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Alan Alejandro Kuman Pech 7° Semestre

Henry Ford1879-1947 Estableció la producción industrial masiva de automóviles, su objetivo fue W. E. Deming1900-1993 Los trabajos de
abaratar su producto a tal grado que pudiera ser comprado hasta por la gente del pueblo; lo cual Deming dieron inicio a la Tercera
obtuvo con la creación de un nuevo proceso de manufactura por medio de cintas transportadoras, Revolución Industrial, al establecer en la
que fue montado en 1914. industria japonés a el Control Estadístico de
Calidad. Aplico el criterio de que la
empresa empieza en el proveedor y termina
Walter A. Shewhart 1891-1967 Shewhart en el cliente, al que se le considera como la
desarrollo el Control Estadístico de Calidad parte más importante. Aplico el Ciclo
Eli Whitney1765-1825 En 1798 el inventor (SQC) y Deming se le unió con su libro El Shewhart´ PDCA o PHVA, que significa:
Control Económico de la Calidad del planificar-hacer-verificar-actuar.
norteamericano Eli Whitney desarrollo la
Producto Manufacturado).
idea de utilizar partes intercambiables en las
armas de guerra, pues él ya lo hacía en sus
Kaoru Ishikawa1915 Autor del Diagrama
máquinas algodoneras cinco años antes.
Ishikawa. Su experiencia en el estudio del
PM estadounidense desarrollo los Círculos
de Calidad (QC) y preparo cursos y
materiales obteniendo magníficos
resultados en la calidad y productividad.

1700 1800 1900 2000 2004 2008 2010 2012 2014 2017

Evolución de la Historia del Mantenimiento


1700 1800 1900 2000 2004 2008 2010 2012 2014 2017

Wallodi Weibull 1887-1979


Presento por escrito La
Henry Fayol 1841-1925 Se Joseph Juran 1904 dio a Distribución Weibull de la que se
desarrolló el actual Proceso conocer su regla del 80/20 a deriva el Análisis de Weibull,
Frederick W. Taylor1856-1915 El trabajo Administrativo, con cinco la cual llamo Principio de técnica utilizada para estimar una
de Taylor dio base a la Segunda elementos: planeación, Paretto, y este permite
probabilidad y basada en datos
Revolución Industrial al aumentar el organización, integración, establecer prioridades al
medidos o supuestos. Ducha
interés por el cientificismo en el trabajo y ejecución y control, dando un determinar los ítems de
influencia vital o importante distribución fue aplicada para
en la administración, lo cual incremento de concepto holístico a los solucionar problemas de seguridad
a fin de atenderlos por orden
manera rápida la productividad; pero el departamentos de cada empresa, lo y Mantenimiento, lo cual ha hecho
de importancia con respecto
Mtto. A las maquinas seguía siendo cual hizo notaria la rivalidad posible la seguridad en naves
al producto.
correctivo. existente entre el personal de aéreas.
Producción y el de Mantenimiento.

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