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OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y LAS
FINANZAS
Los objetivos de la empresa se traducen en generar bene cios económicos. Por lo
tanto el enfoque se centra en materializarlos a través de las estrategias.

Publicado el 2 octubre, 2017 por Josías Ortiz González en PyMEs // 0 comentarios

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Los objetivos de la empresa son determinantes para el desarrollo y crecimiento del PUBLICIDAD
negocio. Porque estos marcan la forma en cómo debe comportarse la empresa mientras
trabaja para que estos objetivos se materialicen.

No obstante todas las metas de la empresa se traducen, al nal de la jornada, en nanzas. En Twitter
la generación de bene cios nancieros que satisfagan tanto la empresa como a sus
accionistas.

Es por esta razón que quiero hablarte de la relación de los objetivos de la empresa y las nanzas.
La manera en que estos se vinculan y cómo puedes crear un balance para optimizar los
recursos económicos a los que tienes acceso.

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Los objetivos de la empresa al nal son nancieros
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nir los objetivos o asesoramiento
nancieros financiero contacta conmigo
de una empresa?
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sin@FinProyectos
compromiso!
Pautas para desarrollar los objetivos de la empresa
Finanzas & Proyectos
Pauta No. 1: Analiza tus capacidades y proyecta tus ventas
@FinProyectos
Pauta No. 2: Has los objetivos de la empresa sean reales y alcanzables
Entrada de Blog: ¿De empleado a empresario?
Pauta No. 3: Elabora un plan estratégico
ow.ly/Sdkg30iPkHo
Conclusión

9 mar. 2018

Los objetivos de la empresa al nal Finanzas & Proyectos

son nancieros @FinProyectos

Entrada de Blog: Mercadeo de Redes: ¿Negocio

Insertar Ver en Twitter

Independientemente de lo que una empresa se pueda plantear en términos de lo que quiere
lograr, por ejemplo, mayor nivel de satisfacción en sus clientes, automatizar los procesos, crear
sucursales, etc. Todos y cada uno de estos elementos, al nal del día se traducen en metas
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empresariales para ganar más dinero.

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En otras palabras, si tienes una PyME seguro que no quieres que se quede ahí. Es muy
probable que quieras que se convierta en una gran empresa, y la razón de esto es que quieres
mayores bene cios económicos.

Todo esto quiere decir que, en la medida en que puedas llevar al mundo de las nanzas cada
uno de los objetivos de la empresa, entonces estarás teniendo un mejor desempeño. Por dos
razones básicas:

Garantizas la permanencia de la empresa

Puedes medir, de manera exacta, los bene cios de materializar los objetivos del negocio.

Por lo tanto, plantearte objetivos nancieros es lo mismo que establecer metas para tu
negocio. Lo cual se traduce en un desempeño acorde a la satisfacción del negocio TRES CONSEJOS DE FINANZAS
(continuidad) y de quienes invierte (generación de utilidades) QUE ME DIO MI PAPÁ
5 septiembre, 2016 // 13 comentarios

¿Cómo de nir los objetivos nancieros Tuve el privilegio de tener un gran papá. Un
hombre que modeló muchas cosas [Leer
de una empresa? más]

Luego de ver la manera en que los objetivos de la empresa están estrechamente SAN: UN SISTEMA DE
vinculados a las nanzas, lo que queda es mostrarte cómo de nir los objetivos nancieros de CAPITALIZACIÓN Y AHORRO
una empresa. FÁCIL
12 comentarios

TASA DE INTERÉS PASIVA Y

ACTIVA
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Para esto tienes que auxiliarte de la planeación estratégica, esto es ver las cosas en secuencia.
En otras palabras, determinar cómo una acción se conecta con otra y en conjunto materializan
esta meta empresarial que te estas planteado.

Para verlo de una manera más sencilla. Imagina que tienes que irte de viaje en tu vehículo a un
pueblo o ciudad en tu país. Eso quiere decir que tienes que asegurarte de que tu carro tenga
los requerimientos mínimos para el desplazamiento, como gasolina, neumáticos en buen
estado, etc.

Todo esto lo haces sobre la base de tres elementos básicos:

OK
Aspiraciones (¿Qué quieres lograr?)
Capacidades (¿Con cuanto cuentas?)
Inversión (¿Cuánto necesitas?)

Si logras poner en blanco y negro estos tres elementos, y los montas en el carril de las
nanzas, entonces harás una planeación de nida por objetivos nancieros de la empresa. En
donde te enfocas en generar utilidades y bene cios.

Pautas para desarrollar los objetivos de la empresa

Partiendo de los tres elementos básicos que debes tener en cuanto al desarrollo de los
objetivos de la empresa (aspiraciones, capacidades e inversión) existen una serie de pautas que
puedes implementar en la gestión nanciera de tu negocio, para hacer realidad sus metas de
empresariales.

Es necesario que te centres en que desarrollar esto no es algo sencillo, sino que implica un
trabajo arduo porque, como te expliqué un poco más arriba, tienes que hacerlo de manera
estratégica, en donde de de nes qué acción conecta con tal acción que te permite materializar
la meta empresarial a la que aspiras.

Pauta No. 1: Analiza tus capacidades y proyecta tus ventas

Lo primero que tienes que hacer antes de de nir los objetivos de tu empresa es analizar las
capacidades de tu negocio, y en función de ellas proyectar tus ventas.

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Esto puede sonar muy técnico o quizás de grandes gurúes. Pero la verdad es que no. Si
conoces tu negocio, sabes cuáles son las capacidades que tiene, y puedes, aunque sea de una
manera modesta, proyectar lo que entiendes que va a suceder.

Sin embargo, si nunca no has hecho conscientemente, entonces puedes hacerlo de la siguiente
manera:

Has un histórico del comportamiento nanciero de tu empresa durante los últimos 3 a 5

años
Identi ca los puntos altos y los bajos, y crea un promedio mensual de cada uno de los
rubros (ingresos, gastos, deudas, etc)
Registra la tasa de crecimiento, es decir cómo se ha comportado el crecimiento
Toma ésta variabilidad y asúmela como punto de partida para proyectar tus ventas.

Al hacer estos cuatro cubrirás tanto el análisis de tus capacidades y tendrás los elementos
necesarios para hacer una proyección de tus ventas, las cuales te servirán como parámetro
principal para de nir los objetivos de la empresa.

Pauta No. 2: Has los objetivos de la empresa sean reales y

alcanzables

Luego de analizar tus capacidades y proyectar tus ventas, basado en el comportamiento que
ha tenido tu empresa. Tienes que pasar a formular de manera concreta los objetivos
empresariales.

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Y en esta parte debes ser cauteloso(a) con ser muy aspiracionales. Es posible que quieras
alcanzar 10 cuando realmente puedes 3. Y esto viene muy de la mano de tus capacidades
nancieras.

En otras palabras, materializar ese maravilloso 10 es posible, lo único es que requiere de una
inversión mayor, y la pregunta que tienes que hacerte es si realmente estás en capacidad de
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Este proceso puede ser frustrante, pero es mejor, en temas de metas empresariales, y
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no pienses en grande, todo lo
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contrario, es que aspires al cielo con los pies en la tierra, y te des cuenta de que es más fácil
llegar a la cúspide paso a paso, que de un brinco.

De manera que para los objetivos de la empresa se materialicen con éxito, lo mejor es que
sean reales y alcanzables. Aquellos que puedas manejar. No pierdas la cabeza teniendo
objetivos nancieros que no son de tu talla en este momento.

Porque si lo haces así y fracasas entonces será muy frustratorio para ti; y eso, lo debes evitar a
toda cosa. Tendrás que enfrentar otras tantas adversidades en las que tendrás que ser fuerte y
necesitarás la motivación su ciente que viene de la mano de cada una de las metas nancieras
que has establecido.

Pauta No. 3: Elabora un plan estratégico

Por último, para que los objetivos de la empresa se vinculen de manera directa con las
nanzas y que esto se traduzca en bene cios, tienes que elaborar un plan estratégico. Que,
de manera sencilla,  es hacer que todas las acciones que tomes funcionen para materializarlos.

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Para esto, y asumiendo que ya analizaste tus capacidades, proyectaste tus ventas y has
elaborado tus objetivos empresariales de manera realista y alcanzable; entonces lo único que
queda es hacer que todo funcione.

En este caso, imagina que luego de los diferentes análisis concluyes que puedes aumentar un
10%, lo que tienes que hacer es llevar ese porcentaje al mundo nanciero, enfocándote en lo
que se necesita para logarlo.

Por ejemplo, si tienes una fuerza de ventas que ve 10 clientes en una semana (40 al mes) y ese
crecimiento del 10% requiere que cada vendedor visite a 4 nuevos clientes, pudieras ponderar
ampliar tu fuerza de ventas o bien incentivar a tus vendedores(as) actuales.

Esta estrategia cuando la plasmas en nanzas hace que el objetivo de tu empresa cobre
sentido, es decir, que determines, tomando el ejemplo de las ventas, qué es más factible para
tu empresa si ampliar la fuerza de ventas o incentivar la que ya tienes.

¿Por qué hacerlo de esta manera? Porque es la única manera de que los objetivos
empresariales y las nanzas se vinculen entre sí. Pudieras ponderar lo que te cuestan estos
incentivos o bien el costo de aprendizaje de un nuevo(a) empleado(a).

Al hacer esto, lo que logras es tener un análisis pormenorizado que te permite tomar
decisiones, pero más que todo, te ayuda a elaborar los pasos que tienes que dar para
materializar los objetivos de empresa. Dándote el control de los pasos que tienes que dar para
el éxito nanciero en tu negocio.

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El desarrollo de las metas empresariales está vinculada, de manera directa, a las nanzas.
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los objetivos financiero
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se traducen enconmigo
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económicos.

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En ese sentido, si tienes una empresa y quieres que crezca, es necesario que lleves los
objetivos empresariales al mundo de las nanzas, porque son los que realmente re ejan el
éxito, y es para lo que fue hecha la empresa, producir bene cios económicos.

Partiendo de esto, existen tres pautas que debes tener en cuenta a la hora de desarrollar tus
metas empresariales:

Analizar tus capacidades y proyectar tus ventas

Creación de objetivos reales y alcanzables.
La elaboración de un plan estratégico.

De estas tres pautas depende el éxito para materializar los objetivos nancieros que te
planteas, y en cada uno de ellos puedes desarrollar, de manera sistemática y enfocada en
resultados, la plani cación de toda tu empresa.

A todo esto, si esta entrada te ha sido de utilidad, te invito a que hagas tus comentarios en el
formulario más abajo y compartas este contenido vía correo electrónico y tus redes sociales.
Todo lo que digas aquí es de gran aporte a esta comunidad y enriquecen el debate.

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