA), que establece y regula los
criterios, términos y métodos para efectuar la delimitación, aprobación,
señalización y mantenimiento de las Fajas Marginales en cursos fluviales
y cuerpos de agua, naturales y artificiales.
Según lo establecido en el Reglamento de Fajas Marginales (Articulo 14,

Numeral, la ejecución de obras de infraestructura hidráulica en la Faja
Marginal
Requiere de la autorización previa de la Autoridad Administrativa del
Agua (AAA), la misma que aprobara el respectivo expediente técnico y
verificara su ejecución.
Es importante tomar en cuenta la Ley Nro. 29664 de creación del Sistema

Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - SINAGERD, así como su
Reglamento. Del mismo modo, el Reglamento para la delimitación y
mantenimiento de Fajas Marginales en cursos fluviales.
LEY Nº 29664 - Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo
de Desastres (SINAGERD)
II. Principio de bien común: La seguridad y el interés general son

condiciones para el mantenimiento del
Bien común. Las necesidades de la población afectada y damnificada
prevalecen sobre los intereses
Particulares y orientan el empleo selectivo de los medios disponibles.
III. Principio de subsidiariedad: Busca que las decisiones se tomen lo

más cerca posible de la ciudadanía.
El nivel nacional, salvo en sus ámbitos de competencia exclusiva, solo
interviene cuando la atención del desastre supera las capacidades del
nivel regional o local.
IV. Principio de equidad: Se garantiza a todas las personas, sin
discriminación alguna, la equidad en la generación de oportunidades y
en el acceso a los servicios relacionados con la Gestión del Riesgo de
Desastres.
V. Principio de eficiencia: Las políticas de gasto público vinculadas a
la Gestión del Riesgo de Desastres deben establecerse teniendo en
cuenta la situación económica financiera y el cumplimiento de los
objetivos de estabilidad macro fiscal, siendo ejecutadas mediante una
gestión orientada a resultados con eficiencia, eficacia y calidad.
VII. Principio de acción permanente: Los peligros naturales o los
inducidos por el hombre exigen una respuesta constante y organizada
que nos obliga a mantener un permanente estado de alerta, explotando
los conocimientos científicos y tecnológicos para reducir el riesgo de

desastres.
VIII. Principio sistémico: Se basa en una visión sistémica de carácter

multisectorial e integrada, sobre la base del ámbito de competencias,
responsabilidades y recursos de las entidades públicas, garantizando la
Transparencia, efectividad, cobertura, consistencia, coherencia y
continuidad en sus actividades con relación a las demás instancias
sectoriales y territoriales.
IX. Principio de auditoría de resultados: Persigue la eficacia y

eficiencia en el logro de los objetivos y metas establecidas. La autoridad
administrativa vela por el cumplimiento de los principios, lineamientos y
normativa vinculada a la Gestión del Riesgo de Desastres, establece un
marco de responsabilidad y corresponsabilidad en la generación de
vulnerabilidades, la reducción del riesgo, la preparación, la atención ante
situaciones de desastre, la rehabilitación y la reconstrucción.
X. Principio de participación: Durante las actividades, las entidades
competentes velan y promueven los canales y procedimientos de
participación del sector productivo privado y de la sociedad civil,
intervención que se realiza de forma organizada y democrática. Se
sustenta en la capacidad inmediata de concentrar recursos humanos y
materiales que sean indispensables para resolver las demandas en una
zona afectada.
XI. Principio de autoayuda: Se fundamenta en que la mejor ayuda, la
más oportuna y adecuada es la que surge de la persona misma y la
comunidad, especialmente en la prevención y en la adecuada
autopercepción de exposición al riesgo, preparándose para minimizar los
efectos de un desastre.
XII. Principio de gradualidad: Se basa en un proceso secuencial en

tiempos y alcances de implementación eficaz y eficiente de los procesos
que garanticen la Gestión del Riesgo de Desastres de acuerdo a las
realidades políticas, históricas y socioeconómicas.
IMPLEMENTACION DE LA POLITICA NACIONAL DE

DESASTRES
PLANIFICACION PARA EL
DESARROLLO
PROCESO 1 :
ESTIMACION DEL RIESGO

PROCESO 6 :
RECOSNTRUCCION
PROCESO 2 : PREVENCION
DEL RIESGOION DEL PROCESO 5 : PROCESO
RIESGO RESPUESTA
PROCESO 3:
PROCESO 4 : PROCESO DE
REDUCCION DEL RIESGO. PREPARACION
2.5.2. Lineamientos de Política

El proyecto se encuentra enmarcando dentro de lineamientos de política nacional
y regional, las cuales se sintetizan las medidas vinculadas al PIP de la siguiente
manera:
Lineamientos de política sectorial

2.7.3.1. Marco Físico
Físicamente el proyecto se enmarca dentro del distrito de Pilcomayo, provincia
de Huancayo, Región Junín, se encuentra a 3 km de la ciudad de Huancayo.
2.7.3.2. Marco Legal
Ley Nro. 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, ley 26850, ley de
contrataciones y adquisiciones del estado.
2.7.3.3. Marco Político
Ley Orgánica de Municipalidades.
Plan de Desarrollo Integral.

La Instalación de la defensa ribereña se enmarca dentro de las funciones del
Gobierno Regional y local.
“Promover y ejecutar las inversiones públicas de ámbito regional en proyectos de
infraestructura vial, energética, de comunicaciones y de servicios básicos de
ámbito regional, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades
de inversión privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades.” Con
respecto a las funciones del gobierno local de Pilcomayo, la principal función es
la protección de los bienes productivos.
Resulta que tanto el Gobierno Regional como el Gobierno local tiene la
responsabilidad del mejoramiento del muro de contención. El caso es que el
gobierno local no cuenta con la capacidad financiera para atender la urgencia del
¿Por qué es competencia del Gobierno Regional de Junín y de la DRA-Junín?

La Ley Orgánica de Ministerio de Agricultura, Decreto Supremo Nº 012-97 AG,
Ley de Aguas y los “Lineamientos de Política Agraria para el Perú – 2002”,
(elaborado por la Oficina de Políticas del Ministerio de Agricultura), son
documentos que orientan la política del sector Agricultura y en los que se
enmarca y sustenta, la ejecución de trabajos de defensas ribereñas, que tienen
la finalidad de proteger los terrenos agrícolas y la infraestructura de riego, debido

a su repercusión en las siguientes funciones inherentes al sector:
a) Conservar o restituir las condiciones de los cauces, terrenos adyacentes a los
ríos, vegetación cercana en beneficio de los agricultores y paisaje de la zona.
b) Asegurar la dotación de agua a los cultivos es una labor del estado y que se
realiza a través la autoridad local de aguas. Por tal motivo, su participación en
esta labor constituye parte de su gestión como autoridad; y contribuye al
aprovechamiento racional de los recursos hídricos en el período de escasez de
este recurso.
c) Los planes para el tratamiento de los cauces, son una labor pendiente en la
agenda de las autoridades regionales y nacionales, toda vez que esta acción
posibilitará contar con una herramienta de planificación de la inversión del
Estado, a fin de asegurar la producción y el desarrollo económico de las cuencas
en el transcurso de los años.
d) Es parte de la gestión de las autoridades locales de agua (comités, comisiones,
juntas, etc.), la supervisión de los cauces y su preservación, motivo por el cual es
de su competencia, autorizar la ejecución de trabajos en los cauces de los ríos.
1. Dentro de los Lineamientos de Política Agraria para el Perú, una de las
Políticas Sectoriales señala lo siguiente:
“Plan Nacional de Prevención para Disminuir los Riesgos en la Actividad Agraria”
La agricultura en el Perú es una actividad productiva que se practica bajo
condiciones de alto riesgo y vulnerabilidad climática, que en muchos casos
pueden ser previstas y mitigadas. El fenómeno natural con mayor impacto
socioeconómico sobre el sector agrario es el Fenómeno El Niño, el cual produce
amenazas recurrentes de diferente naturaleza, como son el exceso o el déficit de
precipitación, así como el incremento o la reducción de la temperatura, lo cual
desencadena inundaciones, sequías, deslizamientos, alteraciones en el ciclo
vegetativo de los cultivos, plagas y enfermedades, entre otros.
El costo de las afectaciones por daños en infraestructura, cosechas, ganado,
entre otros, se convierte en una limitante al desarrollo del sector agrario, por un
creciente deterioro de las condiciones de vida locales, regionales y nacionales.
Se ha incorporado la prevención de desastres en la planificación del desarrollo
agrario y la participación comunitaria como un medio para prevenir, aminorar o
mitigar los fenómenos naturales que cada vez son más recurrentes y cíclicos.
Ello se desarrolla en coordinación directa con mesas de trabajo, en las regiones
y las instituciones del sector público y privado.
Lineamientos:
Institucionalizar la cultura de prevención en los procesos de planeamiento del
desarrollo.
Priorizar la disminución de la vulnerabilidad de las cuencas hidrográficas,

aumentando la cobertura vegetal, mejorando los procesos de intervención con
prácticas agrícolas adecuadas, entre otros por su repercusión eslabonada en la
agricultura, salud, agua potable, electricidad, asentamientos humanos,
educación transporte, etc.
Concertar con los diferentes actores públicos y privados para disminuir la
vulnerabilidad de la infraestructura física de riego y drenaje y otras del sector
agrícola, para la supervisión y mantenimiento adecuados en la construcción y la
operación.
Institucionalizar la gestión de riesgos, como estrategia clave en la prevención
y la mitigación de desastres.
Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego.
Fortalecer la capacidad de protección del ambiente y la cuenca como unidad
de gestión del planeamiento de la actividad agraria, en el marco del desarrollo
agrario sustentable.
Instrumentos prioritarios:
Elaborar un plan de prevención y mitigación de riesgos de desastres en el
sector agrario con la participación de los principales actores.
Identificar permanentemente las vulnerabilidades de los cursos de agua y de
los sitios de almacenamiento de aguas subterráneas para garantizar la
evacuación controlada de las aguas en los valles, ante la presencia de grandes
flujos.
Elaborar y ejecutar, a través de las Direcciones Regionales Agrarias, Planes
de Contingencia, con el fin de atender las emergencias de acuerdo con los tipos
de eventos adversos: inundaciones, sequías, heladas, granizadas, sismos.
2. Asimismo, dentro de las Políticas de Inversión Pública del Sector, se señala

como una de las líneas prioritarias de inversión para el sector,
la realización de proyectos de rehabilitación de infraestructura mayor y mediana

de riego, así como en la prevención de desastres. Todo ello, asegurando la
participación privada en la operación y el mantenimiento, y parcialmente en la
inversión. Conducidos, supervisados y ejecutados por el PSI, en coordinación
estrecha con la ANA y ALAs para la supervisión y la conducción de las mismas.
3.- La DGIH a través del “Programa de Encauzamiento de Ríos y Protección de
Estructuras de Captación – PERPEC”, programa a cargo del Ministerio de
Agricultura, es el único programa nacional de carácter permanente que ejecuta

acciones de prevención, por lo que su accionar es reconocido por las instituciones
públicas (Sectores, Municipalidades, INDECI, MEF, SENAMHI, Comisión
nacional de prevención y atención de desastres, etc.) y privadas (principalmente
las Juntas de Usuarios). Tiene por objetivo: Disminuir los riesgos de desbordes
de los ríos, de erosión de los terrenos agrícolas y colapso de las obras de
captación en diversos valles del país
Marco Normativo
A continuación se describe el marco normativo en el cual se encuentra inmerso
el desarrollo del presente proyecto.
Ley General de Aguas
La Nueva LEY Nº 29338, promulgado el 30 de Marzo de 2009, crea la Ley de
Recursos Hídricos, establece en su Artículo 2º que las aguas constituyen
patrimonio de la Nación. El dominio sobre ella es inalienable e imprescriptible. Es
un bien de uso público y su administración solo puede ser otorgada y ejercida en
armonía con el bien común, la propiedad ambiental y el interés de la Nación. No
hay propiedad privada sobre el agua. El Artículo 119º, La Autoridad Nacional de
Aguas, fomenta programas integrales de control de avenidas, desastres
naturales o artificiales y prevención de daños por inundaciones o por otros
impactos del agua y sus bienes asociados, promoviendo la coordinación de
acciones estructurales, institucionales y operativas necesarias.
III. IDENTIFICACION
3. IDENTIFICACION
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA.
Los motivos que generaron las propuestas de este proyecto
En el año 2010, del mes de Enero, como consecuencia de los fenómenos naturales,
el incremento en el caudal del rio Mantaro, se produjeron inundaciones en la zona
de influencia del proyecto, específicamente a ambas márgenes del mencionado rio,
encausándola a hacía, los bienes públicos como la carretea, viviendas y terrenos
cultivables causando daños materiales a los propietarios.
La Evaluación Básica de Riesgo realizada por la Sub Gerencia de la

Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Pilcomayo. Ver Informe del Sub
Gerente. Anexado en el informe inicial.
El proyecto se encuentra ubicado en el Sector Villa Mantaro, ubicada en la Av.

Circunvalación del Distrito de Pilcomayo, específicamente en el Sector conocido
como “ Sector Villa Mantaro” , donde el área de Influencia se inicia en el
puente de Huamancaca Chico , ( progresiva 0+00), hasta el puente la Breña
(progresiva 1+810), ubicada en el distrito de Pilcomayo, donde se ubican los
bienes públicos como la carretera asfaltada de primer orden , de vía de
calzada de 8 mts, de doble vía , en buen estado de uso ubicada a una
distancia del rio Mantaro.
En la progresiva 0+00 a una distancia de 3 mt.
En la progresiva 0+ 50 , a distancia de 15 mt.
En la progresiva 1+ 600 a una distancia de 15 mt.
En la progresiva 1+700 a una distancia de 16 mt,
En la progresiva 1+ 800 a una distancia de 1 mt. Puente Huamancaca Chico.
Así mismo se ha identificado una Infraestructura educativa de nivel

primaria ubicada a 91 metros.
La zona poblada por más de 20 años una zona aparente para las
actividades turísticas del valle del Mantaro.
En época de lluvia cuando los caudales van paulatinamente

incrementándose, genera la socavación, provocando en ello que el
terreno sea inestable; y de gran peligro para los habitantes de la zona en
estudio, estando expuestos al desbordamiento del río Mantaro y Cunas.
En el área de influencia, también existen muchos recursos turísticos,
siendo uno del distrito de la Región de Junín, con mayor cantidad de
atractivos turísticos, dentro de ellos tenemos 18 restaurantes, 10
piscinas, 06 hoteles.
En resumen el daño causado por las aguas dejaría una pérdida

económica, humana, bienes de servicio y de propiedades, de magnitud
incalculable y por otra parte irreparable, la población quedaría en un caos
total y al borde de la pobreza extrema, impidiendo el desarrollo de este

centro poblado.
FOTOGRAFIA Nº 01
VISTA DE LA PROGRESIVA 0+00 , PUENTE DE

HUAMANCACA CHICO RIO CUNAS.
FOTOGRAFIA Nº 02
VISTA DE LA PROGRESIVA 0+280 DEL RIO CUNAS.

FOTOGRAFIA Nº 03
VISTA DEL COLAPSAMIENTO DEL LA RIBERA DEL RIO

MANTARO.
FOTOGRAFIA Nº 04
VISTA DE LAS VIVIENDAS EN RIESGO A INUNDARSE EN

LAS CRECIDAS DEL RIO.
FOTOGRAFIA Nº 05
VISTA DE LA PROGRESIVA FINAL DE LA DEFENSA

RIBEREÑA 1+65 KM PUENTE BREÑA.
Las Razones por la que es de Interés resolver dicha Situación.

La población y autoridades del sector el malecón de las Brisas, asimismo las
autoridades comunales, comprenden que es necesario resolver la situación
negativa descrita, porque permitirá mitigar la vulnerabilidad de la faja ribereña en
el área de influencia del Proyecto. Esta preocupación se refleja en:
Evaluación Básica de Riesgo realizada por la Sub Gerencia de la Infraestructura

de la Municipalidad Distrital de Pilcomayo.
Las consecuencias directas de la intervención son netamente positivas ya que
brindará seguridad a toda la infraestructura de las viviendas y a la población
asentada en el área
En el distrito de Pilcomayo, existen zonas de producción agrícola y pecuaria,

Pilcomayo está delimitado por el río Mantaro, cuyas aguas que recorre de Norte
a Sur, estas aguas se hallan contaminadas por los elementos tóxicos de la
fundición de la Oroya, que esto acaciana daños para la agricultura y a los
animales. Por el Sur con el Rio Cunas, que recorre sus aguas de Oeste a este
cuyas aguas son utilizadas para el riego en las tierras de cultivo, este río
desemboca en el río Mantaro.
Además se nota la presencia de gran número de manantiales sobre todo al lado
Este del Distrito, en los distintos parajes, que estos a la ves forma hermoso
paisajes naturales así como el de Patarcocha que estas aguas se utiliza para el
consumo de agua potable, el de Buenos Aires, también en el paraje Puquio Pata
en la Calle Necochea, por las brizas, el pato. Así se puede decir que existen una
gran cantidad de puquiales y por otro lado a las orillas del río Cunas. También se
encuentran una infinidad de aves.
En esta zona se encuentran minerales no metálicos como la arcilla, arena
hormigón, de los ríos Mantaro y cunas y en las partes altas.
a). Características Físicas

El río Mantaro
El rio Mantaro se origina en la laguna Junín o Chinchaycocha y poseen un
recorrido en sentido norte –sureste, desde su nacimiento hasta Izcuchaca (
Lat 12° 28 28’ S, Long 75° 1’ W) y Mayoc (Lat 12° 46’ S, Long74° 24’ W), y desde
allí se dirige hacia el este y luego al norte, formando la península de Tayacaja.
El primer sector del rio comprende desde el Lago Junín, hasta el Pongo de
Pahuanca. El bajo Mantaro desde Pahuanca hasta la unión con el rio Apurimac.
El sector del Bajo Mantaro es aprovechado para la generación de energía eléctrica

mediante el complejo Mantaro compuesto por las centrales hidroeléctricas:
Santiago Antúnez de Mayolo y Restitución.
La Cuenca del río Mantaro es el primer colector de los tributarios que drenan las
vertientes de su cuenca interregional, abarcando las regiones de Pasco, Junín,
Huancavelica y Ayacucho. Los principales tributarios por la margen derecha son:
el río Huaron, Carhucayán, Corpacancha y Pucayacu, Yauli, Huari o Huay Huay,
Análisis precipitación vs. Altitud

El análisis de precipitación media a nivel espacial se ha clasificado por nivel de

Altitud de la cuenca del Mantaro, esta se ha efectuado para los rangos entre 553
Hasta los 4985 msnm, cada 500 m la variación mensual de la precipitación,
información que ha servido para elaborar las isoyetas total anual de la cuenca del
río Mantaro, así como de las subcuentas de los ríos Yauli, Shullcas, Yacus y
Achamayo respectivamente. Así mismo se ha elaborado las isoyetas mensuales
para la cuenca de río Mantaro (enero hasta diciembre).
Cuadro de Variación Media Mensual de Precipitación –Altitud (mm/mes)
PRECIPITACION MEDIA MENSUAL DE LA CUENCA DEL MANTARO
Cuadro N° 13
MSNM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC
553-1000 180.64 162.96 154 97.18 56.92 39.38 38.9 50.9 81.04 111.84 116.24 155.02
1000- 195.10 171.9 170 106.8 67.30 44.4 42.9 55.9 91.30 119.8 121.20 165.2
1500
1500- 138.20 123.15 123 66.40 35.10 19.15 23.45 29.60 57.00 73.55 77.30 112.35
1200
2000- 124.93 118.23 111.17 51.13 26.30 12.57 16.57 20.87 44.27 59.60 64.00 94.13
2500
2500- 130.97 127.99 125.55 57.00 29.84 14.33 20.86 24.79 52.85 66.21 71.31 103.96
3000
3000- 127.12 135.90 131.96 49.25 22.95 9.80 14.18 22.76 43.36 60.09 64.89 90.89
3500
3500- 131.72 145.75 140.17 62.46 27.72 10.71 13.33 23.68 45.65 69.65 73.97 104.77
4000
4000- 132.83 147.55 140.45 65.83 24.51 9.16 11.46 19.62 43.74 68.31 72.41 107.75
450071.01
4500- 144.45 153.65 143.92 71.09 23.40 7.25 9.18 15.15 39.78 63.50 110.02
4985
Caudales en el Río Mantaro

Descripción de la Red Hidrográfica en la cuenca del río Mantaro
En el cuadro N° 18 de la cuenca del Mantaro está conformada por 171 estaciones
meteorológicas y pluviométricas y 42 hidrológicas, y que los registros del Mantaro
datan desde 1939, año en que se instaló la primera estación hidrométrica de Malpaso,
y por los años 50 se instalaron las estaciones de Upamayo en la salida del Lago Junín
y de la Mejorada sobre el río Mantaro.
Diagrama Hidrológico y Caudal Medio Anual del Rio Mantaro
Cuadro N° 14
CÓDIGO ESTACIÓN LATITUD LONGITUD ALTITUD ÁREA CAUDAL PERIODO

MEDIO
ANUAL
C201 Upamayo 10° 55 76° 16 4080 2860 21.83 1965-2005
C257 Puente 11° 30 75 ° 55 3710 6020 55.63 1965-2005
Chulec
C268 Cochas 11° 51 75° 44 3650 490 5.97 1965-2005
Tunel
C269 Piñas 11° 51 76° 45 3750 195 1.53 1965-2005
Cocha
C270 Pachacayo 11° 48 75° 43 3650 720 9.60 1965-2005
C254 Puebte 11° 48 75° 29 3350 9130 85.40 1965-2005

Stuart
C261 Quillon 11° 23 75° 09 3190 1325 10.43 1965-2005
C262 Moya 11° 24 74° 08 3180 1730 24.30 1965-2005
C274 Chinchi 11° 32 76° 55 2830 1420 16.30 1965-2097
C213 La Mejorada 11° 31 76° 55 2799 18775 170.99 1965-2005
Fuente: Información electroperu
a1. Humedad Relativa

La Humedad relativa media anual tiene un rango de 80,12 % en el mes de enero
y 53,63 % en el mes de Julio en la cuenca del Mantaro, la variación mensual de la
Humedad con la altitud.
La variación mensual de la humedad relativa para el rango Comprendido entre 553
hasta los 4985 msnm, información que ha servido para Elaborar las isolíneas de
humedad.
Humedad Relativa Media Anual – Cuenca del río Achamayo.
Cuadro N° 15
ELEVACION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC
msnm 71.56 73.42 73.66 71.80 69.66 69.94 68.78 67.80 67.7 69.22 67.80 69.96
553-1000 71.30 73.40 73.8 71.4 68.6 68.30 67.30 66.50 66.8 68.5 66.90 69.30
1500-1500 67.45 70.15 71.20 67.20 63.05 61.45 60.40 60.30 61.10 62.50 60.60 64.20
1500-2000 65.33 68.13 69.77 64.47 59.57 56.87 55.73 56.40 57.63 58.57 56.63 61.07
2000-2500 67.56 69.95 71.76 66.14 60.57 57.03 55.80 56.96 58.92 60.75 58.80 63.21
2500-3000 68.86 69.93 72.50 65.70 60.38 55.35 53.63 56.57 59.13 60.01 58.77 63.64
3000-3500 73.14 72.32 75.17 68.33 62.91 57.05 54.46 58.32 62.20 63.57 63.29 67.78
3500-4000 76.42 73.50 77.35 69.78 64.98 58.16 55.14 60.86 64.96 66.00 66.47 70.91
4500-4985 80.12 74.02 79.70 70.70 67.32 59.16 55.60 64.21 68.12 67.59 69.29 74.06
Fuente: Elaboración ANA
A2. Zonas de vida:
A la zona donde se ubica el proyecto, le corresponde, según la clasificación

de Holdridqe a la zona de vida que es el Bosque Seco Montano Bajo Tropical.
(bs-MBT), que va desde los 2000 a los 3500 msnm, con variaciones
microclimàticas de acuerdo a los pisos altitudinales de las cordilleras, se
destacan de uso de la tierra en la agricultura. Es una zona de vida en la cual
está concentrada la mayor parte de la población campesina, ya que las
condiciones climáticas reinantes son propicias para la actividad
agropecuaria.
Los requerimientos de agua suplementaria para riego son muy reducidos

debido a que la relación evapotranspiración potencial se encuentra muy cerca
de uno, vale decir que la precipitación es casi igual a la evapotranspiración
potencial. En algunos sectores, se ha observado signos de erosión severa,
como consecuencia del sobrepastoreo y el uso como tierras de cultivo de
terrenos con fuertes pendientes moderadas, sin tomar las precauciones
adecuadas calidad del agua.
a3. Hidrología
a.3.1. Hidrología Superficial

Hidrológicamente el sector se encuentra en la cuenca media del río Mantaro,
el que a su vez es el eje principal de drenaje de la región ya que a él confluye
toda fuente de agua que se genera en toda la cuenca del río. El área de
drenaje del río Mantaro es de 33,600 km2, nace prácticamente en la laguna
de Junín a una altitud de 4,080 msnm y recorre aproximadamente 700 km,
hasta su confluencia con el río Apurímac, a 480 msnm, donde dan origen al
río Ene.
El régimen de descargas del río Mantaro es irregular, en algunos casos

torrentosos, con una diferencia pronunciada entre sus valores extremos,
variando entre un alta concentración de las descargas durante un corto
periodo del año, denominado periodo de avenidas, y una gran escasez o
disminución de las mismas durante el periodo restante.
Específicamente en el área donde se halla el botadero, por corresponder a la

zona plana de la depresión Jauja-Huancayo, el río Mantaro tiende a ejercer
una fuerte acción erosiva en esta margen producto de la acción hidráulica
sobre la margen produciendo su socavamiento y posterior derrumbe por el
incremento de la fuerza de cizalla y pérdida de soporte lateral.
Información Hidrométrica - Rio Mantaro
Cuadro Nº 16
VARIACION DEL CAUDAL (m3/seg)

AÑO Caudal Máximo Caudal Medio Caudal Minima
1972 648.00 99.75 22.00
1973 634.00 135.08 20.00
1974 595.00 142.67 48.00
1975 421.00 83.08 10.00
1976 422.00 110.00 28.00
1977 403.00 65.96 24.00
1978 455.00 76.08 22.50
1979 924.00 92.06 13.00
1980 253.00 55.00 10.00
1981 721.20 194.70 43.00
1982 705.00 115.00 29.00
1983 246.00 60.58 11.50
1984 578.00 91.03 14.50
1985 225.00 74.50 25.00
1986 720.00 148.69 38.10
1987 239.00 83.15 20.00
1988 309.20 95.14 13.20
1989 394.00 100.40 29.00
1990 192.00 47.65 7.50
1991 441.00 0.00 0.00
1992 114.25 0.00 12.50
1993 450.00 0.00 13.30
1994 0.00 0.00 0.00
1995 0.00 0.00 0.00
1996 121.00 0.00 8.00
1997 389.50 0.00 6.20
1998 384.10 64.70 10.50
1999 455.00 86.80 22.00
2000 390.00 111.50 27.00
2001 469.00 112.42 26.90
2002 245.00 69.56 19.20
2003 422.00 130.10 33.40
2004 0.00 0.00 0.00
2005 0.00 0.00 0.00
2006 353.00 0.00 0.00
2007 589.00 128.47 51.00
2008 352.00 68.20 23.30
2009 139.50 47.01 22.90
2010 85.94 63.52 44.36
Fuente: Autoridad Local del Agua Mantaro, julio del 2011, estación Puente Stuart - Jauja
El río Cunas:
Tiene una longitud de 101.1 Km, nace en la laguna Runapa -
Huañunán a 4535 msnm, cerca de la divisoria de aguas del río
Cañete (cadena occidental) y se localiza en las provincias de
Chupaca, Concepción, Huancayo y Jauja del departamento de
Junín. Los centros poblados más importantes en esta microcuenca
son: Yanacancha, San Juan de Jarpa, San José de Quero y
Chupaca.
Su recorrido inicial de Oeste a Este pasa por Yanacancha en donde
confluye con el río Acocancha, aguas abajo por la quebrada de
Auchic recibe al río Seco que es de origen pluvial y mantienen sus
aguas temporalmente cuyo origen es la laguna de Quinujilcuna.
Riega las pampas de Laive y continua de sur a norte, pasando por
Yanashioc y recibiendo los afluentes de Palio y del río Negro en
Jarpa, Continua por zonas con potencial de riego, pero que aún no
cuenta con infraestructura para su explotación como Chacapampa,

Queserapampa, Bellavista, Misquipatay recibe el afluente del río
Huashapa, continuando por Chala y en Colpa recibe las aguas del
río Consac, para continuar descendiendo por las diferentes
comunidades de la zona intermedia y baja hasta llegar al río
Mantaro en el sector de Villa Mantaro del distrito de Pilcomayo. El
caudal máximo registrado del río Cunas es de 180 m3/s y un
mínimo de 25 m3/s Posee un potencial económico para usos de
riego en agricultura, pastos en pecuario, pesquero, turístico e
industrial.
a3.2. Hidrología Subterránea
La zona se caracteriza por encontrarse en un área influenciada por la

infiltración de las aguas del río Mantaro y sus tributarios así como los
canales de irrigación que se desplazan por el área que alimentan a los
materiales aluviales que conforman las terrazas que limitan al río y
cuya potencia es mayor a 50 metros.
El nivel freático de las aguas está relacionado con la escorrentía

superficial, así después de la época de avenidas el nivel freático
asciende y desciende después de la época de sequías. La profundidad
promedio se mantiene en 1.5 metros aproximadamente, sin embargo varía
desde los 0.70 cm en épocas de lluvia a 2.5 m en época de secano.
a4. Descripción del Medio Biológico:

a. 4.1. Flora:
Dentro del área del proyecto se puede observar las siguientes
especies:
Eucalipto Eucaliptus qlobuluslabill
 Chilca Baccharis lanceolata.
 Tuna Opuntia ficus indica
 Ceticios Spartium sp
 Kikuyo Pinecetum clandestinum
 Amor seco Xamthium cathartium
 Diente de león Taraxacum officinale
 Carrizo Arundo donax
 Nuchku Solamun radicans
 Cabulla Aqave americana
 Qarisirwe Chuquiraga espinosa
 Remilla Senicio rudbeckiafolia
Asimismo se ha encontrado en los terrenos de cultivo a los alrededores

productos tales como: Papa, Alfalfa, Cebada, Maíz y Trigo.
a.4.2. Fauna silvestre:

Gavilán Oscuro (Parabuteo unicinctus)
 Paloma torcaza (Columba fascista albilinea)
 Picaflores andinos (Colibrí coruscans)
 Chilhuaco (Columba livia domestica)
 Patos silvestres
 Anuros
a.4.3. Fauna doméstica:

No existen en la zona mamíferos propios de la región, solo se observan
animales domésticos como son: vacas, ovejas, perros y cerdos.
b) Vías de comunicación
El distrito cuenta con las siguientes vías:
 Pilcomayo - Huancayo, con un tiempo de 10 a 15 minutos, carretera

margen derecha. Huancayo - Jauja, La Oroya, Lima.
 Carretera Huancayo - Chupaca, Yuyos, Cañete, Lima.
También cuenta con medios de trasporte privado de inter urbano.
Pilcomayo, un pueblo de la sierra central, situada en la parte del sur Valle

del Mantaro, es un ciudad próspera desarrollando sus actividades
mayoritariamente enfocadas al agro y a la artesanía en general, siendo
acogedor para los turistas.
La cuenca del río Mantaro se interconecta a través de la carretera central,

esta vía es utilizada para transportar la mayoría de los alimentos que se
consumen en Lima y también para conectar a los departamentos de
Huánuco, Pasco y Junín, con el resto del país. La línea férrea Lima-
Huancayo, que pasa por Ticlio, también, se desarrolla paralelo al río Rímac,
convirtiéndose en uno de los principales, medios de transporte de minerales
en el país.
La otra importante vía de comunicación es la vía Los Libertadores, que
conecta la Panamericana Sur, a la altura de Pisco – Ica, con Ayacucho y
este a su vez interconecta con la red vial secundaria a lo largo y ancho de la
cuenca.
c).Aspectos socioeconómicos
c1. Ingreso Económico por Familia
El 31% de la población de este sector tiene un ingreso entre S/. 600.00 a

S/.800.00 y solo un 8% de más de S/.2,000.00, tal como se aprecia mejor
en el siguiente gráfico:
Producción Agrícola
En el Distrito de Pilcomayo se tiene la siguiente distribución de los

principales productos de la zona.
Producción Agrícola del Distrito de Pilcomayo
Cuadro N° 17
Productos Costo en
Has Producción
Rendimiento Chacra
Principales Cosechadas (TM)
S/.
Acelga 36.00 9759.72 0.82 36.00
Ajo 13.00 8134.62 1.80 106.40
Alcachofa 37.00 8184.62 1.71 106.40
Alfalfa 37.00 41750.00 0.15 1544.75
Arveja grano
17.00 2300.00 1.94 39.10
seco
Arveja grano
49.00 6942.86 1.11 633.35
verde
Avena
37.00 16243.59 0.14 633.50
forrajera
Cebada
86.00 2533.14 0.93 217.85
grano
Culantro 35.00 6755.71 0.70 236.45
Haba grano
26.00 6800.00 1.83 60.30
seco
Haba grano
23.00 7304.35 0.50 168.00
verde
Linaza 7.00 464.29 3.74 3.25
Maiz
42.00 2628.57 2.17 110.40
amilaceo
Nabo 296.00 20.55 1.74 18.8
TOTAL 810.00 104.65 9851.00 9851.00
Fuente: Ministerio de Agricultura , Dirección Información Agraria, distrito de Pilcomayo 2013.
c2. Población directamente Afectada

Población Objetivo
Haciendo un Aproximado de 16103 habitantes el año 2014, según el INEI

del 2014, de acuerdo a la proyección del horizonte del proyecto es de
29813, al año 2024.
Población de referencia y objetiva
Cuadro N° 18
Nº DE
SECTOR POBLACIONAL
HABITANTES
Total población del Distrito de Pilcomayo (proyección

desde el año 20137, fuente INEI – tasa de crecimiento 16103
2.91%)
Nro de viviendas ubicadas a ambos lados de las Vías a

intervenir
137
(137 viviendas)
Densidad Promedio de la población del sector Villa

5
Mantaro, del distrito de Pilcomayo.
Total Nº de Beneficiarios Directos 726
FUENTE: Elaboración Propia del proyectista
c3. Aspectos Sociales
Salud
La cobertura y equipamiento del servicio de salud está a cargo del

ministerio de Salud mediante el Centro de Salud Pilcomayo; así mismo se
observa que en la inmediaciones no se encontraron boticas ni farmacias
particulares, dentro del sector en estudio hay gran prevalencia de
enfermedades respiratorios y alérgicos como consecuencia de las
condiciones de la zona (datos de informe de entrevista verbal).
La cobertura del servicio de educación está a cargo de un jardín de niños,

escuela primaria y colegios secundarios, y la universidad ALAS
PERUANAS dentro del distrito de Pilcomayo.
En la población beneficiaria del sector se puede apreciar un grado de
instrucción elevado pues la mayoría tiene primaria completa y secundaria
completa.
c.4. Educación
En la población beneficiaria del sector se puede apreciar un grado de

instrucción elevado pues la mayoría tiene primaria completa y secundaria
completa.
c.5. Saneamiento y Electrificación
La cobertura del servicio básico de agua potable es abastecida por la

Municipalidad Distrital de Pilcomayo teniendo un 81% de conexiones
domiciliarias, un 3% hace uso de pozos, un 10% hace uso de pila pública
y un 6% tiene otro tipo de conexiones, en el sistema de desagüe el 71%
tiene conexión domiciliaria, un 18% hace uso de silos, un 6% letrina, un
5% no tiene conexión.
Es necesario precisar que se ha ejecutado un proyecto de saneamiento
integral que ha cubierto casi el 100% de las conexiones en este sector.
En el servicio de energía eléctrica la empresa Electro Centro provee al
86% de las viviendas y en caso del servicio de telefonía con redes aéreas
tiene una cobertura del 9% de las viviendas. Cabe mencionar que la zona
en estudio no cuenta con seguridad pública.
c.6. Viviendas
Las edificaciones en su mayoría son de 2 pisos predominando en las

construcciones el material noble teniendo un 70% de antigüedad entre 5 y
10 años y construcciones más antiguas mayor a 20 años con 30%,
viviendo en la mayoría los dueños en su predio, cabe recalcar que el

50% de las viviendas son exclusivamente para restaurantes y hoteles.
c.7. Turismo y comercio
Uno de las actividades turísticas es el canotaje en el rio Mantaro,

Intrépidos deportistas del deporte aventura, sentados sobre kayaks de
madera y otras frágiles embarcaciones artesanales, remo en mano pondrán
el alma fuera del cuerpo desafiando las turbulentas aguas del río Mantaro
regados de remolinos, correntadas, rápidos y escollos en la emocionante
prueba de canotaje.
La partida se da en el puente Balsas de la provincia de Concepción, de ahí

descenderán aguas abajo remando a ritmo cuantioso 25 kilómetros del
torrente mantaro hasta cumplir la travesía a la altura del recreo Las Brisas
de Pilcomayo. Si bien la mayoría de los que compiten son deportistas
entrenados, siempre zozobran y salen a nado, luego continúan en la brega
y al legar a la meta hacen comentarios cargados de adrenalina entre amigos
y familiares.
FOTOGRAFIA Nº 06
En la zona de Influencia , se realiza la actividad de

canotaje en los meses de diciembre y enero de cada
año.
3.1.2. La Unidad Productora bienes o servicios (UP) en los que intervendrá

el PIP:
Las Unidades Productoras de Bienes y Servicios del área de
influencia:
 La carretera con pavimento flexible (Puente Breña a puente Cunas
Longitud aproximado de 1.81Km).
 Institución educativa del nivel primario Nº 30118 (Actualmente
posee infraestructura de material noble con sus respectivas
distribuciones de áreas, en un área aproximada de 1200 m2.)
 Viviendas existentes en la zona de influencia y recreos turísticos.
Según Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación

Social de Proyectos de Protección de Unidades Productoras de Bienes
y Servicios Públicos Frente a Inundaciones, a Nivel de Perfil Aprobada
por Resolución Directoral Nº 005-2013-EF/63.01.
3.1.3.- Los involucrados en el PIP:

a) Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios
La municipalidad distrital de Pilcomayo, los pobladores de la zona del

sector Villa Mantaro.
Beneficiarios
Los beneficiarios directos con el proyecto son todos los pobladores

ubicados en el sector Villa Mantaro del distrito de Pilcomayo.
Autoridades y comunidades en general del distrito de Pilcomayo, en

forma reiterada ha planteado mediante unos oficios, petitorios la
Instalación de la defensa ribereña. Por tal motivo en bien de los
pobladores de su jurisdicción, se compromete aportar todo lo necesario
para la ejecución del proyecto , sobre todo el compromiso de mano de
obra no calificada, y mantenimiento del mismo (se adjunta en los anexos
las actas de compromiso firmado por las autoridades y comunidad en
general).
FOTOGRAFIA Nº 07
COMITE DE GESTION DE SECTOR VILLA MANTARO

distrital de Pilcomayo
La municipalidad distrital de Pilcomayo se involucra desde el momento que nace

la necesidad del proyecto planteado para estos trabajos la municipalidad distrital
de Pilcomayo cuenta con personal técnicos, profesional altamente calificado y
capacitado. La responsabilidad asumida como promotor del proyecto no
termina allí sino que continúa con la elaboración del expediente técnico.
Los beneficiarios directos con el proyecto, son los pobladores del sector Villa
Mantaro, en vista que viven el riesgo y daños por las épocas en la que el rio
acrecienta su cauce.
Dicha ejecución contempla la participación directa de la población beneficiaria
organizada, ya que la esencia del proyecto es de naturaleza participativa, para
lo cual sea coordinado en los trabajos de campo.
Para poder analizar el grado de participación de los beneficiarios y de las
entidades involucradas en el presente problema, se ha realizado haciendo el
uso del siguiente esquema.
En el siguiente cuadro se resumen la participación de los involucrados.

Cuadro N° 19
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS PROBLEMAS INTERES ESTRATE ACUERDOS
PERCIBIDOS GIAS Y
COMPROMO
MISOS
Comité de Perdida de sus terrenos e Tener la seguridad que sus Coordinación Apoyo al proyecto
defensa infraestructura hidráulica, por viviendas y terrenos agrícolas no directa con la supervisando la
ribereña el desborde de los ríos serán afectados. municipalidad ejecución del
Mantaro y Cunas. de Pilcomayo. mismo.
Municipalidad c Poner en Financiar los
distrital de recidas del rio Mantaro y rio marcha
B el estudios de pre
Pilcomayo cunas , pone en riesgo las ienes públicos como la Vía proyecto de inversión e
viviendas ubicadas en el pavimentada, Institución Construcción inversión; así
contorno de las riberas.. educativa, viviendas, protegidas de la como financiar el
con defensas ribereñas en los ríos defensa componente
Mantaro y cunas. Ribereña de referido a
los Ríos infraestructura y
Mantaro y gestionar el
Cunas, en el Cofinanciamiento
sector Villa para la ejecución
Mantaro.. del proyecto.
Hay carencias en ALA), Mantaro, se encarga de . Artículo 14,

Ministerio de
infraestructura, administrar las aguas de uso Numeral , la
Agricultura equipamiento y efectivos agrario y no agrario en el ámbito Informe de la ejecución de
policiales en de su jurisdicción, dependen ALA, sobre obras de
todo el país. jerárquicamente de la Autoridad el estudio de infraestructura
Nacional del Agua. la defensa hidráulica en la
ribereña. Faja Marginal
Requiere de la
autorización
previa de la
Autoridad
Administrativa del
Agua (AAA), la
misma que
aprobara el
respectivo
expediente
técnico y
verificara su
ejecución.
En la actualidad los Cumplir con las normas de Informe de Brindar apoyo

INDECI
pobladores de la zona no seguridad de la población zonificación para que se
cuentan con medidas de perteneciente a la zona del de desastres. cumpla las
seguridad y protección contra proyecto normas de
las avenidas del Rio Mantaro y seguridad para el
Cunas. beneficio de los
pobladores de la
zona.
Fuente : Elaboración propia del proyectista.
Los beneficiarios directos con el proyecto, son los pobladores del sector Villa Mantaro,
en vista que viven el riesgo y daños por las épocas en la que el rio acrecienta su cauce.
Dicha ejecución contempla la participación directa de la población beneficiaria

organizada, ya que la esencia del proyecto es de naturaleza participativa, para lo cual
sea coordinado en los trabajos de campo.
Para poder analizar el grado de participación de los beneficiarios y de las entidades
involucradas en el presente problema, se ha realizado haciendo el uso del siguiente
esquema.
Análisis de vulnerabilidad
En base de la identificación de las unidades productivas de bienes y servicios

expuestas es necesario determinar su propensión a sufrir daños por la inundación
y para ello evaluaremos:
El grado de exposición, es decir su localización respecto a las áreas inundables.es
importante saber la distancia al cauce del rio.
El nivel de fragilidad, que implica definir el nivel de resistencia frente a la
inundación .el diseño y los materiales empleados en la construcción de la
infraestructura son, entre otros, factores que debe analizar.
Resiliencia, nivel de asimilación o la capacidad de recuperación de los bienes y
servicios públicos como consecuencia de los daños y pérdidas generadas por la
inundación .hay que analizar la gestión de la organización o entidad que opera la
unidad productora para ver si tiene previsto acciones en caso de ocurrir la
inundación, tales como mecanismos de alerta temprana, preparación de los
usuarios de los servicios, atención de la emergencia por Análisis de Vulnerabilidad
Cuadro N° 20
Preguntas SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (localización).
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto
Evita su exposición a peligros de origen natural? X
1. Si la localización prevista para el proyecto lo expone
a situaciones de peligro , ¿ Es posible técnicamente , cambiar la
la ubicación del proyecto a una zona no expuesta? X
B.Analisis de Vulnerabilidad por Fragilidad ( diseño)
1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la
normativa vigente, de Acuerdo con el tipo de infraestructura X
que se trate.
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran X
las características geográficas y físicas dela zona de
Ejecución del proyecto?
3.¿El diseño ha tomado en cuenta las características
Geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
4.¿ Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del
proyecto , toman en cuenta las características geográficas
climáticas y físicas de la zona y de ejecución de las
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de
Ejecución del proyecto ?
Análisis de Vulnerabilidad por Resilencia ( Respuesta)
1. La infraestructura va a ser construida siguiendo la
normativa , de acuerdo con el tipo de infraestructura que X
trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran
las características geográficas y físicas de la zona de
Ejecución del proyecto? x
3. ¿ El diseño ha tomado en cuenta las características
Geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
x
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del
proyecto, tomas en cuenta las características geográficas,
, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto. ? x
Análisis de Vulnerabilidad por Resilencia (respuesta)

1. En la zona de ejecución del proyecto , ¿existen mecanismos
técnicos( por ejemplo : sistemas alternativos x
para la provisión del servicio ? Para hacer frente a la ocurrencia
de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto , ¿existen mecanismos
organizativos ( por ejemplo, planes de contingencia), para hacer x
frente a lso daños ocasionados por la ocurrencia de los
Peligros naturales?
Cuadro N° 21
FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD VARIABLE BAJO MEDIO ALTO
o Localización del proyecto respecto

X
de la condición de peligro.
EXPOSICIÓN
o Characteristics del terreno
o Tipo de construction X
FRAGILIDAD o Aplicación de normas de

construcción
o Actividad económica de la zona X
o Situación de pobreza de la zona X
o Integración institucional de la zona X
o Nivel de organización de la
población
RESILIENCIA
o Conocimiento sobre ocurrencia de

X
desastres por parte de la población
o Actitud de la población frente a la

ocurrencia de desastres.
o Existencia de recursos financieros

X
para respuesta ante desastres.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
PROBLEMA CENTRAL
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
De acuerdo al diagnóstico, y análisis de antecedentes y la situación actual se ha
llegado a la conclusión que el problema central es el:
BAJO NIVEL DE SEGURIDAD EN LAS MARGENES DEL RIO MANTARO Y CUNAS
EN EL DISTRITO DE PILCOMAYO, ANTE UN RIESGO DE INUNDACION Y
ARRASAMIENTO.
3.2.1. Análisis de causas

El problema se ha generado debido a la presencia de los siguientes factores
CAUSAS DIRECTAS
CAUSA DIRECTA N° 1: INSUFICIENTE ESTABILIDAD DE TALUDES DE LAS
RIBERAS DE LOS CAUCES POR PROCESO DE EROSION Y SOCAVACION
Actualmente, los 1.65 Km de las riberas de la zona afectada se encuentran

prácticamente sin ningún tipo de protección. En anteriores oportunidades se
construyeron los muros de concreto en un tramo de 100 mts, ubicada en la
progresiva 1+400 a 1+500 mts, en la actualidad la calzada del rio se encuentra
colapsada.
El Informe de Inspección de la Zona Afectada por parte de la Sub Gerencia de
infraestructura de la municipalidad del distrito de Pilcomayo, refiere al respecto lo
siguiente: “Se ha observado que en ésta margen no se cuenta con obras de defensa
ribereña, dejando expuesto a la inundación a las viviendas ubicadas en la riberas de

ambos ríos ( Mantaro y Cunas ).
Causa Indirecta Nº 2. ESCASA CULTURA DE PREVENCION
No existe capacitación a los beneficiarios directos, lo cual no garantiza las

prevenciones futuras a un desastre.
Análisis de los efectos

EFECTOS DIRECTOS
EFECTO DIRECTO N° 1: PRESENCIA DE ENFERMEDADES ENDEMICAS Y
PERDIDAS DE VIDAS HUMANAS.
EFECTO DIRECTO N° 2: INCREMENTO DE LOS COSTOS DE ACCESO A LOS

SERVICIOS.
Respecto a los efectos del problema, la inundación afectaría principalmente las

viviendas, que están cerca de la orilla del río y se verían arrasados al ocurrir el
desbordamiento, en su recorrido, causando el deterioro económico de la población,
además de poner en riesgo la seguridad, generando pérdida de vidas humanas y
facilitando el surgimiento de enfermedades endémicas.
EFECTO DIRECTO N° 3: DAÑOS O DESTRUCCION DE LAS

INFRAESTRUCTURAS EXISTENTES
Durante los últimos años, la población de las Brisas, ha permanecido constantemente

amenazado por el desborde del Río Mantaro y Rio Cunas; crítica situación, que pone
en riesgo la actividad económica del lugar, la infraestructura social y de producción y
en general, los accesos a zonas productoras y otros poblados rurales, caracterizados
por depender, fundamentalmente del estado de la vía de acceso a la ciudad.
EFECTOS INDIRECTOS
Efecto Indirecto Nº 01: EFECTO INDIRECTO:

GASTOS PÚBLICO Y PRIVADO EN OBRAS DE EMERGENCIA
RECUPERACION, REHABILITACION Y RECONSTRUCCION.
EFECTO FINAL
El efecto que trae consigo el problema y sus causas:
DISMINUCIÓN DEL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACION
DEL SECTOR VILLA MANTARO.
Árbol de Causas y Efectos del Problema Central
EFECTO FINAL:
DISMINUCIÓN DEL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO

DE LA POBLACION DEL SECTOR VILLA MANTARO
EFECTO INDIRECTO:
GASTOS PÚBLICO Y PRIVADO EN OBRAS DE
EMERGENCIA RECUPERACION, REHABILITACION Y
RECONSTRUCCION.
EFECTO DIRECTO:
EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:
INCREMENTO DE LOS DAÑOS O

PRESENCIA DE COSTOS DE ACCESO A DESTRUCCION DE LAS
ENFERMEDADES LOS SERVICIOS. INFRAESTRUCTURAS
ENDEMICAS Y PERDIDAS
DE VIDAS HUMANAS. EXISTENTES
PROBLEMA CENTRAL:
BAJO NIVEL DE SEGURIDAD EN LAS MARGENES DEL RIO
MANTARO Y CUNAS EN EL DISTRITO DE PILCOMAYO,
ANTE UN RIESGO DE INUNDACION Y ARRASAMIENTO
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
INSUFICIENTE ESTABILIDAD DE
TALUDES DE LAS RIBERAS DE ESCASA CULTURA DE
LOS CAUCES POR PROCESO PREVENCION
DE EROSION Y SOCAVACION.
CAUSA INDIRECTA CAUSA DIRECTA
DEFICIENTES MEDIOS DE INSUFICIENTE ORGANIZACION

DE LAS AGRUPACIONES DE
PROTECCION Y ACCESOS.
BASE CONSTITUIDAS EN EL
DISTRITO DE PILCOMAYO
3.3.- PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Para dar solución al problema del presente proyecto, se ha analizado diversas

acciones sujetos en los medios fundamentales como resultado
OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL: OBJETIVO CENTRAL:
BAJO NIVEL DE SEGURIDAD EN LAS MAYOR NIVEL DE SEGURIDAD EN LAS
MARGENES DEL RIO MANTARO Y MARGENES DEL RIO MANTARO Y
CUNAS EN EL DISTRITO DE CUNAS EN EL DISTRITO DE
PILCOMAYO, ANTE UN RIESGO DE PILCOMAYO, ANTE UN RIESGO DE
INUNDACION Y ARRASAMIENTO INUNDACION Y ARRASAMIENTO.
El Objetivo central del presente proyecto consiste en contar con “MAYOR NIVEL
DE SEGURIDAD EN LAS MARGENES DEL RIO MANTARO Y CUNAS EN EL
DISTRITO DE PILCOMAYO, ANTE UN RIESGO DE INUNDACION Y
ARRASAMIENTO”.
Dicho objetivo se enmarca en el referente a promover e impulsar la seguridad de

las riberas del rio Cunas y Mantaro.
Mediante la construcción del presente proyecto se persigue conseguir e impulsar

el desarrollo socio-económico a nivel local y el incremento del Ingreso per.-cápita
de los usuarios beneficiarios de la zona de las Brisas.
Medios de Primer Nivel

SUFICIENTE ESTABILIDAD DE TALUDES DE LAS RIBERAS DE LOS CAUCES
POR PROCESO DE EROSION Y SOCAVAMIENTO
Recuperar las riberas del área de influencia con estructuras adecuadas. Esto
influye a cambios del relieve del cauce y produzca desbordes y daños a las
viviendas, contribuyendo la estabilidad del talud de la orilla de los ríos.
ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES.

Medios Fundamentales
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son.
 SUFICIENTE Y ADECUADOS AMBIENTES PARA BRINDAR EL SERVICIO
POLICIAL.
 SUFICIENTE Y ADECUADO EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO PARA
BRINDAR EL SERVICIO POLICIAL.
 EFICIENTE ORGANIZACION DE LAS AGRUPACIONES DE BASE
CONSTITUIDAS EN EL DISTRITO DE HUANCAN
Medios de Primer Nivel

MEJORES MEDIOS DE PROTECCIÓN Y ACCESOS
MAYOR CONOCIMIENTO SOBRE PREVENCION DE DESASTRES.
Fines
Fin Directo:
REDUCCION DE RIESGOS DE ENFERMEDADES ENDERMICAS Y PÉRDIDA
DE VIDAS HUMANAS
DISMINUCION DE LOS COSTOS DE ACCESO A LOS SERVICIOS

REDUCCION DE DESTRUCCION DE LAS INFRAESTRUCTURAS
EXISTENTES.
Fin Indirecto
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS PUBLICOS Y PRIVADOS PARA INTERVENIR
EN EL DESARROLLO
Fin Último
CRECIMIENTO DEL DESARROLLO SOCIOECONOMICO Y AMBIENTAL EN EL
DISTRITO DE PILCOMAYO
La disminución de la actividad económica agrícola del sector las Brisas, es

Consecuencia de la falta de intervención del cauce y al descuido de las
autoridades, en recuperar las riberas defensas y/o proteger con Estructuras
adecuadas. Esto influye a cambios del relieve del cauce y produzca desbordes y
daños a las viviendas.
Árbol de Objetivos
FIN ÚLTIMO
MAYOR DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA

POBLACION DEL SECTOR VILLA MANTARO
FIN INDIRECTO:
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS PUBLICOS Y
PRIVADOS PARA INTERVENIR EN EL DESARROLLO
FIN DIRECTO: FIN DIRECTO:

FIN DIRECTO:
DISMINUCION DE LOS REDUCCION DE
REDUCCION DE RIESGOS DE DESTRUCCION DE LAS
COSTOS DE ACCESO A
ENFERMEDADES ENDERMICAS Y INFRAESTRUCTURAS
LOS SERVICIOS
PERDIDA DE VIDAS HUMANAS EXISTENTES.
OBJETIVO CENTRAL:
MAYOR NIVEL DE SEGURIDAD EN LAS MARGENES DEL

RIO MANTARO Y CUNAS EN EL DISTRITO DE PILCOMAYO,
ANTE UN RIESGO DE INUNDACION Y ARRASAMIENTO.
MEDIO DE PRIMER ORDEN MEDIO DE PRIMER ORDEN
SUFICIENTE ESTABILIDAD DE MAYOR CULTURA DE

TALUDES DE LAS RIBERAS DE PREVENCION
LOS CAUCES POR PROCESO DE
EROSION Y SOCAVAMIENTO
MAYOR CONOCIMIENTO
MEJORES MEDIOS DE SOBRE PREVENCION DE
PROTECCIÓN Y DESASTRES.
ACCESOS
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES
MEJORES MEDIOS DE
MAYOR CONOCIMIENTO
PROTECCIÓN Y
SOBRE PREVENCION DE
ACCESOS.
DESASTRES.
Planteamiento de las Acciones:

Acción 1.2
Defensa rivereña con Concreto.
Acción 1.1 Acción 2.00
Defensa rivereña con Gaviones y

enrocado-
Tres talleres de
capacitación.
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL ( 1 ) FUNDAMENTAL ( 2 )
Acción 1.1. Acción 2.1.
Acción 1.2.
EXCLUYENTES COMPLEMENTARIOS
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Una vez construido el árbol de medios y fines, se ha identificado las relaciones

existentes entre los medios fundamentales.
ALTERNATIVA 1
De la combinación 1.1 y 2.1 se propone:
OBRAS PRELIMINARES
 Flete terrestre.
 Trazo y nivelación y replanteo 1.65 Km.
 Movilización y desmovilización de maquinaria
 Corte conglomerado en presencia de agua
3040.27 M3.
 Relleno con Material propio 4470 M3.
 Perfilado y compactado de la base 3620.32 M2.
 Des colmatación del rio en la zona critica 3200 m3.
 Limpieza del cauce en zona de deposición 120000 M3.
 Suministro e instalación de Gaviones
 Suministro y Habilit. Gavión Tipo Colchón 3.00 X 2.00x 0.40 mt.
 Suministro y Habilit. Gavión Tipo Caja 3.00 X 1.50 X 1.00 mt.
MATERIAL DE RELLENO GAVIONES .
 Extracción y apilamiento 6701.90 M3.
 Carguío 6701.90 M3.
ENROCADO
 Conformación de base para enrocado 640 m3.
 Conformación de talud de enrocado 800 M3.
 Medidas de Mitigación Ambiental

Capacitación en temas de prevención.
ALTERNATIVA 2
De la combinación 1.2 y 2.1 Se propone:
OBRAS PRELIMINARES
 Corte conglomerado en presencia de agua M3.
 Descolmatacion del rio en la zona critica 3200 m3.
MURO DE CONTENCION DE CONCRETO

 Concreto FC = 175 Kg/cm2
 Encofrado y desencofrado 8250.80 M3.
ENROCADO

 Medida de Mitigación Ambiental
IV. FORMULACION
IV. FORMULACION
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
Ciclo del proyecto y Horizonte de Evaluación

Considerando la naturaleza del proyecto, el presente perfil de inversión de la
instalación de la defensa de la ribera del rio Mantaro y rio Cunas, tiene un
horizonte de 10 años, tiempo en que se estima la vida útil del proyecto. Periodo
máximo propuesto por la DGPI y publicado en la “Guía de General de
Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión
Pública a Nivel de Perfil” del Ministerio de Economía y Finanzas – en el año
2003. Las fases y etapas para cada proyecto alternativo se muestran a
continuación en el siguiente cuadro:
El ciclo de proyecto está compuesto por la fase de pre inversión, inversión y

post-inversión.
FASE DE FASE DE INVERSION, FASE DE POST

PREINVERSION Y SU ETAPAS Y SU INVERSION Y SUS
DURACION DURACION ETAPAS
La elaboración del Elaboración del Actividades de

perfil se ha realizado estudio definitivo, en operación y
en un periodo un periodo de 1 mantenimiento
aproximado de 01 meses. según el
mes. Ejecución: horizonte
• La evaluación y propuesto.
La ejecución es de 06
declaración de meses.
viabilidad.
Cronograma de Actividades se detalla Continuación.
Cuadro N° 22
FASES UNIDAD DE CANTIDAD
TIEMPO
1. PRE INVERSION
1.1. Elaboración del perfil y Evaluación. MES 01

2. INVERSION
Convocatoria del profesional y elaboración MES 1
del expediente técnico.
Ejecución de obra 06 meses. MES 06

3. POST INVERSION
3.1. Entrega de la obra a la población, AÑOS 10

etapa de operación y mantenimiento.
Fuente: Elaboración propia del proyectista.
4.2.- DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

Sobre la base de la información consignada en el diagnóstico, se
establece que la construcción de la Defensa Ribereña. Beneficiará a
los pobladores del área del malecón las Brisas.
Población total.
Haciendo un Aproximado de 16103 habitantes el año 2014 del Distrito de
Pilcomayo, la población directa es de 854 habitantes y 996 habitantes al
año 2024, proyectando con una tasa de crecimiento de 3.12.
Población de referencia y objetiva
Cuadro N° 23
Nº DE
SECTOR POBLACIONAL
HABITANTES
Total población del Distrito de Pilcomayo (proyección

desde el año 2007, fuente INEI – tasa de crecimiento 16103
2.91%)
Nro de viviendas ubicadas a ambos lados de las Vías a

intervenir 137
(107 viviendas)
Densidad Promedio de la población de este sector del

5
Distrito de Pilcomayo.
Total Nº de Beneficiarios Directos-actual. 726
FUENTE: Elaboración Propia del proyectista
Cuadro de la Proyección de la población al año 2024
Cuadro N° 24
PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA

“INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA MARGEN DERECHA RIO MANTARO Y RIO CUNAS SECTOR VILLA
MANTARO, DISTRITO DE PILCOMAYO - HUANCAYO – JUNIN”
HORIZONTE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑO 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
POBLACION BENEFICIARIA 726 749 773 798 824 850 878 906 935 965 996
% TC = 3.12 0.0321
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA.

Oferta Sin Proyecto.
Actualmente no existe oferta sin proyecto, ya que no se brinda el servicio
de seguridad ante inundaciones en la zona del proyecto.
Actualmente, los 1+810 Km de las riberas de la zona afectada se

encuentran prácticamente sin ningún tipo de protección. En anteriores
oportunidades se construyeron los muros de concreto en un tramo de

100 mts, ubicada en la progresiva 1+400 a 1+500 mts, en la actualidad
la calzada del rio se encuentra colapsada.
Oferta con Proyecto.

La oferta “con proyecto” corresponde a la puesta en servicio. La construcción
de una defensa ribereña en los ríos Mantaro y Cunas, donde protegerá las
unidades productoras de servicios públicos.
Análisis de la Oferta
Cuadro N° 25
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81

1 Carretera afirmada KM 1.81
2 I.E. N° del nivel primario UND 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
3 Viviendas UND 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137
Fuente: Elaboración propia del formulador
De acuerdo al análisis anterior se puede apreciar que en la situación con

Proyecto no existiría ningún beneficiario que se quedaría demandando el
servicio, por lo que se cubriría el déficit de atención en Calidad de Oferta.
4.2.3 Determinación de la brecha.
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que

la zona de las Brisas, existe un déficit de áreas de riesgo para realizar
actividades de sano esparcimiento y actividades recreativas.
BALANCE DE LA OFERTA – DEMANDA
Cuadro N° 26
BALANCE OFERTA DEMANDA
CARACTERISTICAS CON PROYECTO SIN

TECNICAS PROYECTO
OBRAS PRELIMINARES -Riberas del rio

 Campamento Provisional. Mantaro y rio
 Flete terrestre. cunas, expuestas
 Trazo y nivelación y replanteo 1.65
a riesgos de
INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA ENLOS RIOS MANTARO Y CUNAS
Km.
inundaciones en
 Movilización y desmovilización de
un tramo de 1.81
maquinaria
Km., que corre el
 Corte conglomerado en presencia riesgo de perder
de agua la carreta
3040.28 M3. pavimentada de
 Relleno con Material propio 4470 1.81 km.
M3. - Infraestructura
 Perfilado y compactado de la base del nivel primaria
3620.32 M2. en riesgo de
 Des colmatación del rio en la zona inundación.
critica 3200 m3.
 Limpieza del cauce en zona de -137 viviendas,
deposición 120000 M3. del sector las
INSTALACION DE GAVIONES Brisas, en vista
 Suministro e instalación de que viven el
Gaviones riesgo y daños
 Suministro y Habilit. Gavión Tipo por las épocas en
Colchón 3.00 X 2.00x 0.40 mt. la que el rio
 Suministro y Habilit. Gavión Tipo acrecienta su
Caja 3.00 X 1.50 X 1.00 mt. cauce.
Caja 3.00 X 1.00 X 1.00 mt.
MATERIAL DE RELLENO
GAVIONES .
 Extracción y apilamiento 6701.90
M3.
 Carguío 6701.90 M3.
ENROCADO
 Conformación de base para
enrocado 640 m3.
 Conformación de talud de
enrocado 800 M3.
 Medidas de Mitigación
Ambiental
 Capacitación en temas de
prevención.
Fuente : Elaboración técnica del proyectista
CUADRO Nº 27
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LAS UPs.
DEMANDA DEFICIT
OFERTA OFERTA
Servicio Descripción U.M. CON
OPTIMIZADA OPTIMIZADA
PROYECTO
0 -1.81
1 Carretera afirmada KM 0 1.81
2 I.E. N° del nivel primario UND 0 1.00 0 -1.00
3 Viviendas UND 0 137 0 -137
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:

4.3.1. ASPECTOS TECNICOS.
Ubicación y localización del terreno
El proyecto “INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA MARGEN
DERECHA RIO MANTARO Y RIO CUNAS SECTOR VILLA MANTARO,
DISTRITO DE PILCOMAYO - HUANCAYO – JUNIN, se encuentra
ubicado en:
Región : Junín
Provincia : Huancayo
Distrito : Pilcomayo
Localidad : Sector las Brisas
Ubicación : En las riberas del rio Mantaro , donde se inicia en el
puente de Huamancaca Chico, progresiva 0.00,
intercepta con el rio Mantaro y culmina en el puente Breña,
en la progresiva 1+ 810.
Región Natural : Sierra
Zona : Urbana
Para nuestro análisis, las alternativas se han planteado teniendo como base
las diferencias de diseños de las estructuras debido a los caudales de diseño
que se presentan por la aplicación de diversos periodos de retorno.
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP.

Los gaviones son paralelepípedos rectangulares a base de un tejido de
alambre de acero, el cual lleva tratamientos especiales de protección como la
galvanización y la plastificación.
Se colocan a pie de obra desarmados, y son rellenados con piedra de canto

rodado o piedra chancada con determinado tamaño y peso específico. Como
las operaciones de armado y relleno de piedras no requieren de ninguna
calificación especial, el empleo de gaviones permite ejecutar obras que de otro
modo requerirían mucho más tiempo y operarios.
Aplicaciones
Construcción de diques
Protección de taludes
Encauzamiento de ríos
Espigones
Vertederos
Defensa ribereña
Muros ornamentales
Revestimiento de canales
Muros de contención
Ventajas:
Durabilidad
La triple capa de zinc o “galvanización pesada” (ASTM A641) , así como el
Bezinal® (ASTM A856), aseguran una buena protección de PVC, el cual es
recomendado en casos de corrosión severa. Los recubrimientos que dan
proteccion al alambre son:
Triple Zinc
(Galvanización estilo
pesada - 1
Galvanizado ASTM A641)
Bezinal (Zn -
estilo
5% Al - ASTM
5
A856)
Bezinal 2000
(EN-10244-2
class A)
Triple Zinc +
estilo
PVC (ASTM
6
A641)
Bezinal + PVC
(Zn - 5% Al -
Plastificado ASTM A856 +
PVC)
Bezinal
2000+PVC
(EN-10244-2
class A)
Economía:
La facilidad de armado de los gaviones hace que estos no requieran mano de
obra especializada. Las herramientas necesarias son simples (cizallas,
alicates, etc.), logrando altos rendimientos en la instalación. Las piedras de
relleno muchas veces son extraídas del mismo lugar donde se efectúa la
instalación influyendo a favor de la reducción del costo final de la obra.
Resistencia
Los materiales utilizados para la fabricación de los gaviones cumplen con los
estándares interacionales de calidad más exigente, asegurando de esta forma
un gavión 100% confiable.
Versatilidad
Por la naturaleza de los materiales que se emplean en la fabricación de los
gaviones éstos permiten que su construcción sea de manera manual o
mecanizada en cualquier condición climática, ya sea en presencia de agua o
en lugares de difícil acceso. Su construcción es rápida y entra en
funcionamiento inmediatamente después de construido, del mismo modo,
permite su ejecución por etapas y una rápida reparación si se produjera algún
tipo de falla.
Estética
Los Gaviones se integran armoniosamente de forma natural a su entorno,
permitiendo el crecimiento de vegetación conservando el ecosistema
preexistente.
Permeabilidad
Los gaviones al estar constituidos por malla y piedras, son estructuras

altamente permeables, lo que impide que se generen presiones hidrostáticas
para el caso de obras de defensas ribereñas, del mismo modo se constituyen
como drenes que permiten la evacuación de las aguas, anulando la posibilidad
de que se generen empujes desde la cara seca de la estructura.
Tipos de Gaviones
Gaviones caja
Gaviones colchón
Mallas hexagonales
Gavión de tierra armada (Corte Transversal)
Gavión de tierra armada, es un gavión tipo caja que presenta un panel de
refuerzo fabricado con malla hexagonal de doble torsión. Este panel está
conformado por una malla uniforme y continua, el cual se introduce en la masa
terreno garantizando un mejor desempeño en terrenos que requieren mayor
refuerzo de suelo tales como contención y estabilización de taludes; y en
rellenos para diferentes aplicaciones.
4.3.2. METAS DE PRODUCTOS.
ALTERNATIVA 1
OBRAS PRELIMINARES
 Corte conglomerado en presencia de agua
3040.29 M3.
 Des colmatación del rio en la zona critica 3200 m3.
 Suministro e instalación de Gaviones
 Suministro y Habilit. Gavión Tipo Colchón 3.00 X 2.00x 0.40 mt.
MATERIAL DE RELLENO GAVIONES .
 Extracción y apilamiento 6701.90 M3.
 Carguío 6701.90 M3.
ENROCADO
 Conformación de base para enrocado 640 m3.

 Conformación de talud de enrocado 800 M3.
 Medidas de Mitigación Ambiental

Capacitación en temas de prevención.
ALTERNATIVA 2
OBRAS PRELIMINARES
 Corte conglomerado en presencia de agua M3.
 Descolmatacion del rio en la zona critica 3200 m3.
MURO DE CONTENCION DE CONCRETO

ENROCADO

 Medida de Mitigación Ambiental
4.3.3.- Requerimientos de recursos

Tamaño de proyecto
Brecha de infraestructura, recursos humanos y equipamiento
Según la defensa ribereña consta de 1.65 Km, en la progresiva 0+00 + 1+
1.65 Km, con la instalación de gaviones de tres tipo ( gavión tipo colchón
de 3.00 X 2.00 X 4.00 mt, gavión tipo caja de 3.00 X 1.5 X 1.00 mt, gavión
tipo caja de 3.00 X 1.00 X 1.00 mt), conformación de base enrocado de 640
m3, y conformación de enrocado de 800 m3.
Cuadro N° 28
PART DESCRIPCION Unid TOTAL

1.04.00 Movilización y desmovilización de maquinaria Gbl 1.00
1.05.00 Habilitación de acceso para maq. Y materiales Km 1.65
2.01.00 Corte en conglomerado en presencia de agua m3 3040.26

Del 0+00 al 0+400
Del 0+400 al 1+440
Del 1+440 al 1+600
Del 1+600 al 1+810.16
2.04.00 Descolmatación del río en zona crítica m3
Del 1+440 al 1+600 margen izqierda 3200.00
2.05.00 Limpieza del cauce en zona de deposición
Del 0+00 al 0+400 m3 12000.00
3.00.00 GAVIONES
3.01.00 Suministro y habilitación de gaviones

3.01.01 Tipo colchon 4.00x2.00x0.40 und 412.00
3.01.02 Tipo caja 3.00x1.50x1.00 und 551.00
3.01.03 Tipo caja 3.00x1.00x1.00 und 968.00
3.02.00 Material de relleno
3.02.01 Extracción y carguío m3 6701.90
Tipo colchon 4.00x2.00x0.40
3.02.02 Transporte a pie de obra m3 6701.90
3.03.00 Colocación de gaviones
3.03.01 Tipo colchon 4.00x2.00x0.40 und 412.00
3.03.02 Tipo caja 3.00x1.50x1.00 und 551.00
3.03.03 Tipo caja 3.00x1.00x1.00 und 968.00
4.00.00 ENROCADO

4.02.00 Conformación de talud enrocado m3 2400.00
5.00.00 OTROS
Medidas de prevención, señalización y 1.00

5.01.00 seguridad Gbl
6.00 1.00
7.00 Mitigación Ambiental Gbl
Capacitación en temas de Prevención Gbl 1.00
ALTERNATIVA Nº 02
Cuadro Nº 29
PART DESCRIPCION UND TOTAL
1.00.00 OBRAS PRELIMINARES

Movilización y desmovilización de
1.04.00 maquinaria Gbl 1.00
Habilitación de acceso para maq. Y
1.05.00 materiales Km 1.65
Corte en conglomerado en presencia

2.01.00 de agua m3 3728.38
Del 0+00 al 0+400
Del 0+400 al 1+440
Del 1+440 al 1+600
Del 1+600 al 1+810.16
Descolmatación del río en zona
2.04.00 crítica m3
Del 1+440 al 1+600 margen
izquierda 3200.00
Limpieza del cauce en zona de
2.05.00 deposición
Del 0+00 al 0+400 m3 12000.00
MURO DE CONTENCION DE
3.00.00 CONCRETO
3.01.00 Concreto f'c =175 kg/cm2 m3 3373.38

Base
muro
Dentellón
3.02.00 Acero f'y = 4200 kg/cm2 kg 180628.43

De 0+00 a 0+400
De 0+400 a 1+440
De 1+600 a 1+810.16
3.03.00 Encofrado y desencofrado m2 8250.80

De 0+00 a 0+400
De 0+400 a 1+440
De 1+600 a 1+810.16
4.00.00 ENROCADO

2400.00
4.02.00 Conformación de talud enrocado m3
5.00
VARIOS
5,02.00 Mitigación ambiental Gbl 1.00
4.4. COSTOS DEL PROYECTO.

En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se
ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas
propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o
recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en
operación la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto. Los
costos se clasifican generalmente en dos categorías:
4.4.1.- Costos de Inversión.

El costo de inversión total a precios de mercado asciende a S/. 2684997.908 y los
costos a precios sociales es de S/. 2135833.192 (ver cuadro).
En las dos alternativas se consideran las obras preliminares, movimiento de tierras,
instalación de gaviones, extracción de material de relleno gaviones, enrocado,
partida de mitigación del impacto ambiental y capacitación en temas de prevención.
DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Alternativa N° 01, a Precios Privados
Cuadro N° 30
Componentes
(Resultados PRECIO
PRIMERA ALT 01 IGV 18% PRECIO TOTAL
necesarios para TOTAL
lograr el Objetivo
Resultado 1:
obras 24096.34 4337.3412 28433.6812
Preliminares
Resultado 2:
Movimiento de 127340.05 22921.209 150261.259
Tierras
Resultado 3:
Suministro y
1080140.8 194425.34 1274566.12
habilitaciones de
Gaviones
Resultado 4:
Material de 65276.51 11749.7718 77026.2818
relleno gaviones
Consiste en la construcción de la defensa Resultado 5: 199745.8 35954.244 235700.044
ribereña del rio Mantaro y rio Cunas con muros Colocación de
de contención con Gaviones y enrocado en las Gaviones
progresivas 1+440 a 1+ 600, asimismo se Resultado 6 :
222336 40020.48 262356.48
proyecta la des colmatación del rio 3200 m3, en Enrocado
las zonas críticas , limpieza del cauce , medidas Resultado 7 :
de mitigación ambiental y la capacitación en Medidas de
25000 4500 29500
temas de prevención mitigación
ambiental
Resultado 8:
Capacitación
28200 5076 33276
en temas de
prevención
Costo Directo 1772135.5 2091119.866
Gastos
209111.9866
Generales 10%.
Utilidad 10 % 209111.9866
SUB TOTAL 2509344
Supervisión 5% 125467.192
Expediente
50186.87679
Técnico 2%
Total de
Presupuesto 2684997.908
(S/.)
Fuente : Presupuesto detallado de la alternativa N° 01, anexo N° xx.

Alternativa N° 02 Precios Privados

Cuadro N° 31
Componentes
(Resultados
PRECIO PRECIO
PRIMERA ALT N° 02 necesarios para IGV 18%
TOTAL TOTAL
lograr el
Objetivo
Resultado 1: obras
24096.34 4337.3412 28433.6812
Preliminares
Resultado 2:
Movimiento de 134271.39 24168.8502 158440.24
Tierras
Resultado 3: Muro
de contención de 3042452.64 547641.4752 3590094.12
concreto
Resultado 4:
222336 40020.48 262356.48
Enrocado
Consiste en la construcción de la defensa ribereña del rio Resultado 5:
Mantaro y rio Cunas con muros de contención de concreto y Medida de
enrocado en las progresivas 1+440 a 1+ 600, asimismo se 25000 4500 29500
mitigación
proyecta la descolmatación del rio 3200 m3, en las zonas
críticas , limpieza del cauce , medidas de mitigación ambiental.
ambiental y la capacitación en temas de prevención Resultado 6:
Capacitación en
28200 5076 33276
temas de
prevención
Costo Directo 3476356.37 4102100.52
Gastos Generales
410210.052
10%.
Utilidad 10 % 410210.052
Supervisión 5 % 246126.031
Expediente
98450.4125
Técnico 2%
Total de
5267097.07
Presupuesto (S/.)
Fuente : Presupuesto detallado de la alternativa N° 02, anexo N° 01.
4.4.2.- COSTOS DE REPOSICION
No Aplica.
4.4.3.- Costos de Operación y Mantenimiento.

CUADRO Nº 32
OPERCAION Y MANTENIMIENTO
A PRECIOS PRIVADOS
PRECIO
PRECIO PRECIO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD ANUAL
UNITARIO PARCIAL
Operación 900 900
Personal para la limpieza Numero 20 45 900
Mantenimiento 6172 6172
Reposición de Infraestructura en
Global 6 412 2472
caso de socavamiento.
Limpieza del cauce del rio Global 1 1200 1200
Maquinaria Global 1 2500 2500
PRESUPUESTO ANUAL 7072 7072
CUADRO Nº 33
COSTOS INCREMENTALES PARA ALTERNATIVA Nº 01

En Soles a Precios Privados
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSIÓN 2,684,997.91
1. Inversión en Costo Directo 2,091,119.87
2. Gastos Generales 10% 209,111.99
3. Utilidades 10% 209,111.99
4. Expediente Tecnico 2% 50,186.88
5. Supervision 5% 125,467.19
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00
C) TOTAL COSTOS CON

PROYECTO (A + B) 2,684,997.91 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E) TOTAL COSTOS
INCREMENTALES (C - D) 2,684,997.91 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00
CUADRO Nº 34
En Soles a Precios Privados
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3. Utilidades 10% 410,210.05
5. Supervision 5% 246,126.03
MANTENIMIENTO 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00
C) TOTAL COSTOS CON

PROYECTO (A + B) 5,267,097.07 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00 7,072.00
MANTENIM. SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E) TOTAL COSTOS
V. EVALUACION
5. EVALUACIÓN
5.1.- EVALUACION SOCIAL.
5.1.1.- BENEFICIOS SOCIALES.
Beneficios “Sin proyecto”
Los beneficios sin proyecto, son limitados por la inexistencia de una
infraestructura, de defensa ribereña, por lo tanto es cero.
Beneficios “Con proyecto”
Los beneficios sociales de dicha población radicarán en la seguridad y bienestar

de la población al disminuir el riesgo de desbordes y posibles inundaciones que
afectarían a la población como los predios. Los beneficiarios directos son la
población del sector Villa Mantaro, que consta de 726 habitantes según el último
censo del proyectista y se incrementara de acuerdo a la tasa de crecimiento del
distrito de Pilcomayo.
Dada la característica particular, el proyecto no genera ingresos como se

demostrara durante la evaluación a través de la metodología Costo/Beneficio,
sin embargo generara perdidas económicos que serían asumidas por el estado
que pueden valorizarse monetariamente, en este caso se ha efectuado una
valorización de los predios afectados por el cauce normal, por la erosión de los
taludes y desbordes del mencionado rio. Los beneficios del proyecto, en el
aspecto social, son la seguridad de vidas humanas, predios, el desarrollo de las
actividades económicas y de los servicios públicos localizados en la zona
afectada.
En el caso de UP los beneficios sociales se darían, entre otros, por los
siguientes conceptos:
a) Costo evitado de atención de la emergencia (provisión temporal del servicio
por otras formas alternativas).
b) Costo evitado de la rehabilitación y reconstrucción de la UP.
c) Beneficios directos no perdidos.
d) Costo evitado por efectos indirectos de la interrupción del servicio (gastos en
tratamiento de enfermedades generadas por la no disponibilidad de agua

potable, infraestructura educativa).
Otros beneficios cualitativos:

-Previene de situaciones de emergencia ante la crecida del rio Mantaro y Cunas
por las lluvias intensas.
-Genera seguridad a los equipamientos existentes en el área a tratar y a los
pobladores que habitan en la zona.
-Pueden mejorar sus viviendas.
-Contribuye al cuidado del rio.
-Pueden mejorar las defensas de las fajas marginales.
-Se puede mejorar con áreas verdes que contribuye al medio ambiente.
-Mejora el control de la contaminación del rio.
-La población mejora su calidad de vida.
-Mayor seguridad a la población.
CUADRO Nº 35
BENEFICIOS DEL PIP (COSTOS EVITADOS)
Beneficios por AÑOS

Costo por Unidad de re
Descripción Und Cantidad pérdidas por
construccion
daños. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos Evitados
por reconstruccion
Und 137 35000 4795000
de Viviendas en
riesgo 4795000
Costos Evitados por
reconstruccion de la ML 1810 1000 1810000
Carretera afirmada 1810000
Costos Evitados por la
reconstruccion de la
GLB 1 250,000 250000
I.E. N° del nivel
primario 250000
Total(S/.) 6,855,000.00 0 0 0 0 6855000 0 0 0 0 0
Según guía evaluación de rentabilidad social de las medidas de reducción de

riesgos de desastres (MRRD) PIP (2010). MEF-GIZ, se propone evaluar bajo la
hipótesis de que la inundación ocurrirá a la mitad del horizonte de evaluación
del PIP, es decir, en el año 5, si es que no se ha podido estimar la recurrencia
sobre la información de eventos pasados.
5.1.2.- COSTOS SOCIALES.

Flujo De Costos Incrementales A Precios De Mercado
El análisis de los costos incrementales, se efectúa sobre la comparación de los
costos estimados en la “situación con proyecto” y en la “situación sin proyecto”.
En esta comparación se consideran principalmente los siguientes costos:
 Los costos de inversión.
 Los costos de operación y mantenimiento.
A continuación presentamos la proyección de los costos en los que se incurrirá

con el proyecto, este flujo considera los costos de la inversión y los costos de
operación y mantenimiento para los años del horizonte de evaluación que en
nuestro caso es de 10 años.
Cuadro N° 36
ALETRANTIVA 01 PRECIOS SOCIALES

Costo total a
Factor de Costo a precios
Principales Rubros precios de
corrección sociales
mercado
Expediente Técnico 2% 50186.87679 0.91 45670.05788
Costo Directo 2091119.866 1571466.081
Resultado 01 28433.68 20927.1948
Insumo de origen nacional 19903.58 0.84 16719.0072
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada 2843.37 0.66 1876.6242
Mano de obra no calificada 5686.74 0.41 2331.5634
Resultado 02 150261.26 110592.2875
Resultado 03 1274566.12 957849.8184
Resultado 04 77026.2818 57462.23541
Resultado 05 235700.044 174414.0095
Resultado 06 262356.48 193094.3756
Resultado 07 29500 26845
Insumo de origen nacional 29500 0.91 26845
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado 08 33276 30281.16
Insumo de origen nacional 33276 0.91 30281.16
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Supervisión 5% 125467.192 0.91 114175.1447
Gastos Generales 10% 209111.9866 0.91 190291.9078
Utilidad 10% 209111.9866 0.91 214230
Total(S/.) 2684997.908 2135833.192
CUADRO Nº 37
ALTERNATIVA 02 PRECIOS SOCIALES
Costo total a
Factor de Costo a precios
Principales Rubros precios de
corrección sociales
mercado
Expediente Técnico 2% 98450.41248 0.91 89589.87536
Costo Directo 4102100.52 3017076.911
Resultado 01 28433.68 20927.1948
Ins um o de origen nacional 19903.58 0.84 16719.0072
Ins um o de origen im portado 0
Resultado 02 158440.24 103619.9143
Resultado 03 3590094.12 2642309.266
Resultado 04 262356.48 193094.3756
Resultado 05 29500 26845
Ins um o de origen nacional 29500 0.91 26845
Resultado 06 33276 30281.16
Ins um o de origen nacional 33276 0.91 30281.16
Supervis ión 5% 246126.0312 0.91 223974.6884
Gas tos Generales 10% 410210.052 0.91 373291.1473
Utilidad 10% 410210.052 0.91 373291.1473
Total (S/.) 5267097.068 4077223.769
CUADRO Nº 38

En Soles a Precios Sociales
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3. Utilidades 10% 214,230.00
5. Supervision 5% 114,175.14
MANTENIMIENTO 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48
C) TOTAL COSTOS CON

PROYECTO (A + B) 2,135,833.19 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48
E) TOTAL COSTOS
INCREMENTALES (C - D) 2135833.192 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48
CUADRO Nº 39

PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3. Utilidades 10% 373,291.15
5. Supervision 5% 223,974.69
MANTENIMIENTO 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48
C) TOTAL COSTOS CON

PROYECTO (A + B) 4,077,223.77 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48
E) TOTAL COSTOS
EVALUACIÓN SOCIAL.
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos a través de los costos
evitados, por tanto, se expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad
TIRS y VANS a precios de Sociales.
Las condiciones para que un proyecto demuestre que es rentable, son las
siguientes:
1. La TIRS (Tasa Interna de Retorno) debe ser mayor a la TSD (Tasa Social de
descuento).
2. El VANS (Valor Actual Neto) debe ser positivo y el valor más alto entre las
Alternativas a evaluar.
A precios sociales, en la inversión se utiliza los factores de conversión a precios
Sociales según el Anexo SNIP 09 del Ministerio de Economía y Finanzas, que ha
Permitido los resultados que se muestra en los cuadro siguientes. Se ha utilizado
la tasa social de 9%. El proyecto permite la obtención de beneficios Económicos,
por tanto, se expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIRS.
A continuación se presenta la evaluación de Costo/Beneficio a precios sociales
para ambas alternativas planteadas, donde se especifica para ambas alternativas
tanto el VANS y TIRS correspondiente.
Evaluación de la Alternativa N° 01, a Precios Privados.

Cuadro Nº 40

PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3. Utilidades 10% 214,230.00
5. Supervision 5% 114,175.14
MANTENIMIENTO 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48
C) TOTAL COSTOS CON

PROYECTO (A + B) 2,135,833.19 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48
E) TOTAL COSTOS
INCREMENTALES (C - D) 2135833.192 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48
F) BENEFICIOS( POR LOS COSTOS
EVITADOS)
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,855,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FFNETO -2,135,833.19 -5,553.48 -5,553.48 -5,553.48 -5,553.48 6,849,446.52 -5,553.48 -5,553.48 -5,553.48 -5,553.48 -5,553.48
VAN 2,283,806.13
TIR 26%
Tasa de descuento = 9% Anual Años = 10
CUADRO Nº 41

PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3. Utilidades 10% 373,291.15
5. Supervision 5% 223,974.69
MANTENIMIENTO 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48
C) TOTAL COSTOS CON

PROYECTO (A + B) 4,077,223.77 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48 5,553.48
E) TOTAL COSTOS
F) BENEFICIOS (POR LOS COSTOS
EVITADOS) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,855,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FF NETO -4,077,223.77 -5,553.48 -5,553.48 -5,553.48 -5,553.48 6,849,446.52 -5,553.48 -5,553.48 -5,553.48 -5,553.48 -5,553.48
VAN 342,415.55
TIR 11%
Tasa de descuento = 9% anual Años = 10
5.1.3.- INDICADORES DE RENTABILIDAD

CUADRO Nº 42
EVALUACION DEL COSTO - BENEFICIO
“INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA MARGEN DERECHA RIO MANTARO Y RIO CUNAS SECTOR VILLA MANTARO, DISTRITO
DE PILCOMAYO - HUANCAYO – JUNIN”
VALOR ACTUAL DEL FLUJO PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS
COSTOS TOTALES PRIVADOS SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
VAN 1,724,896 2283806.128 -857,203 342,416
TIR 20% 26% 5% 11%
TOTAL POBLACION BENEFICIARIA 854 854 854 854
5.1.4.- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la
estimación de los indicadores de costos con relación a la variación del
monto de inversión, por ser esta la variable más importante del proyecto.
Además, nos permite calcular el valor máximo de variación que puede
ocurrir en los costos de inversión sin que sobre pase el valor referencial
en los casos de áreas de sano esparcimiento.
Los resultados obtenidos de la sensibilización para los escenarios antes

señalados, se muestran en los cuadros siguientes:
CUADRO Nº 43
INVERSION ALTERNATIVA 01
VARIACION
TOTAL INVERSION TOTAL PRECIO MERCADO PRECIO SOCIALES
PRECIOS PRECIOS SOCIALES
PRIVADOS
VAN TIR VAN TIR
15% 4027496.86 3203749.787 382397 11% 1215890 16%
10% 2953497.7 2349416.511 1,456,396.28 18% 2,070,223 24%
0 2684997.91 2135833.192 1,724,896 20% 2,283,806 26%
-10% 2416498.12 1922249.872 1,993,395.86 23% 2,497,389.45 29%
-15% 2282248.2 1815458.213 2127645.756 24% 2604181.11 30%
5.2.- EVALUACION PRIVADA.

No Aplica
5.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener

su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.
Sostenibilidad institucional. Se considera la capacidad de gestión de la
Municipalidad Distrital de Pilcomayo a través de la Sub Gerencia de Obras
desarrollo Urbano y rural la cual tiene la capacidad logística, técnica para
ejecutar el proyecto y para realizar el mantenimiento rutinario y periódico como
lo señala el Acta de Compromiso, cumpliendo con las funciones de gobierno
local (De acuerdo a las funciones establecidas en la ley orgánica de
Municipalidades y la priorización en el presupuesto participativo Año
2014).
Sostenibilidad Técnica. El proyecto es viable, por el tipo de construcción que
se realizará (Gaviones y Enrocado), el cual garantiza la durabilidad de los
Taludes de las riberas de los ríos Mantaro y Cunas durante el horizonte del
proyecto, contando con una operación y mantenimiento cada año, adaptándose
mejor al tipo de tecnología de producción y cauce de los ríos. Respecto al
saneamiento se deberá realizar las coordinaciones con la ALA Mantaro para los
trabajos que concierne en cuanto a la adecuada delimitación de las franjas
marginales en la fase de ejecución en los tramos comprendidos en materia del
presente proyecto, que será necesario realizar antes de la ejecución de las obras
de construcción.
Sostenibilidad social. Está determinado por el apoyo de los propios
beneficiarios con el cuidado de la infraestructura.
Financiamiento. La Municipalidad Distrital de Pilcomayo se compromete en
financiar el proyecto.
En función a estos indicadores el proyecto se considera sostenible tal como lo

demuestra en la evaluación social puesto que se genera los beneficios esperados
a lo largo de su vida útil, la Municipalidad se encargara de la inversión y
mantenimiento de la obra que asegure así su sostenibilidad.
5.4.- ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL.
 La ejecución del Sistema de defensa Ribereña debe ser en la época

de verano, para evitar mayores impactos a los componentes
ambientales.
 Hacer que la Comunidad beneficiaria participe, en faenas comunales
a fin de que tomen conciencia de la Obra de que se ejecuta con
participación ciudadana.
 Capacitaciones para sensibilizar a la población en contar con una
educación sanitaria, sobre el arrojo de residuos sólidos, basura
doméstica y otros.
 Cumplir con la ejecución de las Medidas Ambientales antes de la
recepción de obra, como lo dispone las Normas Ambientales del
Sector.
 Es procedente la ejecución del Proyecto siempre y cuando se cumpla
Manejo Ambiental.
Aplicación de Normas de Comportamiento

De acuerdo al Manual Ambiental, tiene como objetivo fundamental
involucrar la protección ambiental dentro de las labores de diseño,
construcción, mejoramiento y mantenimiento del proyecto en general.
Dentro de las Normas de Comportamiento, se tiene:
Las Normas Iníciales donde se indica producir el menor impacto
ambiental durante la construcción, sobre: los suelos, cursos de agua,
calidad del aire, organismos vivos, comunidades y asentamientos
humanos.
Las Normas Generales, indica cumplir las siguientes normas y velar para
que se cumplan, sobre la vegetación, valores culturales, aguas, uso de
explosivos, extracción de materiales.
Las Normas Generales de Comportamiento del Personal, menciona
que, con el fin de prevenir efectos ambientales que usualmente se
producen por falta de una adecuada educación ambiental de las personas
que laboran en los proyectos de diseño y construcción es necesario
conocer normas sobre la flora y fauna, calidad y uso de agua,

comunidades cercanas.
Las Normas de Medidas Sanitarias y de Seguridad Ambiental, se refiere a

epidemias de enfermedades infectocontagiosa, problemas sociales y
áreas ambientales sensibles, por lo que será necesario hacer conocer
normas referidas hacia los trabajadores, del campamento a instalar y del
área de maquinarias y equipos ubicados adecuadamente y del manejo
racional para evitar el deterioro ambiental.
Las Normas Especiales para Áreas Ambientales Sensibles, donde es
necesario hacer conocer aquellas áreas sensitivas que por sus
características ambientales o culturales son especialmente susceptibles
de sufrir deterioros graves y muchas veces irreversibles.
Plan de Prevención:
Se manejara un equipo contra accidentes a fin de estar listos a cualquier
eventualidad que se pueda producir durante la ejecución de la obra, el cual
deberá de contar con un botiquín de primeros auxilios.
Capacitaciones a la población en temas ambientales para concientizar a
la población para evitar la mala disposición de residuos sólidos.
Plan de Mitigación y Control:
Dentro del plan de mitigación se encuentra la arborización y revegetación
de áreas afectadas mediante la plantada de árboles y gramíneas. Esta
acción también contribuirá a estabilizar el talud de los terrenos a riberas
del rio.
Para el control del impacto ambiental tenemos la ubicación de
contenedores, microrellenos sanitarios y construcción de letrinas
sanitarias.
Plan de Monitoreo:
De acuerdo a las normas ambientales, el asistente ambiental es la
responsable de supervisar cumplimiento de las Normas de
Comportamiento en la Construcción de la obra; asimismo, la correcta
ejecución del Plan de Manejo Ambiental, considerándose la
responsabilidad de su implementación de la obra civil y ambiental al
Residente de obra.
Recomendaciones del Impacto Ambiental
b. La ejecución del Sistema de defensa Ribereño debe ser en la época de
verano, para evitar mayores impactos a los componentes ambientales.
b. Hacer que la Comunidad beneficiaria participe, en faenas comunales a

fin de que tomen conciencia de la Obra de que se ejecuta con participación
ciudadana.
c. Capacitaciones para sensibilizar a la población en contar con una
educación sanitaria, sobre el arrojo de residuos sólidos, basura doméstica
y otros.
d. Cumplir con la ejecución de las Medidas Ambientales antes de la
recepción de obra, como lo dispone las Normas Ambientales del Sector.
e. Es procedente la ejecución del Proyecto siempre y cuando se cumpla
Manejo Ambiental.
ANALISIS DE COSTOS DE IMPACTO AMBIENTAL
Cuadro Nº 44
PRECIO PRECIO
DESCRIPCION UNID CANT.
S/. PARCIAL
APLICACIÓN DE
NORMAS GBL 1.00 250.00 250.00
AMBIENTALES.
PROTECCION Y
MANEJO DE AREAS M2 825.00 12.00 9900.00
VERDES.
ACONDICIONAMIENTO
DE DEPOSITOS DE
M3 125.00 3.05 381.25
MATERIAL
EXCEDENTE.
INSTALACION DE
UND 10.00 500.00 5000.00
CONTENEDOR.
EDUCACION
UND 1.00 5500.00 5500.00
AMBIENTAL
PLAN DE MONITOREO UND 1.00 3500.00 3500.00
PLAN DE ABANDONO UND 1.00 4968.75 4968.75

TOTAL DEL
29500.00
PRESUPUESTO(S/.)
5.5. GESTION DEL PROYECTO
5.5.1. Para la fase de ejecución
Etapa: Ejecución de Obra.

Descripción. Esta comprende todas las actividades propias de la ejecución del proyecto.
Se espera que tenga una duración de 06 meses.
Responsables. El responsable de la ejecución de la obra será la Municipalidad

Distrital de Pilcomayo, el órgano técnico responsable es la Sub Gerencia de Obras
Desarrollo Urbano y Rural.
Municipalidad Distrital de Pilcomayo
Capacidad Técnica. La Municipalidad Distrital de Pilcomayo a través de la Sub

Gerencia de Obras desarrollo Urbano y Rural tiene la capacidad logística,
técnica y financiera para ejecutar el proyecto y tiene experiencia demostrada en
la ejecución de este tipo de proyectos y a la vez cuenta con disponibilidad de
recursos físicos y humanos como stock de maquinarias, equipos y mano de
Obra calificada y no calificada para la ejecución de obra y es concordante con
sus funciones de gobierno local, en concordancia a la Ley Orgánica de
Municipalidades y ROF-MD.
Capacidad Administrativa. La Municipalidad Distrital de Pilcomayo a través de

la Sub Gerencia de Obras desarrollo urbano y rural de conformidad a lo que
establece la Constitución Política del Estado y la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de
Municipalidades, tiene la capacidad administrativa y técnica para llevar a cabo
las actividades necesarias para la ejecución de la infraestructura materia del
presente proyecto, en concordancia al ROF y MOF de la Municipalidad.
Recursos necesarios. Los recursos necesarios para llevar a cabo la ejecución de

obra serán financiados por la Municipalidad distrital de Pilcomayo con el 100% del
total de la inversión.
Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de ejecución, es necesaria la

aprobación oportuna del respectivo expediente técnico acorde a las metas
planteadas con el perfil, la ejecución será por contrata, así mismo es necesario la
aprobación del presupuesto y el cumplimiento de lo estipulado en las bases para la
Ejecución.
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están indicadas en
función a la ejecución presupuestal por meses, el período programado para la
ejecución de obra en su etapa de inversión es aproximadamente 06 meses para las
alternativas de mejoramiento a nivel de pavimento en flexible y rígido se propone
que sea realizado entre los meses de Abril a agosto por ser temporada seca.
La ruta crítica para la ejecución del siguiente proyecto es de 07 meses, este tiempo
permite cumplir con los costos programados para cada etapa de la inversión del
proyecto; si no se cumple esta ruta crítica y se incrementa el tiempo de ejecución
del proyecto, los costos de inversión se incrementarían afectado de forma negativa
en el presupuesto programado para el proyecto (Ver Anexo Cronograma de
Ejecución Física (MS -PROJECT) y Financiera).
5.5.2. Para la fase de postinversión.
Entrega de Obra.
Descripción. La entrega de obra a los beneficiarios será llevada a cabo por la
Municipalidad distrital de Pilcomayo, para lo cual previamente se deberá contar con
el informe de conformidad del supervisor y el acta de entrega del residente
responsable.
Responsables. El responsable de la entrega de obra, de acuerdo a las metas
planteadas en el presente estudio, es por la Municipalidad Distrital de Pilcomayo.
Recursos necesarios. Los recursos necesarios para llevar a cabo la entrega serán
financiados la Municipalidad distrital de Pilcomayo.
Operación y Mantenimiento
Descripción. La Fase de operación y mantenimiento tiene una duración de 10
años1. Periodo durante el cual se espera brindar los servicios planteados en el perfil
y se espera alcanzar los indicadores planteados en el Marco Lógico. El
mantenimiento del proyecto será llevado a cabo por la Sub Gerencia de Obras
Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad distrital de Pilcomayo.
Responsables. El órgano responsable institucional del mantenimiento del proyecto es Sub
Gerencia de Obras Desarrollo Urbano y Rural, siendo el responsable institucional la
De los beneficiarios
Los vecinos, estarán pendientes en el cuidado de la obra.
5.5.3. Financiamiento
Capacidad Financiera. Para este proyecto La Municipalidad Distrital de Pilcomayo
cuenta con un presupuesto limitado para inversión es por eso que el proyecto debe
1
En concordancia con la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública , aprobado por Resolución
Directoral N° 003-2011-EF/68.01
canalizarse en fondos como el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento,

Ministerio de Agricultura para el financiamiento de los componentes del proyecto.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Cuadro N° 45
Componentes (Resultados necesarios PRECIO CRONOGRAMA FISICO (%)
para lograr el Objetivo TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 TO TAL
Resultado 1: obras Preliminares 24096.34 4337.341 28433.6812 100 100
Resultado 2: Movimiento de Tierras 127340.1 22921.21 150261.259 100

100
Resultado 3: Suministro y
1080141 194425.3 1274566.12 50 50
habilitaciones de Gaviones 100
Resultado 4: Material de relleno
65276.51 11749.77 77026.2818
gaviones 100 100
Resultado 5: 199745.8 35954.24 235700.044
Colocación de Gaviones 100 100
Resultado 6 : Enrocado 222336 40020.48 262356.48 50 50 100
Resultado 7 : Medidas de
25000 4500 29500
mitigación ambiental 33 33 34 100
Resultado 8: Capacitación en
28200 5076 33276
temas de prevención 100 100
Costo Directo 1772135 2091119.866
Gastos Generales 10%. 209111.9866 50 50 100
Utilidad 10 % 209111.9866 50 50 100
Supervisión 5% 125467.192 17 17 17 17 16 16 100
Expediente Técnico 2% 50186.87679 100 100
Total de Presupuesto (S/.) 2684997.908
Fuente: Elaboración propia del proyectista
5.6. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACIÓN
-Desde el primer año de El estado apoya

operación
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO -Informe la intervención
del PIP, el 100 % de las UPs y
Estadístico de
FIN ULTIMO
DE LA POBLACION DEL SECTOR viviendas con políticas de

VILLA MANTARO Defensa Civil.
establecidos en el área de
- Informe de la seguridad contra
influencia no son afectados por
Dirección
inundaciones. desastres
Regional de
Salud. naturales.
-Estadística del
INEI
MAYOR NIVEL DE SEGURIDAD EN LAS Infraestructura de defensas Estadísticas del -Brindar seguridad
MARGENES DEL RIO MANTARO Y RIO ribereñas de 1.81 Km. Ministerio de a la población
CUNAS, DEL SECTOR VILLA MANTARO construido de acuerdo a las Agricultura, ante desastres por
OBJETIVO PRINCIPAL
normas y Comisión de inundaciones

EN EL DISTRITO DFE PILCOMAYO,
Especificaciones técnicas, Usuarios, ALA -Capacitación de
ANTE UN RIESGO DE INUNDACION Y brinda seguridad contra Junín la población
ARRASAMIENTO. inundaciones a la población y ante desastres
Unidades productoras de • Recolección de naturales.
servicios, al final del primer información a
año. través de
encuestas a los
Pobladores.
• Evaluación de
Impacto
Del proyecto.
Documentos
sustentatorios:
 MEJORES MEDIOS DE • Expediente - No se produce
PROTECCIÓN Y ACCESOS 1.81 km, de carreta Técnico eventos
pavimentada protegida de • Acta de Inicio de naturales ni
inundaciones. Obra provocados que
 MAYOR CONOCIMIENTO SOBRE • Informe de avance
Institución educativa del afecten la
PREVENCION DE DESASTRES. Físico-Financiero
nivel primario protegida de ejecución física ni
de la
riesgos. obra
Financiera del
100% de la vivienda • Cuaderno de Obra proyecto.
protegidas con la defensa • Comprobantes de -Las autoridades
ribereña. Gasto locales y
0% de riesgo de viviendas. • Expediente de beneficiarios
COMPONENTES
3040.26 m3 de Movimiento Liquidación Técnica directos participan

de tierras. • No se produce en la ejecución del
Instalación de 412 eventos proyecto y en
naturales ni
gaviones. provocados que
el adecuado
 640 m2 de afecten la ejecución mantenimiento.
encofrado. física ni
 Apartir del año 1 se Financiera del
realizara el mantenimiento proyecto.
de la protección de muros • Los agricultores
de gaviones , enrocado y beneficiarios
otros. participan con su
aporte para
Ejecutar las obras.
• Los usuarios
cumplen con
presentar su
expediente
t.
-Informe final de -La obra es

liquidación de supervisada en
1. Estudios la obra. forma
2. Infraestructura de Obras de Defensa - Acta de entrega y adecuada y
1. Instalación de la Defensa
Ribereña. recepción y finalizada dentro los
ribereña a un costo de conformidad de la plazos programados.
3 Mitigación ambiental
Ejecución de S/. 2684997.908 obra. -Existe
ACCIONES
4 Capacitación
-Informe final de disponibilidad
liquidación presupuestal.
ACCIONES
VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. El Costo Total de Inversión del Proyecto a precios de mercado asciende a S/.

2684997.908 Nuevos Soles.
2. La implementación del presente proyecto tiene como objetivo central: “MAYOR NIVEL
DE SEGURIDAD EN LAS MARGENES DEL RIO MANTARO Y CUNAS EN EL
DISTRITO DE PILCOMAYO, ANTE UN RIESGO DE INUNDACION Y
ARRASAMIENTO”, lo cual efectivamente se conseguirá con la ejecución del proyecto.
3. Luego de haberse evaluado las alternativas planteadas, se concluye que según los
indicadores de rentabilidad , Costo Beneficio a Precios Sociales, la Alternativa I es la
escogida por presentar un VANS de S/. 2283806.128 y TIR 26%, Superior al de la
alternativa II S/. 342,416 y TIR 11%.
4. El análisis de sensibilidad muestra las variaciones en la inversion social ante
variaciones incrementales en -15% hasta un límite máximo de 15%.
5. Referente a los impactos positivos al medio socioeconómico, se concluye que la
ejecución de obra coadyuvará a que la población del distrito de Pilcomayo, Sector Villa
Mantaro a Proteger su Terrenos, Casas y Unidades Productoras de Bienes y Servicios

Publicos.
6. La Sostenibilidad de la Ejecución de obra está garantizada con el compromiso de
mantenimiento presentado por la Municipalidad Distrital de Pilcomayo.
7. El Impacto Ambiental en el área de influencia del proyecto será positivo en el aspecto
Socio Económico, los impactos negativos al medio físico de la localidad son temporales
y de pequeña magnitud, dado que se mejorara los taludes de las riberas de los rios
Mantaro y Cunas.
8. Para la elaboracion del referido PIP, se gestiono opinion tecnica de la ALA Mantaro,
donde aducen que dicha opinion tecnica o permiso se debe contar en la fase de
inversion, es decir para la elaboracion del expediente tecnico.
9. Finalmente se recomienda que se prosiga con la formulación y evaluación del
expediente técnico para la pronta Ejecución de la obra de los componentes planteados
en el presente proyecto que solucionará los graves problemas que aquejan a la
población del Sector Villa Mantaro.
VII. ANEXOS

Pip Ribereña

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“INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA MARGEN DERECHA RIO MANTARO Y RIO CUNAS

SECTOR VILLA MANTARO, DISTRITO DE PILCOMAYO - HUANCAYO – JUNIN”

C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda

II. ASPECTOS GENERALES

a) Unidad Formuladora y Ejecutora

b) Participación de las entidades involucradas y beneficiarias

2.3. Marco de Referencia

3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que

3.2. Definición del problema, sus causas y efectos

3.3. Planteamiento del proyecto

3.1 Descripción de la situación actual

3.2 Problema central

3.3 Análisis de causas y efectos

3.4 Objetivo del PIP

3.5 Análisis de medios y fines

3.6 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución del

IV. FORMULACION Y EVALUACION

4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto/

4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda

4.3. Análisis de la demanda

4.4. Análisis de la oferta

4.5. Determinación de la brecha

4.6. Balance oferta-demanda

4.7. 4.4. Análisis técnico de las alternativas

4.8. Cronograma de acciones

5.2. Análisis de sostenibilidad

El distrito de Pilcomayo forma parte de la cuenca de los ríos Mantaro y

Ubicación Nacional Ubicación Departamental

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Planteamiento de las Acciones:

Defensa rivereña con Gaviones y

Del árbol de medios fundamentales de la combinación 1.1, 2.1 se propone a

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

2 I.E. N° del nivel primario UND 0 1.00 0 -1.00

3 Viviendas UND 0 137 0 -137

BALANCE DE LA OFERTA – DEMANDA

BALANCE OFERTA DEMANDA

CARACTERISTICAS CON PROYECTO SIN

OBRAS PRELIMINARES Riberas del rio

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

El presente proyecto estará localizado en el Sector Villa Mantaro. La

PART DESCRIPCION Unid TOTAL

1.01.00 Campamento provisional de la obra gbl 1.00

2.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS

2.01.00 Corte en conglomerado en presencia de agua m3 3040.26

2.03.00 Perfilado de la base m2 3620.32

3.01.00 Suministro y habilitación de gaviones

4.01.00 Conformación de base m3 640.00

Medidas de prevención, señalización y

PART DESCRIPCION UND TOTAL

1.01.00 Campamento provisional de la obra gbl 1.00

2.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS

Corte en conglomerado en presencia

3.01.00 Concreto f'c =175 kg/cm2 m3 3373.38

3.02.00 Acero f'y = 4200 kg/cm2 kg 180628.43

3.03.00 Encofrado y desencofrado m2 8250.80

4.01.00 Conformación de base m3 640.00

E.- COSTOS DEL PROYECTO

Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto:

PRESUPUESTO ANUAL 7072 7072

CRONOGRAMA DE COSTOS DE INVERSION

Resultado 1: obras Preliminares 24096.34 4337.341 28433.6812 100 100