Con el propósito de Este documento es el producto de un proceso de planeamiento realizado en

diferentes fases que ha conllevado a estructurar un diseño estratégico y prospectivo. El análisis de

los escenarios y tendencias globales conllevan a señalar que la Unad dentro de su misión de cubrir
con una población bastante compleja y amplía acordes con los nuevos escenarios con una alta
exigencia en su calidad y pertinencia educativa En ese contexto los factores o variables que
observan deficiencias o falencias que afectan la vida organizacional, es por esto que la creación de
futuros escenarios da la oportunidad de competir en el mercado educativo. Realizada la lectura de
los textos correspondientes en el entorno de conocimiento, respecto al Diseño del plan Prospectivo
y Estratégico, en el grupo colaborativo se propone un plan de acción para cumplir con dicha meta y
continuar con la construcción del proyecto de prospectiva en la UNAD. Es por ello que en esta
oportunidad se utiliza el modelo de Planeación Prospectiva y Estratégica retomando el escenario
apuesta que seleccionamos en la Fase 3 con la ayuda de la herramienta de la Cruz de Escenarios de
Peter Schwartz y a partir de ello se realiza el despliegue para cada estrategia.

Este trabajo se elaboró con el propósito de identificar y construir el escenario apuesta al que
deberá apuntarse, y las estrategias que deben diseñarse para dar posibilidad al objetivo
central del estudio prospectivo para el diseño de estrategias que contribuyan a la
formulación de métodos con respecto a la elaboración y comercialización de productos de
calidad y de buen sabor, en donde se realizó un análisis de los resultados arrojados por el
Método MICMAC y en donde se identificaron 11 variables estratégicas y los actores enlaces
que serán determinantes en el diseño de las estrategias para así realizar el del Plan de
Acción tendiente a alcanzar el Escenario ideal dentro del ejercicio de Prospectiva
estratégica.

El presente se realizó en dos fases importantes, en la primera se realizo la construcción de

escenarios, en donde se identifican las variables claves y los actores enlaces y de acuerdo
con las tendencias mundiales y la consulta aexpertos se puede valorar el comportamiento y
la relación de estos elementos lo cualpermite la construcción de los escenarios apuesta,
catastrófico y alternativos con el uso dela herramienta Eje SHWARTZ.Posterior a ello y una
vez determinado cual es el escenario apuesta, se realiza un análisisDOFA y en aplicación del
árbol de pertinencia se generan las principales estrategias quecontenidas en un plan de
acción estratégico contribuirán a alcanzar el escenario apuesta.Realizado lo anteriormente
expuesto, el grupo estrategas del futuro saca conclusiones, deacuerdo a la importancia que
tienen las herramientas de la información y la comunicación.