Líder liberal o de rienda suelta: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus

subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo
que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien". Este líder espera que los
subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la
estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco
contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente
calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

Empatía:
La empatía (del griego ἐμπαθής "emocionado"), llamada también inteligencia interpersonal en la
teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner, es la capacidad cognitiva de percibir en
un contexto común lo que otro individuo puede sentir. También es un sentimiento de
participación afectiva de una persona en la realidad que afecta a otra.

Empowerment:
Su significado en español deriva de las palabras potenciar, poder, capacitar y permitir, entre otras.
Abarca todas las áreas de la empresa, desde recursos y capital, hasta ventas y mercadotecnia. A
través de esta herramienta de "empoderamiento", la organización le otorga a sus trabajadores la
tecnología e información necesaria para que hagan uso de ella de forma óptima y responsable,
alcanzando de esta manera los objetivos propuestos.

Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho

de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el
sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

Coaching:
Entrenar: Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de
ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente
mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan
el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y
habilidades. Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas
motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.

«entrenar» con el objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades

específicas.
En el proceso de coaching interactúan dos personas; uno es el coach o entrenador, que es la
persona que acompaña a la persona que está siendo orientada para mejorar en el desempeño de
sus funciones. El otro es el coachee o persona en entrenamiento, quien genera y descubre los
conocimientos y las competencias que necesita para mejorar y alcanzar sus objetivos y metas.

Mark Hanna Lider y couch de Jordan Belfort. Mark es quien entrena (COACHING) a Jordan, lo
empieza a dirigir,instruir, entrenar para desarollar y conocer sus habilidades en ventas
pontenciales. Jordan alcanzando su objetivo de conseguir sus metas se convierte en líder y coach
de una nueva compañía, a su grupo de trabajo los entra para que se entrenen y logren sus
objetivos y metas, utiliza sus técnicas de charlas motivacionales etc… delega en sus subalternos la
autoridad para tomar decisiones y no importa como lo hagan, lo importantes es hacerlo y
conseguirlo.

finalmente ser líder y couch también.

Donni