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3. Proponga las bases de una prueba situacional para al menos dos de las competencias críticas.
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DESARROLLO
1).-
Entendimiento del negocio: Necesitan conocer los riesgos a los que los líderes de negocio
se enfrentan.
Inspirar a otros: Tienen que buscar retos en los que liderar el cambio, en los que haya que
motivar a las personas para que se embarquen en la misma dirección.
Manejo de situaciones de conflicto: Las crisis son el escenario perfecto como semillero
para alcanzar la excelencia.
2).-
Hablar de pertinencia es nombrar lo que cada persona lleva por dentro y es demostrado en su
desempeño, cuando un trabajador es exitoso es clave señal del compromiso de la organización a
la cual pertenece.
Es muy importante generar ese espíritu de pertinencia hacia la institución, ya que eso logra
integración para así lograr efectividad en gestiones conjuntas logrando mejores resultados.
Considero de gran importancia aplicarlo a las pruebas situacionales ya que de esa forma
logramos conocer aún más al postulante dentro de sus competencias críticas, cabe mencionar que
para un administrador RRHH que es el caso el cual propongo, este tiene grandes desafíos en el
lograr una buena estrategia con oportunidades presentes en el medio, conocer la capacidad de la
empresa y de esa forma adecuarse a los planes de desarrollo que tiene en mente.
Para lograr un exitoso puesto de trabajo es muy importante aplicar las pruebas situacionales
críticas al postulante.
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3.
Existen muchas pruebas situacionales para cada puesto de trabajo, y estas logran que el
postulante se ponga en el lugar y así reconocer como actúan y que tan capaces son de reaccionar
frente a un determinado hecho.
“ROLE PLAYING” en los que los postulantes deben tomar decisiones o resolver conflictos
según lo señalado por el entrevistador.
“Las crisis son el escenario perfecto como semillero para alcanzar la excelencia
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BIBLIOGRAFIA
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