Paula Osses Control5

INGRESE NOMBRE DEL CONTROL 1
CONTROL SEMANA 5
LA ORGANIZACIÓN
PAULA OSSES RIVERAS
ADMINISTRACIÓN GENERAL
Instituto IACC
13 de enero de 2013
Desarrollo
1.- Explique la importancia de la función de organizar en una empresa.
La organización corresponde a una unidad o entidad social, en donde las personas interactúan
para alcanzar los objetivos específicos.
En la etapa del proceso administrativo de organizar se debe decidir qué recursos y actividades
son necesarias para lograr los objetivos de una empresa, distribuir y estipular las funciones y
tareas de cada cargo, estableciendo claramente la autoridad y responsabilidad de cada puesto
establecido en la compañía.
La administración corresponde a organizar, establecer relaciones efectivas de comportamiento
entre las personas de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia y obtengan satisfacción
personal al hacer tareas seleccionadas bajo condiciones ambientales dadas para el propósito de
realizar alguna meta u objetivo.
En realidad la importancia es hacer que cada uno de los miembros conozca qué actividades son
las que van a ejecutar.
La función organizadora crea línea definidas de autoridad y responsabilidad en una organización
mejorando así las funciones de activación y control.

2.- Explique el concepto lineal y de staff.
Para poder hablar de línea de staff hay necesidad de ambientarnos un poco más a un concepto de:
Unidad de mando o supervisión única: cada individuo tiene un jefe único y exclusivo.
Unidad de dirección: todos los planes deben integrarse a planes mayores que lleven a lograr los
objetivos de la organización.
Centralización de la autoridad: esta debe estar centrada en la cúpula.
Jerarquía o cadena escalar: la autoridad está dispuesta en niveles jerárquicos.
Entonces ,línea de staff ,en toda empresa tiene órganos encargados de la prestación de servicios
especializados ,ajenos a la actividad de la empresa , son los especialistas en la organización y que
dentro de su estructura funcional no hay un cargo definido totalmente para un fin ,son los
asesores y consultores de los empleados en línea y se rigen por el principio escalar , no poseen
autoridad de mando en relación con los órganos de línea ,su autoridad es de especialista ,de
conocimiento y no de mando.
3.- Explique el proceso de la función de la organización de una empresa
“El diseño y mantenimiento de un sistema de funcionamiento basado en la determinación de los
roles que debe cumplir cada persona integrante de una empresa así como de las relaciones que se
establecen entre ellas “(Rodrigo Illera, 1994, pág. 156).
“Proceso por el que los mandos de la empresa una vez formulados lo planes combinan los
recursos materiales y humanos para establecer una estructura formal de tareas y autoridad”
(D e Miguel Fernández, 1993, pág. 425).
“La función de organización constituye la segunda fase del proceso de dirección, así como la
función de planificación genera un objetivo al que ha de dirigirse la empresa, la función de
organización hace posible que estos planes se lleven a efecto de forma conjunta y colectiva entre
los elementos del sistema”
(Pérez Gorostegui, 1997, pág, 29).
“La función administrativa de organización es la parte de la administración que comprende el
establecimiento de una estructura intencional de roles para las personas de una empresa en el
sentido de asegurar que se asignan todas las tareas para lograr los objetivos y que se elijan las
personas adecuadas para realizarlas”.
(Aguirre Sádaba, 1992, pág ,488).
He de resaltar que hasta el momento se ha estado considerando dentro del concepto de
organización a la estructura formal, como el conjunto de órganos y tareas, si bien es conocido
que también la organización representa un sistema social, un conjunto de roles sociales u

organización informal. Por ello es habitual en la literatura de organización la distinción entre
organización formal e informal.

Citas bibliográficas
Iacc, 2013 contenidos de la semana 5
Es.scribal.com/doc/54798240/31/concepto de línea y de staff.
www.aulafacil.com/principios-estructura-organización/curso/lecc1.htm

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INGRESE NOMBRE DEL CONTROL 1

PAULA OSSES RIVERAS

1.- Explique la importancia de la función de organizar en una empresa.

para alcanzar los objetivos específicos.

tareas de cada cargo, estableciendo claramente la autoridad y responsabilidad de cada puesto

La administración corresponde a organizar, establecer relaciones efectivas de comportamiento

realizar alguna meta u objetivo.

las que van a ejecutar.

La función organizadora crea línea definidas de autoridad y responsabilidad en una organización

mejorando así las funciones de activación y control.

2.- Explique el concepto lineal y de staff.

Centralización de la autoridad: esta debe estar centrada en la cúpula.

Jerarquía o cadena escalar: la autoridad está dispuesta en niveles jerárquicos.

especializados ,ajenos a la actividad de la empresa , son los especialistas en la organización y que

3.- Explique el proceso de la función de la organización de una empresa

“El diseño y mantenimiento de un sistema de funcionamiento basado en la determinación de los

establecen entre ellas “(Rodrigo Illera, 1994, pág. 156).

(D e Miguel Fernández, 1993, pág. 425).

función de planificación genera un objetivo al que ha de dirigirse la empresa, la función de

los elementos del sistema”

(Pérez Gorostegui, 1997, pág, 29).

“La función administrativa de organización es la parte de la administración que comprende el

personas adecuadas para realizarlas”.

(Aguirre Sádaba, 1992, pág ,488).

He de resaltar que hasta el momento se ha estado considerando dentro del concepto de

organización a la estructura formal, como el conjunto de órganos y tareas, si bien es conocido

que también la organización representa un sistema social, un conjunto de roles sociales u

organización informal. Por ello es habitual en la literatura de organización la distinción entre

organización formal e informal.

Iacc, 2013 contenidos de la semana 5

Es.scribal.com/doc/54798240/31/concepto de línea y de staff.

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