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INTRODUCCIÓN A LA INNOVACIÓN

Oct 2014
El Perú en los últimos 60 años paso por períodos de crecimiento y deterioro absoluto y relativo
en los niveles de vida de la población.
Desde el año 2001 el crecimiento acumulado del PBI real ha estado entre los 10 más altos del
mundo.
La tarea macroeconómica ha estado bien hecha.

Crecimiento promedio anual del PIB Inflación anual promedio


2002-2013 2002-2013
7% 30%
6.3%
Promedio variación anual del PIB

26.5%
6% 5.4% 25%

Promedio inflación
5% 4.5% 4.4%
4.2% 20%
4% 3.5% 3.4%
15%
3% 11.5%
2.3% 9.2%
10%
2% 6.4%
4.6% 4.3%
1% 5% 3.2% 2.8%

0% 0%
Venezuela

Venezuela
Brasil

Brasil
Argentina

Chile

Argentina

Chile
Perú

Uruguay

México

Uruguay

México

Perú
Colombia

Colombia
Fuente: FMI.
Crecimiento
promedio
(2004-2013)

RIN/PBI
(2013)
Reducción
pobreza
(2004-2011)

Deuda
pública/PBI
(2013)
Inflación
promedio
Fuentes: CEPAL, CEDLAS y FMI. Elaboración propia. (2004-2013)
Pregunta:

¿Cuán sostenible es este crecimiento?


El rezago en educación sigue siendo sustancial:

Resultados de la prueba PISA


2012
Matemáticas Comprensión lectora
430 423 450 441 441
420 413 440
409 407 430 424
410
420 411 410
400

Puntaje
Puntaje

391 388 410 403


390 396
378 400
380 384
368 390
370 380
360 370
350 360

Colombia
Costa Rica

Colombia

Costa Rica
Chile

Argentina

Chile

Argentina
Brasil

Brasil
México

Uruguay

México

Uruguay
Perú

Perú
La desigualdad de oportunidad persiste:
Índice de oportunidad humana*
2010
100 95 92 90
89 89
Índice de oportunidades humanas

90 82 81 79
80 75 73 73 71
70 57 56 54
60 51
50
40
30
20
10
0

Panamá
Venezuela

Honduras
Chile

Brasil
Uruguay
México
Argentina

Nicaragua
Colombia

Perú
Ecuador

Paraguay

Guatemala
R. Dominicana

El Salvador
Fuente: Molinas et al. (2010). Elaboración propia.
*Indicador que mide cómo el contexto de un país impacta sobre la probabilidad de que un niño acceda
a servicios básicos para desarrollarse adecuadamente (educación, salud, etc.).
Acceso a la Internet por cada 100 personas Índice de infraestructura*
2012 2013

65 61 6
Personas con acceso a la Internet

60 56 55 4.89

Índice de infraestructura
5 4.54
55 50 49 4.14 4.02
48 3.92 3.81
50 45 4 3.52 3.50 3.50
3.14 2.98
45
3 2.66
40 38 38
35
35 2
30 27
1
25
20 0
Brasil

Costa Rica

Brasil
Chile

Costa Rica
Argentina

Panamá

Panamá
Chile

Argentina
Uruguay

Colombia

México
Perú

México

Perú
Colombia
Nicaragua
Bolivia
Paraguay

Paraguay
Ecuador

Ecuador
Fuentes: Banco Mundial y Foro Económico Mundial. Elaboración propia.
*Indicador del Global Competitiveness Report. El índice considera calidad y acceso a
infraestructura. Va de 1 a 7, donde un valor mayor representa mejor infraestructura.
Control de la corrupción* Índice de instituciones**
5.5
2
5.0 4.9
1.5 4.6

Índice de instituciones
4.5
1 4.0
4.0 3.7
3.6 3.6 3.5
0.5 3.4 3.4
Puntaje

3.5
3.1
3.0 2.9
0 2.8

2.5 2.3
-0.5
2.0
-1

Brasil
Chile

Panamá

Argentina
Venezuela
Uruguay

México
Nicaragua
Perú
Colombia

Paraguay
Ecuador

El Salvador
-1.5
Fuente: Banco Mundial, Foro Económico Mundial. Elaboración propia.
*Indicador del World Governance Indicators. Los valores de este indicador van de -2.5 a 2-5 donde
los valores mayores representan mejores características de las instituciones.
**Indicador del Global Competitiveness Report. El índice considera todas las características
institucionales de un país. Va de 1 a 7, donde un mayor valor significa mejores instituciones.
Índice de gasto de empresas en I+D*
2013
4
3.6 3.6
Índice de gasto de empresas en I+D

3.5
3.5 3.2 3.2 3.1 3.1
3 2.8 2.7
2.5 2.5
2.5
2
1.5
1
0.5
0 Chile

Argentina

Venezuela

Perú
Brasil

Uruguay
México

Colombia
Bolivia

Paraguay
Ecuador

Fuente: Foro Económico Mundial. Elaboración propia.


*Índice va de 1 a 7, donde un mayor valor implica un mayor gasto de las empresas en I+D.
Fuentes: Banco Mundial; BID; CEPAL; Molinas et al. (2010). Elaboración propia.
Fuentes: Fuentes: Fernández-Arias (2014); OECD; Social Progress Imperative. Elaboración propia.
En los últimos años se ha presentado una desaceleración en el crecimiento de la economía.
é ó
Evolución en la ubica ción en el Índice Globa l de competitivida d, 2007 - 2014
(en puestos)
N pa íses 131 134 133 139 142 144 148 144

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014


20

30 En 8 años, el Perú Perú


40 ha subido 21
50
puestos
60 61 61
65
67
70
73
78
80
83
90
86 año cayó 4 lugares
Fuente: Globa l Competitiveness Report 2007/ 2008 2014/ 2015 (WEF)
ó ó Í

N países 131 134 133 139 142 144 148 144

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014


20

26 28
30 30 30 31
33 34 33

40

48
50
52 53 53
56 58 56 57
58 58
60 60 60 61 61
66 61
64 65
70 69 69 68 68 67 69 69
66
72 74 73
78
80
83 Perú Chile México Bra sil Colombia
86
90

Fuente: Globa l Competitiveness Report 2007/ 2008 2014/ 2015 (WEF)


Ranking de Innovación:

TOTAL PERU COLOMBIA CHILE BRASIL ARGENTINA

131 2007 100 72 45 44 91


134 2008 110 61 56 43 98
133 2009 109 63 49 43 86
139 2010 110 65 43 42 73
142 2011 113 57 46 44 78
144 2012 117 70 44 49 91
148 2013 122 74 43 55 104
144 2014 117 77 48 62 97
Ranking de Innovación:

TOTAL PERU COLOMBIA CHILE BRASIL ARGENTINA

131 2007 100 72 45 44 91


134 2008 110 61 56 43 98
133 2009 109 63 49 43 86
139 2010 110 65 43 42 73
142 2011 113 57 46 44 78
144 2012 117 70 44 49 91
148 2013 122 74 43 55 104
144 2014 117 77 48 62 97
Desde el año 2007 se han destinado más de S/. 450 millones para instrumentos de innovación,
de los cuales aún se cuenta con recursos por más de S/. 330 millones.

INTERESES
FONDO INICIAL EJECUTADO SALDO
GENERADOS

FOMITEC 72.0 72.0


FIDECOM 200.0 50.0 100.0 150.0
FINCYT 1 65.3 65.3 -
FINCYT 2 117.4 3.0 114.4

TOTAL 454.7 50.0 168.3 336.4


PERO QUÉ ES LA INNOVACIÓN?
Una innovación es la introducción de un nuevo o
significativamente mejorado, producto (bien o
servicio), de un proceso, de un nuevo método de
comercialización o de un nuevo método
organizativo, en las prácticas internas de la
empresa, la organización del lugar del trabajo o
las relaciones exteriores.

Manual de Oslo, OECD


LA INNOVACIÓN

COMERCIALIZACIÓN

ORGANIZACIÓN
INNOVACIÓN

INNOVACIÓN
INNOVACIÓN DE
INVENCIÓN PRODUCTO Y
PROCESO
Por ejemplo: No
Por ejemplo: Tal vez
Producto: sí
Innovación en procesos: Innovación en procesos:
Evaluación de créditos Construcción de cúpulas

http://www.youtube.com/watch?v=CiEQBboDE7s

http://www.mibanco.com.pe/imagenes/img-campamigo-premios2.png

CONSTRUCCIÓN DE CÚPULAS de
MIAMIGO es una innovación en el manera rápida
proceso de evaluación de créditos

VER: VER:
http://www.youtube.com/watch?v=hcOBBEKddY0 http://www.youtube.com/watch?v=ynoYhUoT9vM
Innovación en la comercialización:
Canal de venta Innovación en la comercialización:
Canal de distribución

http://tecnoalimentalia.ainia.es/web/tecnoalimentalia/consumidor-y-nuevos-productos/-
/articulos/rT64/content/innovacion-en-la-comercializacion:-el-supermercado-del-futuro

http://3.bp.blogspot.com/_kkIXvmtAg68/Sqlus55s92I/AAAAAAAAACA/o4Kl11TffSE/s400/71D0D_2.jpg

CONSULTORAS DE BELLEZA como


PARADIGMA de canal de distribución

SMARTPHONE como canal de venta


Innovación en la organización: Canal de atención El cajero tradicio al es
reemplazado por un robot
que atiende mediante una
interface web de acuerdo a
reglas de decisión

http://www.onlyways.net/wp-content/uploads/bbva-interior.jpg

Organización tradicional en bancos

El cajero tradicio al
es reemplazado por
un persona que tiene
perfil de administrado
de redes.
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
AGENDAS DE INNOVACIÓN SECTORIAL
BRECHAS/
OPORTUNIDADES Cofinancia el desarrollo de hojas de rutas para el desarrollo productivo y tecnológico de un
sector o grupo de empresas, que promueven prácticas de innovación a nivel asociativo y
fortalecen capacidades locales para acompañar las demandas tecnológicas e innovadoras de
las empresas y sectores.
Hasta S/. 550,000 / FINCyT / FOMITEC

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
AGENDAS DE INNOVACIÓN SECTORIAL
BRECHAS/
OPORTUNIDADES Cofinancia el desarrollo de hojas de rutas para el desarrollo productivo y tecnológico de un
sector o grupo de empresas, que promueven prácticas de innovación a nivel asociativo y
fortalecen capacidades locales para acompañar las demandas tecnológicas e innovadoras de
las empresas y sectores.
Hasta S/. 550,000 / FINCyT / FOMITEC
FORTALECIMIENTO DE SERVICIOS DE VIGILANCIA TECNOLOGICA
IDENTIFICACIÓN Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de entidades prestadoras de
SOLUCIONES servicios de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.
EXISTENTES
Hasta S/. 400,000 / FOMITEC

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
ESTUDIOS DE MERCADO PARA INNOVACIONES
BRECHAS/
OPORTUNIDADES Cofinanciará la validación de mercado de ideas de productos o servicios innovadores
Todavía no se ha previsto recursos ni fuente

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/ PIPEI / PIMEN / PITEI
OPORTUNIDADES
Cofinancian proyectos de innovación productiva y/o tecnológica para
el desarrollo de nuevas o mejores tecnologías en productos, servicios
y procesos, con características que garanticen un ingreso exitoso en el
mercado y mejoren el desempeño de las empresas.
PIPEI S/. 280,000 / FIDECOM
IDENTIFICACIÓN PIMEN S/. 80,000-150,000 / FIDECOM
SOLUCIONES
EXISTENTES PITEI S/. 280,000 / FINCyT

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
INNOVACIÓN DE ALTO IMPACTO
Cofinancia proyectos que incentiven el desarrollo de quiebres
tecnológicos y soluciones tecnológicas no disponibles a nivel del País,
de alto riesgo tecnológico e impacto significativo diferencial a nivel de
mercado global
IDENTIFICACIÓN Hasta US$ 250,000 / FINCyT
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
VALIDACIÓN/ EMPAQUETAMIENTO
Cofinancia proyectos para la validación y empaquetamiento
tecnológico y comercial para la salida al mercado de innovaciones en
empresas
Todavía no se ha previsto recursos ni fuente
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Cofinancia proyectos para la implementación de sistemas, protocolos y
procedimientos de gestión de la innovación (en todas sus fases) en
empresas
Todavía no se ha previsto recursos ni fuente
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES
FORTALECIMIENTO SERVICIOS DE PATENTES
Cofinancia el fortalecimiento de capacidades por parte de entidades
prestadoras de servicios de propiedad intelectual, y facilita a MIPYMES y
universidades el acceso a dichos servicios.
Hasta S/. 400,000 / FOMITEC
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DETECCIÓN
BRECHAS/
OPORTUNIDADES

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA FORMULACIÓN DE PROYECTOS


Cofinancia el fortalecimiento de capacidades para la formulación de proyectos de
IDENTIFICACIÓN innovación, generando unidades de formulación regional en GORs, Camaras, Academia.
SOLUCIONES Todavía no se ha previsto recursos ni fuente
EXISTENTES

NO HAY VALIDACIÓN/
PLANTEAMIENTO
SOLUCIONES EMPAQUETAMIENTO
PROBLEMA/ DESARROLLO
EXISTENTES PROTOTIPOS
HIPOTESIS DE PROYECTOS

SALIDA AL
MERCADO
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA EN LA EMPRESA
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

MERCADO
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS
ASESORÍAS/ DIAGNÓSTICOS TECNOLÓGICOS
Cofinancia la contratación de expertos internacionales o nacionales altamente especializados
para la solución de problemas específicos en el àmbito tecnológico-productivo de la empresa,
cuya aplicación sea inmediata.
Hasta US$ 30,000 / FINCyT

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS
ASESORÍAS/ DIAGNÓSTICOS TECNOLÓGICOS
Cofinancia la contratación de expertos internacionales o nacionales altamente especializados
para la solución de problemas específicos en el àmbito tecnológico-productivo de la empresa,
cuya aplicación sea inmediata.
Hasta US$ 30,000 / FINCyT

MISIONES Y PASANTÍAS TECNOLÓGICAS


IDENTIFICACIÓN Cofinancia misiones o pasantías tecnológicas en el país o el extranjero, orientadas a facilitar
SOLUCIONES el acceso y uso de información, conocimiento y know how productivo y tecnológico.
EXISTENTES
Hasta US$ 30,000 Misiones y US$ 15,000 Pasantías / FINCyT

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS
ASESORÍAS/ DIAGNÓSTICOS TECNOLÓGICOS
Cofinancia la contratación de expertos internacionales o nacionales altamente especializados
para la solución de problemas específicos en el àmbito tecnológico-productivo de la empresa,
cuya aplicación sea inmediata.
Hasta US$ 30,000 / FINCyT

MISIONES Y PASANTÍAS TECNOLÓGICAS


IDENTIFICACIÓN Cofinancia misiones o pasantías tecnológicas en el país o el extranjero, orientadas a facilitar
SOLUCIONES el acceso y uso de información, conocimiento y know how productivo y tecnológico.
EXISTENTES
Hasta US$ 30,000 Misiones y US$ 15,000 Pasantías / FINCyT

AGENDAS SECTORIALES
Cofinancia el desarrollo de hojas de rutas para el desarrollo productivo y tecnológico de un
sector o grupo de empresas, que promueven prácticas de innovación a nivel asociativo y
fortalecen capacidades locales para acompañar las demandas tecnológicas e innovadoras de
ADOPCIÓN/ las empresas y sectores.
IMPLEMENTACIÓN Hasta S/. 550,000 / FINCyT / FOMITEC
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

PATTEM
IDENTIFICACIÓN
Proyectos Asociativos de Transferencia Tecnológica para Microempresas
SOLUCIONES
EXISTENTES Cofinancia proyectos para la aplicación de conocimientos tecnológicos en la solución de un
problema productivo o de gestión empresarial de un conjunto de micro empresas, reduciendo
brechas en temas de calidad y productividad.
Hasta S/. 20,000 por empresa / FIDECOM

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

PATTEM
IDENTIFICACIÓN
Proyectos Asociativos de Transferencia Tecnológica para Microempresas
SOLUCIONES
EXISTENTES Cofinancia proyectos para la aplicación de conocimientos tecnológicos en la solución de un
problema productivo o de gestión empresarial de un conjunto de micro empresas, reduciendo
brechas en temas de calidad y productividad.
Hasta S/. 20,000 por empresa / FIDECOM

MEJORA DE LA CALIDAD
Cofinancia proyectos para la implementación de sistemas de gestión con miras a la obtención
ADOPCIÓN/ de certificaciones de calidad.
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
Hasta S/. 35,000 por empresa + Bono S/. 10,000 / FIDECOM
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

IDENTIFICACIÓN UPGRADE TECNOLÓGICO


SOLUCIONES Cofinancia la compra de bienes de capital (equipamiento) para empresas.
EXISTENTES
Todavía no se ha previsto recursos ni fuente

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

FORTALECIMIENTO DE SERVICIOS DE VIGILANCIA TECNOLOGICA


Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de entidades prestadoras de
servicios de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.
Hasta S/. 400,000 / FOMITEC

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

APOYO A LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIONISMO TECNOLOGICO


Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de Centros de Extensionismo
Tecnológico.
Hasta S/. 980,000 / FINCyT/ FOMITEC

IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

APOYO A LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIONISMO TECNOLOGICO


Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de Centros de Extensionismo
Tecnológico.
Hasta S/. 980,000 / FINCyT/ FOMITEC

IDENTIFICACIÓN ACREDITACIÓN DE LABORATORIOS


SOLUCIONES Cofinancia proyectos de preparación de laboratorios de ensayos y calibración para el
EXISTENTES proceso de acreditación bajo la NTP ISO/IEC 17025: 2006

Hasta S/. 496,000 / FINCyT/ FOMITEC

ADOPCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DE LA ABSORCIÓN TECNOLÓGICA

DETECCIÓN
BRECHAS

APOYO A LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIONISMO TECNOLOGICO


Cofinancia proyectos para la formación y fortalecimiento de Centros de Extensionismo
Tecnológico.
Hasta S/. 980,000 / FINCyT/ FOMITEC

IDENTIFICACIÓN ACREDITACIÓN DE LABORATORIOS


SOLUCIONES Cofinancia proyectos de preparación de laboratorios de ensayos y calibración para el
EXISTENTES proceso de acreditación bajo la NTP ISO/IEC 17025: 2006

Hasta S/. 496,000 / FINCyT/ FOMITEC

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA DIFUSIÓN TECNOLÓGICA


Cofinancia proyectos para la implementación de diplomados y cursos de capacitación en
temas de productividad a través de la difusión y extensión tecnológica.

ADOPCIÓN/ Hasta S/. 200,000 / FOMITEC


IMPLEMENTACIÓN
SOLUCIONES
EXISTENTES
FASES DEL EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INVERSIÓN

INVERSIÓN DE RIESGO
ESCALAMIENTO
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN

SALIDA AL
SUBVENCIÓN

MERCADO

IDEA DE
NEGOCIO

TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA


FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INVERSIÓN

INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN

SALIDA AL
SUBVENCIÓN

MERCADO

IDEA DE
NEGOCIO

TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA


FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

EMPRENDEDOR INNOVADOR
Cofinancia el desarrollo y validación de modelos de
negocio basados en innovaciones de equipos de
emprendedores
INVERSIÓN

Hasta S/. 50,000/ FINCyT/ FOMITEC

INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN

SALIDA AL
SUBVENCIÓN

MERCADO

IDEA DE
NEGOCIO

TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA


FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INVERSIÓN

INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN

SALIDA AL
SUBVENCIÓN

MERCADO

IDEA DE
NEGOCIO

TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA


FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

EMPRENDIMIENTO DINÁMICO
Cofinancia el ingreso al mercado o despegue
comercial de empresas innovadoras con potencial
de crecimiento.
INVERSIÓN

Hasta S/. 137,000/ FINCyT/ FOMITEC

INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN

SALIDA AL
SUBVENCIÓN

MERCADO

IDEA DE
NEGOCIO

TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA


FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INVERSIÓN

INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN

SALIDA AL
SUBVENCIÓN

MERCADO

IDEA DE
NEGOCIO

TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA


FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

INCUBADORAS
Cofinancia el fortalecimiento de incubadoras de negocios
y seguimiento de emprendimientos.
INVERSIÓN

Hasta S/. 680,000/ FINCyT/ FOMITEC

INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN

SALIDA AL
SUBVENCIÓN

MERCADO

IDEA DE
NEGOCIO

TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA


FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INVERSIÓN

INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN

SALIDA AL
SUBVENCIÓN

MERCADO

IDEA DE
NEGOCIO

TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA


FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

MATCHING FUND
Fomenta la inversión de ángeles a través de un
"matching fund 1 a 1“).
INVERSIÓN

Todavía no se ha previsto recursos ni fuente

INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN

SALIDA AL
SUBVENCIÓN

MERCADO

IDEA DE
NEGOCIO

TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA


FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
INVERSIÓN

INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN

SALIDA AL
SUBVENCIÓN

MERCADO

IDEA DE
NEGOCIO

TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA


FASES DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

FONDO DE FONDOS
Promueve la conformación de fondos de capital de riesgo en
el país o atrae la operación de fondos existentes
INVERSIÓN

Todavía no se ha previsto recursos ni fuente

INVERSIÓN RIESGO
ESCALAMIENTO
INVERSIÓN ANGEL
ACELERACIÓN

SALIDA AL
SUBVENCIÓN

MERCADO

IDEA DE
NEGOCIO

TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA


La Innovación en el Perú
Cuantas empresas innovan?
Qué empresas innovan?
DESARROLLO ECONÓMICO Y
CAMBIO TECNOLÓGICO
͞The present state of the nations is the result of the accumulation of all
discoveries, inventions, improvements, perfections and exertions of all
generations which have lived before us: they form the intellectual capital of
the present human race, and every separate nation is prodcutive only in the
proportion in which it has known how to appropriate those attainments of
former generations and to increase them by its own acquirements͟
List, 1841

93
Desarrollo económico y cambio tecnológico
Desarrollo económico y cambio tecnológico

El rol del cambio tecnológico en el


desarrollo económico
• Desarrollo económico no se basa solo en acumulación de
capital& trabajo. (List, 1841; Landes, 1970; Supple, 1963;
Abramovitz, 1986.

• Se basa principalmente en la capacidad social para el cambio


institucional,

y en particular, para el cambio técnico o tecnológico.

• El cambio tecnológico está referido a la velocidad para


generar, absorber y aplicar nuevos conocimientos y nuevas
tecnologías.
Desarrollo económico y cambio tecnológico

El rol del cambio tecnológico en el


desarrollo económico
• El estudio de los sistemas de innovación son un intento de
explicar, medir y en suma promover el cambio tecnológico.

• El cambio tecnológico requiere complementariedad de sub-


sistemas sociales: ciencia, tecnología, cultura, emprendimiento
y política.

• El cambio tecnológico requiere modelos de aprendizaje

• El cambio tecnológico requiere economías de escala


Desarrollo económico y cambio tecnológico

El rol del cambio tecnológico en el


desarrollo
• Tres etapas en el cambio tecnológico: Lall (1992), Kim (2000)

• Etapa basada en la experiencia (imitación): requiere de


capacidades para realizar adaptaciones menores de
productos
• Etapa basada en la búsqueda (imitación creativa): requiere
de capacidades para mejorar la calidad de los productos y
adoptar las tecnologías que provienen del extranjero
(capacidades de absorción y transferencia tecnológica).
• Etapa basada en la innovación: requiere capacidades de I+D,
más capacidades para la inversión, producción y de
asociación o formación de redes.
EL PRIMER SISTEMA

98
El primer sistema: Caso Reino Unido

Sistema de Innovación del Reino Unido

• Revolución industrial no se sustenta en locación de


invenciones o descubrimientos, sino en la cultura científica
(Newton vs Galileo)

• Además, en economías de escala gracias a producción en serie


(industrial, acumulación de capital, y división especializada del
trabajo)

• Otro factor crucial: acceso a mercados ampliados (potencia


naval, ubicación privilegiada)
El primer sistema: Caso Reino Unido

Sistema de Innovación del Reino Unido

• Norte de Reino Unido: Lancashire, industria del algodón.

• Prevalencia de ríos primero, luego infraestructura de transporte.


Puerto de Liverpool (condición del entorno adecuadamente
aprovechado).

• Aglomeración de empresas: «los secretos de la industria están


en el aire» (consecuencia de lo anterior)
El primer sistema: Caso Reino Unido

Sistema de Innovación del Reino Unido

• Especialización del RH. Técnica y personal (consecuencia)

• Otros sistemas sub-nacionales. P.e. Staffordshire (cerámica),


Sheffield (cubiertos), Yorkshire (lana)

• Aporte del sistema nacional: acceso a mercado creciente,


acceso a capacidades científicas e ingenieriles, cultura.
El primer sistema: Caso Reino Unido

Sistema de Innovación del Reino Unido


El primer sistema: Caso Reino Unido

Sistema de Innovación del Reino Unido


IMITATION TO INNOVATION

104
Imitation to Innovation: Caso Corea del Sur

Sistema de Innovación de Corea del Sur

• En teoría, las economías «catch up» pueden usar y


desarrollar las últimas tecnologías a costos menores que las
economías líderes a través de transferencia de conocimiento,
movimiento de RH, entre otros. Gerschenkron (1962)

• Esto se sustenta en la posibilidad de superar riesgos comerciales


y tecnológicos y de producir a escalas mayores

• Además, la geografía (Este Asiático vs. LAC)


Imitation to Innovation: Caso Corea del Sur

Sistema de Innovación de Corea del Sur


• Posco, la empresa coreana más grande en la industria de
acero, aplicó a la perfección esta teoría, imitando a compañías
de EEUU y Europa

• Asimismo, la industria coreana de semiconductores aplicó el


mismo principio, imitando a empresas europeas, japonesas y
americanas.

• Nuevamente, el sistema nacional es crucial, sobretodo en el


acceso a personal calificado, capacidades de I+D

• El catch up no es espontáneo, requiere de políticas activas


Imitation to Innovation: Caso Corea del Sur

Sistema de Innovación de Corea del Sur


1960s 1970s 1980s 1990s 2000s 2010s

Dirigido por factores


Estadio
Inversión
competitivo
Innovación
Mano de obra Nuevos
barata Capacidades en motores
Origen de la
manufactura Capacidades en
competitividad
innovación Convergencia en
capacidades
Expandir Expandir Expandir Promover
Orientación las exportación Tecnologías
las industrias las industrias Innovación Comercialización
de la política Limpias,
de industrias del metal y Intensivas en De alta De tecnología
industrial Nuevos motores
ligeras los químicos tecnología tecnología
Imitation to Innovation: Caso Corea del Sur

Sistema de Innovación de Corea del Sur


1960s 1970s 1980s 1990s 2000s 2010s

Construcción Desarrollo de Alcanzar rol líder Promoción de la Promoción de


de instituciones infraestructura en areas inversión en las tecnologías
Promoción de la
científicas para la estratégicas I+D+negocio limpias
I+D privada
investigación

Rol del •- Ministerio de CTI


•- Institutos públicos
- Fondos nacional - Estrategias en
•- Programa
-Inversión en TL
para I+D alta tecnología -- Promover la
Gobierno • - Ley de promoción de investigación
CTI -Promoción del -- Fortaleciendo
estratégico para
negocios tecnológicos
transferencia y
•- Ley de promoción absorsión tecnológica
establecimiento de la capacidad de
•- Desarrollo del RH de I+D laboratorios la universidad - Globalizción de las enTL
•- Desarrollo de RH privados tecnologías
-- Fortalecimiento el
•- Articulación
altamente esquema de
-- Promoción del I+D Universidad-
especializado incentivos para TL
privado Empresa

Capacidad
innovadora del
sector privado

108
Imitation to Innovation: Caso Corea del Sur

Sistema de Innovación de Corea del


Sur
Perú y Corea del Sur: PBI per cápita en dólares al año 2005
30000
(PPP = $ dólar americano)

Perú:1990-2000 Perú: 2001-2012


25000 Perú: 1963 – 1975 Perú: 1976-1990 Políticas
Reformas Tratados de Libre
Industrialización por heterodoxas
macroeconómicas Comercio
Sustitución de Importaciones
estructurales
20000 Corea del Sur: Apoyo al
desarrollo de alta
tecnología
Corea del Sur: I & D y
Corea del Sur: Marco Corea del Sur: Corea del Sur:
15000 promoción de centros
legal y administrativo Modernización de la Gobierno promotor
privados de
para conformar estructura industrial de mercado,
investigación)
instituciones científicas (aplicación de la ciencia capital de riesgo y
y tecnología) de la PYME.
10000
1998:
5,027 US $

5000

0
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
PBI Per cápita_Peru PBI Per cápita Corea del Sur
Fuente: Center for International Comparisons of Production, Income and Prices at the University of Pennsylvania, July 2012. Alan Heston, Robert Summers and Bettina
Aten, Penn World Table Versión 7.1.
SILICON VALLEY VS. RUTA 128

110
Sillicon Valley vs Ruta128

Silicon Valley: Grandes inversiones


públicas en I+D por el
Departamento de Defensa de los Más de 6,200 empresas
EEUU (post guerra) instaladas

Nace el Stanford
Research Institute Se instalan principales
empresas de Hardware:
IBM, Intel, Apple

Nace el Stanford Industrial


Park y el programa de capital
semilla de Stanford

Nace The Group , pri er


grupo de inversionistas
ángeles privados

111
Sillicon Valley vs Ruta128

Sistema Subnacional de Innovación


• Las empresas de Silicon Valley promueven el aprendizaje colectivo y el ajuste
flexible entre productores especializados.

• Altas tasas de cambio de empleo.

• Prohibición de acuerdos de no competencia.

• Si bien compiten, las empresas realizan comunicación colaborativa, fomentan los


equipos informales intra-empresas, fomentan la confianza.
Sillicon Valley vs Ruta128

Sistema Subnacional de Innovación


• Geografía privilegiada promueve apertura y optimismo.

• Más del 50% de fundadores de compañías de alta tecnología son extranjeros.

• Por otro lado, las empresas de Ruta 128 eran jerárquicas, centralizadas, más
integradas hacia dentro. La información fluye verticalmente al interior. No había
apertura.
SISTEMAS NACIONALES DE
INNOVACIÓN

114
Sistemas Nacionales de Innovación

Definiciones
• Red de instituciones públicas y privadas, cuyas actividades e interacción inician,
importan, modifican y difunden nuevas tecnologías (Freeman, 1987).

• Elementos y relaciones que interactúan en la producción, difusión y uso de


conocimiento nuevo y de utilidad económica (Lundvall, 1992).

• Conjunto de instituciones cuya interacción determina el desempeño innovador de


las empresas (Nelson, 1993)

• Las instituciones, su estructura de incentivos, y sus competencias, que determinan


la tasa y dirección del aprendizaje tecnológico (Patel, 1994)
Sistemas Nacionales de Innovación

Niveles sistémicos (Arnolds, 2011)


• Nivel 1: Establece la dirección general y las prioridades del Sistema Nacional de
Innovacion. Gobierno, asesores, comités multisector.

• Nivel 2: Coordinación inter-ministerial, donde la responsabilidad sectorial los


impulsa a veces a desarrollar políticas independientes. En la práctica, este nivel de
coordinación involucra aspectos administrativos, temas de política o ambos.

• Nivel 3: Operacional, conformado principalmente por agencias de financiamiento.


Implica coordinación administrativa y financiera.

• Nivel 4: Involucra coordinación entre los «performers» de la investigación y la


innovación. Auto-organización antes que mecanismos formales
Sistemas Nacionales de Innovación

Elementos clave
• Gobernanza vertical: Cuando una institución del Nivel 1 le dice a otra de un
nivel más bajo qué hacer y recibe a cambio un flujo de información. En la
práctica, gobernanza implica la habilidad para planificar estrategicamente, con
un rol mediatico que consiga alinear a todos los stakeholders. Así, gobernanza
implica la creación de espacios para generar consensos, compromisos y
alianzas estratégicas entre ministerios y agencias.

• Coordinación horizontal: Es la actitud colaborativa entre pares (empresas,


universidades), u otros perfor ers de la investigación e innovación.
Asimismo, implica la inclusión de todos los actores – incluso los que
teóricamente están fuera de la comunidad de la investigación - en la definición
de prioridades y agendas.
Sistemas Nacionales de Innovación

Flujos básicos
• Definición e implementación de políticas y prioridades
• Interacción entre empresas
• Interacción entre empresas y universidades
• Difusión de conocimiento y tecnologías a las empresas
• Movimiento de personal
Sistemas Nacionales de Innovación

Reflexión: Cómo fomento el flujo?


• Creando actores intermediarios que los convenzan y
traduzcan
• Premiando el trabajo conjunto
• Presentando a los actores (creación de espacios)
• Obligando a los actores a juntarse

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