RESUMEN

Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI Peter F. Drucker – El lider del cambio

En el presente libro, se vislumbra lo más importante desde que se describió la sociedad

postcapitalista, Peter F. Drucker habla sobre los nuevos paradigmas de la Gerencia y cómo
éstos han cambiado y cambiarán nuestros supuestos básicos sobre la práctica y los principios
de la administración. Analiza las nuevas realidades de la estrategia y muestra cómo ser líder en
épocas de cambio. Drucker explica la nueva “Revolución de la información “y habla sobre la
información que el ejecutivo necesita y la información que éste debe dar: así mismo, examina
la productividad de la persona que trabaja con el conocimiento y muestra que para lograr una
mayor productividad se necesitan cambios en las actitudes básicas de los individuos,
organizaciones y cambios estructurales en el trabajo mismo. Finalmente, Drucker habla sobre
el desafío máximo de administrarse uno mismo y hacerle frente a las nuevas exigencias de una
vida laboral más larga y un sitio de trabajo siempre cambiante. “Este no es un libro sobre
PREDICCIONES ni del FUTURO. Los desafíos y temas que aquí se tratan ya nos acompañan en
todos los países desarrollados; se pueden identificar, discutir, analizar y formular prescripciones
para ellos. Pero hasta ahora, lo hacen muy poco los ejecutivos y las organizaciones, los que sí se
esfuerzan por responder a éstos desafíos se preparan así mismo y sus instituciones serán los
líderes y amos del mañana. Por lo tanto, es un llamado a la acción”.

IDEA FUERZA

“Lo que se esfuerzan por responder los desafios hoy , preparandose asi mismos y preparando
sus instituciones para los nuevos desafios , seran los lideres y amos del mañana”.

CASO PRACTICO

Tratandose de la organizacion interna de la empresa PRECOTEX todo esta ligado a jerarquias y

si aplicamos el tema el lider del cambio podremo encontrar que en dicha empresa no existe
este tipo de lider ya que la organización de esta empresa esta sujeto al nepotismo y esto
conlleva a una deficiencia de capacidades.

Según drucker la educacion es la base fundamental y como herramienta fundamental es el

maestro a travez de valores como repeto, trato y pago. Porque un buen lider es el que acepta
los errores y utiliza estrategia para corregirlas maximizando la efectividad organizacional. Esto
en cuanto a una verdadera ; nueva revolucion de la informacion seguido del” que hacer y del
que no hacer “.