Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Introducere …………………………………………2
Concluzii ……………………………………………………………… 20
Bibliografie ……………………………………………………………. 21
1
Introducere
2
I. Metode de studiere și măsurare a timpului elementelor
procesului de muncă
3
Operaţiile formează, de obicei, obiectul determinării duratei de muncă. Astfel că
în vederea determinării duratei de muncă a unui proces de muncă, este necesar
să se măsoare durata fiecărei operaţii iar, uneori, chiar durata elementelor sale
componente: faze, treceri, mânuiri şi mişcări.
Faza este acea parte a operaţiei de muncă care se caracterizează prin utilizarea
aceleiaşi unelte de muncă şi aplicarea aceluiaşi regim tehnologic, obiectul
muncii suferind o singură transformare tehnologică.
Mişcarea este cel mai simplu element al activităţii executantului, care constă
dintr-o deplasare, luare de contact sau desprindere a acestuia de utilaj sau de
organele sale de comandă, de unealta de lucru sau de obiectul muncii asupra
căruia acţionează. Complexul de mişcări constă în gruparea de mişcări
succesive, făcută în scopul sistematizării şi raţionalizării activităţii executantului
în cadrul procesului de muncă.
4
Fazele:
Scopul:
- Pregătirea măsurării
- Măsurarea propriu-zisă
- Prelucrarea şi analiza datelor
5
Autofotografierea
Observarea instantanee
Filmarea
Oscilografierea
Se desfăşoară în 3 etape:
6
Prelucrarea şi analiza datelor - punerea în evidenţă a diferenţelor dintre
nivelul înregistrat al categoriilor de timp din structura timpului de muncă
şi nivelul admisibil stabilit prin studii analitice sau prin diferite normative.
Pe baza analizei se elaborează metodele îmbunătăţite de muncă.
Fișa de observare
Tipul de activitate Timpul Durata, Simbolul Observaţii
curent min
7
respective la fiecare loc de muncă. Numărul total de observări multiplicat cu
durata interviului de observare este egal cu durata totală a schimbului de muncă.
Kpm = (Pd-Pe)/(100-(Pd-Pe))*100%,
Unde :
Pd - ponderea depăşirilor la categoriile de timp;
Pe - ponderea economiilor la categoriile de timp.
Acest indicator ne arată cu cîte procente va creşte productivitatea muncii,
dacă se vor înlătura pierderile de timp pe parcursul schimbului.
8
Fişa de observare pentru autofotografiere
Denumirea începutul Sfârşitul Durata, min Cauza
pierderilor de
timp
- Recompense indirecte;
- Recompense directe;
9
1. Programul de protecție:
- Asigurări medicale;
- Asigurări de viață;
- Asigurări de accidente;
- Asigurări pentru incapacitate de muncă;
- Prime de pensionare;
- Pensii;
- Ajutor de șomaj;
- Concedii de odihnă;
- Sărbători legale;
- Concedii medicale;
- Aniversări;
- Stagiu militar;
- Pauza de masă;
- Timpul de deplasare;
1. Salariul de bază;
2. Salariul de merit;
3. Sistemul de stimulente:
- Premiile;
10
- Comisioanele;
- Adaosuri și sporuri de salariu;
- Salariul diferențiat;
- Cumpărarea de acțiuni;
- Participarea la profit;
4. Plata amînată:
- Planuri de economii;
- Cumpărarea de acțiuni;
- Distribuirea veniturilor în timpul anului;
- Distribuirea veniturilor la sfîrșitul anului;
11
4) Timpul de odihna si necesitati fiziologice (Tonf)-reprezinta timpul pe
care muncitorul il foloseste pentru a-si asigura odihna si necesitatile
fiziologice;
5) Timpul de intreruperi nereglamentate (Tinr)-consta din timpul de
intreruperi dependente de executant si independente de executant.
Problema 1
Date iniţiale:
Vârsta: 27 ani
Nr. Timpul
Durata
de Tipul activităţilor curent Simbolul
(min)
ordine (h, min)
12
2. Pregătirea locului de muncă 8.15 15 Tpî
Total 570
13
6. Determinăm timpul total de observare a duratei schimbului:
Tsc = Tpî + Top+ Ton+ Tîd+ Tîi=50+320+60+55+85=570
Concluzii:
Problema 2
Date iniţiale:
14
Muncitor: NUME PRENUME
Vârsta: 27 ani
15
20. Deconectarea calculatorului 18:28 3 Tpî
și curățenia la locul de muncă
21. Părăsirea locului de muncă 18:30 2 Tpî
Tsc 540
T T pi (418 25)
K îm 100% 100% 82,04%
op
Tsc 540
Tdl 22
C de 100% 100% 4,07%
Tsc 540
16
Concluzii:
Problema 3
Lucrul: Strungar
Vârsta: 27 ani
17
7. Reglarea mașinii unelte 8:40 13 Tpî
8. Prelucrarea pieselor 10:20 100 Top
9. Schimbarea sculei 10:24 4 Tpî
10. Prelucrarea pieselor 11:48 84 Top
11. Discuții cu vecinii 11:53 5 Tde
12. Plecarea la prînz 12:00 7 Tde
13. Prînzul 13:00 - - -
14. Plecarea după scule 13:04 4 Tie
15. Schimbarea sculei 13:07 3 Tpî
16. Prelucrarea pieselor 14:22 75 Top
17. Odihnă și necesități 14:26 4 Tonf
fiziologice
18. Schimbarea sculei 14:31 5 Tpî
19. Schimbarea curelei de 14:50 19 Tie
acțiune
20. Prelucrarea pieselor 16:35 105 Top
21. Prezentarea pieselor la 14:43 8 Tpî
serviciul de control
22. Curățenia la locul de muncă 16:55 13 Tpî
23. Părăsirea locului de muncă 17:00 5 Tde
24. Total 480 min
18
În exemplul nostru Tpî constitue 72 min-15%, Top -75.83%, Tde – 3.54 %,
Tie – 4.8%, Ton - 0.83%.
K ftm
T piî Top Ton Tie
100%
(25 418 75 23)
100% 96.46%
Tsc 480
T T pi (364 72)
K îm 100% 100% 90.8%
op
Tsc 480
Tid 17
C de 100% 100% 3.54%
Tsc 480
Concluzii:
19
Concluzii