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CONTROL SEMANA 3
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
ADMINISTRACIÓN GENERAL
Instituto IACC
27 de diciembre de 2012
INGRESE NOMBRE DEL CONTROL 2
Desarrollo
Para comenzar relatare una pequeña reseña histórica donde el aumento del comercio trajo la
llamada industria a domicilio, sistema en el cual un mercader actuaba como intermediario para
conseguir la materia prima y para vender el producto terminado. Los materiales los entregaban a
trabajadores individuales o familias, que servían de su propio equipo para la fabricación del
Este sistema estaba adaptado a la época, todavía no se había desarrollado una demanda de bienes
empresario .En primer lugar , se dio cuenta él por sí solo no podía dirigir y controlar todas las
del trabajo de los subgerentes y de los trabajadores .Además había una grave escasez de
de partes intercambiables.
Ante lo anterior, se pusieron en práctica ideas como las de centralización, jerarquía, división
En pocas palabras es importante que cada empresa tenga una administración, para así poder
las necesidades de la organización y los empleados .También una buena planificación, dirección
Según Koontz y Weihrich (2008), el estudio de las funciones de una empresa ha sido uno de los
elementos:
preguntas claves.
lograrlos.
b) ¿Qué estrategias son las mejores para lograr los objetivos establecidos?
2.- Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de
manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas especificas.
3.- Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un
4.- Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.
Citas bibliográficas
Pensardenuevo.org/ensayo-sobre-teoría-de la administración