Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Gr: 1532
CUPRINS
CAPITOLUL 1. ANALIZA LA NIVEL NAȚIONAL .................................................................................. 2
1.1 Generalități despre Franta ............................................................................................................ 3
1.2 Analiza factorilor naționali ............................................................................................................. 4
1.2.1 Nivelul inflației in ultimii ani ....................................................................................................... 4
1.2.2 Puterea de cumpărare ............................................................................................................... 5
1.2.3 Evoluția PIB-ului ......................................................................................................................... 6
1.2.4 Ponderea turismului in PIB ............................................................................................................ 7
1.2.5 Impozitul pe profit (rata %) .............................................................................................................. 7
1.2.6 Nivelul veniturilor Frantei față de media UE ......................................................................... 10
1.2.7 Raportul dintre populația urbană și cea rurală ..................................................................... 11
1.2.8 Vanzarea online in functie de tipul clientului (comert electronic) .......................................... 13
1.2.9 E-government ............................................................................................................................... 14
1.2.10 Procedura de infiintare a unei firme, proceduri online ............................................................ 15
1.2.11 Nivelul de dezvoltare a invatamantului si rata abandonului scolar în Franta .................. 18
CAPITOLUL II . ANALIZA MEDIULUI ÎN CARE FIRMA ACȚIONEAZĂ.......................................... 19
2.1 Generalitati L’Oreal Paris.................................................................................................................. 19
2.2 Serviciile oferite de L’Oreal Paris ................................................................................................... 20
CAPITOLUL III. MEDIUL DE MARKETING ........................................................................................ 20
3.1 Macromediul Frantei ......................................................................................................................... 20
3.1.1. Mediul demografic ......................................................................................................................... 21
3.1.2. Mediul economic ........................................................................................................................... 21
3.1.3. Mediul natural ................................................................................................................................ 23
3.1.4. Mediul tehnologic .......................................................................................................................... 23
3.1.5. Mediul politico-legal ...................................................................................................................... 23
3.1.6. Mediul socio-cultural ..................................................................................................................... 24
3.2. Micromediul L’Oreal Paris................................................................................................................. 24
3.2.1 Modelul 5 + 1 Porter ...................................................................................................................... 24
3.2.2 Aspectul planului strategic (obiective, mijloace și constrângeri) ............................................. 25
3.2.3 Analiza SWOT ................................................................................................................................ 26
3.2.4 Organigrama ................................................................................................................................... 27
CONCLUZII ............................................................................................................................................... 28
2
BIBLIOGRAFIE ......................................................................................................................................... 30
3
de dincolo de ocean (Départements d`outre-mer), este in sens restrans tot teritoriu
francez, Surinamul si Brazilia sunt si ele considerate state invecinate cu Franta.
“Este evident ca daca nivelul inflatiei a ajuns in Franta la 3,5 procente avem motive serioase sa
fim ingrijorati”, a declarat Miguel Angel Fernandez Ordonez, unul dintre decidentii de politica
monetara din cadrul Bancii Centrale Europene (BCE).
Banca Centrala Europeana (European Central Bank – ECB) a decis saptamana trecuta
mentinerea dobanzii de referinta la patru procente.
Potrivit Eurostat inflatia din “zona euro” atinsese la finele lunii martie, nivelul de 3,5 procente,
fata de perioada similara a anului trecut.
Prețurile de consum în Franța au crescut cu 1,2% pe an în aprilie 2017, după un câștig de 1,1%
în luna martie și ajustând cifra preliminară. Prețurile au crescut mai mult pentru alimente,
energie și servicii, în timp ce costul produselor fabricate a scăzut mai puțin decât în luna
anterioară. Pe o bază lunară, prețurile de consum au crescut cu 0,1%, după ce au crescut cu
0,6% în luna anterioară și au atins cea de-a treia lună de creștere. Rata inflației în Franța a fost
în medie de 4,48%, de la 1958 până în 2017, ajungând la o valoare maximă de 18,80% în
aprilie 1958 și un nivel record de -0,70% în iulie 2009.
4
1.2.2 Puterea de cumpărare
Franta este o combinatie de multe intreprinderi private (peste 2,5 milioane companii inregistrate)
si de importante (dar in scadere) interventii ale guvernului care pastreaza o influenta puternica
asupra anumitor sectoare economice fiind principalul actionar la numeroase societati
considerate drept strategice (cale ferata, electricitate, contructii de aeronave, etc.). Totusi
guvernul a inceput sa isi relaxeze controlul asupra anumitor sectoare si a inceput sa vanda o
parte din actiunile sale la anumite companii cum ar fi France Télécom, Air France, precum si
numeroase societati din domeniul asigurarilor, finantelor si din industria apararii.
Franta este membra din G8, grupul celor mai industrializate natiuni, fiind considerata in 2005 ca
cea de a sasea economie mondiala dupa Statele Unite, Japonia, Germania, China si Regatul
Unit. Franta este una dintre cele 11 tari din Uniunea Europeana care a lansat moneda Euro la 1
ianuarie 1999, aceasta inlocuind complet Francul Francez la inceputul anului 2002.
Conform Organizatiei pentru Cooperare si Dezvoltare Economica, in anul 2004 Franta a fost cel
de al 5-lea exportator mondial si cel de al patrulea importator mondial de bunuri fabricate. In
2003 Franta a fost cel de al doilea recipient de investitii straine direct dintre tarile OCDE cu 47
miliarde dolari inaintea Statelor Unite, Japoiniei, Regatului Unit sau Germaniei, iar companiile
franceze au investit in acelasi an 57,3 miliarde dolari, Franta fiind astfel al doilea cel mai
important investitor direct dintre tarile OECD, dupa Statele Unite. In 2005 raportul OCDE asupra
tarilor G7 clasa Franta pe primul loc in ceea ce priveste productivitatea (masurata ca PIB per
ora lucrata). [7] In 2004, PIB-ul per ora lucrata in Franta era de 47,7 dolari, mai mult decat in
Statele Unite(46,3$), Germania (42,1$), Regatul Unit (39,6$) sau Japonia (32,5$).
5
1.2.3 Evoluția PIB-ului
In ciuda cifrelor de mai sus, PIB-ul per locuitor in Franta este semnificativ mai mic decat cele din
alte state din OECD, fiind comparabil cu cel al tarilor dezvoltate din UE, situat la aporximativ
30% din cel al Statelor Unite. Motivul este faptul ca procentajul populatiei franceze in activitate
este mai mic decat cel din alte tari, astfel incat PIB-ul pe cap de locuitor este mai mic, in ciuda
productivitatii ridicate. Dintre tarile OECD Franta are unul dintre cele mai mici procente de
populatie lucratoare cu vartsta intre 15 si 64 de ani, de doar 68.8% in 2004, fata de 80% in
Japonia, 78,9% in Regatul Unit, 77,2% in SUA si 71% in Germania.[9] Acest fenomen se
datoreaza somajului relativ important: 9% din populatia activa, posibilitatea facila de a prelungii
studiile si ajutoarele din partea guvernului, din ce in ce mai rare in ultima vreme, pentru ca
angajatii din anumite domenii sa poata iesi la pensie mai repede.
6
1.2.4 Ponderea turismului in PIB
Cu peste 75 milioane de turisti straini in anul 2003, Franta este clasata ca prima destinatie
turistica din lume. La aceasta se adauga procentul important de francezi ce isi petrec vacantele
in diferite regiuni ale tarii. Atractivitatea turistica se explica prin marea varietate de puncte de
interes si prin numarul lor foarte mare la care se adauga diversitatea peisajelor, bogatia
patrimoniului si climatul temperat precum si facilitatilor de acces si a infrastructurii turistice si de
transport foarte bine dezvoltate. Parisul si imprejurimile sunt destinatia cea mai importante
urmate de Castelele de pe Valea Loarei, Mont Saint-Michel, Coasta de Azur si statiunile
montane din Alpi, pentru a enumera doar cele mai prestigioase destinatii. In anul 2003 turismul
a reprezentat 6,6% din PIB si a angajat aproximativ 700.000 persoane in activitati direct legate
de acesta.
Franta aplica un sistem de impunere in care detinatorul de actiuni este indreptatit la un credit
fiscal (avoir fiscale) la o rata variabila in functie de calitatea contribuabilului.
Obligatia fiscala se poate stabili, fie prin mandat, fie prin optiune. Principalele entitati mandatate
sa suporte impozitul pe profit sunt: corporatiile (societatile anonime), companiile simplificate pe
actiuni, societatile cu raspundere limitata si parteneriatele limitate pe actiuni.
7
In opozitie cu regulile aplicabile in cele mai multe tari membre OECD, sistemul de impunere
francez se bazeaza pe principiul teritorialitatii. Implicit, venitul realizat de contribuabili in afara
Frantei nu este luat in calcul pentru impozitare. Toate tipurile de venit de afaceri intra intr-o
singura categorie. Impozitul se aplica asupra venitului net agregat al variatelor surse de venit
din afaceri, incluzand castigurile de capital din transferul activelor afacerii.
Toate cheltuielile realizate in scopul obtinerii si mentinerii venitului impozabil sunt deductibile.
Acestea includ: remuneratia platita angajatilor; contributiile la asigurari sociale platite de
angajator; platile pentru asigurari de grup. De asemenea, costurile financiare sunt deductibile
limitat. Datoriile la care se renunta pot fi totodata deduse daca interesul companiei este clar
demonstrat. In afara de impozitul pe profit in sine si de suprataxa, taxele referitoare la activitatile
companiei sunt deductibile. Taxele indirecte, mai putin taxa pe valoarea adaugata, aferente
bunurilor si serviciilor furnizate companiei pentru a-si desfasura activitatea, sunt deductibile, ca
parte a costului de achizitie.
Activele sunt evaluate la cel mai mic cost istoric sau la pretul de vanzare curent. Ca regula,
metoda FIFO trebuie sa fie folosita, dar metoda costului mediu este, de asemenea, acceptata.
Deprecierea este, in general, permisa pentru activele tangibile (cu exceptia pamantului) care isi
pierd valoarea si care nu sunt articole de inventar. Activele intangibile, care nu isi diminueaza
ireversibil valoarea (de exemplu fondul de comert si marca) nu sunt depreciabile, dar un
provizion poate fi stabilit pentru ele. Oricum, deprecierea anumitor active intangibile, cum ar fi
patentele, software si actiunile in anumite companii este permisa. Cheltuielile de infiintare pot fi
fie deduse ca si cheltuieli operationale, fie depreciate dupa o perioada de cinci ani.
Metoda amortizarii liniare poate fi aplicata fara nici o restrictie. Ratele sunt c 242d32c
alculate prin impartirea cheltuielilor pe durata de viata estimata a activelor. Contribuabilii pot
opta pentru o alta rata, justificata de anumite circumstante specifice.
Metoda amortizarii degresive este permisa la o scara mult mai limitata. Nu poate fi
aplicata la activele a caror durata de viata este mai mica de trei ani sau la anumite active uzate
(automobile, telefoane, masini de scris s.a). In cazul utilizarii acestei metode, rata de amortizare
se determina prin inmultirea ratei liniare cu: 1,25, daca durata de viata a activului este trei sau
patru ani; 1,75, daca durata de viata este cinci sau sase ani si 2,25, daca durata de viata
depaseste sase ani.
Deprecierea accelerata, sub forma unei deduceri initiale, este permisa pentru anumite
active, intr-un procent de 100%, pentru unele active (software, echipamente pentru prevenirea
poluarii aerului si apei s.a) sau de 50%, pentru altele (subscrierea de actiuni in companiile de
investitii financiare etc).
8
Provizioanele pot fi constituite cu scopul de a acoperi pierderi viitoare, datorii sau
deprecierea anumitor bunuri active, daca sunt indeplinite unele conditionalitati. Provizioanele
pentru propriile asigurari nu sunt deductibile. Provizioanele pot fi constituite si pentru a acoperi
scaderea de valoare a activelor care nu se pot amortiza (portofoliul de actiuni si terenul, spre
exemplu) cu conditia ca aceasta scadere de valoare sa fie reversibila. Autoritatea fiscala poate
accepta deductibilitatea unor provizioane pentru riscuri majore. Companiile rezidente pot stabili
un provizion scutit temporar de impunere pentru anumite categorii de investitii efectuate in
strainatate. Societatile care inregistreaza riscuri la creditele pe termen mediu, sub anumite
conditii, deduc sumele contabilizate pentru provizionul (limitat) de risc de credit.
Perioada impozabila este, fie anul calendaristic, fie anul financiar, daca acesta nu
coincide cu cel calendaristic.
Impozitul pe profit este calculat pentru veniturile obtinute in ultimul an financiar. Subiectii
impozitului trebuie sa intocmeasca o declaratie de impunere in trei luni de la data incheierii
exercitiului financiar, in care sa calculeze cuantumul impozitului datorat dupa deducerea platilor
anticipate.
9
Diferentele de impozit achitate in plus se restituie contribuabilului in termen de 30 de zile
de la data depunerii declaratiei fiscale.
10
plățile pentru producția necomercială, impozitele pe producție și importuri, alte subvenții pe
producție , Veniturile din proprietate de încasat, impozitele curente pe venit, averea etc.,
contribuțiile sociale nete, alte transferuri curente și transferuri de capital.
In figura 4 am comparat valoare veniturilor Frantei cu Uniunea Europeana, ca procentaj din PIB-
ul fiecareia, astfel avem : in anul 2014 - 53.2% Franta si 45.1% UE
11
Distributie: 77% urban / 23 % rural
Rata anuala de crestere: 0.4%
Speranta de viata: Femei 84 ani / Barbati 77 ani
Rata de creștere a
populației
1.00%
Rata de
0.50%
creștere a
0.00% populației
2000 2005 2010 2015
După cum se poate observa în primul grafic, evoluția populației Franței în perioada 2002-
2011 are un trend ascendent, însă, potrivit celui de-al doilea grafic, din anul 2005 rata de creștere
a populației este în continuă scădere. În perioada de referință populația a crescut cu aproximativ
3.600.000 de locuitori, ajungând de la 61.424.036 la 65.048.412 de locuitori.
Previziunile pentru perioada 2011-2030 anunță un ritm de creștere tot mai lent, cu o
tendință de stagnare după anul 2030
5,7 milioane de persoane, adică o persoană activă din cinci, muncea la sfârșitul 2007 în sectorul
bugetar. În plus, forța de muncă se polarizează: locurile de muncă din agricultură nu mai
reprezintă decât mai puțin de 2% începând de prin anii 1970, iar ponderea locurilor de muncă
din industrie s-a înjumătățit între 1978 și 2007, de la 28 la 14% din forța de muncă, ceea ce face
din Franța o economie postindustrială.
12
Piramida vârstelor din 2011, are o formă de clopot (specifică statelor dezvoltate) și are o bază
puțin extinsă datorită natalității reduse. Cei născuți între mijlocul anilor 1940 și anii ’70 sunt
numeroși. De asemenea, se poate observa din grafic faptul că în rândul persoanelor născute
înainte de anii ’40 există o diferență mare între numărul femeilor și cel al bărbaților, persoanele
de sex feminin fiind mai numeroase. Forma de clopot indică proporții apropiate de tineri și
vârstnici, precum și o pondere ridicată de adulți. Acest tip de piramidă caracterizează statele în
care evoluția natalității a înregistrat oscilații importante sau în care migrația a avut un rol
important.
De ce sunt interesante aceste cifre ? Pentru ca in trimestrul doi din 2014, comertul electronic in
Franta a cunoscut o crestere ampla, ajungand sa tranzactioneze 9% din tot retailul pietei.
Numarul magazinelor online a crescut in ultimul an cu 75% , si aproape 12 miliarde de Euro au
fost cheltuite online (crestere de 49% fata de anul trecut).
Dupa ce ani intregi Franta nu s-a miscat deloc in aceasta directie, si mai mult, s-a pus un mare
semn de intrebare “ce merge in Franta”, pentru ca nimic in afara de bloguri nu a prins, iata ca in
2007 se dezlantuie dansul magazinelor online. Vajnicii aparatori ai Minitel-ului cedeaza online-
ului.
13
Reteaua de cai ferate voyages-sncf.com (5,6 milioane),
Update 2012 : In ce priveste comertul electronic din Franta, nu mai exista nici o problema,
Franta devenind unul din cei mai importanti jucatori la nivel mondial in ce priveste consumul. De
altfel toata Europa tinde sa prinda din urma sora ei de peste Ocean in materie de comert
electronic
Dacă plafonul de 100.000 euro nu a fost depășit și nu v-ați exercitat opțiunea de a plăti TVA în
Franța, iar clientul nu a depășit plafonul maxim de achiziții și nu a optat pentru plata de TVA în
Franța atunci operațiunea este considerată o livrare intracomunitară. Locul de livrare este
considerat din nou România, iar factura emisă va avea aplicată o valoare de TVA de 20%,
aferentă tranzacțiilor din România.
Plafonul de 100.000 euro atribuit vânzărilor la distanță a fost depășit sau ați optat pentru plata
TVA-ului în Franța, iar clientul dumneavoastră prezintă aceleași opțiuni ca în exemplul de la
punctul
1.2.9 E-government
Cea mai veche piesă a unei măsuri de guvernare electronică în Franța a fost eliberarea la nivel
național în 1984 a terminalelor Minitel prin care cetățenii și companiile ar putea accesa mai
multe servicii publice și informații de la distanță.
Guvernarea electronică a fost prima dată ca o prioritate politică în 1998, în cadrul strategiei de
pregătire a Franței pentru a deveni societatea informațională. În 2004, dezvoltarea guvernării
electronice sa transformat într-o politică autonomă, prin lansarea atât a unui plan strategic, cât
și a unui plan de acțiune denumit în mod obișnuit programul ADELE. Acestea din urmă aveau
ca scop simplificarea și punerea la dispoziția tuturor utilizatorilor a serviciilor publice accesibile
prin mijloace electronice, 24 de ore pe zi, șapte zile pe săptămână, precum și reducerea
costurilor generate de funcționarea administrației publice. O condiție prealabilă pentru acest
obiectiv și un obiectiv asociat inclus în program a fost de a genera încredere în noi modalități de
furnizare a serviciilor.
Anul 2005 a marcat un moment de cotitură pentru guvernarea electronică prin adoptarea unei
ordonanțe guvernamentale care reglementează și acordă valoare juridică tuturor aspectelor
14
schimburilor electronice (de date, informații și documente) care au loc în cadrul administrației
publice, precum și între public Organismele și cetățenii sau întreprinderile. Considerată ca fiind
Legea privind guvernarea electronică a țării, ordonanța a stabilit și anul apariției e-guvernării
până în 2008.
Realizări majore
Potrivit Studiului Organizației Națiunilor Unite privind e-guvernarea mondială din 2008 , site-ul
web al premierului francez este cel mai bun de acest fel din Europa de Vest, datorită faptului că
"are o prezență puternică de participare la e-participare și are caracteristici pentru on-line
Consultare, are un portal separat de guvernare electronică și a instituit un interval de timp
pentru a răspunde întrebărilor și e-mailurilor cetățenilor ". Sondajul continuă: "Site-ul conține, de
asemenea, o serie de fluxuri de știri și RSS pentru a actualiza continuu cetățenii cu informații de
la mass-media și bloguri."
15
I. Cadrul legal – Centrele de Formalitati Intreprinderi (ghiseul unic) si Directiva Servicii
Decretul nr. 2010-210 din 1 martie 2010 reglemenetaza activitatea Centrelor de Formalitati
Intreprinderi (detalii pe site-ul: www.legifrance.fr)
La 26 februarie 2009, a fost infiintata asociatia GUICHET ENTREPRISE, care a lansat portalul
unic Internet (www.guichet-entreprises.fr), ca punct de contact pentru indeplinirea formalitatilor
de inmatriculare dematerializate.
16
Campul sau de actiune in Franta, depaseste perimetrul activitatilor de servcii definite de
“Directiva Servicii”, deoarece el cuprinde ansamblul activitatilor agricole, comerciale,
mestesugaresti si servcii, care sunt de competenta Centrelor de Formalitati Intreprinderi. In
etapa actuala, nu s-a stabilit un grafic previzional pentru functionarea integrata ghiseului
electronic (activitati reglementate de Directiva Servicii plus celelalte domenii de activitate). In
prezent, in sensul « Directiva Servicii » dematerializarea procedurii de autorizare se face pentru
4 sectoare de activitate (arhitect, comerciant ambulant, vanzator de bunuri, sectorul veterinar),
iar alte 10 activitati vor face obiectul procedurii manuale clasice (agent imobiliar, macelar,
brutar, activitati echestre, mezelar, coafeza, controlor tehnic in constructii, expert contabil,
geometru si instalator).
Ghiseul transmite, in locul solicitantilor, toate documentele dosarului de creare, modificare sau
incetare a activitatilor la administratiile respective:
SARL si SAS pot fi create cu un singur asociat (SAS Unipersonnelle sau EURL) in timp ce SA
are nevoie de sapte asociati. SA este forma cea mai elaborata in dreptul francez, putand face
apel la economiile populatiei. SAS (SASU) este structura cea mai recenta in dreptul francez,
forma foarte nimerita pentru un holding si pentru o societate straina care doreste sa detina
100% din filiala sa. In luna februarie 2010, a fost elaborat proiectul legii privind crearea
17
Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée –EIRL.Cu eceptia SA, nu se solicita capital
minim la infiintare.
Învățământul primar se desfășoară în două faze: 1) grădinița, la care merg copiii foarte mici, are
ca scop învățarea primelor cunoștințe, socializarea și fixarea elementelor fundamentale de
limbaj și numere; apoi, către vârsta de șase ani, copiii învață în 2) școli primare, al căror
principal obiectiv este învățarea lecturii, scrisului și aritmeticii, precum și o educație civică.
Aproape 17% dintre elevii învățământului primar și secundar sunt școlarizați în unități private,
cea mai mare parte sub contract de asociere cu statul și, adesea, cu cultele religioase.
Rata abandonului scolar este in continua scadere din anul 2014 unde procentajul era de 8.5%
18
Fig.7 Organizarea învățământului superior francez
L’Oreal SA, companie fondata in 1907 si avand sediul central in Franta, detine pozitia de lider
mondial pe piata produselor cosmetice. Grupul este prezent in aproximativ 66 de tari totalizand
19
peste 66,600 de angajati (in S1/2011) si avand 38 de fabrici raspandite in intreaga lume. In
2010 L’Oreal a produs, la nivel mondial, aproximativ 5.7 mld. de unitati ale diverselor produse
comercializate sub cele peste 500 de marci comerciale inregistrate. Tipurile de produse pe care
se axeaza compania sunt: colorarea si ingrijirea parului, ingrijirea pielii, protectie solara, machiaj
si styling si parfumuri. L’Oreal este unul din liderii industriei in privinta activitatii de cercetare-
dezvoltare, numai in 2010 inregistrand 612 brevete de inventii. Grupul L’Oreal isi cultiva cu
atentie imaginea de promotor al dezvoltarii durabile fapt ce a condus la includerea sa in indici
de dezvoltare durabila cum ar fi DJSI World si FTSE4Good. L’Oreal este organizata in 3 mari
segmente operationale: Cosmetice, Body Shop si Galderma (ultima fiind detinuta in proportii
egale cu Nestle). Segmentul Cosmetice (care a adus in 2010 peste 93% din vanzarile grupului)
este impartit in 4 subdivizii: Produse de Consum, Produse de Lux, Produse Profesionale si
Cosmetice Active. Capitalizarea companiei este de aproximativ 45.5 miliarde de euro, iar in
ultimii 10 ani L’Oreal a inregistrat o cifra de afaceri anuala de peste 13.5 miliarde de euro (circa
19.5 miliarde in 2010). Potrivit paginilor web ale Euronext NYSE si L’Oreal si conform datelor
oferite de serviciul profesional Reuters Knowledge, la 31.12.2010, membrii familiei Bettencour
controlau, cumulat, 30.9% din actiuni in timp ce grupul elvetian Nestle detinea o cota de 29.7%
din capitalul social al L’Oreal. Ceilalti actionari aveau in proprietate, la data respectivei raportari,
pachete de sub 2% din totalul actiunilor emise (circa 6.4% investitori retail si 31.1%
institutionali), iar 1.9% din actiuni erau detinute ca actiuni de trezorerie.
20
Demografice
Economice
Naturale
Tehnologice
Politici-legale
Socio-culturale
Firma desfasoara activitati in principalele orase ale Frantei: Lyon, Paris, Marseille, Lille,
Bordeaux. Pentru a determina si a analiza locul ocupat in mediul sau extern societatea trebuie
sa identifice si sa anticipeze principalele tendinte si sa determine impactul pe care l-ar avea
aceste tendinte asupra activitatii sale.
Analiza mediului de marketing este punctul forte al firmei. Deoarece scimbarile de mediu
pot afecta capacitatea firmei de a crea si mentine clientii ei profitabili are nevoie de resurse
materiale, umane, informationale si financiare, trebuind sa se adapteze la dinamicitatea si
flexibilitatea mediului extern.
Franta avea o populatie de 62.998.773 locuitori la data de 1 ianuarie 2006, din care
61.166.822 erau in Franta metropolitana, ceea ce corespunde la aproximativ 1% din populatia
mondiala. Francezii reprezinta 93.7% din populatia tarii iar imigrantii 6,3% dintre care 22%
portughezi, 20% algerieni, 14% spanioli, 13% italieni, 8% marocani, tunisieni, iugoslavi, turci,
senegalezi si malieni.
Limba franceza este singura limba oficiala din 1992, astfel ca Franta este singura tara din
Vestul Europei (cu exceptia microstatelor) care are o singura limba recunoscuta oficial.
Situata printre primele cinci puteri ale economiei mondiale, Franta dispune de variate
resurse minerale, dar cu o productie modesta si in scadere, apeland in masura din ce in ce mai
mare la importul de materii prme si semifabricate. Industria are un ridicat nivel tehnologic,
21
competitiv mai ales in aeronautica, material rulant, energia nucleara, industria alimentara. In
ansamblul economiei mondiale, pozitia Frantei s-a erodat in ultimele doua decenii (in 1970
reprezenta 8,2% din productia industriala a OECD iar in 1990 doar 5,7%).
Agricultura antreneaza 7% din populatia activa desi are o contributie redusa in PNB
(3,3%), Franta situandu-se pe locul intai in Europa si cinci in lume la productia de cereale.Ca
valoare a exporturilor agricole, Franta ocupa locurile doi-trei pe glob. Viticultura este si
ea larg reprezentata (locul al doilea pe glob la productia de struguri si de vinuri). Cea mai mare
cantitate de vin se produce in zona Languedoc, dar majoritatea vinurilor de calitate sunt
originare din zona Bordeaux, din Cote d’Or de langa Dijon si din Champagne. Cresterea
animalelor asigura 53% din valoarea porductiei agricole. Se cresc bovine, porcine si ovine.
PIB-ul per locuitor in Franta este semnificativ mai mic decat cele din alte state din OECD, fiind
comparabil cu cel al tarilor dezvoltate din UE, situat la aporximativ 30% din cel al Statelor Unite.
Motivul este faptul ca procentajul populatiei franceze in activitate este mai mic decat cel din alte
tari, astfel incat PIB-ul pe cap de locuitor este mai mic, in ciuda productivitatii ridicate. Dintre
tarile OECD Franta are unul dintre cele mai mici procente de populatie lucratoare cu vartsta
intre 15 si 64 de ani, de doar 68.8% in 2004, fata de 80% in Japonia, 78,9% in Regatul Unit,
77,2% in SUA si 71% in Germania. Acest fenomen se datoreaza somajului relativ important: 9%
din populatia activa, posibilitatea facila de a prelungii studiile si ajutoarele din partea guvernului,
din ce in ce mai rare in ultima vreme, pentru ca angajatii din anumite domenii sa poata iesi la
pensie mai repede.
Cu peste 75 milioane de turisti straini in anul 2003, Franta este clasata ca prima destinatie
turistica din lume. La aceasta se adauga procentul important de francezi ce isi petrec vacantele
in diferite regiuni ale tarii. Atractivitatea turistica se explica prin marea varietate de puncte de
interes si prin numarul lor foarte mare la care se adauga diversitatea peisajelor, bogatia
patrimoniului si climatul temperat precum si facilitatilor de acces si a infrastructurii turistice si de
transport foarte bine dezvoltate. Parisul si imprejurimile sunt destinatia cea mai importante
urmate de Castelele de pe Valea Loarei, Mont Saint-Michel, Coasta de Azur si statiunile
montane din Alpi, pentru a enumera doar cele mai prestigioase destinatii. In anul 2003 turismul
a reprezentat 6,6% din PIB si a angajat aproximativ 700.000 persoane in activitati direct legate
de acesta.
22
3.1.3. Mediul natural
Desi marea parte a teritoriului francez (Franta metropolitana; in franceza: la Métropole,
sau France métropolitaine) se afla in vestul Europei, Franta este constituita si din teritorii aflate
in America de Nord, Caraibe, America de Sud, vestul si sudul Oceanului Indian, nordul si sudul
Oceanului Pacific, si Antarctica, aici insa suveranitatea este exercitata in cadrul Tratatului
Antarcticii.
Franta poseda o larga varietate de relief, de la campiile din nordul si vestul tarii pana la
lanturile muntoase din sud (Muntii Pirinei) si sud-est (Muntii Alpi), acestia din urma avand cel
mai inalt punct din vestul Europei, Mont Blanc (4.810 de metri). Mai exista regiuni muntoase
cum ar fi Masivul Central sau Muntii Vosgi, precum si largi bazine ale unor rauri cum ar fi Loara,
Ronul, Garonne si Sena.
Suprafata totala a Frantei metropolitane este de 551.659 de km², Franta fiind clasata astfel
ca al 47-lea stat dupa suprafata. Suprafata totala, ce cuprinde toate regiunile, colectivitatile si
teritoriile de peste mari, este de 674.843 de km², ceea ce reprezinta 0,45% din suprafata totala
a uscatului de pe Pamant.
In nord –estul tarii se extrage si azi carbune si minereu de fier. Exista rezerve de bauxita,
uraniu si sare. Langa Les Baux se extragea candva bauxita, minereu care a luat numele
localitatii respective. Langa Muntii Pirinei sunt zacaminte mai mici de titei si gaze naturale.
Majoritatea energiei electrice este produsa in centrale atomo-electrice. Proportia energiei
nucleare (70%) din totalul energiei electrice produse este cea mai mare din lume.
Principalele produse de export sunt: masini si utilaje, utilaje de transport, fona si otel,
produse textile, grau, produse petroliere, produse chimice, metale neferoase, fructe, vin.
Infrastructura de transport este foarte bine dezvoltata astfel: lungimea cailor ferate franceze
este de 32.727 km, din care 12.986 sunt electrificate. Superexpresurile franceze denumite TGV
(train de grand vitese) sunt cele mai rapide din Europa. Centrul cailor de transport este Parisul,
care este si port fluvial si are trei aeroporturi (Chaurles de Gaulle si Orly, fiind cele mai mari din
lume)In tara exista 1504940 km autostrazi cu plata. Pe caile fluviale interne-avand o lungime de
cca. 8500 km-se desfasoara o importanta activitate de transport de marfuri.
23
Puterea executiva apartine atat presedintelui cat si Consiliului de Ministri (numit de presedinte in
urma alegerilor legislative). Exista 22 de partide politice, printre care: Adunarea pentru
Republica (1976), Uniunea pentru Democratia Franceza (1978, alianta de patru partide),
Partidul Socialist Francez (1901), Miscarea Radicalilor de Stanga (1973), Partidul Socialist
Unificat (1960), Partidul Comunist Francez (1920), Partidul Ecologist (1984).
Puterea judiciara este un sistem de drept civil organizat sub forma de coduri bazate pe
Codul Napoleonian si respectand principiile Declaratiei Drepturilor Omului si ale Cetateanului.
Sistemul juridic este divizat in doua mari domenii: Drept public si Drept privat, dreptul privat
incluzand Dreptul civil si Dreptul penal, iar dreptul public incluzand Dreptul administrativ si
Dreptul constitutional. In cadrul fiecarui jurisdictii, cu exceptia dreptului constitutional unde
exista doar Curtea Constitutionala, exista o serie de tribunale si curti organizate ierarhic.
Parisul, capitala sa, este numit si Orasul Luminilor (franceza la Ville lumière), a fost de-a
lungul timpului un important centru cultural gazduind artisti de toate originile, fiind actualmente
orasul care aduna cel mai mare numar de situri cu un caracter cultural din lume (muzee, plate,
cladiri si altele).
Cultura franceza este unul dintre principalele liante ale Organizatiei Internationale a
Francofoniei care reuneste diversele tari care au afinitati culturale si care au fost puternic
influentate, de-a lungul timpului, de cultura franceza
• Potențialii participanți: sectorul cosmeticelor atrage în mod regulat noii intrați, fie pe produse
de nișă (produse cosmetice pentru bărbați, femei gravide, fumătorii, ...), sau geografice. Cu
toate acestea, intrarea pe piață necesită cheltuieli ridicate pentru cercetare și dezvoltare în
24
amonte, de marketing, prezentarea oricăror brevete, care ar putea descuraja structuri cu
greutate economică mai mică. Știm că 80% până la 90% din noile lansări dispar in mai putin de
18 luni. L'Oreal,datorita dimensiunii, localizarea si greutatea sa economica, nu are motive de
teama din cauza noilor intrati pe aceasta piata.
• puterea de negociere a clientului: L'Oreal vinde unele dintre produsele sale prin canale de
distribuție mari, atunci cand clientii au o putere de lobby puternic și de negociere. Prin urmare,
marca ar putea fi într-o poziție puternică de dependență în raport cu distribuitorii săi. Cu toate
acestea, grupul are o dimensiune internațională,rareori in cazul rețelelor de distribuție, mai
degrabă naționale, balanța puterii rămâne destul de inexistenta. Varietatea de produse oferite
de marca previne peste orice formă de lobby a distribuitorilor, ele find dependente de liniile de
produse oferite de L'Oreal. Din nou, balanța puterii este mai degrabă în favoarea brandului
• Mediul competitiv: După cum s-a văzut mai sus, jucatorii de pe piata de cosmetice sunt
numerosi și eterogeni, fie prin dimensiuni, poziționare și pozitia geografică. Grupul trebuie să
demonstreze capacitatea de reacție și să se adapteze strategiile la pietei.
investițiilor științifice și industriale, care sunt prezentate în detaliu în mai multe secțiuni
ale acestui document
investițiilor de marketing, care sunt permanente și inerente în afaceri, inclusiv produse
cosmetice Group. Într-adevăr, a cuceri noi cote de piață necesită studii ample la nivel
mondial, precum și cheltuielile de publicitate promoționale ajustate pentru vârsta
mărcilor și a poziției lor concurențiale; În cele din urmă, investițiile în materiale
publicitare la punctul de vânzare (POS) asigură prezența optimă a mărcilor noastre din
gurile de scurgere.
Din motive strategice și competitive, L'Oréal nu poate oferi nicio informație sistematică cu privire
la investițiile viitoare. În 2012, investițiile Grupului s-au ridicat la 955 de milioane de euro sau
4,3% din venituri, un ordin de mărime aproape de nivelurile istorice înainte de criză. Acest lucru
reflectă coerența eforturilor Grupului, în special în domeniile de îmbunătățire a eficienței
industriale, performanța, cercetarea și evaluarea brandurilor. Cele 955 de milioane de euro
investiți în 2012, sunt distribuite după cum urmează:
25
Investițiile IT distribuite în fiecare categorie au reprezentat 15% din totalul investițiilor.
26
de ştiinţă în echipă
Atenţia la cerinţele pieţei
Receptivitate faţă de consumatori
Pasiunea de a cunoaşte şi a învăţa în
permanenţă
Implicare în proiecte sociale, dezvoltare
durabilă şi protecţia mediului
Oportunităţi Ameninţări
Cererea pentru produse inovative Competiţie puternică ( Nivea, P&G,
Noi pieţe: bio, ecologice, etnice, bărbaţi Henkel)
Forţa de muncă diversificată Acuzaţii de folosire a unor substanţe
Relaţia cu Nestle interzise, testarea produselor pe
animale
Criza financiară, scăderea puterii de
cumpărare
Dezvoltarea chirurgiei plastice
3.2.4 Organigrama
Fig 8. Acţionariatul L’Oreal la data de 31.12.2012
Actionari
independenti,
4.99
Investitori
Famila
francezi, 8.27
Bettencourt,
Investitori 30.5
internaţionali,
24.5
Acţiuni de Nestle, 29.3
trezorerie, 1.72
Angajaţi, 0.72
27
CONCLUZII
Rata inflației în Franța a fost în medie de 4,48%, de la 1958 până în 2017, ajungând la o
valoare maximă de 18,80% în aprilie 1958 și un nivel record de -0,70% în iulie 2009.
Franta este o combinatie de multe intreprinderi private (peste 2,5 milioane companii inregistrate)
si de importante (dar in scadere) interventii ale guvernului care pastreaza o influenta puternica
asupra anumitor sectoare economice fiind principalul actionar la numeroase societati
considerate drept strategice (cale ferata, electricitate, contructii de aeronave, etc.).
Franta este membra din G8, grupul celor mai industrializate natiuni, fiind considerata in 2005 ca
cea de a sasea economie mondiala dupa Statele Unite, Japonia, Germania, China si Regatul
Unit. Franta este una dintre cele 11 tari din Uniunea Europeana care a lansat moneda Euro la 1
ianuarie 1999, aceasta inlocuind complet Francul Francez la inceputul anului 2002.
Franta a fost cel de al 5-lea exportator mondial si cel de al patrulea importator mondial de
bunuri fabricate
Pib-ul este unul estul de mic Motivul este faptul ca procentajul populatiei franceze in activitate
este mai mic decat cel din alte tari, astfel incat PIB-ul pe cap de locuitor este mai mic, in ciuda
productivitatii ridicate.
In anul 2003 turismul a reprezentat 6,6% din PIB si a angajat aproximativ 700.000 persoane in
activitati direct legate de acesta.
Previziunile pentru perioada 2011-2030 anunță un ritm de creștere tot mai lent, cu o tendință de
stagnare după anul 2030
5,7 milioane de persoane, adică o persoană activă din cinci, muncea la sfârșitul 2007 în sectorul
bugetar. În plus, forța de muncă se polarizează: locurile de muncă din agricultură nu mai
reprezintă decât mai puțin de 2% începând de prin anii 1970, iar ponderea locurilor de muncă
din industrie s-a înjumătățit între 1978 și 2007, de la 28 la 14% din forța de muncă, ceea ce face
din Franța o economie postindustrială.
28
Cea mai veche piesă a unei măsuri de guvernare electronică în Franța a fost eliberarea la nivel
național în 1984 a terminalelor Minitel prin care cetățenii și companiile ar putea accesa mai
multe servicii publice și informații de la distanță.
In ce priveste comertul electronic din Franta, nu mai exista nici o problema, Franta devenind
unul din cei mai importanti jucatori la nivel mondial in ce priveste consumul. De altfel toata
Europa tinde sa prinda din urma sora ei de peste Ocean in materie de comert electronic
Rata abandonului scolar este in continua scadere din anul 2014 unde procentajul era de 8.5%
Franta este singura putere europeana care are propria sa baza de lansare de rachete spatiale.
Are o importanta industrie aerospatiala reprezentata de A irbus, este cea mai independenta tara
din punct de vedere energetic datorita investitiilor in domeniul energiei nucleare, este un mare
exportator in domeniul agricol datorita terenurilor fertile si tehnologiilor moderne folosite.
Marca suferă o competiție eterogenă, foarte dependentă de branduri naționale sau specializate.
Strategia ar trebui să difere în funcție de țară.
Cele 955 de milioane de euro investiți în 2012, sunt distribuite după cum urmează:
29
BIBLIOGRAFIE
2 http://www.scritub.com/economie/finante/FISCALITATEA-IN-FRANTA24232.php
3 http://www. europa.eu.in.html
4 http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89conomie_de_la_France
5 http://facultate.regielive.ro/seminarii/economie/stadiul_actual_al_economiei_franceze-
72999.html
6 http://ro.wikipedia.org/wiki/Fran%C5%A3a
7 http://www.9am.ro/stiri-revista-presei/Business/147315/Cum-vrea-Sarkozy-sa-salveze-
economia-Frantei-.html
8 http://www.loreal-finance.com/eng/share-ownership
9 http://www.besttourism.ro
10 http://www.haisamergem.ro
11 http://www.travelers-way.com
12 www.wikipedia.org
13 http://www.scribd.com
14 www.financiarul.ro
15 www.wall-street.ro
16 http://www.gazetadeagricultura.info/turism-rural-agroturism/2455-turismul-rural-in-
franta.html
17 http://www.spatiulconstruit.ro/articol/obiectiv-turistic-2014-versailles-si-
dezvoltarea-durabila-object_id=15525
18 http://www.vacationhomes.net/blog/2011/11/21/top-10-wine-regions-around-the-
world/
19 http://geografiepractica.blogspot.ro/2012/02/turismul-in-franta.html
20 http://besttravelsaroundtheworld.wordpress.com/2012/04/19/turism-comert-
diferente-regionale-in-franta/
21 http://www.loreal.com
22 http://www.loreal-finance.com
23 http://www.envy.ro
24 https://www.scribd.com/document/307622285/Pestel-Porter
25 https://ro.wikipedia.org/wiki/Demografia_Fran%C8%9Bei
26 http://www.portaldecomert.ro/Documente-Proceduri-infiintare-unei-firme-Franta-
7855.htm
30