F I L I A L A R E Q U I PA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES
CURSO:
Fundamento Empresarial
DOCENTE:
MILTON GARAY ZUBIA
TEMA:
LA ADMINISTRACION EM LA EDAD MEDIA Y LA EDAD

MODERNA

PRESENTADO POR:
LUIS CALDERON OJEDA

LUZEVA SOTA ALVAREZ

ABEL BEJAR SONCCO

SEMESTRE: II

TURNO:
MAÑANA

AREQUIPA – PERÚ

2017
ADMINISTRACION EN LA EDAD MEDIA
1. _ Introducción _ El Feudalismo _ Los gremios y Corporaciones _ Aportes de Las
Organizaciones Militares _ Aportes de la Iglesia Católica Edad Media
ADMINISTRACIÓN EN LA HISTORIA
2. El sistema feudal es lo más característico de este tiempo, la propiedad,
concretamente la de la tierra, era adquirida, consolidada y defendida mediante
guerras que sostenían los señores feudales para perpetuar y ampliar sus
dominios. El poder político estaba totalmente descentralizado, de hecho no
había naciones en el sentido moderno de la palabra. Los feudos -porciones
relativamente pequeñas de territorio- eran gobernados con base a ciertas
prácticas de costumbre y, generalmente, prevalecían las personales y
caprichosas decisiones del señor amo.
3. Fue un sistema contractual de relaciones políticas y militares entre los
miembros de la nobleza de Europa occidental durante la alta edad media. Se
caracterizo por la concesión de feudos a cambio de una prestación política y
militar, contrato sellado por un juramento de homenaje y fidelidad. <pero tanto
el señor como el vasallo eran hombres libres, por lo que no debe ser confundido
con el régimen señorial. El Feudalismo unía la prestación política y militar a la
posesión de tierras con el propósito de preservar a la Europa medieval de su
desintegración en innumerables señoríos independientes.
EL FEUDALISMO
4. Sistema:
5. Orígenes Esta íntimamente relacionado con el fin del sistema esclavista. Unos
consideran al feudalismo síntesis del sistema esclavista y del germánico. Fruto
de un proceso que abarca el periodo del III d.C al X-XI d.C. El aumento constante
del poder de los caballeros, el rey poco a poco vio minarse su poder. Se cree que
el esclavismo pervivió hasta el siglo X y que el paso al feudalismo fue una
ruptura con el pasado. Estas teorías han sido probadas con un riguroso estudio
documental.
6. Características Durante el periodo feudal la economía era autárquica, es
decir, se producía sólo lo necesario para el consumo del feudo. La base de la
riqueza la constituía la propiedad de la tierra ya que era más rico quien tuviera
mayor extensión de tierras y la base de la producción era la agricultura. Como
no se producía excedente no existía el comercio. Los emisarios del señor feudal
recogían los impuestos en especie y le dejaban a los campesinos escasamente
los productos necesarios para sobrevivir. Como consecuencia de la inexistencia
del comercio no existía circulación monetaria entre feudo y feudo.
7. Escalas Sociales
8. En el primer cuarto del siglo XII surge la hansa parisina, gremio mercantil .
Esta organización tenía el privilegio exclusivo del comercio fluvial en el suburbio
de París. El mando en los Gremios de Artesanos lo tenían los Maestros, que eran
propietarios de la unidad económica, de las materias primas y controlaban la
comercialización del producto. Ya en los siglos XIV y XV, los Oficiales se fueron
confabulando para exigir mayores sueldos y condiciones de trabajo, llegaron a
organizar huelgas. De estas asociaciones de Oficiales de los Gremios de
Artesanos se dice que son los antecedentes más directos de los sindicatos.

GREMIOS
9. Estos Gremios de Artesanos concentraron el monopolio de sus oficios,
llegaron a ejercer un poder absoluto en muchas ciudades europeas, y dividieron
a sus miembros en tres clases: Aprendiz, Compañero u Oficial y Maestro.
División en los Gremios: Maestro Compañero Aprendiz
10. Planificación, organización, dirección y control de los recursos. con n el fin
de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o
social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización. Por ello La
organización militar influyo mucho en la administración. En la época medieval lo
militar se basaba en un orden jerárquico, es decir la escala de niveles de mando
de acuerdo al grado de autoridad y responsabilidad. Como también en la
organización lineal y el principio de dirección. Por ejemplo cuando hay una
guerra el general es el que se encarga de ver la estrategia de ataque, y es el
encargado de designar responsabilidades a sus súbditos con el objetivo de
ganar la guerra, el general buscara la forma de administrar sus recursos en si la
administración se encarga de ordenar sus recursos para llegar a un objetivo
solidó.
ORG. MILITARES
11. Aportes: Organización lineal Principios de dirección Escala jerárquica
12. Aportes de la Iglesia Católica A través de los siglos, las normas
administrativas y los principios de la organización pública se fueron
transfiriendo de las instituciones estatales a la iglesia católica. En el transcurso
de los siglos, la iglesia logro estructurar su organización jerárquica, fue tan
simple y eficiente que se encuentra bajo el mando del Papa. li>La iglesia impuso
valores en el orden social y religioso: Se desarrolla una creciente actividad
comercial en los estados italianos, por un incremento en las actividades de los
gremios de artesanos. Se da también un intercambio comercial de productos
entre los estados.
13. Se dice que las cruzadas no solo tuvieron un objetivo religioso sino también
esto incidente apoyo al desarrollo del comercio del medio oriente Al crecer el
número de fieles, la iglesia católica lanza una propuesta la creación de iglesias
en diversos sitios estratégicos donde se encuentran la mayor parte población
.Esto relacionándolo con la administración nos dice la creación de sucursales son
necesarias para la comunidad.
14. Jerarquía en la Iglesia: Sacerdotes Obispos Los Ministros Tienen la plenitud
del sacerdocio. Confieren ordenes sagradas, consagran los altares y los santos
óleos, bendicen a los clérigos, administran la Confirmación, consagran las
vírgenes y consagran a los reyes. Por su ordenación tienen el poder de
consagrar, de administrar los sacramentos, de predicar y con la autorización del
obispo, el de atar y desatar. Diáconos, subdiáconos y los clérigos menores
pueden ejercer algunas funciones con la autorización de los obispos y de los
sacerdotes . Sucesor de San Pedro y jefe de la Iglesia . Papa.

LA ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MODERNA

Una de las características principales de la edad moderna, es la consolidación
de los regímenes monárquicos y la evolución administrativa que se opero en
algunos estados, como consecuencia de los estudios que se llevaron a cabo.

1. LOS CAMERALISTAS: Los cameralistas fueron un grupo de administradores

públicos e intelectuales alemanes y austriacos, los cuales mantuvieron,
generalmente, desde el siglo XVI, hasta el siglo XVIII, los mismos principios de
las escuelas de economía política inglesa mercantilista, y francesa fisiocratica.
Ellos creían que, para mejorar la posición del estado, era necesario maximizar
su riqueza material. Pero la escuela cameralista enfatizaba la administración
sistemática como una fuente de fuerza y fue uno de los primeros grupos que
actuó así.

Los cameralistas creían también en la universalidad de las técnicas de la

administración, es decir, que las mismas cualidades que aumentaban la riqueza
de un individuo, eran las requeridas para la adecuada administración del
gobierno y sus departamentos. Al desarrollar principios administrativos,
pusieron énfasis en la especialización de la función, el cuidado en la selección y
entrenamiento de subordinados para posiciones administrativas, el
establecimiento del puesto de contralor en el gobierno, la expedición de
procesos legales y la simplificación de procedimientos administrativos.

2. LA TEORIA DE MONTESQUIEU SOBRE LA ACTUAL DIVISION DE LOS ORGANOS

DEL ESTADO: Es indispensable mencionar dentro del estudio de la evolución del
pensamiento administrativo, esta teoría, puesto que han tenido una gran
influencia en laadministración publica moderna para la división de los órganos
del estado y también, en cierto grado menor, para la separación funcional de las
actividades en las empresas privadas.

Para Montesquieu el estado tiene tres clases de órganos: el legislativo, el

ejecutivo y el judicial.

Según su teoría, el primer poder es el que hace las leyes o deroga las
existentes. El segundotiene la responsabilidad de aplicarlas. Y tercero es el
poder que castiga los delitos y tiene a su cargo la interpretación de las
diferencias entre las personas.

Montesquieu tenía una concepción distinta a la que sustenta actualmente en

los países democráticos, sobre cuáles han de ser las condiciones de selección
que deben satisfacer esos tres órganos. El considero que los miembros del poder
judicial deberán ser de carácter transitorio y salidos de la masa popular, en
tanto que los del ejecutivo y legislativo, podrían ser permanentes porque no
ejercen particularmente sobre persona alguna.

A pesar de estas diferencias, lo fundamental de su teoría de la separación

funcional se mantiene actualmente como la base formal de la independencia
relativa de los tres órganos. Lo más importante es, no la separación, sino la
coherencia de sus funciones para que el estado actué con unidad.
Esa misma teoría funcionalista ha influido también para que en la empresa
privada de cierto tamaño y características, como las sociedades anónimas, las
de responsabilidad limitada, etc., haya un deslinde relativo de funciones, de tal
manera que los determinativos o legislativos se le conocen por delegación de la
asamblea general de accionistas, a la junta directiva. Los ejecutivos, aplicativos
o administrativos a la gerencia y los interpretativos o judiciales internos son
ejercidos por órganos especiales y en parte por los otros dos cuerpos, puesto
que en ese sector no hay esa división relativa de esas funciones, como si sucede
en la administración pública.