Ferramenta de Coaching

Rodear-se de Grandes
Pessoas
 Perguntas para rodear-se de Grandes Pessoas

1. Quais as três qualidades e habilidades mais

importantes que você procura ao contratar uma nova
pessoa?

2. Como você está oferecendo um ambiente corporativo

vitorioso para sua equipe e toda sua empresa?

3. Quais são os três passos que você pode adotar na

contratação para potencializar os resultados?

4. Quais são os fatores de motivação de sua equipe, e

como você pode usar cada um deles para melhorar o
desempenho de sua equipe?

5. Se conduzirmos uma avaliação 360 de você - ou seja,

procurarmos seus clientes, seus revendedores e
empregados-chave de sua equipe, para perguntar
sobre seu desempenho como líder de equipe - o que
eles dirão?

6. Quais são os fatores que constroem a confiança em

sua equipe, e como você pode praticá-los com mais
frequência em cada interação com empregados?
7. Existe alguém trabalhando com você que, sabendo o
que você sabe agora, você não contrataria novamente
hoje?

Qual é a ação que você tomará imediatamente, como

resultado de suas respostas às sete questões anteriores?