Curso Presencial

Ing. Marcos C. Díaz Rojas

Administración
y Gestión del Tiempo

Facilitador: Marcos C. Díaz Rojas

Profesional de Mantenimiento y Confiabilidad - SMRP (CMRP Certified 2011)
 Gestión del Tiempo
Objetivos Generales
Al finalizar el curso, los participantes estarán
en condiciones de identificar y conocer
herramientas de planificación, organización
y gestión del tiempo, que atiendan a
maximizar la eficiencia de su trabajo.
Estructura Temática (16-24 Hrs.)
Este programa se ajusta y personaliza para
cada Organización. Y se imparte por
módulos.
1. Planeación y Organización en el Trabajo
 Relación entre la planificación y la
organización
 Concepto de eficacia y eficiencia
aplicada a la planificación y
organización en el trabajo
 Pasos de la planificación
 Fijar propósitos y objetivos para planificar
 Cómo realizar la planificación
 Establecer prioridades para planificar
2. Gestión del Tiempo (Técnicas)
 Asignación del tiempo
 Análisis de los recursos
 Seguimiento y evaluación de la
planificación
 Organizando para planificar
 Estilos de organización
 Organizar una agenda de trabajo
 Aplicabilidad de la organización del
trabajo.
 Preparación de cronogramas.
3. Elementos que afectan la Gestión del
Tiempo
 Variables que nos afectan (visitas,
teléfono,...)
 Elementos distractores o “ladrones de
tiempo” el teléfono, reuniones,
compañeros, interrupciones y otros
Dirigido a
Personas que conocen el entorno de MS
Excel y desean ampliar sus conocimientos y
prácticos de uso.
Metodología
La metodología utilizada será de clases
teóricas basadas en un profundo análisis de
temas a tratar y además serán planteados
puntos de vista desde la diversidad de
realidades y situaciones, así se pasará a las
clases prácticas con los conocimientos de
base ya adquiridos en las clases teóricas y
serán aplicados con la supervisión del
Equipo Docente.
Acerca del Facilitador
Marcos C. Díaz Rojas, Ingeniero Civil
Mecánico. Diplomado en Mantenimiento y
Confiabilidad de la PUCP. Certificado como
Agente del Cambio Lean Six Sigma – Black
Belt (2009/Colegio de Ingenieros del Perú).
Se desempeñó durante 7 años, como
Administrador de Proyectos y Planeación del
Mantenimiento Ancash en Cía. Minera
Antamina S.A., Perú. Ocupó el cargo de Jefe
de Ingeniería de Mantenimiento en Siemens
Industry S.A. (para servicios en División
Codelco Norte, Minera Gabriela Mistral).
Actualmente se desempeña como Consultor
y Facilitador especializado en Ingeniería de
Mantenimiento y Sistemas de Calidad (ISO,
Lean Six Sigma y otros) en empresas del
Grupo SGS Chile, líderes mundiales en
inspección, verificación, análisis y
certificación.
Contacto: marcos.diaz@live.cl
Skype: marcos.diaz@live.cl